Относительное и, в ряде случаев, абсолютное сокращение спроса на нефть стало одной из главных причин снижения цен на мировом рынке нефти в 1986 году. Одновременно увеличились масштабы биржевой торговли нефтью. Если до начала 80-х годов в нефтяной торговле преобладали долгосрочные контракты и внутрифирменные поставки, а на свободном рынке продавалось не более 5-10% товара, то к концу 80-х годов на долю свободного биржевого рынка приходилось уже до 60% всех торговых операций с нефтью. В 90-е годы контроль над ситуацией на мировом рынке нефти перешел в руки Нью-йоркской, Лондонской и Чикагской бирж. Рост биржевой торговли сопровождался расширением биржевых спекулятивных операций, что сделало цены на нефть неустойчивыми и менее предсказуемыми. Странам-экспортерам нефти стало труднее ориентироваться в ситуации на мировом рынке в этом заключается одна из причин перехода контроля над рынком нефти из рук ОПЕК в руки стран МЭА. [c.28]
От официальной продажной цены в ряде стран отличается цена, зафиксированная в долгосрочных соглашениях с бывшими концессионерами. Как правило, по условиям этих соглашений нефтяные монополии берут на себя обязательства по оказанию технической помощи национальным нефтяным компаниям, по обслуживанию и обустройству месторождений, а в ряде случаев даже по самостоятельному финансированию поисков новых запасов нефти. В обмен им гарантируются на долгосрочной основе поставки определенного количества национализированной нефти, а также предоставляются скидки с официальной продажной цены. [c.73]
Подведем некоторые итоги. Практически после всех национализации бывшие компании-концессионеры сохранили ту или иную форму присутствия в нефтяной промышленности ближневосточных стран. Уровень этого присутствия при прочих равных условиях зависел от социально-политической ориентации правящего режима, от общего уровня экономического развития нефтедобывающей страны, от наличия в ней квалифицированных национальных кадров специалистов-нефтяников. Обычно после национализации правительство страны-экспортера заключало с бывшими концессионерами долгосрочные соглашения о поставках последним национализированной нефти. В соответствии с этими соглашениями (многие из которых заключались на оставшийся до окончания первоначальной концессии срок) национальной нефтяной компании, к которой переходил непосредственный контроль над нефтепромыслами, принадлежала вся необходимая для внутреннего потребления страны нефть, оставшаяся же часть поставлялась ею бывшим концессионерам либо реализовывалась самостоятельно. [c.109]
Политика США, суть которой представляют особые отношения в сочетании с военным нажимом, создает тот фон, на котором действуют в последние годы нефтяные монополии. Однако смысл происходящего в том, что империалистические государства непосредственно вторгаются в сферу международной нефтяной промышленности. Так, в середине 70-х годов получила довольно широкое распространение практика заключения долгосрочных межправительственных соглашений о поставках нефти ближневосточными государствами в обмен на оказание им развитыми капиталистическими странами экономической и научно-технической помощи. [c.152]
Как предполагается, поставки природного газа для питания экономики шести стран ЕЭС в период 1970—1975 гг. увеличатся более чем вдвое с учетом имеющихся разведанных запасов и заключенных долгосрочных соглашений на импорт газа в период 1975— 1980 гг. они должны возрасти еще примерно на 33%, а в 1980— 1985 гг. на 25%. В 1985 г. импорт природного газа составит 32,5 млрд. м3. [c.222]
Страны Западной Европы испытывают все большую потребность в импорте природного газа. Так, в 1971 г. в Западную Европу в счет долгосрочных контрактов было ввезено газа из стран Африки, Ближнего и Среднего Востока 5 млрд. м3, в том числе из Алжира — 1,5 млрд. м3. В 1973 г. Алжир начал дополнительные поставки газа во Францию в объеме по 3,5 млрд. м3 в год. [c.223]
Недавно Алжир заключил два новых долгосрочных соглашения первое — на поставку, начиная с 1977—1978 гг., в Бельгию, в северо-западные районы Франции и на юг ФРГ около 10—13 млрд. м3 газа в год второе предусматривает экспорт газа в Испанию в период 1974—1978 гг. по 500 млн. м3 в год и, начиная с 1979 г., — по 1,5 млрд. м3. Таким образом, к концу 70-х годов поставки природного газа из этих районов в страны Западной Европы достигнут примерно 23 млрд. м3 в год. [c.223]
