План материально-технического обеспечения и Комплектации [c.204]
Этот этап планирования технико-экономического развития состоит в обеспечении результатов внедрения новой техники в соответствующих плановых показателях таких разделов, как План по труду , План материально-технического обеспечения и комплектации , План себестоимости строительно-монтажных работ , План по прибыли . [c.217]
ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И КОМПЛЕКТАЦИИ [c.228]
План материально-технического обеспечения и комплектации — один из разделов стройфинплана, основной задачей которого является выявление общей потребности организации в материальных и энергетических ресурсах для выполнения годовой производственной программы, а также определения объема и сроков поставок их на объекты строительства в зависимости от форм снабжения. [c.228]
Планирование материально-технического обеспечения и комплектации включает разработку следующих планов материально-технического снабжения поставок материальных и технических ресурсов комплектации объектов строительства. [c.228]
План по прибыли разрабатывается параллельно с планом по себестоимости. Исходными данными являются показатели других разделов стройфинплана производственная программа, техническое развитие и повышение эффективности производства механизация, труд и кадры, материально-техническое обеспечение и комплектация, план подсобных производств и др. [c.234]
Материально-техническое обеспечение и комплектация. Этот раздел стройфинплана предусматривает разработку общей потребности в материальных и энергетических ресурсах для выполнения годовой производственной программы, объемов поставок их на объекты строительства в зависимости от форм снабжения (транзитом или через производственно-комплектовочные базы), объемов и сроков поставок материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах. Определяется также объем поставок материальных ресурсов в комплектах для выполнения запланированного годового объема товарной строительной продукции. [c.103]
Отсутствие системы выбраковки, учета, уценки, утилизации и списания неликвидных и пришедших в негодность ресурсов вынуждает работников системы материально-технического обеспечения и комплектации, используя неформальные приемы работы, продвигать некондиционный и неликвидный товар по всей логистической цепи. Это приводит к абсолютно бесполезным затратам на транспортировку, документальное оформление, обработку и передачу информации, а также скрывает от анализа достаточно существенный центр затрат и возможные злоупотребления. [c.119]
Данные по предложениям поставщиков предоставляются отделом материально-технического обеспечения и комплектации и самими подразделениями - потребителями, которые тоже получают ценовую информацию от потенциальных поставщиков. [c.123]
Помимо централизованного формирования плановых заявок на закупку товарно-материальных ценностей, которые затем обрабатываются централизованно управлением материально-технического обеспечения и комплектации холдинга, возможно формирование плановых заявок и их последующая обработка в структурных подразделениях (дочерних организациях) холдинга. [c.126]
Эта функция должна выполняться централизованно ранее упоминавшимся управлением материально-технического обеспечения и комплектации холдинг-компании, хотя в преддоговорном процессе должны принимать участие и производственные подразделения (дочерние организации), а также организации-поставщики. [c.129]
Обеспечение техники горюче-смазочными материалами и запасными частями. Функция обеспечения техники топливом и смазочными материалами и запчастями осуществляется для бесперебойной работы на объектах строительства. Основным источником поставки топлива и смазочных материалов, а также запасных частей является база Управления материально-технического обеспечения и комплектации. Однако в некоторых случаях поставки запчастей осуществляются по прямым договорам либо за наличный расчет. [c.144]
Обеспечение техники расходными материалами и запасными частями в основном осуществляется через базы Управления материально-технического обеспечения и комплектации. Поставки осуществляются по квартальным заявкам. Следует отметить, что такие поставки не всегда оптимальны ввиду того, что необходимые запасные части в случае внеплановых ремонтов могут отсутствовать на базах. В таких случаях практикуется следующая схема - подразделение (дочерняя организация) напрямую заключает договор на поставку необходимых запчастей от стороннего поставщика. В экстренных случаях закупки осуществляются непосредственно материально-ответственными лицами в точках розничной торговли. При предоставлении товарных чеков, суммы, затраченные на запчасти, компенсируются через кассу, а приобретенные запчасти приходуются на склад. [c.145]
Для преддоговорной работы необходима база данных по потенциальным поставщикам, в которой можно вести учет результатов переговоров и прочих преддоговорных мероприятий. Подобная информация может использоваться при поддержке актуальной информации по действующим ценам, например, для учета и планирования получения прайс-листов. Для преддоговорной работы, выполняемой сотрудниками отдела материально-технического обеспечения и комплектации, предполагается использовать модуль клиент . [c.173]
