МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ — устойчивое эмоционально-нравственное состояние соц. группы (коллектива), выражающее настроение людей, занятых совместной деятельностью, их отношение друг к другу, общественное мнение относительно важнейших материальных и духовных ценностей. Дух коллективизма, схожесть проявляемых эмоций и поступков, чувство нравственного комфорта (защищенности) при общении с коллегами по работе, касаясь тонких струн человеческого взаимодействия, воли и характера, во многом определяют психологическую совместимость разных по своим качествам личностей, составляют основу высокой нравственности и соц. оптимизма персонала организации. [c.185]
Для этого изучают интересы и ориентации работников, идейные, моральные и нравственные установки, проявляющиеся в уровне сплоченности коллектива, единстве его членов, коллективном и личном поведении. Важное значение имеет анализ уровня социально-психологической совместимости в системе взаимоотношений в коллективе. [c.292]
Для того чтобы возникновение и действия психологических групп не снижали эффективности деятельности коллектива в целом, необходимо с особым вниманием подходить к формированию коллектива. Степень общности социальных установок и интересов работников определяет психологический климат в коллективе. Обеспечение здорового психологического климата во многом зависит от рационального подбора кадров. Формирование коллектива должно осуществляться исходя из психологической совместимости работников, общности потребностей и интересов, отсутствия эгоцентрических устремлений. Психологическая совместимость характеризует способность членов группы к совместной деятельности при оптимальном сочетании личных качеств каждого члена группы. [c.284]
Важное значение имеет анализ уровня социально-психологической совместимости в системе взаимоотношений в коллективе. [c.205]
Еще раз подчеркнем, что для аудитора учет психологических аспектов важен по многим причинам. В ходе проверки аудитору приходится взаимодействовать с различными работниками организации. Возможность раскрытия тех или иных особенностей организации учета и внутреннего контроля у клиента в немалой степени зависит от психологической совместимости аудитора и представителей клиента. Это необходимо принимать во внимание на всех этапах аудита — от момента заключения договора и комплектования бригады аудиторов до момента предоставления отчета клиенту. С похожим проблемами сталкивается и аналитик, готовящий аналитические записки лицам, принимающим решения. [c.171]
За определенный срок сотрудники аудиторской фирмы подбирают и подготавливают для бухгалтерии определенного предприятия штат сотрудников, начиная от бухгалтеров по отдельным участкам (автоматизированным рабочим местам) учета и кончая главным бухгалтером и финансовым директором. Естественно, что подбор осуществляется в основном по деловым качествам. Для проверки будущего коллектива бухгалтерии на психологическую совместимость аудиторская фирма заключает договор со специализированной фирмой. [c.101]
Общими критериями по подбору кадров являются образование, практический опыт работы, психологическая совместимость, умение работать в коллективе. [c.480]
Определение ролевых функций происходит в процессе становления формальных и неформальных отношений и развития межличностного взаимодействия в группе. Для оптимального распределения ролей необходимо обеспечить два предварительных условия. Во-первых, члены группы должны обладать личностными качествами, которые предрасполагают к принятию разных ролей. При этом важно, чтобы не было большого совпадения ролевых позиций. Дублирование ролей председателя, администратора и разрушителя спокойствия вообще нежелательно. Совпадение допустимо для других ролей, но не более чем по двум-трем позициям. Отсутствие каких-либо ролей в группе еще более отрицательно влияет на командный процесс. Во-вторых, все члены группы должны быть психологически совместимы друг с другом. [c.414]
Новые правила хозяйствования устанавливают и новые требования к квалификации сотрудников, их психологической совместимости в рамках команды. Ранее специалист нес ответственность за выполнение своих обязанностей, теперь он будет ответственен за работу всей команды процесса. В тоже время коллектив зависит от эффективности работы данного специалиста и несет ответственность за просчеты, допущенные им при выполнении поставленных задач. [c.186]
Значительное влияние на СП К оказывает профессиональная и психологическая совместимость членов коллектива. Игнорирование или недооценка фактора совместимости при формировании отделов и подразделений организации (учреждения) может привести к конфликту и даже развалу коллектива. Совместимость работников проявляется в их способности согласовывать свои действия в различных видах деятельности. Психологическая совместимость — это наиболее благоприятное сочетание свойств у членов группы, которое обеспечивает успех общего дела и личное удовлетворение от работы. Для достижения совместимости надо, чтобы люди по одним важным характеристикам были сходны между собой, а по другим — дополняли друг друга. [c.129]
В СП при договоре с иностранным партнером о совместном производстве, где вкладываются собственные инвестиции, стороны воспринимают имидж партнера по следующим критериям состоятельность, в том числе банковский аудит год образования МП, размер основного и оборотного капитала, численность работающих, динамика прибыли репутация среди конкурентов, с кем налажены наиболее успешные связи и проекты психологическая совместимость фирмы через статус морального лица уточняется круг гарантов со стороны банков, властных структур и т.д. [c.53]
Создание команды является одним из самых важных дел менеджера. Можно сказать, что команда — его основной инструмент работы. Недаром, меняя место службы, менеджер часто перетаскивает за собой и свою команду. Большое значение имеет психологическая совместимость членов команды. В ней не должно быть случайных людей. Возникновение ссор и раздоров в команде сильно снижает ее эффективность. Поэтому зачинщиков ссоры целесообразно удалить из команды, даже если их профессионализм высок. [c.143]
Психологические факторы (взаимоотношения работников между собой степень социально-психологической совместимости уровень конфликтности состояние взаимодействия между подразделениями взаимоотношения сотрудников с непосредственным (руководителем групповое мнение, нормы и традиции поведения характер восприятия и оценки работниками друг друга и т.д.). [c.287]
Сам факт разнообразия типов, взаимных влияний на деятельность подводит к осознанию такого явления, как психологическая совместимость. Это один из важнейших внутренних факторов, влияющих на психологический климат коллектива. [c.289]
