Томас Эдисон стал всеобщим посмешищем, когда изобрел электрическую лампочку накаливания. Чудаками сочли и изобретателей авто- [c.23]
Томас А. Эдисон посвятил себя научным открытиям. [c.48]
Томас Эдисон верил, что может усовершенствовать электрическую лампочку. Он терпел неудачу больше десяти тысяч раз, но вера не позволила ему отступиться, и он все-таки своего добился. [c.169]
Учитель Томаса Эдисона после трех месяцев обучения отослал мальчика назад к родителям к запиской, в которой говорилось, что паренек умственно отсталый и ничему научить его нельзя. У Эдисона был отличный предлог для того, чтобы превратиться в неуча и полнейшее ничтожество. Поначалу он так себя и повел без конца менял работу, был разносчиком газет, занимался всякой ерундой и ни в чем не преуспел. [c.187]
Задача любого бизнеса заключается в предоставлении рынку созданной ценности в целях получения прибыли. Существуют по меньшей мере две точки зрения на процесс предоставления ценности. Традиционный взгляд заключается в том, что компания изготавливает и продает некий продукт (рис. 3.9, а). Томас Эдисон изобрел фонограф, а потом организовал его производство и продажи. Следовательно, маркетинг начинается во второй части процесса предоставления ценности. Традиционная точка зрения предполагает, что компании априори известно, какие продукты будут пользоваться на рынке достаточным для получения прибыли спросом. [c.143]
Томас Эдисон изобрел, как известно, электрическую лампочку. После того, как он провел приблизительно 9 000 неудачных опытов, друзья спросили его Ты и в самом деле хочешь потерпеть неудачу 10 000 раз Эдисон ответил Я не потерпел [c.257]
Если мы изучим жизнь всемирно известных личностей, художников, ученых, бизнесменов, музыкантов и писателей, которые сделали значительный вклад в прогресс, мы обнаружим, что их жизнь была полна ошибок. Но они учились на тех ошибках, затем снова ошибались и учились на них снова, Томас Эдисон, например, не был исключением. Под видом умственно отсталого его выгнали из школы. Позже, после множества неудачных попыток изобрести электрическую лампочку, его обвинили в том, что он ошибался 9,9999 раз. Его ответ был "Я не ошибался 9,9999 раз, Я успешно обнаружил, что было неправильным все эти 9,9999 раз. И из всех этих неудачных попыток он нашел то, что сработало. Из истории мы знаем продолжение этого случая. Эдисон стал богатым предпринимателем, чьи изобретения сделали нашу жизнь намного легче, изобретения, которых, возможно, никогда бы не было, если бы он боялся делать ошибки и учиться на них. [c.12]
Многие из навыков, необходимых, чтобы быть успешным на правой стороне квадранта не преподаются в школе. Ведь школа могла бы объяснять, почему такие люди как Билл Гейтс, Тед Тернер, и Томас Эдисон рано ушли из школы. Эта книга идентифицирует навыки, а также личные черты характера, необходимые, чтобы найти успех в секторах В и I . [c.14]
Чем характеризовалась предпринимательская деятельность Альфреда Нобеля и Томаса Эдисона [c.7]
Стремлением извлечь выгоду из реализации своих изобретений и технических усовершенствований швед Альфред Нобель (1833—1896) прежде чем стать промышленником, организатором и совладельцем многих предприятий по производству взрывчатых веществ, пользовавшихся огромным спросом, изобрел динамит, а затем нитроглицериновый бездымный порох американец Томас Эдисон (1847—1931) знаменит многочисленными изобретениями в различных областях электротехники и активным участием в учреждении ряда коммерческих компаний, в том числе крупнейших корпораций Дженерал электрик . [c.9]
Томас Эдисон считал, что фонограф не обладает коммерческой ценностью . [c.138]
Американская ассоциация маркетинга в 1986 г. учредила премию Томаса Эдисона за создание новых потребительских товаров. Товары-победители определяются по следующим критериям [c.434]
В 1873 году А.Н.Лодыгин обратился к градоначальнику Петербурга с предложением заменить газовые фонари на изобретенные им лампы, светящие ярче и работающие на дешевом электричестве. Ответ был краток и категоричен Отказать за ненадобностью . А когда несколько лет спустя работу Лодыгина продолжил известный американский изобретатель Томас Эдисон, то в России лампы накаливания оказались очень нужны, и пришлось закупать их за большие деньги за границей. Кстати, получая патент на лампу накаливания, Эдисон честно указывал, что он всего лишь совершенствует идею русского инженера Лодыгина о проведении электрического света . [c.85]
