Производственный процесс непрерывный

Поточный метод организации производства характеризуется непрерывным выпуском продукции, последовательной передачей полуфабрикатов с одной стадии переработки на другую до получения готового продукта. Этот метод обеспечивает ритмичность и синхронность производства, пропорциональность отдельных частей производственного процесса, непрерывный выпуск продукции, специализацию отдельных участков. Высокая эффективность поточного метода обусловила его внедрение не только в массовом, но и в серийном производстве. Вместе с тем следует учитывать, что пространственное размещение производства и число структурных подразделений зависят от структуры производственного процесса, которая может быть простой и сложной.  [c.32]


На наш взгляд, оборотными средствами предприятий являются денежные ресурсы, находящиеся в оборотных производственных фондах и фондах обращения и предназначенные для обеспечения надежности производственного процесса - непрерывности и планомерности производства и реализации, - при заданной структуре организации системы.  [c.24]

Тип производства оказывает решающее влияние на особенности его организации, управления и экономические показатели (табл. 3.1). Организационно-технические особенности типов Производства влияют на экономические показатели предприятия, на эффективность его деятельности. С повышением технической вооруженности труда и ростом объема выпуска продукции при переходе от единичного к серийному и массовому типам производства уменьшается доля живого труда и возрастают расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией оборудования. Это ведет к снижению себестоимости продукции и изменению ее структуры (рис. 3.7). Такое различие себестоимости изделия в различных типах организации производства определяется сложным взаимодействием разнообразных факторов концентрацией производства одинаковых деталей (изделий), повышением технологичности конструкций и внедрением прогрессивных типовых технологических процессов, применением производительного оборудования, внедрением совершенных форм организации производственных процессов — непрерывно-поточных механизированных и автоматических поточных линий, лучшей организацией труда и управления производством. Эти процессы на предприятиях осуществляются непрерывно, что создает предпосылки для перехода от единичного к серийному и массовому типам производства.  [c.80]


Выбор оборудования, которое наилучшим образом подходило бы к специфическим потребностям того или иного производства, определяется многими факторами. Он, во многом зависит от того, является ли" производственный процесс непрерывным или цикличным. Маршрут обработки, последовательность операций, используемые материалы, характер и степень квалификации операторов также имеют большое значение.  [c.400]

Показатели уровня взаимодействия процессов характеризуют качественную сторону взаимодействия и определяют степень согласованности в работе отдельных элементов, уровень организации труда в построении и практическом исполнении технологического процесса, качество выполнения всех операций, предусмотренных в нем. Такими показателями являются равномерность в технологии работы ритмичность производственного процесса непрерывность поточность переработки вагонов.  [c.238]

Определить число рабочих мест на производственном участке и его длину. Производственный процесс — непрерывный, продолжительность смены 8 ч выпуск продукции за смену — 30 т затраты штучного времени за  [c.57]

Следующей ступенью является рабочая операция, которая представляет собой часть производственного процесса, непрерывно осуществляемую одним или группой рабочих на одном рабочем месте и охватывающую все действия по выполнению данной работы до перехода к следующей. Например, рабочими операциями будут разобрать топливный насос, разобрать автосцепку, обработать валик на токарном станке и т. п.  [c.10]

Цех представляет собой современное производство, обеспечивающее выпуск рентабельной продукции. Производственный процесс непрерывный, условия труда вредные. В состав цеха входят три основных отделения с численностью  [c.159]


Пример 2. В цехе карбида кальция продолжительность смены—6 ч выполнение норм — 104%. Производственные процессы — непрерывные. Норма времени на один анализ следующая  [c.92]

ЭВМ предъявляют строгие требования к качеству технологии и организации произ-ва. При хорошей организации и высоком уровне технологии ЭВМ дают наибольший производственный и экономический эффект. Они могут работать по такой программе, при к-рой производственный процесс непрерывно обеспечивает решение поставленной задачи наивыгоднейшим образом, т. о. эти устройства сами могут находить п поддерживать оптимальный режим того или иного процесса.  [c.11]

Поточный — основной метод организации производства, характеризуется непрерывным выпуском продукции, последовательной передачей полуфабрикатов с одной стадии переработки на другую до получения готового продукта. Этот метод обеспечивает ритмичность и синхронность производства, пропорциональность отдельных частей производственного процесса, непрерывный выпуск продукции, специализацию отдельных участков. Высокая эффективность поточного метода обусловила его внедрение не только в массовом, но и в серийном производстве.  [c.30]

