Продукция разнообразие

Виды прогнозов. Прогнозы сбыта можно разделить на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. В зависимости от отраслевой специфики, характера выпускаемой продукции, разнообразия ассортимента, регионов сбыта различным предприятиям требуются те или иные виды прогнозов. Но в любом случае исследование рынка играет при составлении прогнозов сбыта ключевую роль.  [c.410]


Отраслевые и организационные аспекты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Разнообразие в приемах учета и калькулирования себестоимости продукции предопределяется рядом причин, которые можно свести в две группы отраслевые особенности и организационные предпосылки.  [c.250]

Под себестоимостью понимают затраты предприятия в денежном выражении на производство и реализацию продукции. Разнообразие затрат требует их четкой классификации, поэтому в планировании себестоимости продукции принято группировать затраты, объединять их в группы по различным видам и уровням.  [c.208]

Дифференциация продукции Разнообразие производства (высокие затраты)  [c.143]

Существует мнение, что в условиях высоких темпов роста производства (соответственно и потребления) трудно проводить модернизацию созданного производственного аппарата, повышать сбалансированность народного хозяйства, улучшать качество продукции, разнообразить ее ассортимент. На наш взгляд, такое противопоставление темпов и сбалансированности развития народного хозяйства — следствие инерционности хозяйственного мышления, сформировавшегося в условиях преимущественно экстенсивного расширенного воспроизводства, когда высокие темпы роста национального дохода обеспечивались вовлечением в производство все новых трудовых, природных и материальных ресурсов.  [c.11]


Внедрение НОТ на магистральных газопроводах имеет свои особенности и трудности. Как уже отмечалось, по организации труда и производства ЛПУМГ значительно отличается от промышленных предприятий, выпускающих штучную продукцию (преобладанием рабочих-повременщиков незначительной численностью персонала служб, участков и бригад непостоянством рабочих мест разъездным характером труда рабочих, обслуживающих сооружения и оборудование линейной части магистральных газопроводов, ГРС, линий технологической связи и средств телемеханики большим разнообразием работ, выполняемых ремонтным персоналом разным режимом труда и отдыха отдельных категорий рабочих и т. п.).  [c.13]

Упорядоченная по разнообразию товарная масса, т.е. набор различных товаров, их видов и разновидностей, сгруппированных по определенным признакам. Различают производственный и торговый ассортимент. Совокупность видов работ, целиком охватывающих процесс планирования ассортимента с момента появления идеи нового изделия до момента его выпуска на широкий рынок после осуществления пробных продаж, получила название "цикл планирования ассортимента продукции".  [c.16]

Сложность и разнообразие процессов производства основной продукции в химической промышленности обусловлена производством сложных по составу, структуре или конструкции продуктов, применением в одном и том же производстве весьма разнообразных методов обработки и оборудования, требованиями высокой степени точности выдерживания параметров технологического режима, многочисленностью и разнообразием видов применяемого сырья, применением разных видов энергии и энергоносителей, большой расчлененностью процесса и др.  [c.24]


Стандарт представляет собой документ, фиксирующий государственные технические нормы на качество продукции. Это эталон качества, действующий на протяжении длительного периода времени и имеющий силу закона. При помощи стандартов достигается ограничение нерационального разнообразия однородной продукции необходимым и целесообразным минимумом. В этом заключается экономический смысл стандартизации, так как при этом создаются предпосылки для специализации и, как следствие, для повышения экономической эффективности производства.  [c.117]

Основные показатели едины для всех отраслей. Это обеспечивает возможность сведения их в целом по народному хозяйству. Вместе с тем с учетом специфики отраслей вводят дополнительные показатели. В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности из-за разнообразия вырабатываемой продукции в составе основных показателей выделяют показатели по производству продукции в натуральном выражении, где дают производство продукции по развернутой номенклатуре бензины, дизельные топлива, масла, топочный мазут, сортовые мазуты, нефтехимические продукты с выделением среди них продуктов повышенного качества. Такой порядок планирования обусловлен важностью нефтепродуктов и нефтехимических продуктов для народного хозяйства, большой потребностью в них и утверждением вышестоящей организацией выработки довольно большого числа продуктов.  [c.123]