Электрический звонок — одно из первых изобретений известного американского инженера-конструктора Томаса Эдисона. На Всемирной промышленной выставке в Париже в 1900 году [c.87]
В поисках нити накаливания для своей электрической лампочки Томас Эдисон обуглил и испытал 6000 образцов бамбука. Три из них сработали. Перед этим он испробовал тысячи других материалов — от хлопковой нити до куриных перьев. Ирвинг Берлин написал более 600 песен, но не более 50 из них стали хитами. Прежде чем Битлз стали звездами, их отвергли все британские компании грамзаписи. Майкла Джордана однажды исключили из сборной средней школы по баскетболу, а Альберт Эйнштейн как-то раз получил неуд по математике. [c.114]
Надежда приходит к людям снова и снова. Так и должно быть, учитывая способность людей улучшать свою жизнь и становиться счастливыми, как показывает вклад в прогресс человеческой цивилизации таких гигантов, как Леонардо да Винчи, Исаак Ньютон и Томас Эдисон. [c.416]
Как советовал Томас Эдисон, "Введите в привычку отслеживать новаторские и интересные идеи, которые успешно используют другие". [c.37]
Комплекс Эйнштейна. У Томаса Эдисона в лаборатории никогда не было порядка. Альберт Эйнштейн практически никогда не носил носков, а если и надевал, то из разных пар. Беспорядок — признак таланта, да [c.196]
Здесь обычно ссылаются на опыт работы известного американского изобретателя Томаса Эдисона. Говорят, что, когда Эдисона будоражила какая-нибудь идея, которая вырисовывалась в воображении, но ускользала из сознания, он нередко ложился в холодной комнате на диван, укрывался тулупом и впадал в полудремотное "состояние. Через определенное время Эдисон вдруг ясно предствлял себе суть решения проблемы, брался [c.34]
Основателем фирмы является Коноскэ Мацусита. Его трудовая деятельность началась в небольшой велосипедной мастерской, где он работал учеником мастера за мизерную плату. Кто знает, как бы сложилась жизнь этого человека, если бы он не прослышал про Томаса Эдисона, который, как известно, занимался изобретательством и одновременно организовал мастерские по изготовлению разработанных им устройств. Мацусита проникся неподдельной любовью к изобретательству и решил открыть собственное дело по примеру Эдисона. Вскоре он выбросил на рынок свое первое изделие. Это была усовершенствованная электрическая розетка, которая ввинчивалась в электропатрон. Событие это произошло в 1918 г., а через десять лет электротехническая компания Мацусита дэнки стала задавать тон в новой отрасли японской промышленности. Сам Коноскэ Мацусита дожил до глубокой старости. Даже когда ему было далеко за восемьдесят, он осуществлял непосредственное руководство компанией. [c.155]
И правда, подумай только, что было бы с миром, если бы Моцарт, Томас Алва Эдисон или группа New Kids on the Blo k вынуждены были бы сами выращивать овощи, шить себе одежду, создавать аппаратуру [c.55]
Именно таким образом Томас А. Эдисон сделал величайшее открытие всех времен, хотя не обладал достаточными знаниями физики, математики, химии, электроники и других сцециальных дисциплин, необходимых для подобного открытия. [c.68]
Благодаря суперразуму Томас Эдисон смог совершить столько великих открытий, хотя был человеком малообразованным и не очень-то разбирающимся в науках. Пусть помнят об этом те, кто комплексует из-за своего якобы недостаточного образования. [c.122]
Томас Эдисон сам признавал, что главным источником его творческого вдохновения была жена. Они ежедневно проводили специальную беседу в духе суперразума. Обычно это происходило в конце рабочего дня великого изобретателя. Ничто не могло помешать этим встречам. Миссис Эдисон отлично понимала, насколько важна для мужа ее заинтересованность в его работе. [c.151]
В германском варианте отдельные части линейного инновационного процесса были тесно сближены с помощью сильных связей между высшей школой и промышленностью, а на корпоративном уровне - путем размещения как можно большего числа блоков, изображенных на рис. 1, включая сильные подразделения НИОКР. Это и есть тот элемент германской модели, который был наиболее полно заимствован корпорациями США. Ведущие корпорации США рано распознали эффективность научной работы в командах и систематических рутинных научных экспериментов -того, что Томас Эдисон называл "один процент вдохновения и девяносто девять процентов пота". Число собственных лабораторий НИОКР в составе американских корпораций очень быстро росло, особенно в ходе двух войн. [c.144]
