Заказ на поставку

Полуфабрикаты и детали представляют собой либо материальные компоненты (железо, пряжа, цемент, проволока и т.п.), либо комплектующие изделия (небольшие моторчики, шины, отливки и т. п.). Материальные компоненты обычно используются с последующей доработкой-например, чушки передельного чугуна превращают в сталь, а пряжу-в полотно. Сходство материальных компонентов между собой обычно означает, что наибольшую значимость при покупке приобретают цена товара и надежность поставщика. Комплектующие изделия включаются в состав конечного продукта полностью, без всяких изменений, как бывает, когда в пылесос ставят мотор, а на автомобиль - шины. Большую часть материальных компонентов и комплектующих изделий продают непосредственно их промышленным потребителям, причем заказы на поставку нередко размещают за год или более вперед. Основными маркетинговыми соображениями в данном случае являются цена и сервис. Наличие марочных названий и реклама обычно играют менее существенную роль.  [c.291]


На этой основе предприятия совместно со сбытовыми организациями проводят предварительную работу с потребителями и поставщиками по определению номенклатуры и сроков поставки продукции для заключения хозяйственных договоров и представляют министерству проекты планов производства продукции в развернутом ассортименте с разбивкой по кварталам. Министерство вместе с предприятиями согласовывают проекты планов с Госснабом СССР. Это позволяет предприятиям на базе исходных данных, рассмотренных выше, предварительных заказов на поставку продукции и уточненной потребности народного хозяйства в электротехнической продукции разработать проекты планов на предстоящий год. После обсуждения в трудовых коллективах планы представляются в министерство. Такой подход обеспечивает своевременную подготовку производства и возможность обоснованного расчета всех показателей плана на основе заранее определенного плана выпуска изделий каждого типа. Для такой многономенклатурной отрасли промышленности, как электротехническая, это имеет принципиальное значение.  [c.85]


ФЗ от 06.05.1999 года О конкурсах на размещение заказов на поставку товара, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд , соответствуют регламенту таких международных финансовых институтов, как, например, Всемирный банк, лишь принципиально.  [c.181]

Для обеспечения удовлетворительного контроля над товарно-материальными запасами следует рассмотреть возможность сокращения периодов времени между оформлением и выполнением заказов на поставки материалов и обслуживание. Без продуманного планирования производства и закупок эти периоды могут оказаться чересчур длительными, что приводит к образованию чрезмерных запасов неликвидного сырья и готовой продукции. Объемы запасов определяются тремя методами  [c.164]

Из-за того, что в Норвегии, Китае и ряде других стран государственные операторы в проектах по СРП планомерно занимаются привлечением отечественной промышленности к подрядным работам, этим странам удалось получить серьезные заказы на поставку высокотехнологической продукции и развить целый ряд отраслей национальной экономики.  [c.243]

Основными формами прямого участия государства в регулировании регионального развития являются государственные региональные программы, финансируемые за счет федерального бюджета и государственных внебюджетных фондов, отдельных структурообразующих инвестиционных проектов, размещение заказов на поставку продукции, выполнение работ и услуг для общегосударственных нужд через контрактную систему. Однако в современной сложной финансовой и экономической ситуации государство не может, да, пожалуй, и не должно брать на себя прямой контроль за всеми аспектами развития регионов разного уровня.  [c.224]


Компания выпускает канцелярские товары, в том числе блокноты, которые продаются оптовым покупателям по цене 20 ДЕ за одну пачку. В настоящее время компания выпускает в месяц 1 тыс. таких пачек, но производственные мощности позволяют ей увеличить выпуск до 2 тыс. пачек. Компания получает заказ на поставку на экспорт.500 пачек блок-  [c.142]

Закупка материалов. Когда отдел снабжения получает копию заявки, служащий, ведающий вопросами закупок, выбирает соответствующего поставщика, основываясь на информации экспертов (агентов), которой располагает отдел, и затем составляет заказ на поставку. В нем содержится просьба к поставщику поставить материалы, перечисленные в заказе. Копия заказа на поставку направляется на склад для сверки данных этого документа с количеством товаров, когда они прибудут.  [c.66]

Приемка материалов. При приемке материалов складом, их осматривают и сверяют с данными накладной на груз, заполненной поставщиком, и копией заказа на поставку.  [c.66]

Стоимость выполнения заказа, как правило, включает в себя канцелярские расходы на подготовку заказа на поставку, получение предметов поставки и плату по счету. Если стоимость выполнения заказа одинакова для всех вариантов создания запасов, то она не является релевантной. В этом случае данные о дополнительных расходах на размещение заказа используются при обобщении затрат.  [c.79]

Расходы на один заказ на поставку  [c.88]

