Номенклатура органа управления

Номенклатура органа управления — 221—222  [c.357]

Составленные заявки направляют в вышестоящие органы (управления, объединения, министерство). Здесь заявки корректируют и обобщают, а затем в зависимости от номенклатуры материалов, оборудования, топлива и других материальных средств направляют в Госплан СССР и Госснаб СССР.  [c.240]


Составленные заявки направляют в вышестоящие органы (управления, Главнефтеснабы республик, министерства). Здесь заявки корректируют и обобщают, а затем в зависимости от номенклатуры материалов, оборудования, топлива и других материальных средств сводные заявки направляют в Госпланы республик, Комитет материально-технического снабжения при Совете Министров СССР и Госплан СССР.  [c.227]

Центральные органы управления народным хозяйством образуют высший уровень системы. Центральным органам подчинены отраслевые управляющие органы — второй уровень системы. Третий уровень — производственные объединения, которым подчинены подсистемы четвертого уровня — предприятия. Заметим, что в этой структуре имеются не только вертикальные связи — между вышестоящими и нижестоящими подсистемами, но и горизонтальные связи — между организациями одного уровня. При планировании развития экономики страны структура хозяйства используется в полном объеме. Центральные органы планирования определяют основные показатели развития следующих уровней — отраслей, а также связи между ними. Отраслевые министерства планируют деятельность подчиненных им организаций более подробно, используя показатели, полученные от вышестоящей организации как нормативные (обязательные). В свою очередь производственные объединения планируют свою деятельность в еще более подробной номенклатуре и т.. д. Подчеркнем, что согласованность между задачами развития народного хозяйства в целом и планами отдельных подсистем обеспечивается как назначением  [c.162]


Под управлением понимается процесс целенаправленного воздействия органа управления на управляемый объект, предусматривающий наиболее эффективное выполнение объектом своих функций. Применительно к отрасли промышленности, где объектом управления является предприятие, а органом. управления — аппарат министерства, под управлением производством отрасли понимается процесс целенаправленного воздействия аппарата министерства на предприятия отрасли, предусматривающий своевременный выпуск качественной и надежной продукции в объемах и номенклатуре, обеспечивающих потребности народного хозяйства. Схема управления отрасли в общем виде показана на рис. 13.  [c.90]

Представление предложений по рекомендуемому типажу и номенклатуре техники в центральные органы управления.  [c.202]

Типовые и примерные номенклатуры дел должны быть согласованы с ЦЭК (ЭК) своей организации, рассмотрены и согласованы в экспертно-проверочной комиссии (ЭПК) соответствующего архивного органа и утверждены руководителем организации отраслевого, административно-территориального органа управления. При стабильности функций переработку и переутверждение примерных (типовых) номенклатур дел проводят, как правило, один раз в Десять лет.  [c.198]

Номенклатура эргономических показателей качества распространяется на промышленные изделия, в которые входят оборудование интерьера и рабочих мест пульты управления и контроля мнемосхемы, приборы и сигнализаторы циферблаты и указатели приборов таблички с оцифровками, надписями и бестекстовыми обозначениями ручные и ножные органы управления мебель производственная и бытовая и т. п.  [c.272]

Перечень должностей, подлежащих замещению, составляет номенклатуру того или иного органа управления. Существует она в двух основных формах первая — перечень должностей в данном органе, которые могут замещаться или освобождаться решением вышестоящего органа, и вторая — это перечень должностей, которыми распоряжается данный орган управления. В обоих случаях решение согласовывается с соответствующим органом партийного руководства.  [c.221]


В условиях назначения на должности — напомним об этом еще и потому, что пока выбираются не все хозяйственные руководители,— кто и на каком уровне принимает решения в отношении тех или иных категорий руководителей, определяется существующей номенклатурой. Практика такова, что по большинству категорий руководителей соответствующие решения принимаются па один-два уровня выше того органа управления, в котором поступающему на должность предстоит работать. Лицо, ответственное за деятельность системы в целом, регулярно встречается с людьми, внесенными в резерв кадров, изучает стиль и результаты их деятельности, привлекает их  [c.341]

