Коэффициент ритмичности

Пример. Установка АВТ производительностью 3500 т/сут в течение апреля должна была работать без остановки на ремонт и выполнить план на 100%. Однако установка работала 25 дней с производительностью 3500 т/сутки, т. е. выполняла план на 100%, трое суток не давала продукции (двое суток из-за отсутствия емкостей и одни сутки— в связи с аварией). В первый день ликвидации аварии производительность установки составила 1500 т (42,8%) и во второй день — 1850 т (52,8%). Отсюда коэффициент ритмичности  [c.218]


Коэффициент ритмичности выпуска продукции при рассматриваемых условиях равен 0,995 (10750 10800). Это означает, что только 99,5% планового объема товарной продукции выпущено предприятием в данном отчетном периоде без нарушения планового графика.  [c.57]

Перевыполнение плана выпуска продукции в одни календарные периоды (сутки, месяц, квартал, год) при невыполнении их в другие периоды не может вызвать повышения коэффициента ритмичности, так как выработка продукции сверх плана в отдельные дни не засчитывается в выполнение плана ритмичности тех дней, в которые допущено его невыполнение. Коэффициент ритмичности не может быть больше единицы, но чем он ближе к единице, тем выше ритмичность работы предприятия.  [c.57]

Оценка уровня организации производства включает темп прироста производительности, фондоотдачу, коэффициент ритмичности выпуска продукции, уровень нормирования труда, коэффициент сменности оборудования.  [c.219]


Ритмичность производства характеризуется коэффициентом ритмичности  [c.187]

Отсюда коэффициент ритмичности  [c.188]

Таким образом, в течение месяца установка 25 дней работала с производительностью 3500 т, т. е. выполняла план на 100%, трое суток е давала продукции, а в остальные два дня выполняла план на 42,8% и 52 %. Отсюда коэффициент ритмичности составил  [c.303]

Для оценки уровня ритмичности используется показатель, называемый коэффициентом ритмичности производства строительно-монтажных работ.  [c.115]

Коэффициент ритмичности рассчитывается по формуле  [c.115]

По объектам линейного и наземного строительства необходимо добиться ритмичности х ввода в эксплуатацию. Для определения коэффициента ритмичности можно пользоваться формулой  [c.179]

При анализе важно установить влияние на изменение объемов Дуровых работ и добычи нефти и газа ритмичности производства, характеризующейся коэффициентом ритмичности, который определяется отношением фактически выполненного объема работ (или фактической добычи нефти и газа) в пределах плана к объему работ (добыча нефти и газа) по плану за один и тот же период времени.  [c.350]

Прямые показатели — коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, удельный вес производства продукции за /-и период (декаду, месяц, квартал) в годовом объеме производства.  [c.112]

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности — определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня. Исчислим его значение по данным табл. 7.10  [c.112]

Определите коэффициент ритмичности и коэффициент вариации, укажите возможные причины аритмичности и как она влияет на результаты хозяйственной деятельности предприятия.  [c.119]

Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, методика расчета которых показана в 7.6.  [c.161]


Анализ ритмичности проводится с привлечением плановых и фактических данных о ежедневном товарообороте. Нормально работающие предприятия имеют относительно постоянную величину товарооборота по дням недели. Так, при существенном уменьшении товарооборота за отдельные дни можно сделать вывод о неудовлетворенном спросе (перебои в завозе товаров или неполадки организационного характера). Важным показателем при таком анализе является коэффициент ритмичности.  [c.317]

Коэффициент ритмичности (Кр) определяют отнесением ежедневного фактического товарооборота (в пределах бизнес-плана) к ежедневному плановому. Для этого используют формулу  [c.317]

Коэффициент ритмичности для данного конкретного случая составит  [c.318]

Коэффициент ритмичности выражается числами от 0 до 1 чем он ближе к 0, тем неритмичнее осуществляется реализация товаров приближение его к единице свидетельствует о более ритмичной работе розничного торгового предприятия.  [c.318]

При анализе ритмичности торговли продовольственными товарами исчисляется коэффициент ритмичности для непродовольственной торговли более характерным является определение сезонной волны (что не исключено и для торговли продовольственными товарами).  [c.318]

Данные табл. 13.6 свидетельствуют о неравномерном распределении годового выпуска медикаментов по месяцам в силу объективных причин. В частности, самый низкий объем производства был запланирован в январе, что связано главным образом с тем, что в феврале было введено в эксплуатацию закупленное импортное оборудование, имеющее более высокую производительность, чем используемое ранее, и позволившее существенно расширить имеющиеся производственные мощности. Кроме того, незначительный объем выпуска медикаментов был запланирован в июле, что объясняется намеченным на тот период проведением капитального ремонта оборудования. Вместе с тем мы видим существенные колебания в выполнении плана по производству данного вида продукции, что, несомненно, сказалось на величине коэффициента ритмичности, рассчитываемого как отношение фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (итого по гр. 4 табл. 13.6) к плановому выпуску (итого по гр. 1 табл. 13.6). Его значение составило 0,96 (213 397,4 222 394,0).  [c.460]