Количество заказов на поставку определяют, разделив все необходимое годовое количество в 40 000 ед. на размер заказа.  [c.89]

Федеральный орган исполнительной власти, управляющий государственным резервом, может передавать на контрактной основе федеральным органам исполнительной власти, органам исполнительной власти субъектов РФ, а также организациям часть своих функций по размещению заказов на поставку материальных ценностей в государственный резерв, а также по выпуску материальных ценностей из государственного резерва.  [c.592]

Государственные заказчики обеспечивают исходя из интересов государства размещение заказов на поставку продукции для федеральных государственных нужд путем проведения открытых и закрытых торгов, конкурсов, аукционов.  [c.595]

Заводы-поставщики получают наряды-заказы на поставку продукции потребителям, а стройки или органы снабжения строительства — наряды на отгрузку продукции заводами.  [c.329]

Анализ эффективности дополнительного заказа. Предприятие может изыскивать дополнительные заказы на поставки товаров по низким ценам.  [c.197]

Реализация начинается с планирования работ по проекту, часто с использованием методов теории расписаний и сетевого планирования [13]. Одновременно решаются вопросы организации управления работами проекта. Организуется техническое проектирование создаваемого производства. Размещаются заказы на поставку оборудования, как правило, на конкурсной (тендерной) основе. Осуществляются строительно-монтажные и пуско-наладочные работы. Наконец, проводится подготовка производственного персонала и испытания и пробная эксплуатация технических систем. Стадия реализации завершается сдачей технологических комплексов и систем в постоянную эксплуатацию.  [c.22]

Остается открытым вопрос на сколько могут быть уменьшены затраты на закупку сырья и материалов Теперь, когда увеличен объем сбыта, это не является большой проблемой, поскольку можно увеличить также объем заказов на поставку сырья и материалов, необходимых для производства изделия 3. Скажем, руководитель отдела закупок считает, что сможет обеспечить снижение на 20% стоимости материалов, составляющих 300 ДМ в предельных затратах, равных 400 ДМ за 1 т (см. компьютерную калькуляцию на рис. 21 а).  [c.104]

Если это возможно, необходимо уменьшить размеры неприкосновенных запасов (или запасов, хранящихся в качестве буфера) за счет достижения договоренности о более коротком сроке выполнения заказа на поставку данного товара. Все это должно осуществляться на фоне улучшения деятельности в области заказов на снабжение путем внедрения более эффективных контрольных процедур, таких как централизация хранения и отпуска товаров, перераспределение площадей хранения или улучшение документооборота. Это может потребовать более плотной работы с поставщиками над вопросами ускоренной поставки и предоставления им стимулов в виде более привлекательных условий оплаты.  [c.193]

Проценты за выполнений заказов на поставку транспортных средств 469212 496634 518065 540568 564196  [c.269]

Проценты за выполнение заказов на поставку транспортных средств 33949 37894 42948 41285 38217 35863 469212  [c.276]

Переменные затраты группы II — производственные затраты Гарантии 348455 Проценты за выполнение заказов на поставку транспортных средств 345550 Сумма переменных затрат группы II 694005 Сумма переменных затрат 30028619 группы II 68802 68229 137032 5778836 55898 64200 55432 111330 64200 3947893 4184868 537355 469212 1006567 43940216  [c.282]

Проценты за выполнение заказов на поставку  [c.287]

Организация с сетевой структурой заключает контракты на проведение любых видов хозяйственной деятельности. Группа людей, объединившихся в управляющей компании, совершает комплексные сделки, заключая контракты с промышленными компаниями, транспортными агентствами, торгово-посредническими фирмами и предприятиями розничной торговли, которые объединены в сеть. Даже операции по проведению учета кредиторской и дебиторской задолженности, а также по начислению заработной платы проводятся на контрактной основе. Все функции традиционной компании выполняются на контрактной основе. Вместо последовательности команд в иерархии управления выстраивается цепочка заказов на поставку и получают развитие взаимоотношения с другими фирмами. Руководители разных уровней действуют не через систему подчиненных, а с помощью набора контрактов. Поскольку любые функции реализуются на контрактной основе, то можно легко заменить поставщиков, вследствие чего у компании с сетевой структурой снижаются затраты.  [c.94]

Для контроля за реализацией фондов отделы реализации УПТОК ведут оперативный учеткнигу учета реализации фондов. Примерная форма книги приведена в табл. 6. В книге учета на каждую группу материала заносятся все данные наряд-заказа на поставку продукции поставщик, количество поставляемой продукции, марка, размер, дата отгрузки, транспортные и платежные документы, количество отгруженной продукции в одной партии, дата поступления и сумма счета. Сумма счета на отгруженную партию материалов необходима для того, чтобы отделы реализации УПТОК, сопоставив данные платежного документа (счета) с приемными актами о фактическом поступлении, могли решить вопрос оплаты поставщику за отгруженную продукцию, произвести акцептование счета.  [c.78]