Главной его идеей было создание постоянной комиссии из представителей нейтральных стран, которая находилась бы на корабле, курсирующем вне территориальных вод воюющих стран, что предохранило бы ее от давления, какое эти страны могли бы на нее оказать. Пользуясь поддержкой многих знаменитостей того времени, в том числе и Томаса Эдисона, более известного своими изобретениями, нежели политической дальновидностью, Форд добился встречи с президентом Вильсоном, который выслушал его с благожелательной улыбкой, заверил в своей самой искренней и горячей дружбе и вежливо распрощался. Потрясенный полным отсутствием понимания со стороны столь высокопоставленного государственного деятеля, Форд решил оставить дипломатическое поприще и начал подлинную военную кампанию за мир, Все наши солдаты должны встретить Рождество дома -,-заявил он в 1915 г. И подобно голубю мира с оливковой ветвью в клюве, погрузился на Оскар II , большое судно, на котором, кроме него, плыла тьма тьмущая людей, известных своими высокими нравственными принципами, а также никому не известных писателей. Форд взял курс на Европу, дабы высказать свои идеи представителям воюющих стран, которые несомненно проявят к ним больше понимания, чем президент его родной страны. 18 декабря корабль мира бросил якорь в Осло, и Форд сошел на берег, чтобы выступить перед официальными липами воюющих стран, которым он назначил встречу и для которых приготовил прочувствованную речь. Но, к величайшему изумлению голубя мира, послушать его речь пришли только восторженные и наивные девицы из каких-то женских организаций. Страшно раздосадованный, Форд возвратился в Америку, где принял решение производить на своих заводах пушки, каски и танки, в которых так нуждалась родина и на которых, а это было, пожалуй, самое главное, обогащались конкуренты, что его весьма обеспокоило. Бизнес обязывает... [c.120]
Томас Эдисон не был уравновешенным, спокойным. Он был нацеленным. Билл Гейтс не был уравновешенным. Он был нацеленным, целеустремленным. Дональд Трамп — нацеленный человек. Джордж Сорос — нацеленный человек. Джордж Паттон не растягивал танки по фронту, наступая на немцев. Он нацелил танки на прорыв в слабых местах немецкой обороны. Французы растянули по ширине свои войска на линии Мажино, и вы знаете, что с ними произошло. [c.53]
Эта книга о пяти фазах развития — пяти фазах, которые прошел богатый папа и которые в настоящее время прохожу я. Если вы — ученик в деле создания большого богатства, то при чтении этой книги сможете заметить, что пять фаз богатого папы — это в точности те пять фаз, которые проходили самые богатые бизнесмены и инвесторы планеты, чтобы стать очень, очень богатыми. Билл Гейтс, основатель "Mi rosoft", Уоррен Баффет, самый богатый инвестор Америки, Томас Эдисон, основатель "General Ele tri ", — все они прошли через эти пять фаз. Это те самые пять фаз, через которые в настоящее время проходят новые молодые миллионеры и миллиардеры поколения Интернета, или, как еще говорят, поколения "точка om", при том, что им всего двадцать или тридцать с небольшим лет. Вся разница в том, что в наш информационный век эти молодые люди прошли эти пять фаз быстрее... Может, и вы сможете. [c.41]
Я нахожу интересным тот факт, что сегодня наряду с двадцати-, тридцати- и сорокалетними мультимиллионерами и миллиардерами, которые всего достигли сами, мы видим людей, которым сорок и более лет, но они едва сводят концы с концами, цепляясь за работу с какими-то 50 тысячами долларов в год. Одна из причин, приведших к такой чудовищной диспропорции, — это переход от индустриального века к информационному. Когда мы входили в индустриальный век, миллиардерами становились такие люди, как Генри Форд и Томас Эдисон. Сегодня, переходя к информационному веку, мы видим, как молодыми миллионерами и миллиардерами становятся Билл Гейтс, Майкл Делл и основатели Интернет-компаний. Эти двадцатилетние скоро обойдут по богатству [c.41]
Говорят, что Томас Эдисон никогда не изобрел бы электрическую лампочку, если бы работал инженером в компании, которую он основал, — "General Ele tri ". Рассказывают, что он 10 тысяч раз терпел неудачу до того, как изобрел электрическую лампочку. Если бы он работал на крупную компанию, его, скорее всего, уволили бы за такое количество ошибок. [c.211]
Когда я смотрю на 10% американцев, контролирующих 90% всех акций в Америке и 73% всех богатств, то ясно вижу, откуда происходит их богатство. Многие обрели его тем же путем, что Генри Форд и Томас Эдисон (который тогда был намного богаче, чем Билл Гейтс). Сюда же относятся Билл Гейтс, Майкл Делл, Уоррен Баффет, Руперт Мардок, Анита Роддик, Ричард Брэнсон и другие, кто приобрел свои богатства тем же путем. Они открыли в себе предпринимательский дух и нашли свою миссию, построили бизнес и позволили другим разделить с ними их мечту, их риск, а также их прибыль. Вы можете сделать то же самое, если захотите. Просто следуйте той же диаграмме, которой следовал я под руководством богатого папы — треугольнику Б—И. [c.393]
