По состоянию на начало 1951 г. общая площадь нефтеносных и возможно нефтеносных земель, захваченных нефтяными монополиями, составляла около 6,1 млн. км2. В настоящее время в руках международных нефтяных монополий и так называемых независимых нефтяных компаний сосредоточено более 18 млн. км2 нефтегазоносных и перспективных на нефть и газ территорий. [c.11]
Нефтяные монополии и ряд независимых нефтяных компаний,, всемерно поддерживаемые империалистическими государствами, овладели неисчислимыми природными богатствами, принадлежащими развивающимся странам под их контролем оказались колоссальные-территории суверенных государств, крупнейшие производственные-мощности по добыче, переработке и транспорту нефти и газа, рынки сбыта капиталистического мира. [c.149]
Любопытно, что уже по состоянию на начало 1951 г. общая площадь нефтеносных и возможно нефтеносных земель, захваченных нефтяными монополиями, составляла около 6,1 млн. км2. Как справедливо отмечал А. А. Санталов, эта колоссальная империя некоронованных нефтяных королей более чем в 1,5 раза превышала всю территорию нынешней капиталистической Европы а. Однако с тех пор эта империя еще более возросла. По самым скромным подсчетам, сейчас в руках международных нефтяных монополий и так называемых независимых нефтяных компаний сосредоточено более 10 млн. км2 нефтегазоносных и перспективных на нефть и газ территорий. [c.15]
Угольные компании ныне являются соратниками независимых нефтяных компаний США в их борьбе против импортной нефти. Но в то же время их интересы непримиримы в борьбе за внутренний рынок. Угольные компании пытаются отвоевать хотя бы часть уже потерянного топливного рынка. В связи с этим, в частности, высказываются мнения, что в результате усовершенствования технологии возможно будут найдены способы производства дешевого газа из угля, что позволит угольным компаниям отвоевать у газовой промышленности хотя бы часть рынка сбыта. [c.162]
Особенность политики цен химических компаний - предоставление определенной самостоятельности дочерним фирмам в определении уровня скидок со справочных цен на продукцию, поставляемую промышленным потребителям. В- результате при относительней устойчивости единых справочных цен на химическую продукцию уровень цен фактических сделок подвержен значительным колебаниям. Конкуренцию по качеству однородной продукции можно также рассматривать как один из видов ценовой конкуренции, поскольку продажа по одной и той же цене более качественной продукции означает, по существу, продажу по более низкой цене. В ценообразовании на нефтепродукты, и прежде всего на бензин, господствует "лидерство в ценах", определяемое в рамках международного нефтяного картеля, а также прямые сговоры крупнейших нефтяных компаний. Вместе с тем на этом рынке значительно большее значение имеет ценовая конкуренция, чем в металлургии, автомобильной и химической отраслях. Это до некоторой степени обусловлено высоким удельным весом накладных расходов в издержках в цене продукта (60-80% всех издержек в отрасли при полной загрузке мощностей). Другим фактором является наличие довольно большого числа независимых нефтяных компаний, которые идут на открытое или скрытое снижение цен на конечные нефтепродукты в целях удержания своих позиций на рынке. [c.295]
В 1993 году некая независимая нефтяная компания из США разведала на северо-западном шельфе Западной Ав-месторождение нефти с запасами 25 млн барре-t. За пределами Западной Австралии это открытие почти не было замечено. Местные фискальные условия были весьма хороши — в три с лишним раза лучше, чем в Ин-или в Малайзии. Это означало, что открытое мес-эквивалентно индонезийскому или Малайзии-с запасами 80 млн баррелей нефти. Именно фискальные условия обеспечивают эту огромную разницу. [c.30]
Независимая нефтяная компания [c.405]
Допустим, что независимая нефтяная компания предполагает введение в эксплуатацию нового месторождения. Для этого необходимо - 1000 млн. руб. капитальных вложений. Результатом будет прирост прибыли - 400 млн. руб. [c.190]
Каковы особенности формирования финансовых планов в ВИНК и независимых нефтяных компаниях [c.415]