Количество необходимой информации зависит от энтропии события, разнообразия и неопределенности поведения объекта управления. Ценность информации зависит от ее качества, что определяется характером управляемого объекта. В процессе работы объект управления испытывает внешние воздействия (задания, лимиты, поставки сырья, материально-технических средств, потребность в продукции и др.) и внутренние возмущения (отклонения параметров от нормы, внутренние простои и т. п.).  [c.295]

Конечно, можно говорить о нашем отставании в теории и особенно в практике эффективного управлении, однако, на мой взгляд, это было бы, по большому счету, просто некорректно. Ведь управление советскими организациями в течение десятилетий было приспособлено к требованиям определенной среды — административно-командной системы. И адаптация к этой системе, не только к организационно-правовому, хозяйственному механизму, но и к ее политике, идеологии, системе ценностей происходила весьма активно и по-своему отнюдь не безуспешно. Выполнение плана, зачастую любой ценой, вместо удовлетворения потребностей потребителя рост размеров предприятий, увеличение объема выпуска продукции безотносительно к повышению ее качества и экономному использованию ресурсов стабильность вместо динамики унификация вместо разнообразия подчинение вместо инициативы и свободы — эти и другие требования экономической системы побуждали к жизни определенные формы управления, позволявшие приспособиться к конкретным условиям. По современным классификациям то, что было распространено раньше, — это бюрократические, механистические системы управления организациями.  [c.14]

Почти всякая работа в обществе требует специализации и концентрации. Станочники, овладев техникой изготовления какой-то детали на своем станке, могут потом в течение многих недель заниматься этой операцией, инженеры и программисты порой затрачивают месяцы на разработку какого-то моста или компьютерной программы, торговцы большую часть жизни проводят, продавая один и тот же вид продукции. Руководитель же не вправе ожидать такой однородности в своей работе. Скорее, характерным для него будет кратковременность, разнообразие и фрагментарность осуществляемой деятельности. Гест, согласно исследованиям которого, мастера выполняют в среднем 583 различных операции по управлению в день, замечает Интересно отметить, что характеристики работы мастера, включающие разнообразие, прерывистость в выполняемых действиях и их фрагментарность, диаметрально противоположны работе многих механиков-повременщиков, работа которых очень рационализирована, носит повторяющийся характер, не прерывается и выполняется в постоянном, устойчивом, неизменном ритме движущегося конвейера .  [c.36]

Это разнообразие направленности деятельности простирается дальше, поскольку крупные организации имеют много целей. Для тога чтобы получить, например, прибыль, бизнес должен сформулировать цели в таких областях, как доля рынка, разработка новой продукции, качество услуг, подготовка и отбор руководителей и даже социальная ответственность. Некоммерческие организации также имеют разнообразные цели, но, вероятно, будут больше уделять внимания социальной ответственности. Ориентация, определяема целями, пронизывает все последующие решения руководства.  [c.89]

Посреднические технологии занимают промежуточное место между индивидуальными технологиями и технологиями массового производства. Ими, в основном, пользуются, когда возможна и эффективна хотя бы некоторая стандартизация, но выпуск продукции не может быть полностью стандартизован. Посреднические технологии позволяют организациям использовать многочисленные вариации потребностей сторон, вступающих во временную связь. Например, некоторые вкладчики банков хотят иметь свободный и постоянный доступ к своим вкладам, в то время как другие, желая иметь более высокий процент, готовы ждать. Банк справляется со всем этим разнообразием, предлагая своим клиентам большое число счетов, каждый со специфическими характеристиками, предоставляемыми через кредитные карточки, то же относится и к займам, которые могут быть краткосрочными, или же долгосрочными, предоставляемыми через закладные.  [c.97]

Так работает система ежедневных заказов . Зародившаяся около десяти лет назад на Тойоте , эта система освоена ныне всеми японскими автомобилестроительными фирмами. В ответ на растущее разнообразие потребительских запросов специалисты ежедневно составляют максимально детализированные планы выпуска широкого ассортимента моделей и соответствующим образом организуют процесс производства. Другими словами, на основе ежедневно получаемых заказов формируется структура ежедневного выпуска конечной продукции. Когда президент компании Форд посетил один из заводов Тойоты , он был изумлен диапазоном ассортимента моделей, сходящих с одного конвейера.  [c.68]