Когда ставки фрахта были низкими — как это имело место на протяжении большей части десятилетия, — стоимость самой по себе сырой нефти, продававшейся с предельно низкой прибылью, была, как правило, низкой и нефтяные компании, со скопищем собственных танкеров и танкеров, фрахтовавшихся по долгосрочным и краткосрочным чартерам, несли ущерб. Когда же фрахтовые ставки резко повышались, как это произошло в период кризиса 1967—1968 гг., нефтяные компании с тем же покрытием на танкерах выигрывали, тогда как покупатели нефти на открытых рынках, или на условиях немедленной поставки, вынуждены были платить высокие цены за такую нефть. Для многих биржевых маклеров, занимавшихся анализом конъюнктуры рынка, проблема прогнозирования доходов той или иной нефтяной компании свелась к изучению фрахтовых [c.231]
Крупным препятствием на пути развития международных танкерных перевозок газа, будь то в виде метанола или сжиженного природного газа, являются препятствия политического характера. Как и в случае с нефтью, чтобы увеличить в значительной мере поставки газа, промышленные страны должны обращаться в основном к странам Среднего Востока и главным газодобывающим странам, а это неизбежно ставит вопрос о базовых ценах на газ и об обеспеченности поставок в политическом аспекте. В отличие от торговли нефтью международные перевозки газа танкерами представляют собой твердую форму снабжения. Ввиду того что первоначальные капитальные затраты высоки, подряды по самому своему характеру должны быть долгосрочными, в результате чего поставщик привязывается к потребителю на срок от 15 до 20 лет, причем в рамках строго оговоренных условий, а, после того как капиталовложения произведены, потребитель вряд ли станет искать других поставщиков, даже если он будет чем-то неудовлетворен. Поэтому потребитель готов связать себя подрядами на импорт газа лишь в определенных размерах. Многие страны уже установили ту долю газового рынка, которая может обеспечиваться за счет импорта. [c.444]
Основной формой хозяйственных связей по поставкам является долгосрочный договор, заключаемый на весь пятилетний план экономического и социального развития. Это обеспечивает стабильность хозяйственных отношений и расширяет возможности поставщиков и покупателей в решении вопросов производственно-хозяйственной деятельности на перспективу. [c.66]
К децентрализованно планируемой относятся такие виды продукции, которые производятся в объемах, покрывающих все потребности в ней, либо не имеют большого хозяйственного значения Обеспечение предприятий оборудованием и материалами осуществляется согласно Положению о поставках продукции материально-технического назначения , утвержденному Советом Министров СССР 10 февраля 1981 г. Это положение регулирует отношения по поставкам продукции в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства в конкретных ее видах, развития долгосрочных договоров и прямых связей. [c.220]
Одним из направлений инвестиций являются поставки оборудования в форме долгосрочных кредитов или долгосрочного лизинга. Соответственно возрастает роль кредитного страхования. Однако масштабы неплатежей в российской экономике ставят серьезный барьер на пути его развития. [c.73]
Схема 2 характерна для импортируемой продукции при долгосрочных контрактах или при постоянных поставках серийной продукции по отдельным контрактам с выполнением инспекционного контроля на образцах продукции, отобранных из партий, завезенных в Россию. [c.166]
Инициатором заключения договоров на централизованные валютные закупки лекарственных средств является отдел закупок. На предприятии используются преимущественно долгосрочные договоры поставки лекарственных средств за валюту на условиях поставки товара на таможенный склад в Российской Федерации, где и осуществляется его хранение. Товар перемещается с таможенного склада на склад предприятия по мере осуществления таможенных процедур и уплаты установленных сборов и пошлин (растаможивания). Распоряжение о растаможивании очередной партии товара издается директором коммерческого отдела. Процедура таможенной очистки товара осуществляется таможенной группой. Товар с оформленными таможенными и товаросопроводительными документами и с документами, фиксирующими величину накладных расходов (транспортных расходов, расходов на хранение, погрузку и разгрузку) на данную партию товара, поступает на склад ЗАО Провизор . [c.89]