Единая государственная политика цен обеспечивается единством трех моментов во-первых, центральные органы управления народным хозяйством определяют общие уровни цен по важнейшей номенклатуре продукции, по отраслям народного хозяйства, а тем самым и по народному хозяйству в целом. Практически они определяются Советом Министров СССР и проводятся в жизнь под непосредственным руководством и контролем Государственного комитета СССР по ценам во-вторых, центральные органы управления народным хозяйством устанавливают цены на основную продукцию как производственного, так и личного потребления (эту роль выполняет Государственный комитет СССР по ценам) в-третьих, единство государственной политики цен означает единство методологии и ее последовательного проведения всеми органами, разрабатывающими и устанавливающими цены. Важнейшие принципы ценообразования формулируются в решениях партии и правительства. Методологическое руководство в области цен осуществляется Государственным комитетом СССР по ценам. Его методологические указания, разработки, инструкции, толкования обязательны для всех организаций и звеньев, разрабатывающих, устанавливающих и применяющих цены.  [c.205]

На первом этапе аппарат управления материально-технического снабжения Министерства определяет сводную потребность в материальных ресурсах. Управление МТС министерства составляет заявки и расчеты потребности по номенклатуре сырья и материалов, определяемой Госпланом СССР и Госснабом СССР. По номенклатуре территориальных управлений заявки и расчеты потребности, минуя органы управления МТС, поступают с предприятий непосредственно в территориальные управления.  [c.169]

Набор функциональных направлений деятельности маркетингового комплекса может варьироваться в зависимости от размера предприятия, номенклатуры выпускаемых товаров, особенностей рынков, на которых предприятие реализует свою продукцию и услуги, но существенно важно, чтобы управляющий по маркетингу был первым заместителем главного руководителя. Он должен обладать реальной властью и правом приостанавливать до решения коллективного органа управления (правление, совет директоров и т.п.) любые действия других руководителей, если эти действия, по его мнению, не совпадают с главными целями и могут нанести ущерб положению предприятия на рынке вообще и в глазах потребителей в частности.  [c.20]

В работе по составлению плана принимают активное участие все звенья управления корпорацией. Органы технической службы разрабатывают план совершенствования техники и организации производства, уточняют технико-экономические нормы использования производственных ресурсов. Службы оперативного руководства производством совместно с управлением по маркетингу и реализации уточняют номенклатуру и количество продукции, предназначенной к изготовлению, и уровень использования производственной мощности. Управление организацией труда и заработной платы разрабатывает план по труду. Аппарат материально-технического снабжения составляет план поступления материалов, сырья, топлива, полуфабрикатов, служба главного механика — план по ремонту и модернизации оборудования, управление капитальным строительством — план строительства и ввода производственных мощностей, финансовое управление — план по прибыли, рентабельности и финансовый план. Всю работу по составлению техпромфинплана обобщает планово-бюджетный департамент автомобильной корпорации.  [c.44]

Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством перспективы развития предприятия производственные мощности предприятия и его производственной базы специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг) основы технологии производства организацию производственного планирования на предприятии порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции орга-  [c.110]

Важнейшей предпосылкой эффективного взаимодействия АСПР и АСГС является обеспечение их методологической и информационной совместимости. В рамках своих функций плановые и статистические органы охватывают все отрасли и стороны общественного производства, причем на народнохозяйственном уровне. Но отсюда следует, что эти органы должны говорить на одном языке. И действительно, системы показателей, применяемые в Госплане и ЦСУ, пересекаются в большей степени, чем для любых других органов управления. При создании АСПР и АСГС важной задачей разработчиков, а также работников плановых и статистических органов является обеспечение полной сопоставимости плановых и отчетных показателей по объему понятия и по методологии расчета. Нужно добиться легкости перехода от одних группировок к другим. Для этого должна быть разработана полностью увязанная единая система классификаций и номенклатур, единая методика описания технико-экономических показателей. Надо сказать, что о необходимости единообразного кодирования данных сейчас говорится много, порою больше чем достаточно. Практически более выгодными иногда могут быть и разные обозначения. Более важно иметь единую систему понятий, унифицированную терминологию, единые правила формализованного описания плановых и статистических показателей. Иными словами, необходим единый информационный язык, обеспечивающий интегрированную обработку данных, эффективную организацию их хранения и поиска, межсистемный обмен информацией.  [c.138]

