Главная форма планирования — пятилетние планы экономического и социального развития с распределением заданий по годам. Годовые планы конкретизируют задания пятилетнего плана на соответствующий год. Для большей обоснованности пятилетних планов в их составе утверждаются балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансовый баланс, определяются резервы материальных и финансовых ресурсов. [c.132]
Возрастает роль трудовых коллективов в разработке планов, наиболее полно учитывающих внутрипроизводственные резервы. Объединения и предприятия составляют проекты пятилетних планов (с распределением заданий по годам), руководствуясь контрольными цифрами министерств и ведомств. Фор-. мирование годового плана начинается снизу — с объединений, предприятий и организаций. На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов объединения и предприятия составляют встречные планы (превышающие задания пятилетнего плана), установленные на соответствующий год. Их трудовые коллективы получают возможность самостоятельно определять в годовых планах широкий круг показателей (в рамках утвержденного пятилетнего плана). [c.133]
На основе контрольных цифр предприятия разрабатывают проекты пятилетних планов экономического и социального развития (с распределением заданий по годам) и совместно со сбытовыми организациями проводят работу с потребителями и поставщиками по определению номенклатуры продукции для заключения хозяйственных договоров. Исходя из проектов предприятий, министерств и ведомств, Госплан разрабатывает сбалансированный по всем показателям проект государственного пятилетнего плана. [c.81]
Работа по составлению пятилетнего плана на предприятиях химической промышленности начинается за год до наступления планового периода. Показатели всех разделов плана должны быть увязаны между собой. Определяются они с использованием укрупненных методов расчета. При распределении заданий по годам пятилетки предусматривается наращивание эффективности производства. Если отдельные производственные единицы, входящие в объединение, расположены в разных регионах, городах, то проект плана должен разрабатываться и по этим единицам. Такой проект плана направляется в плановые органы тех областей, где находятся филиалы. [c.83]
Главная форма планирования — пятилетний план с (распределением заданий по годам. [c.111]
В настоящее время разрабатываются стабильные пятилетние планы капитального строительства (с распределением заданий по годам), сбалансированные с ресурсами материалов, технологического и энергетического оборудования, с трудовыми и финансовыми ресурсами, а также с мощностями строительно-монтажных организаций. [c.135]
Сообщение работникам о своем понимании предстоящих изменений в распределении заданий. [c.183]
ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ - область психологии изучает психологические возможности и особенности человека в процессе трудовой деятельности, позволяет целенаправленно использовать законы психологии в организации управления. Принципы и методы П.у. используются при подборе и расстановке кадров, формировании трудовых коллективов с учетом соц. психологических характеристик людей, способностей, темперамента, черт характера, распределении заданий и функций, полномочий, при организации стимулирования работы, укреплении дисциплины и повышении ответственности за результаты работы, создании и поддержании благоприятного психологического климата, способствующего максимальному раскрытию способностей личности, достижению высокой производительности и эффективности труда. Учет психологии человека при организации управления нашел свое выражение в создании и применении специфических соц.-психологи-ческих методов управления. [c.294]
Далее отраслевые министерства на основе контрольных цифр и проектов пятилетних планов, представляемых объединениями, предприятиями и другими организациями, разрабатывают по отрасли проекты пятилетних планов (с распределением заданий по годам) и представляют их в Госплан СССР. [c.84]
Госплан СССР с учетом указанных проектов разрабатывает сбалансированный по всем показателям проект государственного плана экономического и социального развития СССР (с распределением заданий по годам) и представляет его в Совет Министров СССР не позднее чем за пять месяцев до начала очередной пятилетки. [c.84]
Отраслевые планы научно-технического прогресса составляются на пятилетний период с распределением заданий по годам пятилетки и включают в себя следующие разделы [c.212]
Государственный пятилетний план экономического и социального развития СССР (с распределением заданий по годам). [c.133]
Центральное место в этой системе принадлежит пятилетнему плану с распределением заданий по годам, как главной форме планирования и основы организации всей хозяйственной деятельности. В соответствии с ним формируют долгосрочные хозяйственные связи и заключают договоры. [c.142]
Министерства и ведомства СССР и Советы Министров союзных республик на основе контрольных цифр (п. 3. 1) и пятилетних планов объединений, предприятий и организаций (п. 3. 2) разрабатывают соответственно по отраслям и республикам проекты пятилетних планов (с распределением заданий по годам) и представляют их в Госплан СССР. [c.149]