В самом деле, японские товары сравнимы со спортсменами-олимпийцами они тоже претендуют на золотые медали, но не за быстроту, силу и выносливость, как спортсмены, а за компактность, удобство в обращении, разнообразие и дешевизну. Эти качества обеспечили высокую конкурентоспособность продукции японской промышленности при переходе от этапа рывков и скачков в развитии техники, сопровождавших прорывы в фундаментальных научных исследованиях, к современному этапу быстрого, но плавного технического развития.  [c.72]

Но все страны, как ни посмотри, непохожи друг на друга, будь то Япония, США и даже отдельные западноевропейские страны. Абсолютно естественно, что разные страны выпускают разную продукцию, и да здравствует разнообразие  [c.164]

Таким образом, фирмы несут разные издержки, что приводит к разнообразию фирменных марок товара. В связи с этим фирмы могут назначать различные цены на свою продукцию, и некоторые будут зарабатывать небольшие прибыли.  [c.341]

В схеме окладов предприятия химической промышленности распределены на пять групп, а цехи — на четыре. Это вызвано большим разнообразием предприятий химической промышленности и цехов по характеру технологических процессов, объему выпускаемой продукции, сложности управления производством и т. п.  [c.177]

Результаты исследований и экспериментов этого рода служат предпосылкой научно обоснованного воздействия на свойства продукции, т.е. являются основой эффективного управления качеством продукции [1.С.13]. Системные свойства качества делают его особым объектом управления, требующим адекватной структуры и функциональных возможностей управляющей системы. Её разнообразие, т.е. набор управляющий воздействий, должно быть не меньше, чем разнообразие управляемой системы, которое определяется числом состояний объекта управления (т.е. сочетания отдельных свойств), способных оказывать влияние на интегральное качество (полезность) продукции.  [c.107]

При проектировании организационной структуры возникает необходимость сопоставления фактической пропускной способности подразделений с плановой и ее выравнивание за счет перераспределения ресурсов и работ, повышения производительности труда работников, увеличения сменности работы оборудования и т. д. Современное машиностроительное предприятие представляет собой сложный производственно-хозяйственный и научно-технический комплекс, одной из главных задач которого является систематическое обновление выпускаемой продукции. В связи с этим в объединениях и на предприятиях машиностроения создаются специализированные службы и подразделения, осуществляющие работы по подготовке производства. В отраслях машиностроения имеется значительное разнообразие органов подготовки производства. Их структура во многом зависит от сложившейся системы подготовки производства. В настоящее время на предприятиях машиностроения функционируют три разновидности систем подготовки производства централизованная, при которой вся работа по конструированию, технологическому и организационному проектированию осуществляется в службах и подразделениях децентрализованная, при которой основная тяжесть работы по технологической и организационной подготовке переносится в цеховые органы смешанная, когда работа по подготовке производства распределяется между центральными и цеховыми органами.  [c.29]

Освоение промышленного производства новой продукции — это совокупность разнообразных процессов и работ, связанных с проверкой и отработкой конструкции и технологии до установленных технических требований, с переходом от опытного к серийному производству с целью достижения запроектированного технического, производственного и экономического уровня новой продукции в кратчайшие сроки и с минимальными затратами. В машиностроении процесс освоения характеризуется большим разнообразием применяемых методов и этапов. В общем виде период освоения складывается из этапов, приведенных на рис. 6.2. Каждому этапу соответствует определенное содержание и формы освоения, зависящие от реальных производственных и организационно-экономических условий на данном предприятии или в объединении. В табл. 6.2 приводится перечень и содержание работ, проводимых при освоении принципиально нового типа техники и продукции с высокой степенью преемственности деталей и сборочных единиц.  [c.186]

В связи с разнообразием физических и химических процессов, протекающих в аппаратах, и различным назначением продукции отдельных установок учет выполнения производственных программ по цехам ведется по технологическим установкам или технологическому процессу (с объединением родственных установок).  [c.303]

В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности из-за разнообразия вырабатываемой продукции в составе основных показателей выделяют  [c.58]

В настоящее время в отечественной тарифной системе применяются три вида взаимных пошлин. Это — адвалорные ставки тарифа, которые устанавливаются в процентах к таможенной стоимости ввозимых товаров. Сильной стороной таких пошлин является то, что, во-первых, на их основе обеспечивается постоянный уровень тарифной защиты внутреннего рынка независимо от колебаний мировых цен на импортируемые товары. Во-вторых, они обеспечивают максимальную прозрачность применяемых тарифных инструментов защиты внутреннего рынка и их транспарентность. Слабые же стороны адвалорных пошлин — они предполагают таможенную оценку стоимости товара. Учитывая, что цены на импортируемые товары постоянно изменяются под влиянием многочисленных факторов (большого разнообразия мировых цен, динамики курса национальной валюты, процентных ставок и т. п.), применение адвалорных пошлин зачастую связано с субъективностью ценовых оценок, а следовательно, и со злоупотреблениями при ввозе продукции на национальную таможенную территорию.  [c.44]