В США, как на федеральном, так и на региональном уровне сформировалось ясное понимание важности (с точки зрения совокупных социально-экономических эффектов) добычи нефти из маргинальных (низкорентабельных) источников. Поэтому программы стимулирования в основном охватывают сферу деятельности независимых компаний, связанную с добычей маргинальных нефти и газа. И, действительно, большая часть маргинальных нефти и газа добывается мелкими и средними независимыми компаниями. Численность занятых в независимых компаниях США варьируется в широких пределах от 1 2 человек до численности, свойственной крупным публичным компаниям. Усредненная независимая нефтяная компания в США ведет свой бизнес около 25 лет, в ней занято 11 человек на постоянной основе и 2 человека временно вало- [c.72]
Ценообразование на нефтепродукты, в частности на бензин, определяется международным нефтяным картелем, тем не менее здесь имеет место ценовая конкуренция, обусловленная большим удельным весом накладных расходов в издержках в рамках цены продукта (60 — 80% всех издержек в отрасли при полной загрузке мощностей), а также наличием немалого числа независимых нефтяных компаний, стремящихся снижением цен на конечные нефтепродукты удержать свои позиции на рынке. [c.88]
Большинство транснациональных и независимых нефтяных компаний чет определяет свои цели и задачи, которые в зависимости от условий их деятельно могут существенно различаться. Обычно компании преследуют следующие цели. [c.164]
Во Франции в 1945 г. было создано государственное предприятие Бюро разведки нефти , а в 1957 г. Японская экспортная компания основала Арабскую нефтяную компанию в Нейтральной зоне, которая с 1960 г. начала экспорт нефти в Японию. Примеру этих стран последовали и другие страны-импортеры нефти. В это же время на мировом рынке нефти появились независимые американские ком- [c.27]
МЫё Компании впервые за всю историю мировой капиталистической промышленности начали создавать свои собственные крупные резервы нефти (ранее запасы нефти концентрировались почти полностью в руках монополий, входящих в Международный нефтяной картель, независимые же компании могли при необходимости получать из них нефть на коммерческой основе). [c.87]
Во второй половине 70-х годов наметился еще один процесс — развитие отношений между государственными и независимыми фирмами из развитых капиталистических стран и национальными нефтяными компаниями стран-производителей в обход крупнейших монополий. Это повлекло за собой некоторое сокращение доли последних и в международной торговле нефтью и нефтепродуктами. [c.125]
Нефтяная промышленность самая крупная и носит наиболее интернациональный характер, чем любая другая промышленность. Ее операции охватывают весь земной шар, а нефтяные компании осуществляют сноп сделки через национальные границы, не считаясь с политическими разногласиями. Нефтяные компании ведут переговоры с правительствами почти на равной основе, подписывая с ними соглашения, как если бы они были суверенными независимыми государствами. По сравнению с их финансовыми ресурсами национальные бюджеты всех стран, за исключением великих держав, кажутся мизерными. В капиталистическом мире стоимость принадлежащей им собственности, заводов и оборудования, согласно оценкам, превышает 50 млрд. ф. ст., причем почти столько же им придется израсходовать в ближайшие 10 лет, чтобы удовлетворить возросший спрос на энергоресурсы. [c.38]
Так или иначе, но с тех пор все правительства нефтедобывающих стран стали проводить политику, направленную на устранение этих недостатков. Именно поэтому они создали национальные нефтяные компании, чтобы получить опыт в отношении работы нефтяной промышленности, начиная с добычи сырой нефти до продажи конечных продуктов. Наряду с этим в той же мере, в какой крупнейшие международные компании стараются заручиться разными источниками снабжения нефтью, правительства нефтедобывающих стран стремятся найти новых концессионеров, чтобы получить альтернативные источники доходов. Поэтому они приветствовали открывшиеся перед ними возможности предоставить концессии американским независимым фирмам и европейским государственным организациям, которые начали появляться на международной нефтяной арене к концу 50-х годов. [c.203]