Исходя из потребности в конкретных рублевых товарах, директор аптеки обращается в отдел закупок по вопросу заключения договора поставки. Звонок директора в отдел закупок в обязательном порядке должен предшествовать осуществлению самостоятельного заказа. Санкция на осуществления заказа необходимой лекарственной продукции по самостоятельной закупке аптеки дается отделом закупок в устной форме на основании уровня продаж данной товарной позиции по аптекам предприятия. Для целей планирования уровня централизованных закупок заявки на самостоятельные закупки фиксируются коммерческим отделом в Журнале самостоятельных закупок. Запись содержит дату, номер аптеки, состав закупаемых препаратов, причину самостоятельной закупки (отсутствие на складе, повышенный спрос и т.п.). Долгосрочный договор закупки лекарственных препаратов оформляется и заключается представителем отдела закупок, после чего представляется на подпись руководителю предприятия. [c.89]
Банки предоставляют долгосрочные кредиты по компенсационным сделкам, основанным на взаимных поставках товаров на равную стоимость. Такие кредиты всегда имеют целевой характер. Получая в кредит (на 8—15 лет) машины, оборудование для создания и реконструкции предприятий, освоения природных ресурсов, заемщик в погашение кредита осуществляет встречные поставки продукции построенных или строящихся предприятий. Отличительная черта компенсационных соглашений — крупномасштабный и долгосрочный характер, взаимная обусловленность экспортной и импортной сделок. Кредит по компенсационным сделкам служит для импортера средством увязки а) платежей за закупаемые машины и оборудование и б) выручки от встречных поставок товаров на экспорт в компенсацию соответствующих затрат. При реализации компенсационных сделок применение фирменных кредитов обычно ограничено и преобладают долгосрочные консорциальные кредиты, предоставляемые банковскими консорциумами, так как, во-первых, национальное законодательство, как правило, устанавливает для банков лимит кредитования одно- [c.255]
Двухсторонние правительственные. В широких масштабах межгосударственный долгосрочный кредит зародился во время первой мировой войны и получил развитие в послевоенный период. Основным кредитором были США. В итоге возникла межправительственная задолженность (11 млрд золотых долларов, не считая процентов), обострившая межгосударственные противоречия. Франция погашала кредит за счет немецких репараций, а Германия — путем получения новых кредитов в США. В период мирового экономического кризиса 1929—1933 гг. Германия и 25 других стран прекратили платить долги. В период второй мировой войны межправительственные займы не играли существенной роли. Поставки военных и прочих материалов производились в основном на условиях ленд-лиза (в аренду) без кредитных обязательств. [c.256]
В отличие от банковского кредита период использования фирменного кредита, по существу, совпадает со сроком поставки товара по контракту. При этом началом полного срока служит дата акцепта покупателем тратт, выставленных экспортером после поставки последней партии товара, т. е. после выполнения экспортером контрактных обязательств. Льготный период кредита особо важен при коммерческих сделках, поставках комплектного оборудования, поскольку в этом случае начало его погашения по возможности приближается к моменту ввода в эксплуатацию закупленного оборудования. Тем самым сокращаются сроки окупаемости инвестиций импортера, так как погашение происходит за счет выручки от экспорта части продукции, производимой на предприятии, созданном с помощью кредита. В этот период обычно взимается более низкая процентная ставка, чем в остальные периоды, кредита. Льготный период встречается в международных долгосрочных банковских кредитах, гарантируемых государством, в консорциальных еврокредитах, при крупных поставках машин, оборудования, промышленных комплексов, реализации за рубежом инвестиционных проектов. При этом льготный период охватывает ряд лет после завершения поставок, строительства. [c.286]
Применяются также компенсационные сделки для страхования валютных рисков при кредитовании сумма кредита увязывается с ценой в определенной валюте товара, поставляемого в счет погашения кредита, с целью избежать изменений этой суммы вследствие колебаний цен и курсов валют. Однако при этом односторонние выгоды получают контрагенты, покупающие продукцию предприятий, построенных по компенсационным сделкам. Заемщику невыгодно фиксировать цены на момент заключения сделки, так как в условиях инфляции его реальные расходы по погашению кредита будут меньше, чем при поставках товаров по заранее фиксированным ценам. Комбинированная ва-лютно-товарная оговорка используется для регулирования суммы платежа в зависимости от изменений как товарных цен, так и валютных курсов. Если цены и курсы изменяются в одном направлении, то сумма обязательства пересчитывается на наибольший процент отклонения если направление их динамики не совпадает, то сумма платежа меняется на разницу между отклонениями цен и курсов. Банки используют плавающие процентные ставки для страхования рисков по средне- и долгосрочным кредитам. [c.407]