Органы оперативного управления производством (производственный, производственно-диспетчерский, диспетчерский отделы и др.) анализируют выполнение плана производства по объему, номенклатуре, ассортименту ритмичность работы, состояние организации производства.  [c.11]

Центральные органы оказывают влияние на развитие хозрасчета путем использования соответствующих методов управления деятельностью предприятия. Они воздействуют также на систему директивного регулирования объема производства и номенклатуры  [c.73]

Номенклатура кадров закономерно меняется по усмотрению заинтересованного полномочного органа, причем не рекомендуется перегружать ее, дабы не усложнять его деятельность, а также не принизить ответственность нижележащих уровней управления за подбор и расстановку кадров.  [c.194]

Д. п. п. на основе предоставленных ему законом прав обязан обеспечить выполнение гос. планов произ-ва и поставки продукции в установленной номенклатуре, ассортименте и надлежащего качества, планов капитального стр-ва внедрение в произ-во новой техники и технологии улучшение орг-ции произ-ва и орг-ции труда систематич. повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции, своевременное выполнение всех обязательств предприятия перед гос. бюджетом, поставщиками и банками, а также улучшение условий труда и культурно-бытовых условий рабочих и служащих предприятия, Д п. п. управляет предприятием на основах единоначалия, к-рое сочетается с общественным контролем и участием работников предприятия в управлении произ-вом, что позволяет привлечь широкий актив к проверке исполнения t решений партии и правительства, к обсуждению и решению важнейших вопросов деятельности предприятия.  [c.198]

Организационное построение аппарата диспетчерской службы зависит не только от типа произ-ва, но также от размеров предприятия, количества и состава его основных цехов. На крупном маш.-строит, заводе с преобладающим массовым и крупносерийным произ-вом при предметной специализации основных цехов центральный диспетчерский аппарат строится по схеме, показанной на рис. 4. В ней предусматривается разделение труда между дежурными диспетчерами предприятия по видам изготовляемой продукции. Каждый диспетчер осуществляет сквозной контроль произ-ва изделий своей номенклатуры по всем цехам завода, где они обрабатываются. На небольшом предприятии серийного произ-ва в условиях бесцеховой структуры центральный диспетчерский пункт завода состоит лишь из главного и 2 сменных диспетчеров, но объем выполняемых функций по непосредственному оперативному руководству производственными участками значительно шире, чем на крупных предприятиях, где наряду с общезаводскими имеются также цеховые диспетчерские пункты. На рис. 5 показаны взаимосвязи диспетчерской службы с другими звеньями руководства и обслуживания произ-ва на предприятии при бесцеховой структуре управления. В средней зоне схемы приведен перечень документов и сведений, систематически ведущихся в диспетчерском пункте. В нижней зоне указаны подразделения и органы предприятия, доставляющие необходимые данные центральному диспетчерскому пункту. В верхней части схемы дай перечень организационных подразделений и должностных лиц, получающих от главного диспетчера различного рода информацию и указания в порядке регулирования хода работы по плану.  [c.202]

Союзглавкомплекты при Госплане СССР и другие аналогичные им органы осуществляют комплектование не только оборудования, но также приборов, кабельных и других изделий, требующихся для монтажа и ввода в действие важнейших строек, по всей номенклатуре продукции независимо от порядка ее распределения (Госпланом СССР, главными управлениями по межреспубликанским поставкам, Советами Министров союзных республик, министерствами и ведомствами СССР). Совнархозы, министерства и ведомства СССР представляют в главные управления по комплектному обеспечению важнейших строек до 1 апреля предыдущего года свои расчеты потребности в оборудовании, приборах, кабельных и других изделиях на планируемый год (по заказным спецификациям).  [c.329]