Основав в начале десятилетия Организацию стран — экспортеров нефти, страны-производители но меньшей мере создали достаточно сильный фронт сотрудничества, чтобы предотвратить падение справочных цен в соответствии с рыночной ценой. И в какой-то мере можно утверждать, что уже сам факт единства стран-производителей не только затруднил для компаний возможность ответить отказом на их требования, но фактически создал условия, при которых компаниям было выгодно принять эти требования. Большая опасность, с точки зрения компаний, заключалась в перспективе осуществления индивидуальных действий, при которых та или иная компания могла оказаться обремененной более высокими издержками, чем ее конкуренты. Пока такие условия применялись равномерно по отношению ко всем нефтедобывающим странам, проблемы конкуренции были менее острыми и могли бы фактически отвечать интересам ведущих нефтяных компаний, если бы это помогало уменьшить некоторые из преимуществ, ранее принадлежавших конкурирующим с ними независимым нефтедобытчикам в Ливии, где первоначальные условия концессий были значительно более выгодными для компаний, чем условия, существовавшие в районе Персидского залива. [c.235]
В то же время нефтяные компании, которых больше всего побуждали к срочным мерам масштабы ливийских требований и которые подвергались сильному нажиму в районе Персидского залива из-за ряда категорических заявлений со стороны иранского шаха и других лидеров по поводу затяжки переговоров о требованиях стран Персидского залива, назначенных на 12 января, спешно собрались в Нью-Йорке, чтобы решить, как им действовать. Независимые , так долго соперничавшие с ведущими компаниями, теперь были крайне обеспокоены угрозой их позициям в Ливии и стремились на самый худший случай заручиться хоть какой-то поддержкой со стороны ведущих компаний. Ведущие же компании были в равной мере заинтересованы в том, чтобы независимые , которым было уже предложено начать переговоры в Ливии, не создали снова прецедента, развязав новый раунд стремительно возраставших требований со стороны производителей нефти для дальних и для ближних поставок. [c.251]
Крупнейшие нефтяные компании Независимые компании Государственные компании [c.378]
В конце ноября 1973 г. в результате активности аутсайдеров и независимых нефтяных компаний, лишившихся гарантированных поставок, цены на нефть на свободных рынках и на аукционах, проводимых странами-производителями, достигли 16—20 долл. за баррель. В декабре 1973 г. состоялись непродолжительные контакты между нефтепроизводителями и нефтяными компаниями в Вене по вопросу о новом пересмотре справочных цен. Эти контакты, однако, не привели ни к каким результатам, и страны—производители нефти Персидского залива 22 декабря 1973 г. собрались на совещание в Тегеране, для того чтобы вновь повысить справочную цену в одностороннем порядке. [c.47]
Непосредственной причиной повышения цен на свободных рынках, где цены на нефть в начале 1980 г. доходили до 40—50 долл. за баррель, стал дополнительный спрос на нее со стороны независимых нефтяных компаний, аутсайдеров и государственных фирм западноевропейских стран и Японии, не имевших гарантированных источников снабжения нефтью и опасавшихся, что гигантские нефтяные монополии могут отрезать их от поставок нефти с Ближнего Востока. В сложившейся в начале 1979г. неопределенной обстановке независи- [c.86]
Активизация деятельности большого числа так называемых независимых нефтяных компаний вынудила картель потесциться не только в области сбыта, но и в области нефтедобывающей промышленности. [c.158]
Далее, высокие цены на нефть, установившиеся в 1970-е гг., стимулировали поиск, разведку и добычу нефти в экстремальных условиях (континентальный шельф Северного моря, Мексиканского залива и других акваторий, Аляска и др.). Следовательно, высокий уровень цен оказался выгоден не только странам ОПЕК, но и нефтяному картелю. Наибольший же выигрыш от высоких цен на нефть достался независимым нефтяным компаниям, число их заметно возросло (прочные позиции на мировом рынке заняли, например, норвежская Statoil , французская Elf Aquitaine ). Рост числа независимых нефтяных компаний сделал неизбежным обострение конкуренции в сфере нефтедобычи. [c.52]