Специалисты делятся по квалификационным категориям специалист 1-й, 2-й, 3-й категории и без категории. По уровню квалификации рабочих можно разделить на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Специалисты — это экономисты, инженеры, юристы, программисты, которые в соответствии с их профессией и накопленным опытом подразделяются на главных (наиболее квалифицированных), старших и просто специалистов. Их задача — сбор и анализ информации, относящейся к управляемому объекту, подготовка планов и графиков работы фирмы, проектов распоряжений руководителей, разработка нормативов, организация контроля, подготовка и анализ отчетов, технической документации и т. д. Например, экономист предприятия, который имеет высокую квалификацию (прежде всего это руководители экономических подразделений фирмы), обязан на базе подготавливаемой им документации обеспечивать синхронность производственного процесса, непрерывность и безубыточность производства на всех его стадиях и рост объема выпуска продукции. Он обязан уметь подготавливать административно-хозяйственные и плановые решения настоящей деятельности и стратегии развития фирмы, находить целесообразные пути и средства интенсификации производства и увеличения его экономической эффективности за счет рационализации управления, внедрения новой техники и технологии.  [c.623]

Несмотря на разнообразие производственных процессов, их организация базируется на одинаковых основных принципах непрерывности, ритмичности, пропорциональности.  [c.33]

Принцип непрерывности требует сведения к минимуму перерывов в транспорте продукции. Особенно велико значение этого принципа в транспорте нефти и газа, когда включение и выключение мощных компрессорных и насосных установок сопряжено со значительными энергетическими затратами. Кроме того перерывы в поставке этих продуктов крайне неблагоприятно сказываются на непрерывных производственных процессах перерабатывающих предприятий и других потребителей.  [c.33]

Производство представляет сложный комплекс технологических операций непосредственного изготовления основной продукции или выполнения основных работ, составляющий содержание основного производственного процесса, и разнообразных вспомогательных процессов, обеспечивающих непрерывный и нормальный ход основного производства. Различные вспомогательные производства на социалистических предприятиях образуют вспомогательные цехи или службы ремонтные, энергетические, транспортные и другие, а также материально-технического снабжения и лабораторного обслуживания.  [c.46]

На Всесоюзном совещании по научной организации труда (1967 г.) было рекомендовано следующее определение НОТ В современных условиях научной надо считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в первую жизненную потребность .  [c.65]

Текущее планирование на предприятии осуществляется в целях непрерывного повышения технического уровня производства за счет систематического внедрения новой техники и модернизации устаревшего оборудования, автоматизации и механизации всех технологических процессов и операций (основных и вспомогательных), установления объемных и качественных заданий по каждому подразделению предприятия и расчета необходимых для них материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также определения ожидаемых результатов производственно-финансовой деятельности, организации равномерного и пропорционального движения производственных процессов для выполнения государственных заданий в срок и по всем технико-экономическим показателям.  [c.137]

Непрерывное оснащение предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа совершенной техникой и вовлечение в производство новых рабочих и специалистов вызывает необходимость дальнейшего расширения и улучшения производственно-технического и экономического обучения работников. Дальнейшим направлением в повышении производительности труда на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа является механизация и автоматизация производственных процессов на магистральных трубопроводах, газохранилищах и нефтебазах.  [c.212]

Принцип непрерывности, понимаемый широко как непрерывность (бесперебойность) функционирования производственной системы, требует ликвидации или сокращения всех перерывов как в движении предмета труда, так и в использовании средств труда и рабочей силы, что в первом случае означает сокращение длительности производственного процесса (цикла), а во втором— улучшение использования оборудования и работников. Возможность соблюдения принципа непрерывности в большой мере зависит от соблюдения принципа пропорциональности. Наиболее полное и законченное выражение в химической промышленности принцип непрерывности находит в автоматизированном непрерывном аппаратурном производстве.  [c.27]

Непрерывно-поточная форма организации производства наиболее передовая. Повышение степени непрерывности производственных процессов — ведущее направление развития индустрии.  [c.36]