Существенное отличие описи от обычного переписного бланка заключается не только в возможности подробного учета наиболее важных показателей переписываемого оборудования, но и в применении для этой цели определенной системы шифров, позволяющих осуществить разработку итогов переписи механизированным способом, в кратчайший срок и в любых разрезах. Так, напр., в отличие от обычного переписного бланка, учитывающего общее наличие оборудования данного вида по строго ограниченной номенклатуре, определенному числу возрастных групп и дающего лишь общую картину распределения оборудования (на установленное, неустановленное и остатки готовой продукции у поставщиков), инвентарная опись позволяет учесть оборудование каждого вида не только по произвольно широкой номенклатуре и произвольному числу возрастных групп, но и по большому кругу важнейших технических, конструктивных и эксплуатационных показателей (по весу, энерговооруженности, оснащенности различными средствами автоматизации и механизации, роду используемых топливно-энергетич. ресурсов, месту установки, числу смен работы и др.). Руководители предприятий, строек, трестов, управлений, снабженческих и сбытовых контор и других орг-ций обязаны обеспечить точный учет всего переписываемого оборудования, находящегося на день переписи в цехах, на складах, на строительных площадках, на наземных и подземных работах, в пунктах погрузки и выгрузки, а также в других местах хранения оборудования, независимо от того, используется ли это оборудование па день переписи или бездействует, предусматривается ли его установка на Предприятии или оно является излишним.  [c.179]

Отраслевое управление утверждает технич. условия на продукцию по номенклатуре, установленной советом, осуществляет надзор за соблюдением на предприятиях ГОСТов, технич. условий и качества выпускаемой продукции. На него возложено также руководство изобретательством и рационализацией, работой по организации труда, зарплаты и технич. нормированию на предприятиях и в орг-циях, проведение мероприятии по своевременной замене устаревших норм новыми технически обоснованными нормами выработки организация совместно с проф. органами социалистич. соревнования, распространение опыта передовиков и новаторов.  [c.45]

Номенклатура продукции и виды материалов, включаемых в отчеты о выполнении норм, устанавливаются ЦСУ СССР и ЦСУ союзных республик по согласованию с Госпланом СССР, Госпланами союзных республик и др. заинтересованными орг-циями. ЦСУ СССР определяет также порядок и сроки представления всей статистич. отчетности по материальному снабжению. Статистич. отчетность по материальному снабжению, за исключением отчетности по сбыту продукции, с 1957 централизована. Местные статистич. органы получают необходимую отчетность от предприятий и орг-ций, проверяют и обрабатывают ее по соответствующим программам, осуществляют анализ и представляют сводные отчеты местным руководящим и планирующим органам, совнархозам, территориальным строительным управлениям, а также ЦСУ союзных республик, к-рые разрабатывают и представляют сводные отчеты Советам Министров, Госпланам, совнархозам союзных республик и ЦСУ СССР.  [c.99]

Представляется СГСС при Госснабе СССР управлениям промышленных объединений или другим хозрасчетным органам управления промышленностью (представляются годовые и перспективные 3.). Порядок и сроки представления и согласования таких 3. предусматриваются в заключаемых между ними договорах на организацию обеспечения народного хозяйства продукцией. 3 годовых 3. определяются количество и групповая номенклатура (ассортимент) продукции, подлежащей изготовлению объединениями, предприятиями и организациями, входящими в состав промышленного объединения или другого хозрасчетного органа управления промышленностью.  [c.45]

Экономика современной России в результате акционирования и приватизации претерпела в последние 10—15 лет существенные изменения. Вместе с производством изменялась и система МТО. Функции материально-технического снабжения в нашей стране до перестройки и реформ выполнял Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР). В его систему входили союзглавснабсбыты (главные управления по снабжению и сбыту отдельных видов продукции) главные управления материально-технического снабжения в районах РСФСР (территориальные органы) главные управления по комплектованию оборудования строящихся и реконструируемых предприятий отдельных отраслей промышленности. Самостоятельную систему снабжения жидким топливом и минеральным сырьем представляли предприятия Госкомнефте-продукта. Номенклатура продукции Госснаба СССР и его союз-главснабсбытов превышала 15 тыс. наименований.  [c.7]