Планирование в строительно-монтажных организациях заключается в разработке на основе важнейших показателей, определяемых вышестоящей организацией, проектов пятилетних планов экономического и социального развития (с распределением заданий по годам), а также годовых планов по всем видам своей деятельности исходя из достижений научно-технического прогресса в строительном производстве, передового опыта и полного использования внутренних резервов. [c.5]
На основе государственных плановых заданий и единой системы нормативов, в которую, в частности, входят нормы продолжительности строительства, нормативы задела в строительстве, сметные и другие нормативы, строительно-монтажная организация разрабатывает пятилетние планы экономического и социального развития (с распределением заданий по годам), а также годовые планы по всем видам своей деятельности и доводит задания этих планов до своих подразделений. [c.14]
Согласно Постановлению ЦК КПСС и Совета Министров СССР о совершенствовании хозяйственного механизма, главной формой планирования экономического и социального развития и основой хозяйственной деятельности в СССР являются пятилетние планы. Пятилетний план разрабатывается в следующем порядке в соответствии с проектом основных направлений экономического и социального развития СССР Госплан СССР разрабатывает контрольные цифры по основным показателям и экономическим нормативам на предстоящую пятилетку с распределением заданий по годам и доводит их до министерств союзных республик за год до очередной пятилетки [c.200]
Пятилетний план с распределением заданий по годам является основной формой планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации. Этот план должен быть сбалансирован с трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами, а также с мощностями строительных организаций. Выполнение плана строительно-монтажной организации оценивается нарастающим итогом с начала пятилетки. При этом если организация не справилась с выполнением плана в этом году, то она должна ликвидировать отставание в следующем году и обеспечить безусловное выполнение заданий пятилетки в целом. [c.201]
Принят ряд дальнейших мер по ускорению и повышению качества проектирования строительства предприятий и объектов. Намечается разработка и утверждение пятилетних планов проектно-изыскательских работ, развития сети и материально-технической базы проектных и изыскательских организаций (с распределением заданий по годам) в увязке с планами капитального строительства. [c.274]
В АСПР предусмотрен принципиально иной подход к решению проблемы непрерывности планирования, основанный на возможностях, которые открывает единая система планов. Исходным моментом этого подхода является утверждение необходимости составления долгосрочного плана. Разработка долгосрочного директивного плана на 10—15 лет с распределением заданий по пятилетиям устраняет вакуум , который образуется в противном случае за горизонтом пятилетнего плана. За пределами очередной пятилетки появляется перспектива на более длительный срок. Естественно, с течением времени она сокращается. Для того чтобы за границами очередной пятилетки всегда имелась устойчивая перспектива не менее чем на 5—10 лет вперед, а сам долгосрочный план не превратился постепенно в устаревшую догму, необходимо каждые пять лет одновременно с разработкой нового пятилетнего плана отодвигать горизонт долгосрочного плана на следующие пять лет, ставя новые и развивая уже поставленные цели, а в задания на промежуточные годы вносить необходимые уточнения. Рассматривать и одобрять полученный таким образом новый долгосрочный план было бы целесообразно вместе с утверждением плана на очередную пятилетку. [c.71]
Непрерывность планирования и преемственность трех видов планов в ЕСП достигаются при следующем порядке их разработки каждые пять лет горизонт долгосрочного плана с разбивкой по пятилеткам соответственно продлевается, а в задания на промежуточные пятилетия (или пятилетку) вносятся необходимые уточнения и коррективы, одновременно разрабатывается очередной пятилетний план с распределением заданий по годам ежегодно составляются годовые планы, детализирующие задания пятилетнего плана на соответствующий год. [c.113]
Основной формой государственного планирования капитального строительства является пятилетний план с распределением заданий по годам. В нем определяются важнейшие направления капитального строительства и производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций в соответствии с государственным планом развития народного хозяйства СССР. Пятилетний план разрабатывается и утверждается по каждому министерству (ведомству) СССР, союзной республике, объединению, предприятию, стройке. [c.59]
На основании пятилетних планов капитальных вложений и заданий по вводу в действие производственных мощностей, объектов и основных фондов разрабатываются и в установленном порядке утверждаются министерствам (ведомствам), осуществляющим строительно-монтажные работы, а также строительно-монтажным организациям пятилетние и годовые планы строительного производства с распределением заданий по годам строительства. [c.59]