Чтобы ускорить погашение долга, используется практика переуступки задолженности банкам и фирмам других стран. Однако переуступить долги стран с низким уровнем платежеспособности можно только на условиях большой скидки, которая обычно достигает 90%. В российской практике этот метод не получил широкого распространения. А продажа долга Ганы за 18,9% суммы долга считается крайне неэффективной сделкой. Переуступка российских требований за бесценок не отвечает и долгосрочным интересам России, поскольку в этом случае она утрачивает с трудом завоеванные позиции в развивающихся странах. Более предпочтителен метод конверсии долга в инвестиции в экономику страны-должника. Однако, как показывает опыт развивающихся стран, отбор подобных объектов для инвестирования сложен, и прорыва в данном направлении ожидать не приходиться. Поэтому товарные поставки остаются основным методом погашения внешнего долга России развивающимися странами. [c.553]
В договорах между поставщиками и потребителями может быть предусмотрено использование долгосрочных и отсроченных платежных поручений. По этим поручениям платеж обусловлен определенными сроками в зависимости от договорных условий поставки товаров (аванс, до отгрузки, после нее). [c.459]
Участники текущей деятельности. Сюда входят контрагенты предприятия (поставщики и покупатели), а также кредитные учреждения, финансирующие его текущие операции. Каждое из этих лиц имеет собственные интересы компания заинтересована в ритмичности поставки сырья и материалов, долгосрочности и стабильности производственных связей, приемлемости предлагаемой поставщиками цены, стабильности ценовой политики, наличии системы скидок, платежеспособности покупателей и др. Интерес поставщиков состоит в стабильности производственных связей, ритмичности расчетов за поставленную продукцию и платежеспособности компании. Покупатели заинтересованы в ритмичности поставки продукции и приемлемой цене, включая систему скидок. Интерес банка заключается в стабильности связей с компанией, поскольку организация и осуществление расчетных операций приносит им доход, а также в кредитоспособности компании в том случае, если последняя кредитуется банком по текущим операциям. Поэтому основное предназначение системы финансового менеджмента в отношении соблюдения интересов этой группы лиц заключается в организации и поддержании ритмичной текущей платежно-расчетной дисциплины и обеспечении соответствующего мониторинга. [c.46]
Лендер — разновидность кредитора. Предоставляет свои средства, как правило, на долгосрочной основе и на следующих условиях (а) поставляются только финансовые ресурсы (б) имеет место предопределенность в поставке ресурсов по объему и срокам (в) ресурс предоставляется временно на оговоренный срок (г) предусматриваются и оговариваются условия возврата того же ресурса (д) ресурс предоставляется на условиях платности. Обычно понятие лендера сужают до поставщика финансовых ресурсов на долгосрочной основе. [c.303]
Графа 3. Суммы выданных авансов определяются по дебету аналитического счета Расчеты по выданным авансам к счету 60 Расчеты с поставщиками и подрядчиками и счета 76 Расчеты с разными дебиторами и кредиторами . Д-тсч.бОК-тсч. 50, 51,52 Д-т сч. 76 К-т сч. 50, 51,52. Расчеты на поставку материальных ценностей либо на выполнение работ отражаются по стр. 170 гр. 4 денежные средства, выплаченные в счет аванса за основные средства, нематериальные активы и финансовые вложения долгосрочного характера отражаются по стр. 170 гр. 5 [c.149]
Накануне и непосредственно после национализации в 1971 г. французских концессионных компаний Сонатрак заключила несколько средне- и долгосрочных контрактов на поставки за рубеж нефти, конденсата и нефтепродуктов общим объемом свыше 40 млн. т ежегодно. Количественно это примерно соответствовало максимальному уровню нефтедобычи за вычетом внутреннего потребления жидкого топлива. Наиболее крупные соглашения были подписаны с независимыми фирмами США, ФРГ и испанской государственной нефтяной компанией. Но среди контрагентов алжирской фирмы оказалось также несколько крупнейших монополий из американской большой пятерки и англо-голландский участник МНК [175, с. 125—126]. Умело используя одновременно высокую конъюнктуру на мировом нефтяном рынке, Алжир в целом успешно избежал серьезных трудностей со сбытом продукции национализированных предприятий. [c.68]