Функцию формирование заявок на отгрузку предложено реализовать с использованием Договорного отдела на закупку через модули управление договорами, управление снабжением. Заявка на отгрузку вводится в виде договорного отдела на закупку на основании спецификации договора или пункта календарного плана сотрудником соответствующей номенклатурной группы отдела материально-технического обеспечения и комплектации. [c.173]
Предполагается, что функцию оперативное управление движением материальных ценностей (за исключением второго уровня обработки долгосрочных или сводных распоряжений) с использованием Системы будет выполнять сотрудник отдела материально-технического обеспечения и комплектации непосредственно на базах и в структурных подразделениях (дочерних организациях). [c.175]
Функции приемка материальных ценностей на склад , приемка материальных ценностей на объект (цех, участок) в составе функций потребление материальных ценностей в процессе функционирования подразделения и обеспечение материально-техническими ресурсами с использованием Системы реализуются аналогично рассмотренным выше функциям. Исполнение функции приемка материальных ценностей на склад предполагается возложить на кладовщика структурного подразделения, а исполнение функции приемка материальных ценностей на объект (цех, участок) - на начальника участка (цеха), прораба, а при отсутствии у них доступа к Системе - на работников системы отдела материально-технического обеспечения и комплектации в составе структурных подразделений. [c.175]
Кроме того, структурные подразделения Общества осуществляют следующие вспомогательные виды деятельности эксплуатация автомобильных газонаполнительных компрессорных станций технологическая связь материально-техническое обеспечение и комплектация подсобно-вспомогательные виды деятельности (аварийно-восстановительные работы, охрана и безопасность, прочие вспомогательные виды деятельности). [c.13]
Аналогичное положение наблюдалось в материально-техническом обеспечении и автомобильном транспорте. Только с 1993-1997 гг. объёмы капитальных вложений снизились на 23 %, а численность работников, занятых в МТО (базы и управления по материально-техническому обеспечению и комплектации), увеличилась на 17%. Автомобильный парк Общества за этот период увеличился на 33 % при общем снижении грузооборота, при этом количество легкового автотранспорта увеличилась почти в 2 раза. Численность работников, занятых обслуживанием и ремонтом автотранспорта, возросла на 43 %. [c.19]
Сокращение расчетных операций по определению потребности в материальных ресурсах и составлению заявок может быть достигнуто за счет расширения номенклатуры продукции, потребность в которой определяется в управлениях материально-технического снабжения и комплектации оборудованием министерства, использования вычислительной техники при расчетах. Обеспеченность потребностей материальными фондами гарантируется составлением обоснованных заявок на "материальные ресурсы, использованием в качестве исходных данных прогрессивных норм расхода и откорректированных планов производства. Уменьшение объемов и ускорение документооборота достигается расширением практики выделения авансовых (предварительных) фондов (лимитов) производственным объединениям. [c.15]
Общая функция системы управления материально-техническим снабжением и комплектацией подразделений строительного холдинга - обеспечение деятельности структурных подразделений (дочерних организаций) холдинга необходимыми материальными ресурсами. (См. Рис. 3.1). В качестве входной информации функцией используется финансовый план строительно-монтажных и ремонтных работ, заказы на подобные работы от сторонних организаций, проектно-сметная документация, информация о выполнении действующего плана строительно-монтажных работ, информация о состоянии рынка материалов и комплектующих. В конечном итоге функция обеспечивает информацию и первичные документы на списание товарно-материальных ценностей (ТМЦ), на выполнение строительно-монтажных работ и на функционирование холдинга. [c.120]
Каждая функция в исследовании представлена в виде функциональной модели, и в свою очередь, функциональная модель рассматривается как единая функция. Общая функция системы управления материально-техническим снабжением и комплектацией подразделений холдинговой компании позволяет проследить обеспечение деятельности структурных подразделений (дочерних организаций) холдинга материально-техническими ресурсами, информацией о состоянии рынка материалов, контролировать выполнение планов строительно-монтажных и ремонтных работ, а также финансовый план холдинга. [c.137]
Материально-техническое обеспечение. Управление материально-технического снабжения и комплектации ООО Баштрансгаз создано для хранения и обеспечения материально-техническими ресурсами капитального строительства, капитального ремонта и производственно-эксплуатационных нужд организации. [c.14]
При переходе на двухзвенную систему управления в целях совершенствования производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования осуществляется централизация материально-технических ресурсов непосредственно в объединениях и будет организовано комплексное обеспечение предприятий и строек оборудованием, инструментом, запасными частями и другими материальными ресурсами с доставкой их на место производственного потребления. В составе объединения созданы хозрасчетные управления (отделы) производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, а в районе деятельности предприятий — базы производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования. [c.83]