По мнению исполнительного директора МБРР от России Андрея Бугрова, в стратегическом плане успех взаимодействия страны с Банком определяется не суммой "выбитых из банка денег", а количеством заказов на поставки оборудования, полученных национальными компаниями под финансирование МБРР. За последние три года объем поставок по всем кредитам МБРР (предоставленных всем странам) составил 48 млрд долл. К сожалению, Россия еще не научилась зарабатывать на этом рынке, а оплачивает поставки иностранных компаний кредитами Банка.  [c.44]

Логистический циклинтервал времени между оформлением заказа на поставку товаров и средств производства и доставкой заказанной продукции на склад потребителя. Логистический цикл в общем случае состоит из времени, требующегося  [c.94]

Цены торгов — это цены особой формы специализированной торговли, которая основана на выдаче заказов на поставку товаров или получения подрядов на производство определенных работ по заранее объявленным в специальном документе (тендере) условиям. Тендер предполагает привлечение к определенному сроку на принципах конкуренции предложений от нескольких производителей с целью обеспечения наиболее выгодных условий сделки для ее организаторов.  [c.213]

После окончательного отбора поставщиков покупатель приступает к составлению заказа на поставку, в котором указываются технические характеристики продукции, требуемое ее количество, ожидаемое время поставки, условия возврата, гарантии и т. д. В отношении товаров, необходимых для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации оборудования, покупатели постепенно отходят от практики периодических заказов в пользу заключения всеобъемлющих контрактов. Оформление нового заказа на продукт, запасы которого на складах иссякли, обходится недешево и занимает время. Покупатель также не хочет оформлять  [c.286]

Полуфабрикаты и детали делятся на две категории комплектующие материалы (например, железо, пряжа, цемент, кабель) и комплектующие детали (небольшие двигатели, шины, литье). Комплектующие материалы обычно проходят дальнейшую обработку — например, чугун перерабатывают в сталь, а из пряжи изготавливают ткани, а затем одежду. Типовой характер комплектующих материалов означает, что важнейшие факторы, влияющие на решение о закупке, — цена и доверие поставщику. Комплектующие детали входят в состав конечного продукта без изменений их формы, например, небольшие двигатели целиком устанавливают в пылесосы, а шины — на автомобили. Большинство материалов и деталей фабричного производства продаются напрямую промышленным потребителям, заказы на поставки часто размещаются на годы вперед. Здесь цена и услуги — важнейшие факторы маркетинга, в то время как торговые марки и реклама не столь значимы.  [c.507]

Законодательство и частные директивы могут оказывать большое влияние на деловую активность. Правительство и его агентства формируют определенный рынок для товаров и услуг, а политические деятели часто служат послами, способствующими сбыту конкретной продукции фирмы за рубежом. Так, в 1992 г. сделка на продажу оружия правительству Саудовской Аравии на 5 млрд. фунтов стерлингов и заказ на поставку в Оман танков на 150 млн. фунтов стерлингов были заключены  [c.22]

Продавцы тоже могут принимать активное участие в создании отличительного преимущества. В частности, при продаже аналогичных продуктов хорошо обученные продавцы должны использовать свою квалификацию для более эффективной помощи покупателям в разрешении их проблем. Так, фирма IBM своим успехом в проникновении на рынок универсальных компьютеров в начале 80-х годов частично обязана своим хорошо обученным продавцам, которые разрешали проблемы клиентов, оказывая им технические консультации. Способность быстро реагировать на заказы, устанавливая точные расценки, также повышает эффективность деятельности по привлечению заказов на поставки. Бесплатные демонстрации и бесплатное (или недорогое) тестирование снижают риск покупки. Наконец, быстрое и эффективное рассмотрение жалоб сокращает расходы потребителей.  [c.174]

До начала подготовительного периода должен быть утвержден технический проект, решены вопросы обеспечения строительства материалами, конструкциями, деталями, определены строительные, монтажные,- специализированные организации для выполнения всего комплекса работ, произведен отвод территории для строительства, оформлено финансирование и заключен договор на выполнение подрядных работ, получены фонды и размещены заказы на поставку оборудования.  [c.101]

РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ ВЫДАЧИ ЗАКАЗА. Покончив с выбором, агент по закупкам приступает к составлению окончательного заказа на закупку от избранного поставщика или поставщиков. В окончательном заказе он указывает технические характеристики товара, его потребное количество, расчетное время поставки, условия возврата, гарантии и т. п. В отношении изделий, необходимых для технического обслуживания, ремонта и эксплуатации оборудования, агенты по закупкам все больше отходят от практики периодических заказов на поставку и склоняются к заключению всеобъемлющих контрактов. Ведь оформление нового заказа на поставку при истощении запасов товара обходится недешево. Не заинтересован агент по закупкам и в оформлении меньшего числа, но более крупных по объему заказов, ибо это означает необходимость поддержания значительных товарно-материальных запасов. В рамках же всеобъемлющего контракта устанавливается долговременное сотрудничество, при котором поставщик обязуется осуществлять повторные поставки по мере необходимости и по согласованным ценам в течение всего оговоренного периода времени. В данном случае запас товара находится у продавца, и подобная практика получила название плана закупок без накопления запасов . При возникновении необходимости в товаре компьютер фирмы выдает напрямую или телексом соответствующий заказ продавцу. Практика заключения всеобъемлющих контрактов ведет к тому, что закупки все больше производятся из одного источника, причем объем закупаемых у этого источника товаров растет. Поставщик оказывается связанным с фирмой-покупателем более тесными узами, и другим поставщикам трудно нарушить эти связи, за исключением случаев, когда покупателя перестают удовлетворять цены или сервис поставщика10.  [c.238]

Более того, технология публикации и подписки позволяет применять механизм генерации событий для рассылки извещений всем, кто связан с данной областью бизнеса, включая внешних поставщиков-пользователей экстрасети. Покупателям и поставщикам ompaq не придется постоянно следить за сайтом экстрасети, чтобы не пропустить изменений. Как только этот самый неожиданный заказ на поставку 7 тысяч компьютеров, который упоминался ранее, поступит на обработку в ompaq, и покупатель, и поставщик получат на своих компьютерах уведомление об этом в режиме реального времени.  [c.163]

Положение устанавливает условия заключения договоров на поставку продукции, количество и сроки реализации поставок, а также порядок выполнения расчетов и имущественную ответственность сторон в материально-техническом обеспечении. Поставка продукции может осуществляться только при наличии договора, заказа на поставку или наряда. Договор на поставку заключается между снабжснческо-сбытовой организацией, заводом или базой и строительной организацией. В нем указываются наименование, количество, качество, а в необходимых случаях ассортимент поставляемой продукции общий срок действия договора, сроки (периоды) поставки цена на продукцию и общая сумма договора порядок и форма расчета и другие условия по усмотрению сторон, заключающих договор. Заказы и наряды на поставку продукции, как и договор, должны содержать минимум необходимых данных для осуществления поставок (количество, номенклатура, качество, сроки поставки и др.). При невыполнении договорных обязательств предусмотрено наложение имущественных санкций, размер которых зависит от вида нарушений. За просрочку или недопоставку продукции в установленный срок поставщик уплачивает неустойку в размере 5% стоимости недопоставленной продукции. Если продукция не соответствует требованиям, предъявляемым к качеству, то поставщик платит покупателю штраф в размере 20% стоимости забракованной продукции. Строительные организации в случае отказа принять предусмотренную договором продукцию выплачивают неустойку в размере 5% от стоимости этой продукции.  [c.313]

Государственным заказчиком вооружения и военной техники, соответствующих НИОКР в целях поддержания необходимого уровня обороноспособности и безопасности Российской Федерации является федеральный орган исполнительной власти, имеющий в своем составе войска и вооруженные формирования. Головным исполнителем оборонного заказа выступает организация, заключившая государственный контракт с государственным заказчиком на поставки продукции, работ, услуг по оборонному заказу и оформляющая договоры с исполнителями оборонного заказа на поставки продукции, работ, услуг. Исполнитель оборонного заказа — организация, участвующая в его выполнении на основании контракта с государственным заказчиком или головным исполнителем.  [c.584]

Крупные заказы на поставку сырья, хотя они и ведут к увеличению запасов, оправданны, если компания получит от поставщика скидки (речь идет о скидках за оптовые закупки). По аналогичным причинам компании часто стремятся иметь крупные запасы готовой продукции, которые обеспечиваю продолжительную стоимость проектов и способствуют экономии. По существу, управляющий производством делает своей фирме скидки за количество  [c.797]

ТОРГИ ПЕРЕКВАЛИФИКАЦИОННЫЕ - первый этап двухста-дийных международных торгов, которые обычно проводятся при размещении заказов на поставку сложного оборудования или сооружение сложных объектов. Т.п. обычно бывают открытыми, т.е. об их проведении даются сообщения в периодической печати. В таких  [c.230]

Логистика для предпринимателя (2002) -- [ c.86 ]