Почти точное повторение данной ситуации наблюдалось в ходе второго обострения энергетического кризиса и последовавшего за ним гораздо более глубокого спада конъюнктуры на капиталистическом нефтяном рынке, чем в середине 70-х годов. По мере удорожания жидкого топлива с 1979 г. до начала 1981 г. Ливия вновь приступила к сокращению его экспорта, который был понижен с 96 млн. в 1979 г. до 80 млн. т в 1980 г., или на 16,7%. Тогда же был опубликован второй пятилетний план экономического и социального развития СНЛАД, который предусматривает уменьшение вывоза жидкого топлива до менее 65 млн. т в 1985г., а немного раньше появились сообщения о долгосрочной экономической программе на период до 2000 г., предполагающей довести поставки нефтепродуктов (по преимуществу) и сырой нефти в минимальном количестве) за рубеж до ежегодного уровня ниже 50 млн. т начиная с середины 90-х годов (рассчитано по Т312, с. 35 372, 1981, т. 25, № 2, с. 25 377, 04.09.1980]). [c.114]
Очень важна стабильность планов. Частые изменения утверждаемых плановых заданий отрицательно сказываются на экономике производства, порождают неуверенность и лишают четкого ориентира в работе, отвлекают много времени у квалифицированных работни ков на различного рода расчеты, связанные с переутверждением планов, ограничивают возможность заключения долгосрочных договоров на поставку продукции или получение материалов и оборудования. Первостепенную роль в обеспечении стабильности планов играют научная обоснованность и сбалансированность плановых показателей. [c.131]
После национализации собственности иностранных нефтяных монополий между основными странами-производителями и нефтяными концернами были заключены долгосрочные соглашения о поставках последним больших количеств национализированной нефти. Так, в соответствии с соглашением кувейтского правительства с бывшими акционерами Кувейт ойл последним было дано преимущественное право закупать в Кувейте по 500 тыс. баррелей нефти в день в период между январем 1976 г. и апрелем 1980 г. с возможностью увеличения этого количества еще на 400 тыс. баррелей в день. В оплату технических услуг, а также за то, что бывшие концессионеры согласились закупать в Кувейте бункерное топливо и фрахтовать кувейтские танкеры, им была предоставлена скидка с официальной продажной цены в размере 15 центов7. [c.107]
Осуществление этой, как считают многие специалисты, объективно невыполнимой программы требовало активного участия иностранных нефтяных концернов. Для того чтобы заручиться их поддержкой, шах согласился заключить с бывшими участниками Международного нефтяного картеля долгосрочное соглашение о поставках нефти. В соответствии с соглашением, получившим название Иранское соглашение о закупках и продажах , нефтяным монополиям была гарантирована возможность покупки всей добываемой в стране нефти, за исключением той ее части, которая шла на удовлетворение внутренних потребностей Ирана, а также особо оговоренных количеств нефти, самостоятельно реализуемых НИОК на внешних рынках. Компании—участницы соглашения получили скидку с официальной продажной цены в 22 цента с барреля 8. Со своей стороны последние обязались вложить 40% капитала в разведку и разработку новых иранских месторождений. Затраченный ими для этой цели капитал должен был возмещаться из упомянутой выше скидки с продажной цены. [c.108]
Долгосрочные соглашения о поставках нефти заключались не только с бывшими концессионерами. Кувейт, например, в октябре 1978 г. заключил трехлетний контракт на поставку 360 тыс. баррелей нефти в день Шелл , которая не являлась в прошлом акционером Кувейт ойл . По этому контракту Шелл также согласилась, кроме того, закупать кувейтское бункерное топливо и фрахтовать кувейтские танкеры, однако за это не были предоставлены скидки с правительственной продажной цены, которые получали бывшие концессионеры — Бритиш петролеум и Галф 9. [c.110]