Новые условия предусматривают перестройку системы материально-технического снабжения путем перехода на снабжение строек по заказам строительных организаций, а не укрупненным нормативам (на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ). В этой связи переход строительства нефтяных и газовых объектов на новые методы индустриализации из полносборных и блочно-комплектных установок, изготовленных на заводе, приобретает особенно большое значение, поднимая уровень материально-технического обеспечения на принципиально новую основу — систему комплектации. Расширяются права подрядных организаций, вытекающие из основных положений новой системы. Одновременно повышается их ответственность за ввод объектов в эксплуатацию, сокращение незавершенного строительства и распыление средств по многочисленным объектам. [c.109]
Управление производственно-технического обслуживания и комплектации, в функции которого входит весь комплекс работ по материально-техническому обеспечению нефтяного производства с доставкой готовых к использованию материально-технических ресурсов на место их использования. [c.57]
Предприятия нефтяной промышленности получают все необходимые материальные ресурсы через территориальные базы производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования, входящие в состав управлений производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТОК) нефтегазодобывающих объединений. Работа по обеспечению производства материальными ресурсами начинается с определения потребности в них и составления заявок на фонды. [c.110]
Существенный объем оборудования, материалов и комплектующих практически все подразделения Югорскремстройгаза получают с центральной базы Управления материально-технического обеспечения и комплектации (дочерней организации). При работе поставщиков непосредственно с отделом снабжения и при комплектации структурных подразделений официальным покупателем выступает холдинг-компания. Однако в ряде исследуемых [c.112]
Логистическая схема, реализованная в строительном холдинге Югор-скремстройгаз включает в себя пять баз Управления материально-технического обеспечения и комплектации холдинга, которые выполняют операции по приемке, входной контроль качества, хранению и отгрузке различными видами транспорта материально-технических ресурсов, поддерживая с управлением дочерней организации интенсивный информационный обмен. [c.113]
В масштабах Миннефтегазстроя функции обеспечения материально-технического снабжения и комплектации оборудованием и материалами строящихся объектов, составления материальных балансов, обеспечения правильного и наиболее эффективного использования материалов и оборудования возложены на Главное управление материально-технического снабжения и комплектации (Главнефтегазснабкомплект). [c.115]
Производительность труда можно существенно повысить на основе совершенствования труда и управления производством. В частности, обоснована необходимость максимальной концентрации в масштабе объединения выполнения целого ряда функций, которые в настоящее время выполняются в каждом НГДУ. Так, для освобождения НГДУ от капитального и среднего ремонта оборудования важное значение имеет создание специализированных прокатно-ремонтных баз объединения. Улучшение работы транспорта и материально-технического снабжения обеспечивают централизация всего транспорта в управлении технологического транспорта и специальной техники и создание хозрасчетного управления производственно-технического обеспечения и комплектации оборудования. [c.187]
В УПТК сосредоточивается вся работа по планированию и организации материально-технического снабжения и комплектации строек. Оно несет ответственность за своевременное, полное и комплектное обеспечение всеми материально-техническими ресурсами строительных объектов и производственных предприятий треста, комбината или объединения. [c.281]
С упразднением совнархозов их органы материально-технического снабжения и комплектации в районах вошли в состав общегосударственной системы материально-технического снабжения — Государственного комитета Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб-СССР), а тресты (конторы) Техснабнефть в нефтедобывающих районах были переданы производственным нефтедобывающим объединениям как снабженческие организации со всеми показателями финансово-хозяйственной деятельности, занимающиеся реализацией фондов и материально-техническим обеспечением только предприятий нефтяной промышленности данного района. [c.9]
В результате внедрения новой системы производственно-технического обслуживания и комплектации и сокращения перебоев в снабжении значительно уменьшились организационные простои, связанные с материальным обеспечением, ускорилась оборачиваемость оборотных средств. Годовая экономическая эффективность в Главтюменнефтегазе составляет 600 тыс. руб., в объединении Куйбышевнефть — 360 тыс. руб. [c.114]
Развитие в строительстве производственно-технологической комплектацим, а также перестройка в зависимости от степени концентрации и специализации управления промышленным производством базы стройиндустрии, в том числе создание промышленных объединений, привели к перестройке организационно-структурных форм материально-технического обеспечения. Важнейшим меро- [c.309]