Самые богатые люди в мире — это предприниматели из квадранта Б . Они намного богаче высокооплачиваемых профессионалов, спортсменов и кинозвезд. Когда, вернувшись из Вьетнама, я принял решение не идти по стопам моего бедного папы, именно богатый папа предложил мне начать учиться создавать бизнес. Он сказал Самые богатые люди планеты — люди из квадранта "Б", потому что это самый трудный квадрант, в котором можно добиться успеха. Но уж если ты сделаешь это, то перед тобой распахнутся врата изобилия и к тебе начнут стекаться несметные богатства. Если ты сможешь создать бизнес в квадранте "Б", ты играешь в самую денежную игру на свете . Если вы обратитесь к современной истории, то увидите, что список знаменитостей из квадранта Б возглавляют такие люди, как Билл Гейтс, Майкл Делл, Томас Эдисон, Генри Форд, Тед Тернер, Джон Д. Рокфеллер и им подобные. Есть и много других, имена которых не столь известны. Все они стали финансовыми гигантами потому, что создали гигантские активы. Они использовали самый мощный из всех рычагов — рычаг построения бизнеса, который служит миллионам людей. [c.187]
Никто не превосходит Томаса Эдисона в дальновидности и сообразительности. Я познакомился с ним много лет тому назад, когда состоял в Детройтском Электрическом Обществе - это было, должно быть, около 1887 г. В Атлантик-Сити состоялся конгресс электротехников, на котором Эдисон, как стоявший во главе этой науки, делал доклад. В то время я как раз работал над моим газовым мотором и большинство людей, включая и моих коллег по Электрическому Обществу, пытались объяснить мне, что трудиться над газовым мотором значит терять время - что будущность принадлежит электричеству. Эта критика, однако, не имела на меня влияния. Я усиленно работал над своей идеей. Но когда я оказался в одном помещении с Эдисоном, мне пришло в голову, что было бы все-таки очень хорошо узнать, придерживается ли великий знаток электричества тоже того мнения, что будущность принадлежит электричеству. По окончании доклада мне удалось на минуту поймать мистера Эдисона одного и я рассказал ему, над чем я работаю. [c.116]
Он не ошибся. И хотя он четко познал возможности подобного развития, ему как предпринимателю и технику все же не хватило сил защитить здесь свое первенство. Если в области слаботочной техники, в которой электрическая энергия получается за счет химических реакций в батареях, гениальный изобретатель, бесспорно, был первым номером, то в технике сильных токов он должен был признать превосходство другого, еще более плодовитого ума, который заблистал по другую сторону Атлантики,— Томаса Алва Эдисона. И как предпринимателю Вернеру Сименсу пришлось иметь в Германии много [c.178]
На обратном пути из Англии, где Ратенау проводил отпуск, в одной гостинице он встретился случайно с Вернером Сименсом и сразу же восторженно рассказал ему о возможностях освещения городских улиц электрическим светом, что постепенно стало его навязчивой идеей. Старый мастер заразился идеей более молодого коллеги, обратив внимание последнего на то, что сопутствующие ей технические проблемы остаются пока неразрешимыми. Год спустя в Париже Эмиль Ратенау пережил главное событие своей жизни. На Всемирной выставке 1881 г. он повстречался с великим американским изобретателем Томасом Алва Эдисоном, который представил здесь разработанную им систему освещения. [c.181]
Томас Апва Эдисон Разработка плана военных маневров в целях обнаружения и уничтожения подводных лодок [c.94]
Томас Алва Эдисон [c.14]
Но с того момента, как Томас Алва Эдисон изобрел нить накала, которая может нагреваться настолько, чтобы излучать свет, [c.251]
Довольно часто гениальные идеи поначалу отвергаются. Компания по производству чипсов Pringles, например, разочаровалась в мягких упаковках, потому что из какого бы материала ни был сделан пакет, чипсы все равно ломались. Им пришлось расширить свой поиск и подумать о жестких контейнерах — тогда и пришла идея делать их в форме коробок для теннисных мячей. Открытие может быть также результатом терпения и многолетнего труда. Томас Эдисон, например, перепробовал сотни вариантов, прежде чем нашел материал, который будет светиться, не перегорая, когда по нему будет проходить электрический ток. [c.308]