Повышается роль и ответственность главных инженеров (главных архитекторов) проектов за качество проектирования и строительства объектов. Им предоставлено право в формировании авторского коллектива, распределении заданий и фонда заработной платы между исполнителями. [c.202]
Взаимное увязывание цеховых годовых и оперативных планов осуществляется с помощью межцехового планирования. А внутрицеховое планирование координирует работу основных и вспомогательных участков и рабочих мест. Для распределения заданий по срокам (неделя, сутки) их выполнения разрабатываются оперативно-календарные планы с использованием системы календарно-плановых нормативов. [c.90]
Капитальное строительство является одним из важнейших средств обеспечения развития всех отраслей народного хозяйства. За счет капитального строительства осуществляется расширенное воспроизводство основных фондов промышленных предприятий. Планы капитального строительства включаются в пятилетние и годовые планы экономического и социального развития предприятия. Пятилетние планы капитального строительства разрабатываются с распределением заданий по годам. В годовых планах задания пятилетнего плана конкретизируются, а ТЕ.КЖС согласовываются с другими разделами плана предприятия планом производства и реализации продукции, финансовым планом, планом социального развития предприятия. [c.236]
В нашей стране проводится большая работа по совершенствованию проектирования. В соответствии с постановлением ЦК КПСС от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности и качества работы установлено, что Госстрой СССР несет ответственность за проведение единой технической политики в строительстве, совершенствование проектно-сметного дела, повышение качества проектирования, разработку и осуществление мероприятий по удешевлению строительства. Госплан СССР разрабатывает и утверждает пятилетние планы проект-но-изыскательских работ с распределением заданий по годам и увязывает эти планы с планами капитального строительства. Министерства и ведомства обеспечивают разработку проектов и смет. [c.275]
На уровне социально-экономических процессов определяется, каким образом реализуются производственные возможности, описанные при моделировании производственно-технологического уровня экономической системы. Дело в том, что обычно технологические ограничения сами по себе не определяют полностью развития экономического процесса. Возвращаясь к нашему примеру, можно сказать, что математического описания квалификации рабочих и производительности оборудования еще не достаточно для того, чтобы с помощью модели оценить результат действия участка мелкосерийного производства за день. Для решения такой задачи необходимо описать процесс распределения мастером заданий на изготовление деталей между отдельными рабочими. Существует огромное число вариантов распределения заданий, укладывающихся в технологические ограничения, которые задают производственные возможности системы. В математических моделях выделяют специальные переменные, значения которых определяют единственный вариант развития экономического процесса. [c.30]
При распределении дневного задания между рабочими мастер должен учитывать их квалификацию, технические характеристики станков, па которых они работают. Попытаемся построить математическую модель деятельности производственного участка. В такой модели в качестве переменных естественно взять число деталей каждого из типов, которые должен выпустить каждый из рабочих. В модели должны быть выделены операции, необходимые для изготовления каждой детали, указана производительность рабочих в каждой из операций, описана технологическая последовательность операции и т. д. Эта информация позволяет построить ограничения, которым должны удовлетворять задания. Полученные ограничения могут отражать, например, необходимость выполнения каждым рабочим полученного им задания в течение смены и т. д. Если считать, что производительность рабочего в каждой из операций фиксирована заранее, то сформулированная модель будет описывать технологические ограничения, которым должна удовлетворять деятельность производственного участка ). С помощью этой модели для любого варианта распределения заданий, удовлетворяющего сформулированным технологическим ограничениям, можно подсчитать затраты времени на выполнение плана выпуска деталей, а также другие показатели деятельности участка за день. [c.28]
Годовые планы экономического и социального развития предприятий (объединении) разрабатываются ими на соответствующий год пятилетки по тем же разделам, что и пятилетний план с распределением задании по кп.чрталал . [c.206]
Календарное планирование по сфере действия подразделяется на межцеховое и внутрицеховое. Межцеховое планирование сводится к составлению оперативных месячных и внутримссячных планов производства для предприятия в целом и для цехов. Внутрицеховое планирование заключается в определении оперативных месячных заданий для участков, смен, бригад, рабочих мест, распределении заданий между короткими отрезками времени (декады, недели, сутки, смены). [c.302]