Масштабы и разнообразие видов деятельности и продукции  [c.771]

Ст. Вир отмечает Предприятие представляет собой машину для выпуска продукции и уничтожения разнообразия [5, с. 303].  [c.54]

Расширение сферы применения изделий электронной техники (ИЭТ), разнообразие требований, предъявляемых к ним различными потребителями, обусловливают поиски и исследования новых технологий и материалов. Параллельно происходят качественные изменения структуры производства при значительном обновлении номенклатуры продукции.  [c.47]

Номенклатура выпуска нефтехимических или химических заводов с перетехнологией, обеспечивающей комплексную переработку сырья, стала состоять из тысяч позиций, как в части разнообразия, так и в отношении количества производимой продукции, причем многие из обращающихся в производственном цикле веществ - горючи и чрезвычайно токсичны [1]. Экономическая выгодность кластеризации промышленных предприятий привела к созданию индустриальных комплексов, включающих узлы энергораспределения, тепло- и газоснабжения, транспортных магистралей и, как правило, размещающихся в жилых районах. Понятно, что в случае аварии ее жертвой может стать как персонал промышленного предприятия, так и население близлежащих окрестностей [2]7]Однако, и при штатной работе промышленного объекта существует ряд опасностей, требующих постоянного контроля со стороны руководителей высшего звена, Это - ежедневный риск технологического и трудового процессов, пожарной опасности отрицательного воздействия на окружающую среду [3].  [c.329]

Однако, Дженерал Моторс , Форд и Крайслер пытаются вернуть проигранное, притом разными способами. За два года они бросили примерно 20 млрд. долл. на новые высокотехнологические заводы и другие формы модернизации, чтобы снизить себестоимость и повысить эффективность. Они также заключили новые соглашения с профсоюзами о повышении производительности труда н нацелились на сокращение неэффективной когорты белых воротничков — бюрократии. Посылая за границу все большее число заказов на запасные части, они коренным образом реорганизовали свою традиционную систему материально-технического снабжения. Крупные американские производители автомобилей внесли коренные изменения в свои модели — иногда с помощью новых иностранных партнеров, и сумели продать их с новой активностью и энтузиазмом. С разной степенью успеха американские фирмы попытались продемонстрировать какую-то долю той самой гибкости, находчивости и новизны, которую критики так долго восхваляли в их конкурентах. Если жесткие новые условия конкуренции будут продолжать поставлять хорошие новости для всех, и виновником этого будет американский потребитель. Никогда еще не существовало такого разнообразия автомобилей и никогда еще рынок не был так аккуратно поделен на четкие сегменты. Компании предлагают массу новой продукции, включая ми-нифургоны, удобные в хозяйстве машины с четырьмя ведущими колесами, новые очень компактные машины, впервые созданные аэродинамические спортивные автомобили. Несмотря на все тревоги за будущее, в 1986 г. в США удалось продать 11 млн. автомобилей, из которых 7,5 млн. было произведено в Америке. Это, конечно, несколько хуже, чем в 1985 г., когда американские производители выпустили 8,2 млн. из 11 млн. проданных машин. И все же 1986 г. оказался значительно лучше, чем 1982 г. — самый плохой за последний период в этой отрасли, когда из 8 млн. проданных машин только 5,8 млн. были американские.  [c.532]

Самой трудной проблемой в обеспечении выравненного производства являются наладка и переналадка обору дования. Например, в процессе штамповки снижение издержек производства может быть достигнуто путем продолжительного использования одного вида штампа. В результате в штамповке количество продукции в партии оказывается максимальным, издержки на переналадку штампа снижаются. Однако в условиях, когда конечный процесс характеризуется большим разнообразием продукции и сокращены до минимума запасы между листоштамповочным прессом и последующей линией сборки кузова, на прессовом участке должны  [c.123]