В экономической литературе нет однозначного определения главных и независимых нефтяных компаний — существует несколько разных точек зрения. Как правило, в главные включаются ведущие компании, учет результатов производственной и финансовой деятельности которых налажен той или иной организацией (например, широко из-классификации главных Чейз Манхэттен бэнк (в разные 14 до 29 ведущих нефтяных компаний), Министерства энергетики США (от 22 до 26), английского журнала Петролеум экономист , который, как и многие другие, определяет главными семерку международных нефтяных компаний (по традиции, в память о так называемых семи сестрах , которые в 50-е гг. прошлого века контро-[ до 98% мирового рынка нефти), и т.п. [c.220]
Независимая нефтяная компания (independent oil ompany). Компания, занятая преимущественно разведкой и освоением месторождений (начальной стадией производственного цикла). [c.375]
По форме, данной в табл. 11.4, представляются денежные потоки независимой нефтяной компании (ННК) и дочерних обществ с ограниченной ответственностью (ДООО). [c.373]
Рассмотрим содержание и последовательность расчета стратегического финансового плана на конкретном примере, в качестве объекта примем независимую нефтяную компанию Сибнефтегаз . [c.383]
Нефтяные компании. В начальный период в Великобритании было всего несколько компаний, которые действовали в основном за пределами страны. Для участия в лицензионных раундах были приглашены иностранные компании Государственная политика поощряла развитие независимых национальных компаний главным образом как финансовых участников консорпиума. В настоящее время несколько независимых нефтяных компаний стали операторами. В 1978 г. на Лондонской фондовой бирже было зарегистрировано всего 25 компаний, включая зарубежные. В 1993 г. их насчитывалось уже 74. Эти компании стали использовать методы првектного финансирования. Так, проект "ВР Forties" частично финансировался консорциумом, в котором банки взяли на себя некоторый экономический риск в период, на протяжении которого их вознаграждение распределяется в зависимости от поставок фиксированных объемов нефти. [c.241]
Накануне и непосредственно после национализации в 1971 г. французских концессионных компаний Сонатрак заключила несколько средне- и долгосрочных контрактов на поставки за рубеж нефти, конденсата и нефтепродуктов общим объемом свыше 40 млн. т ежегодно. Количественно это примерно соответствовало максимальному уровню нефтедобычи за вычетом внутреннего потребления жидкого топлива. Наиболее крупные соглашения были подписаны с независимыми фирмами США, ФРГ и испанской государственной нефтяной компанией. Но среди контрагентов алжирской фирмы оказалось также несколько крупнейших монополий из американской большой пятерки и англо-голландский участник МНК [175, с. 125—126]. Умело используя одновременно высокую конъюнктуру на мировом нефтяном рынке, Алжир в целом успешно избежал серьезных трудностей со сбытом продукции национализированных предприятий. [c.68]
В 1972—1975 гг. Алжир заключил одиннадцать соглашений с иностранными компаниями о проведении геологоразведочных изысканий и совместной разработке нефтяных ресурсов, одно из которых с польской компанией Копекс . Все они по типу относятся к соглашениям о партнерстве и напоминают подписанный в 1968 г. договор с американской независимой фирмой Гетти Ойл К° . Среди основных условий этих соглашений — обязательство иностранных нефтяных компаний инвестировать в течение срока, который, как правило, устанавливается в три-пять лет, точно определенную сумму в разведку нефти на выделенных им участках алжирской территории или территориальных вод. [c.96]
Поэтому большинство заключенных АНДР соглашений об-участии предусматривает организацию или выполнение всех или основной части разведочных работ собственными силами Сона-трак в качестве оператора с начала изысканий. Иностранный партнер обязан оплатить эти работы из сумм, предназначенных для инвестиций в разведку. Так, по условиям соглашения между алжирской компанией и Сан Ойл К° американская независимая фирма обязывалась оплатить геофизические исследования на сумму 14 млн. долл., уже проведенные Сонатрак в районах разведочных площадей до подписания контракта, а также внести еще 17,5 млн. долл. за осуществление поисково-разведочного бурения. Алжирская государственная нефтяная компания выступила в данном случае единственным оператором при проведении полного комплекса работ на всей разведочной площади, а иностранному партнеру отводилась роль источника финансовых средств, которыми Сонатрак распоряжалась самостоятельно. [c.96]