Понятие и значение ритмичной работы предприятия. Прямые и косвенные показатели ритмичности производства. Порядок расчета коэффициентов ритмичности, аритмичности, вариации. Определение упущенных резервов увеличения выпуска продукции в связи с неритмичной работой. Причины аритмичности производства.  [c.457]

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.  [c.458]

Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня  [c.458]

Коэффициент ритмичности производства 0,95 0,98 - -  [c.652]

Используются прямые и косвенные показатели ритмичности. Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес продукции, выпущенной за первую декаду месяца, к третьей декаде предыдущего месяца. Косвенные показатели - оплата простоев, сверхурочные работы, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.  [c.247]

Коэффициент ритмичности продаж определяется отношением  [c.259]

Наиболее распространенным показателем ритмичности производства является коэффициент ритмичности  [c.208]

Ритмичность работы строительной организации оценивается коэффициентом ритмичности  [c.211]

Определим коэффициент ритмичности для анализируемой организации. Для этого составим вспомогательную табл. 4.27, из которой видно, что годовой объем работ по кварталам распределен неравномерно. Средний квартальный объем работ составляет 100/4 = 25% от годового объема. Отклонения объемов СМР от среднего квартального объема просчитаны в табл. 4.28.  [c.211]

Коэффициент ритмичности составляет по плану R = (100 — - 9,8)/100 = 0,902 фактически R = (100 - 7,6)/100 = 0,924. В анализируемой подрядной организации фактический коэффици-  [c.211]

При ритмичном производстве СМР отклонений от среднего объема нет, сумма отклонений в этом случае равна нулю и коэффициент ритмичности имеет максимальное значение, равное 1 Чем больше отклонений объемов работ за отдельные промежутки времени от средних значений, тем меньше коэффициент ритмичности и, следовательно, тем неравномернее выполняется работа.  [c.212]

Для оценки ритмичности используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, числа аритмичности. t  [c.192]

Коэффициент ритмичности равен 0,956 (14343 15000) или 95 100. Данные табл. 4.5 показывают, что предприятие работало неритмично, допускались значительные отклонения от запланированного уровня выпуска в первой и второй декадах месяца, что пришлось компенсировать в третьей декаде.  [c.192]

Для оценки ритмичности поставок используются следующие показатели коэффициент ритмичности число аритмичности среднее квадратичное отклонение коэффициент неравномерности поставок коэффициент вариации.  [c.357]

Коэффициенты ритмичности и число аритмичности определяются по данным, приведенным в нижеследующей таблице.  [c.357]

В зачет ритмичности принимается фактическая поставка в пределах поставки, предусмотренной планом. Коэффициент ритмичности можно рассчитать двумя способами  [c.358]

Обобщающим показателем данной характеристики выпуска продукции является коэффициент ритмичности. Он может быть рассчитан по формуле  [c.15]

Чтобы определить степень влияния неравномерной работы на выпуск продукции, нужно величину разности между единицей (плановой величиной) и фактически сложившимся коэффициентом ритмичности умножить на выпуск продукции по плану. В рассматриваемом примере неравномерная работа анализируемого предприятия снизила возможный объем выпуска продукции примерно на 50 тыс. руб. (0,995—1,0 = —0,005 10800Х X 0,005).  [c.57]

Пример. Расчет коэффициента ритмичности по установке деасфаль-тизации гудрона производительностью 500 т/сутки. По плану установка в I квартале должна проработать 86 дней и 4 дня простоять в плановом ремонте. Следовательно, производственное задание на квартал составляло 500-86= 43 000 т. Фактически установка работала 83 дня, так как простояла 4 дня в ремонте и 3 дня вследствие аварии. 53 дня установка работала на уровне плана и с его перевыполнением, в остальные дни плана не выполняла.  [c.188]

Влияние проектируемых способов и средств на уровень организации производства характеризуется определенными показателями. Так, уровень организации подготовки производства характеризуется такими показателями, как длительность цикла подготовки производства, длительность производственного цикла, ритмичность производства и др. Производственная структура цеха может характеризоваться уровнем специализации производства, удельным весом основных и вспомогательных подразделений, степенью прямоточ-ности процесса, величиной транспортных пробегов заготовок и деталей и т. д. Уровень организации производства во времени может быть выражен в виде таких показателей, как степень параллельности выполняемых процессов, ритм запуска— выпуска партий деталей, коэффициент ритмичности производства, длительность производственного цикла и др. Степень улучшения режима работы и использования средств производства может определяться на основе коэффициента сменности работы, коэффициента загрузки и эффективного фонда времени работы оборудования и других показателей.  [c.6]

Коэффициент ритмичности (Кржт) определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) к плановому выпуску (удельному весу) (табл. 4.5)  [c.192]

Смотреть страницы где упоминается термин Коэффициент ритмичности

: [c.57]    [c.180]    [c.17]    [c.17]    [c.223]    [c.38]    [c.250]   
Экономика, организация и планирование строительства (1987) -- [ c.115 ]

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.405 ]

Анализ хозяйственно финансовой деятельности предприятий и объединений (1980) -- [ c.70 ]

Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.292 ]

Сборник задач по экономике организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1984) -- [ c.160 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.314 , c.552 ]