Однако даже в непрерывно-поточном производстве полная синхронизация, а следовательно, и полная непрерывность производственного процесса не всегда достижимы. В наиболее полной степени ее удается достичь в химических аппаратурных производствах, где непрерывное течение технологических процессов сочетается с непрерывной передачей полуфабрикатов по стадиям, операциям. Материальный поток в этих условиях отличается некоторыми особенностями 1) многие технологические процессы осуществляются при непрерывном протекании реагентов через аппараты, т. е. имеет место непрерывный технологический процесс 2) непрерывная форма движения часто связана с особенностями технического оснащения (обязательна тесная взаимосвязь фаз) 3) коммуникации (газовые и жидкостные) играют роль транспортных средств непрерывного действия.  [c.36]

Ряд частных принципов, относящихся к отдельным элементам расчета производственной мощности или элементам производственного процесса, представляет собой конкретизацию и развитие данного принципа. К. ним следует отнести а) принятие в основу расчета производственной мощности на начало планового периода всего установленного оборудования, а на конец периода — дополнительно и всего того, которое должно быть установлено по плану б) наиболее полное использование оборудования во времени (с учетом особенностей прерывного и непрерывного производства и характера оборудования), т. е. в расчет должна приниматься максимально возможная сменность при регламентированной законом продолжительности рабочего дня и наиболее рациональной организации производства, а неизбежные потери времени должны учитываться в минимальном размере в) принятие в качестве базы расчета прогрессивных технических и технико-экономических норм и показателей, определяющих оптимальное использование ресурсов и основывающихся на передовой технике, прогрессивной технологии, организации производства и труда и передовом опыте работы лучших рабочих г) ориентацию на наиболее целесообразные внутризаводскую специализацию и кооперирование производственных подразделений и оптимальное межзаводское кооперирование д) принятие в основу расчета в многономенклатурном производстве плана распределения ассортимента между взаимозаменяемым оборудованием, участками, устанавливаемого с помощью оптимизационных расчетов е) ориентацию на оптимальные условия осуществления капитального строительства и освоения промышленных объектов.  [c.145]

Совершенствование технологии и организации производства. Внедрение новейшей технологии интенсифицирует и ускоряет производственные процессы три одновременном улучшении условий труда, обеспечивает непрерывность процессов производства, снижает себестоимость выпускаемой продукции.  [c.73]

Директивность и мобилизующий характер планов. Плановое ведение народного хозяйства требует безусловного выполнения заданий по объему и ассортименту важнейших видов продукции, по установленным пропорциям в развитии отдельных отраслей. После утверждения народнохозяйственных планов Верховным Советом СССР они приобретают силу закона и становятся обязательными для выполнения всеми отраслями народного хозяйства, отраслями промышленности и отдельными "предприятиями. Директивность планов гарантирует выполнение поставленных перед народным хозяйством политических и экономических задач в установленные сроки. Чтобы планы способствовали систематическому совершенствованию и развитию социалистического производства, они должны исходить из прогрессивных норм использования средств и предметов производства, ориентироваться на лучшие достижения передовиков производства. Планы должны мобилизовать усилия коллективов трудящихся на изыскание внутренних резервов для непрерывного подъема и совершенствования социалистического производства. Планы должны составляться таким образом, чтобы их выполнение было связано с преодолением трудностей, с напряжением в работе, сопровождалось мобилизацией усилий коллектива на устранение узких мест , проведение рационализации производственных процессов, вскрытие и использование внутренних резервов.  [c.96]

Непрерывность планирования, заключающаяся в постоянной корректировке годовых планов по важнейшим видам продукции на базе перспективных планов, обеспечивает тесную увязку перспективного и текущего планирования. Производственный процесс по сути является непрерывным, и поэтому планирование должно быть тоже непрерывным во времени. Пятилетний план (с распределением важнейших заданий по годам)—основная форма государственного планирования. Задания пятилетних планов конкретизируются и уточняются в годовых планах >с учетом хода развития экономики и изменений в ресурсах и потребностях хозяйства и -населения.  [c.98]

Для современных нефтеперерабатывающих предприятий характерна большая доля вторичных процессов в общем производственном процессе. Сложность процессов и доля вторичных процессов возрастают по мере повышения требований к качеству продукции или улучшению использования сырья. Нефтеперерабатывающая промышленность отличается высокой степенью автоматизации основных технологических процессов, что способствует концентрации производства, позволяет организовать непрерывное производство, внедрять современные методы управления и управляющие вычислительные машины.  [c.18]