Все рассмотренные типы соглашений предусматривают в той или иной форме долгосрочное сотрудничество национальной и иностранной нефтяных компаний. В последнее время многие страны-нефтепроизводители перешли к заключению уже и одноразовых подрядных контрактов с иностранными компаниями на коммерческой основе. Обычно такие контракты охватывают одну или несколько взаимосвязанных операций, например бурение и строительство сети нефтепроводов. Реже они предусматривают осуществление крупных проектов, таких, как разведка нефти или комплексная подготовка открытых месторождений к эксплуатации. Принципиальное отличие этого типа контрактов от всех перечисленных выше состоит в том, что в результате их выполнения между нефтедобывающей страной и иностранной компанией не возникает долгосрочных отношений, связанных с поставками нефти. Услуги иностранной компании оплачиваются на коммерческой основе — наличными. Другая особенность заключается в том, что иностранная компания, осуществляющая подряд, может и не быть нефтяной. Имея необходимое оборудование, она может не заниматься торговлей нефтью и нефтепродуктами, не перерабатывать нефть и не иметь собственной сбытовой сети. Это сразу же расширило круг партнеров для нефтедобывающих стран за счет машиностроительных, консультативных, инженерных и прочих фирм, прямо не связанных с нефтяными концернами. [c.117]
Соответственно в раздел III по.пассиву входят разные кредиты Госбанка, расчеты с кредиторами и прочие пассивы, относящиеся к основной деятельности краткосрочные ссуды Госбанка под расчетные документы в пути и на покупку чековых книжек ссуды, не оплаченные в срок долгосрочные кредиты кредиторская задолженность— поставщикам по просроченным платежным документам, по неотфактурованным поставкам финансовым органам — по налогу с оборота, по отчислению от прибыли и прочим платежам министерству — по полученным от него средствам в порядке оказания временной финансовой помощи банкам долгосрочных вложений — по полученным ссудам на индивидуальное жилищное% строительство специальные фонды, целевое финансирование в Стройбанк источники средств для капитального ремонта — амортизационный фонд в распоряжении предприятия на капитальный ремонт, ссуды Госбанка и прочие источники средств. [c.290]
Важно отметить, что несмотря на все проблемы, участие в торгах на закупку продукции для госнужд остаётся для поставщиков делом привлекательным. Торги не цель, а средство осуществления закупок. Государство и ранее контролировало рынок, только иными процедурами. Что же касается плюсов, то, с одной стороны, во всём мире престижно участвовать в государственных поставках. С другой стороны, рынок госзакупок - фактически рынок долгосрочных контрактов и гарантированного сбыта. Тот, кто работает на этом рынке с успехом, может стратегически планировать деятельность на несколько лет вперёд, особенного когда государство перейдёт на долгосрочный бюджет. По мере преодоления платёжного кризиса госзакупки становятся привлекательной сферой бизнеса. [c.182]
Долгосрочные и гарантированные поставки сырья по фиксированным ценам Конгргарантии (совместные гарантии) первоклассных банков и фирм — участников инвестиционных проектов [c.295]
Банки предоставляют также долгосрочные кредиты по компенсационным сделкам, основанным на взаимопоставках. После поставки оборудования и начала производства продукции предприятие-получатель рассчитывается готовой продукцией. Компенсационные соглашения рассчитаны на длительный период. Однако экспортер может не располагать свободным капиталом, поэтому большее распространение получили консорциальные кредиты банков. Различают параллельное финансирование, при котором проект делится на несколько отдельных частей, каждая из которых кредитуется автономно, и софинансировапие, когда все кредиторы предоставляют кредит в ходе выполнения проекта, а банк-менеджер контролирует подготовку и проведение работ. [c.739]
Аналитический учет ведут в хронологическом порядке по каждому поставщику или подрядчику. Причем он должен быть организован так, чтобы сведения можно было получать сгруппированными по срокам оплаты (долгосрочная или краткосрочная задолженность) расчетным документам, срок оплаты которых еще не наступил не оплаченным в срок расчетным документам выданным неоплаченным и просроченным векселям неотфактурованным поставкам и т.д. [c.371]
Примером первой ситуации выступает приобретение пакета акций некотэрой компании, достаточного для обеспечения бесперебойной поставки ею своей продукции как исходного компонента в сырьевом и полу-фабрккатном обеспечении производственного процесса. Эффективность подобной инвестиции проявляется в нескольких аспектах. Во-первых, могут устанавливаться специальные цены (аналог трансферных цен) во взаимоотношениях между материнской и дочерней компаниями (если пакет акций достаточно велик). Во-вторых, надежность поставки сырья позволяет повысить ритмичность производства и уменьшить потери от простоев. В-третьих, наличие долгосрочных и устойчивых бизнес-контактов позволяет пользоваться методами оптимального управления производственными запасами. Оценка эффективности может быть выполнена прямым счетом. [c.356]