Контроль текущий

К 136 Контроль, текущий- 134 К 137 Конфискация- 135 К 138 Конфликт-135 [c.462]

Предварительный контроль Текущий контроль Заключительный контроль [c.393]

Планирование и контроль текущего функционирования системы. Как явствует из вышеизложенного, управляющему операциями приходится иметь дело с большими объемами информации. Он должен мыслить аналитически, [c.597]

Проект — это совокупность задач или мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер . Почти всем менеджерам, по крайней мере время от времени, поручают руководство проектами. Такая необходимость возникает, например, при создании новых производственных мощностей или технологических процессов. На предприятиях, ориентированных на выполнение работ в виде проектов, например, в строительных компаниях, фирмах, разрабатывающих программное обеспечение, управление проектом представляет собой основную форму планирования и контроля текущей деятельности фирмы. Эта форма управления часто находит применение и в других областях деятельности организаций, а не только в области производства. Например, в маркетинге к проектам относится проведение анализа потребительского спроса, внедрение нового продукта на рынок, кампания по увеличению объема продаж. [c.632]

В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности. Практически каждый менеджер должен планировать деятельность своих подчиненных на основе проекта. Методы управления проектами позволяют точно знать менеджеру, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций проекта. [c.445]

Банком России для осуществления более гибкого подхода к созданию системы контроля указанных выше рисков в банках рекомендованы следующие этапы осуществления контроля за рисками предварительный контроль текущий контроль последующий контроль. [c.19]

Оно, однако, касается только валютного контроля текущих операций. Большинство стран — членов МВФ резервировали право, согласно статье XIV, поддерживать и адаптировать механизм валютного контроля с вступлением в МВФ. [c.104]

Контроль текущей деятельности, обеспечение плановой дисциплины. [c.121]

Контроль текущей деятельности [c.281]

Обычно цели охватывают только наиболее важные или приоритетные части работы за плановый период. Как уже указывалось ранее, контроль устанавливается для наблюдения за достижением этих приоритетных целей. Остается рассмотреть контроль и наблюдение за текущей деятельностью, не охватываемой установленными целями. На данном этапе важным решением процедурного характера является определение необходимого или желательного объема контроля текущей деятельности. На практике он колеблется в широких пределах. Некоторые организации настаивают на полном контроле целей и оставляют контроль за текущей деятельностью на усмотрение руководителей подразделений. Другие требуют осуществлять жесткий контроль как за приоритетными целями, так и за текущей деятельностью. [c.281]

Организации составляют планы двух основных типов 1) программные, охватывающие несколько лет и включающие основные программы 2) бюджетные, которые разрабатываются, как правило, на один последующий год. Бюджеты используются как средство подготовки и координации планов, доведения этих планов до ответственных за их выполнение лиц, стимулирования менеджеров на всех уровнях организации, в качестве средства контроля текущей деятельности, а также в качестве нормативной базы для последующего сравнения с фактическими показателями в целях контроля затрат и управления ими. [c.98]

Дайте определение следующим ключевым понятиям объект управления, субъект управления, управление финансами, косвенные методы государственного регулирования, цели управления государственными финансами, инструменты управления финансами, органы управления финансами, финансовый менеджер, финансовое планирование, финансовое прогнозирование, финансовый план, перспективное финансовое планирование, баланс финансовых ресурсов, баланс денежных доходов и расходов населения, стратегический финансовый план, текущий финансовый план, долгосрочный финансовый план, краткосрочный финансовый план, финансовый раздел бизнес-плана, финансовый контроль, государственный финансовый контроль, негосударственный финансовый контроль, внутрифирменный финансовый контроль, аудиторский контроль, внешний аудит, внутренний аудит, предварительный финансовый контроль, текущий финансовый контроль, последующий финансовый контроль, проверка, обследование, надзор, анализ финансового состояния, наблюдение, ревизия. [c.58]

Помимо функции оперативного управления, другой важной составляющей механизма контроля текущего исполнения бюджета структурными подразделениями является учет ответственности через систему внутреннего арбитража. Следует еще раз отметить, что фактические бюджетные показатели, центра ответственности и фактические бюджетные показатели, по месту возникновения относящиеся к центру ответственности, — в сущности две различные величины. Так, величина хозрасчетных производственных затрат цеха (центра нормативных затрат), учитываемая при оценке деятельности и расчете премиального фонда цеха по итогам бюджетного периода, и величина валового выпуска цеха могут существенно отличаться друг от друга. Иногда это отклонение возникает вопреки управленческим решениям руководства подразделения. Например, поставщик задержал очередную партию сырья или смежный цех сорвал поставки полуфабрикатов для переработки в цехе. Понятно, что в таких случаях под угрозой оказывается выполнение бюджетного задания подразделения, причем по не зависящим от подразделения причинам. Для учета ответственности различных подразделений (центров ответственности) за затраты и доходы, которые по месту возникновения могут относиться к другим подразделениям и сегментам бизнеса, и для выявления отклонений бюджетных по- [c.289]

Текущий контроллинг Контроль текущих инвестиционных планов Месяц квартал [c.117]