Откуда пришли эти основополагающие идеи Что вызвало их к жизни Во многом они были определены рыночными ограничениями, характерными для японской автомобильной промышленности в первые послевоенные годы большое разнообразие при небольших объемах производства. Тоёта с 50-х годов последовательно придерживалась точки зрения, что было бы опасным слепо копировать систему Форда (которая могла понизить средние издержки посредством производства продукции большими партиями). Американские технологии массового производства были эффективными в период высоких темпов роста, которые продолжались до 1973 г. В эпоху низких темпов роста, после нефтяного кризиса, производственная система Тоёты привлекла внимание и была применена в различных отраслях в Японии с целью увеличения прибыли за счет снижения  [c.128]

Огромное разнообразие ассортимента продукции и атомистичность отраслевой структуры препятствуют созданию пула для совместного использования результатов НИОКР. Кроме того, в силу специфики химической про-  [c.123]

Если же вспомогательный или подсобный цех вырабатывает продукцию (услуги) нескольких видов или если процесс изготовления готовой продукции осуществляется на обособленных стадиях, которые дают полуфабрикаты, то очевидно, что учет затрат в целом по цеху не обеспечит возможности определения себестоимости каждого вида готовой продукции и полуфабрикатов. В качестве примера таких подсобно-вспомогательных цехов можно привести ремонтно-механические мастерские, ремонтно-строительные отделы, глинохозяйство управлений буровых работ и другие. Ремонтно-механические мастерские и ремонтно-строительные отделы выполняют работы, связанные с текущим и капитальным ремонтом зданий, сооружений и оборудования по заказам других цехов предприятия. В силу разнообразия работ, выполняемых по этим заказам, расходы данных цехов нельзя учитывать в целом по цеху. Их необходимо сгруппировать по отдельным заказам.  [c.216]

Современные мощные нефтеперерабатывающие заводы при включении в их состав нефтехимических, катализа-торных и других производств перерастают в комбинаты. Поскольку комбинат вследствие большого количества технологических установок и разнообразия осуществляемых технологических процессов становится трудно управляемым при существующей схеме управления заводом, на предприятии создают укрупненные подразделения — производства. Каждое из них объединяет цехи, родственные по технологии производства и целевому назначению продукции, например топливные, масляные, газокаталитические, нефтехимические, катализаторные и др.  [c.33]

Экономические расчеты, связанные с планированием, отличаются в настоящее время большой сложностью, необходимостью учета большого числа факторов, вызывающих изменения рассчитываемого показателя или их комплекса. Так, процессы геологоразведочных работ, строительства скважин, добычи нефти характеризуются большим разнообразием условий ведения работ и факторов, формирующих уровень таких показателей, как объем продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность производства. Здесь необходимо учитывать влияние природных факторов, глубин бурения, производительности (дебитности) скважин, содержания воды в добываемой жидкости, влияние целей бурения, способов эксплуатации скважин, удельного веса механизированных скважин и др.  [c.150]

Третья особенность строительного производства — большое разнообразие продукции (зданий и сооружений) как по назначению, месту строительства, размещению на местности, объему, конструктивным решениям, так и по характеру применяемых материалов и конструкций. Это обстоятельство усложняет организацию строительного производства. Кроме того, необходимо учитывать местные особенности и климатические условия строительства, которые могут значительно влиять на процессы производства и усложнять технологию работ. Объекты транспорта нефти и газа в нашей стране сооружаются и в условиях низких температур на севере страны, и высоких — на юге, в заболоченной и обводненной местности, песчаных пустынях, горных районах и т. д. Это предъ-  [c.18]

Как было отмечено выше, важной особенностью изделий электронной техники является большое разнообразие типов и номиналов, выпускаемых в рамках тех или иных изделий и отличающихся друг от друга значениями отдельных параметров. Эта особенность приводит к тому, что производство на начальных операциях имеет массовый характер, а по мере приближения к конечным операциям, когда идет формирование параметров соответствующих типономиналов, оно переходит в серийное, а в ряде случаев и в мелкосерийное. В связи с этим оперативно-календарное планирование на предприятиях отрасли сочетает элементы планирования массового и серийного производства. Кроме того, ряд заготовительных цехов предприятий с общемашиностроительным характером производства имеет серийное производство, где используются системы планирования на склад , по опережениям, реже разновидности комплектных систем в цехах, выпускающих готовую продукцию, - по ритму выпуска.  [c.264]

Тактический менеджмент (2001) -- [ c.556 ]