Психологическая совместимость определяется как такой эффект сочетания людей, который дает максимальный результат деятельно- [c.289]
Если группа добивается высоких результатов в совместной деятельности при колоссальных затратах психической и иной энергии, за счет нервных срывов, то это заставляет сомневаться в психологической совместимости ее членов, а следовательно, и в благоприятном психологическом климате. [c.290]
В экспериментальных исследованиях выявлено, что психологическая совместимость и успех совместной деятельности обусловливают следующие качества членов группы [c.290]
Что такое психологическая совместимость и несовместимость [c.298]
Члены команды связаны общими ценностями и отделены от других коллективов. По мнению специалистов, основные атрибуты команды — это цели, ценности, роли, особые отношения между её членами, неформальная внутренняя организация, координация деятельности, организационная культура, чёткая система взаимного контроля, собственная система коммуникаций, система вознаграждения и мотиваций. Условием образования команды являются профессиональная, интеллектуальная и психологическая совместимость образующих её людей, распределение между ними обязанностей в соответствии с их способностями и желаниями. Такой подход позволяет членам команды успешно решать возникающие проблемы. [c.125]
Социально-психологическая совместимость является категорией более высокого порядка, характеризующей сходство интеллектов (единство взглядов, интересов, темперамента, духовных потребностей, оценок). Ее значение исключительно велико в коллективах, занятых преимущественно творческим трудом. Социально-психологические требования должны постоянно учитываться при формировании творческих бригад КБ, служб научно-технического развития и НОТ, научно-исследовательских лабораторий. Особенно важна социально-психологическая совместимость работников во временных творческих коллективах, призванных в сжатые сроки обеспечить получение высоких, нередко принципиально новых научно-технических достижений. [c.69]
Организация работы по созданию условий, благоприятствующих эффективному исполнению работниками возложенных на них функций, в том числе управление социально-психологическим климатом в коллективе с целью обеспечения профессиональной, функциональной и психологической совместимости, предотвращения появления в коллективе недовольства, обиды, возникновения интриг и конфликтов. [c.256]
Психологическую совместимость молодежи и кадровых работников может обеспечить наличие на кафедре людей промежуточных возрастов, играющих роль своеобразных психологических мостов. [c.63]
Как правило, людьми одного типа темперамента руководить очень сложно, трудно обеспечить их психологическую совместимость. Нужно так комплектовать коллектив, чтобы недостатки. одного работника (в психологическом плане) компенсировать достоинствами другого. [c.63]
Социально-психологический климат в коллективе состоит из трех основных компонентов нравственно-психологическая совместимость, деловой настрой, социальный оптимизм работников. [c.257]
Нравственно-психологическая совместимость— это степень совпадения мнений относительно важнейших материальных и духовных ценностей, схожесть эмоциональной настроенности коллег по общему делу. Она отражает ту или иную грань моральной защищенности при общении друг с другом. Ведь нравственность (мораль) есть социально необходимый способ регуляции действий человека во всех сферах жизни, не минуя, естественно, труд и отношения. [c.257]
Характер взаимоотношений зависит от личных качеств и индивидуальных особенностей людей, находящихся в общении, от их психологической совместимости, от наличия (отсутствия) конфликтов по работе, от личных желаний и предпочтений. [c.73]
УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ - система мер по формированию принципов, норм поведения людей в организации позволит предприятию достичь поставленных целей в требуемые сроки и с разумными затратами. Способы У.п. достаточно разнообразны. Методы адм. воздействия приказы, распоряжения, должностные инструкции, положения. Материальное вознаграждение все системы стимулирования труда четко увязаны с целями деятельности организации. В некоторых организациях стали применяться системы депремирования за нарушения норм, принятых в конкретной организации. Комплекс мер по соц.-психологическому воздействию на поведение работников формирование благоприятного психологического климата коллектива, подбор психологически совместимых специалистов в группы для выполнения задания, творческие командировки, стажировки и пр. [c.399]
Современное производство, характеризующееся широким применением сложного технологического оборудования, объективно требует коллективного обслуживания, коллективного труда, что обусловливает более тесные контакты участников трудового процесса, а результаты последнего все более зависят от устойчивости, слаженности коллектива, от психологической совместимости работников, их ответственности и т. д. ... уже самый общественный контакт вызывает соревнование и своеобразное возбуждение жизненной энергии (animal spirits), увеличивающее индивидуальную производительность отдельных лиц , — писал К. Маркс. (Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд., т. 23, с. 337). [c.472]
Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом находят все большее применение. Эффективность работы трудового коллектива во многом определяется психологической совместимостью его отдельных работников. Поэтому при формировании трудового коллектива надо учитывать не только индивидуальные психологические качества человека, но и возможные результаты соединения людей, их общих действий в процессе производства. Комплектование трудового коллектива, рабочих групп (бригад слесарей, операторов) требует тщательного изучения таких групповых явлений, как психофизиологическая совместимость, подражаемость, внушаемость, обучаемость и т. д. [c.36]
Необходимо, однако, учитывать, что психологическая совместимость работников не является раз и навсегда данной характеристикой взаимоотношений между ними и зависит не только от индивидуальных психологических свойств личности каждого из них. Психологическую совместимость в первичном трудовом коллективе можно вос-дитать, в частности, через формирование коллективистских норм поведения и общей атмосферы уважения друг к другу, взаимной доброжелательности и заботливости, распространяющей свое влияние не только на производственную, но и на непроизводственную сферу жизнедеятельности коллектива. Решение этой задачи должно быть в центре внимания руководителей подразделений, бригадиров, профсоюзного актива. [c.106]