На нефтеперерабатывающих предприятиях лишь незначительное число технологических процессов периодические, например процессы по производству смазок, некоторых катализаторов. На нефтехимических заводах число периодических процессов больше. Это приводит к необходимости иметь резервные реакторы, регенераторы и другое оборудование, иногда целые резервные линии для обеспечения непрерывного выпуска продукции. Например, резервные линии есть в производстве полиэтилена, этилового спирта, на стадии дегидрирования. Во время остановки одной из линий подключают резервную, поэтому производственный процесс прерывается только в период капитального ремонта. Непрерывность технологических процессов позволяет организовать в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности непрерывное, поточное производство.  [c.21]

Организация производственного процесса предполагает правильное определение числа составляющих его стадий, их последовательности, соотношения и взаимосвязи расположения в пространстве. Важнейшие черты рационально организованного производственного процесса — пропорциональность всех его частей, непрерывность и прямоточность потоков, ритмичность выпуска продукции.  [c.22]

Непрерывность означает, что предмет труда проходит обработку непрерывно, в результате чего достигается полное использование основных фондов, сырья и других материальных ценностей, создается гарантия постоянной выработки высококачественной продукции. Как было показано, особенностью технологических процессов в нефтепереработке и нефтехимии является их непрерывность. Однако в целом производственный процесс, как правило, прерывается, так как между технологическими установками или частью из них имеются промежуточные емкости. Поэтому возможны простои установок из-за отсутствия сырья или по другим причинам. Для обеспечения непрерывного протекания производственных процессов необходимо  [c.23]

Производственная деятельность предприятий предполагает не только производство запланированной продукции, но и ее оплату, которая обеспечивает. поступление денежных средств, используемых для приобретения новых предметов труда. Оплата продукции и поступление новых предметов труданеобходимые условия непрерывности производственного процесса они могут осуществляться только при наличии фондов обращения, которые состоят из готовой продукции, денежных средств и средств в расчетах.  [c.199]

К незавершенному производству относятся незаконченные работы по строительству нефтяных вышек, монтажу и демонтажу бурового оборудования, строительству временных зданий и сооружений, скважины, не законченные освоением (опробованием), незавершенные ремонтные работы и т. д. На незавершенное производство приходится от 2—3 % (нефтедобывающие предприятия) до 5—7 % (буровые предприятия) оборотных средств. Непосредственно в добыче нефти и нефтепереработке незавершенного производства нет, что обусловлено непрерывностью и непродолжительностью производственного процесса в этих отраслях промышленности.  [c.202]

Первая и третья стадии кругооборота относятся к сфере обращения, вторая — к сфере производства. Оборотные средства одновременно находятся в каждой из трех стадий. В один и тот же момент одна часть оборотных средств вступает в производственный процесс в виде производственных запасов, другая часть средств выходит из производства в виде готовой продукции, а третья превращается в денежную форму. Только при такой последовательности и одновременности пребывания различных форм оборотных средств на всех стадиях кругооборота обеспечивается непрерывный и нормальный ход производственного процесса.  [c.211]

Основной производственный процесс переработки нефти и получения нефтепродуктов осуществляется в аппаратах непрерывного действия. Производственный процесс почти полностью механизирован и автоматизирован. Этим и объясняется сравнительно невысокий удельный вес заработной платы в общей структуре затрат на производство.  [c.251]

Нефтеперерабатывающая промышленность имеет ряд особенностей. Главная особенность нефтеперерабатывающих предприятий — непрерывность и преобладание аппаратурных технологических процессов. Переработка нефти и получение готовой продукции осуществляются в аппаратах и емкостях без непосредственного воздействия человека на предмет труда, что служит предпосылкой полной автоматизации основных производственных процессов.  [c.7]

В непрерывном процессе и с постоянными тактами на отдельных технологических операциях организуют синхронизированное движение предмета труда по ходу его технологической обработки. Эта форма организации производственного процесса наиболее эффективна, так как длительность производственного цикла самая короткая. Длительность производственного цикла /ц определяют по формуле [25]  [c.63]