Работники плановых органов при анализе и контроле текущей производственной деятельности экономического объекта используют вспомогательные зависимости, позволяющие существенно рационализировать процесс регулирования реализации принятой к исполнению производственной программы. К ним относятся понятия нарастающий итог", в среднем за период" (пятидневка, декада, месяц и т. д.). Если, например, i =Xi, у 2 — Х2,Уз = Хз,) 4 = х4 — данные за четыре первых периода планирования, то вычисляют ожидаемое значение этого показателя на следующий период той же длительности по формуле [c.156]

Различия между оперативным, тактическим и стратегическим анализом определяются сроками прогнозирования результатов и особенностями хозяйственной деятельности предприятия. Контроль текущей деятельности выполняется в рамках оперативного анализа. Анализ в краткосрочной перспективе является тактическим, а долгосрочное прогнозирование - стратегическим анализом. [c.18]

Контроль материалов и покупных изделий Контроль первого образца Межоперационный контроль Текущий контроль Окончательный контроль Контроль поставщика Контроль измерительных средств [c.9]

Контроль текущего и оперативного планирования [c.109]

Различают по срокам исполнения следующие виды контроля текущий, предупредительный и итоговый. [c.264]

Помимо текущего контроля желательно вести предупредительный контроль. Для этого выявляют по карточкам документы, срок исполнения которых истекает через три дня и предупреждают об этом каждого исполнителя. Ежедневный контроль (текущий и предупредительный) создает нормальную рабочую атмосферу в офисе. Работники приучаются к тому, что за исполнение всякого задания обязательно спросится в срок. [c.266]

На второй год после того как вы начнете действовать по принципам тактического менеджмента, ситуация на производстве может измениться настолько, что вы сможете проводить намного менее интенсивный контроль текущей работы. Рассмотрите системы управления на предмет их автоматизации, если такое изменение соответствует текущим производственным задачам. Хотя зачастую компьютеризированные системы снижают интенсивность контроля производственного процесса, они, вместе с тем, снижают и объем канцелярской работы, которую приходится совершать вашим конторским служащим, а также позволяют более системно управлять оперативной информацией. [c.581]

Различают три вида контроля предварительный, текущий и заключительный. Предварительный контроль осуществляется до начала реализации целей и программ организации. Основная его задача — разработка или корректировка критериев оценки, отладка методики и регламента проведения дальнейшего контроля. Неудачно разработанная система контроля может ориентировать работников не на выполнение поставленных целей, а на удовлетворение требований контроля. Текущий контроль осуществляется в ходе разработки и реализации УР по разработанному регламенту. Контроль может быть пассивным или активным. Заключительный контроль выполняется после завершения работ и достижения целей. Он имеет три важные функции [c.227]

Контроль текущей деятельности, обеспечение плановой дисциплины. В качестве основы для оценки выполнения плана центрами ответственности лучше использовать именно бюджетные данные, а не отчетные данные прошлых лет. Это связано с тем, что текущая деятельность может отличаться от прошлой изменениями в технологии, составе персонала, ассортименте продукции или новыми общеэкономическими условиями. [c.412]

Современное массовое и крупносерийное производство характеризуется высоким уровнем автоматизации, непрерывностью технологического процесса (ТП), большой производительностью. Однако с ростом производительности автоматических линий возникает проблема контроля текущего состояния ТП, что сказывается на оперативности управления процессом и, как следствие, на качестве продукции. Особенно остро эта проблема проявилась при внедрении в производство автоматических роторных линий с производительностью 200—240 изд/мин, где выявилось явное противоречие между прогрессивным уровнем производственного процесса, в основе которого лежит принцип непрерывности и поточности производства, и дискретным характером управления процессом, нарушающим этот принцип. [c.4]

Планирование и контроль текущего функционирования системы входят в обязанности [c.28]

Управление операциями — действия по разработке и реализации общей стратегии и направлений операционной деятельности организации разработке и внедрению операционной системы планированию и контролю текущего функционирования системы. [c.580]

В нем отдельно перечисляются мероприятия единовременного контроля в течение года, периодического контроля, текущего (повседневного) и личного контроля. Для этого предварительно систематизируются, группируются показатели по всем основным и дополнительным источникам показателей. [c.44]

Организация контроля текущей деятельности филиалов. [c.77]

В качестве примера бюджетирования капитала можно привести составление прогноза баланса активов и пассивов на предстоящий квартал, полугодие, год. Бюджетный контроль — текущий контроль за исполнением отдельных показателей доходов и расходов, определенных плановый бюджетом. Смета — форма планового расчета, определяющая потребности предприятия в денежных ресурсах на предстоящий першн) и последовательность действий по исчислению показателей. [c.317]

Таким образом, контроль текущего выполнения бюджета необходим структурным подразделениям для анализа собственных слабых мест и разработки эффективных способов управления в рамках бюджетного задания. Фактически на основе самоконтроля подразделение регулярно проводит экспресс-анализ собственной деятельности с целью выявления внутренних резервов повышения эффективности на основе анализа входящих в хозяйственную деятельность ресурсов (inputs) и выходных результатов их использования (outputs) — см. схему 31. [c.251]

Диагностика предприятия проводится по всем составляющим его ресурсного потенциала и основным видам линейной и функциональной деятельности организационной структуре, маркетингу и сбыту, НИОКР, производству, финансам, персоналу, внешним связям- Полученные сведения включаются в банк данных предприятия и используются при разработке его стратегии и контроле текущего состояния. [c.94]

Смотреть страницы где упоминается термин Контроль текущий