В течение 70-х годов, таким образом, происходила известная эрозия позиций международных вертикально-интегрированных нефтяных монополий в капиталистической нефтяной промышленности. Главной причиной было установление государствами—производителями нефти контроля над запасами этого сырья и его разработкой. Определенную роль сыграла в данном процессе и политика западноевропейских государств и Японии, пытающихся продвинуть свои собственные нефтяные компании в различные звенья нефтяной цепочки и ограничить контроль англосаксонских нефтяных монополий над своей энергетикой. В то же время сокращение доли нефтяных концернов было закономерным результатом обострения межимпералистической конкуренции независимые компании были привлечены, к примеру, в ближневосточную нефтяную промышлен- [c.125]
К числу крупнейших нефтяных компаний мира относятся Эссо ( Стандард ойл оф Нью-Джерси ), Рой-ял датч — Шелл , Мобил ойл ( Стандард ойл оф Нью-Йорк ), Тексако , Галф ойл , Стандард ойл оф Калифорния и Бритиш петролеум (до 1935 г. — Англо-персидская нефтяная компания , до 1954 г. — Англо-иранская нефтяная компания ). Они и составляют негласный международный нефтяной картель. Президент итальянской независимой компании ЭНИ Э. Маттеи дал им название семь сестер . [c.161]
Но источники сырой нефти твердо оставались в руках основных нефтяных компаний. Создавая свои нефтяные компании, нефтепотребляющие страны увеличивали просто число крупных международных компаний, которые должны были обладать большей привлекательностью для нефтедобывающих государств или иметь большие шансы на успех. Однако крупные запасы дешевой нефти на Среднем Востоке и в Африке эксплуатировались в основном компаниями большой семерки и независимыми компаниями Соединенных Штатов Америки. Новым национальным компаниям достаются менее перспективные нефтеносные участки, причем такие, на которых они несут самые высокие издержки до-бывамая ими нефть часто стоит дороже, а концессии они получают на менее выгодных условиях, чем компании большой семерки . Примерно 3/4 сырой нефти, импортируемой Японией и большинством стран Западной Европы, по-прежнему поступали от компаний большой семерки , хотя в некоторые страны Западной Европы, особенно те, которые покупали ливийскую нефть, значительная доля ее поступала от независимых компаний Соединенных Штатов Америки. Пока нефти было много, национальные компании не могли играть сколько-нибудь существенную роль. [c.333]
Даже такие факторы, как гигантские размеры предприятий, маневренность и географическая рассредото-ченность не смогли оградить международные нефтяные компании от постепенного подрыва их позиций на рынке в последние 15 лет в результате конкуренции со стороны новичков и вмешательства национальных нефтяных компаний. В области владения нефтеперегонными заводами доля компаний большой семерки (или семи сестер , как их называл Маттеи) в течение 60-х годов снизилась в капиталистическом мире (без Северной Америки) с 65% до 58%, тогда как доля независимых компаний возросла с 20% до 25%, а государственных — с 14% до 17%. Падение удельного веса компаний большой семерки особенно четко проявляется в Японии и на Дальнем Востоке за десятилетие — с 75% до 33%. В то же время доля компаний большой семерки в сбыте нефти на рынке упала с 60% до 54%, тогда как доля независимых компаний возросла с 25% до 30%, а государственных — до 15%. [c.370]
В какой-то мере международные нефтяные компании и такие крупнейшие независимые компании, как Амо-ко , Контннентал , Атлантик ричфилд и Филлипс , смогли компенсировать низкие прибыли в восточном полушарии за счет более высоких прибылей в Соединенных Штатах, где они опираются на существующую там систему защиты от импорта и регулирования добычи, о чем уже говорилось в одной из предыдущих глав. [c.387]