По отношению к объектам контроль делится на сплошной и выборочный. Сплошной контроль предусматривает проверку качеств 1- всей массы перерабатываемых сырья, материалов и получаемых полуфабрикатов. В условиях непрерывного производственного процесса с автоматической регистрацией данных технологического режима такой контроль не требуется. Выборочный контроль..... -)то периодический отбор проб н анализ их  [c.102]

Руководитель любого уровня должен обеспечить согласованное решение двух производственных задач нормального хода производства п непрерывного повышения эффективности производства. Первая задача связана с воспроизводством и устойчивостью производственного процесса, вторая—с внедрением достижений науки и техники в производство. Вклад руководителей в решение этих задач зависит от уровня управления.  [c.357]

Весь комплекс задач оперативного управления производством отличается чрезвычайным многообразием, обусловленным характером производственного процесса (непрерывным или дискретным) спецификой технологических схем цехов, участков, агрегатов,. сырьевых и продуктовых потоков количественным составом оборудования и их взаимосвязями уровнем организации производства и т. д. При этом следует учитывать, что оперативное управление охватывает различные отрезки времени — месяц, декаду (неделю), сутки, смену, час, непрерывно, по отношению к которым задачи отличаются целевым назначением и самой постановкой. Если решение задач перспективного и текущего планирования носит периодический характер, то задачи оперативного управления ре-шшотся постоянно на протяжении всего срока функционирования объекта. В этом одна из существенных особенностей автоматизации оперативного управления производством в условиях АСУП.  [c.422]

Важными факторами в совершенствовании работы ДС ЛПУМГ являются уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов на газопроводах, КС и ГРС, а также их надежность и ремонтопригодность. На магистральных газопроводах наблюдается непрерывный рост уровня автоматизации и телемеханизации производственных процессов, особенно на вновь строящихся газопроводах, КС и ГРС. Основные направления повышения этого уровня — разработка и внедрение СЦКУ газопроводов, КС и ГРС.  [c.87]

Производственный процесс нефтепереработки включает большое число технологических стадий (переделов), что усложняет взаимосвязь технологических установок и образует много-иоточность полуфабрикатов. Непрерывность технологических процессов и устойчивая пропорциональность производственных мощностей технологических установок служат основой широкой автоматизации технологических процессов и процессов управления и планирования.  [c.18]

Меза вертепное производство — это предметы труда, которые подверглись обработке па данном участке или в данном цехе, но еще не представляют собой закопченный продукт. В нефтеперерабатывающей промышленности незавершенное производство отсутсгвует, ч го обусловлено непрерывностью и непродолжительностью производственного процесса в этой отрасли.  [c.43]

Организация производственного процесса строится на ряде принципов специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточноетн, непрерывности, ритмичности, стандартизации, превентивности (предупреждения), принципе экономии.  [c.58]

Непрерывность потока продукции, адаптация к изменениям спроса по количеству и номенклатуре продукции достигаются с помощью двух основных принципов точно вовремя и автономизации. Эти два принципа являются столпами системы Тоёты . Точно вовремя в целом означает производство нужного вида изделий в нужном количестве и в нужное время. Автономизация может быть упрощенно обозначена как самостоятельный контроль работника за браком. Она поддерживает точную поставку продукции тем, что исключает возможность поступления дефектных деталей предшествующего производственного процесса на последующий и предотвращает сбои.  [c.116]

Рассмотрим порядок проектирования-и организации производственных процессов. Первоначально на заводе все пять токарных, фрезерных и сверлильных станков устанавливались рядом и каждый рабочий обслуживал один станок, например токарь — только токарный станок и т. д. Чтобы обеспечить непрерывность производственного потока на Тоёте , размещение оборудования пришлось изменить. В результате каждый рабочий должен был работать на трех разных станках. Например, рабочий мог обслуживать токарный, фрезерный и сверлильный станки, пресс. Такая система называется многофункциональной. Иными словами, станочник, который работал на одном станке, как это было принято на заводах Тоёты , превратился в многостаночника.  [c.124]

Смотреть страницы где упоминается термин Производственный процесс непрерывный

: [c.155]    [c.95]    [c.66]    [c.54]    [c.9]    [c.86]    [c.244]   
Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности (1986) -- [ c.107 ]