ОБЩЕЗАВОДСКИЕ РАСХОДЫ —затраты, связанные с управлением, планированием, учетом и общим хозяйственным обслуживанием производственной деятельности промышленного предприятия в целом аналогичные расходы носят также название общефабричных, общеэксплуатационных, общестроительных, общесовхозных и т. п. Относятся к условно-постоянным затратам, т. к. непосредственно не зависят от степени выполнения производственного плана. На промышленных предприятиях в состав О. р. входят адм.-упр. расходы (в т. ч. заработная плата общезаводского персонала) общехозяйственные расходы, содержание, текущий ремонт и амортизация зданий, сооружений и инвентаря общезаводского характера, содержание общезаводских лабораторий затраты на общезаводские мероприятия по охране труда, на производственную практику и подготовку кадров, организованный набор рабочей силы и пр. сборы и др. обязательные расходы и отчисления. В отчетах всостаз О. р. включаются также непроизводительные расходы, к-рые не могут предусматриваться планом (штрафы за нарушение договорных обязательств, зарплата за время простоев по внешним причинам и др.). Типовая номенклатура О. р. утверждена Госпланом, Министерством финансов и ЦСУ СССР. О. р. включаются в себестоимость продукции основного произ-ва, остатка незавершенного произ-ва и той части продукции вспомогательных произ-в, к-рая реализуется на сторону (в т. ч. и в свои непромышленные х-ва). Если объем незавершенного произ-ва невелик и более или менее устойчив, О. р. полностью входят в себестоимость товарной продукции. Порядок распределения О. р. по видам продукции и стадиям обработки, а также между остатком незавершенного произ-ва и готовой продукцией устанавливается применительно к особенностям планирования, учета и калькулирования себестоимости в отдельных отраслях. Наиболее распространенным методом в пром-сти является распределение О. р. пропорционально прямой заработной плате производственных рабочих (без доплат за перевыполнение норм выработки) или пропорционально цеховой себестоимости (в металлургии, химич. и текстильной пром-сти, на электростанциях и др.). Финансовые органы и банки осуществляют контроль за целесообразностью и эффективностью использования средств по сметам О. р.  [c.142]

ШТАТЫ — совокупность утвержденных должностей работников учреждения, предприятия или организации. Руководителям предприятий, строительных управлений (строек) и территориальных геологич. управлений и нек-рых др. организаций предоставлено право утверждать и изменять Ш. адм-упр. персонала в пределах установленного для них плана по труду и численности служащих и инженерно-технич. работников Ш. адм.-упр. персонала остальных учреждений, предприятий и организаций утверждаются в пределах общей численности этого персонала, устанавливаемой Советами Министров союзных республик, совнархозами, мин-вами и ведомствами СССР. Для многих предприятий, учреждений и организаций введены типовые штаты (см.). Ш. адм.-упр. персонала определяются штатным расписанием, к-рое предусматривает структуру аппарата, наименование должностей, количество штатных единиц по каждой должности, должностные оклады и надбавки к заработной плате. Отнесение работников к категории адм.-упр персонала производится в соответствии с номенклатурой должностей, принятой ЦСУ СССР. Штатные расписания адм.-упр. персонала подлежат ежегодной регистрации в финансовых органах. Содержание работников сверх утвержденного и зарегистрированного штатного расписания является нарушением государственной штатной дисциплины. Финансовые органы вправе закрывать кредиты предприятиям, не соблюдающим установленных для них Ш., впредь до устранения выявленных нарушений.  [c.614]

Важное значение для совершенствования снабжения строительства имеет постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 29 апреля 1984 г. "Об улучшении планирования, организации и управления капитальным строительством". Им установлено, в частности, что министерства и ведомства в пределах выделенных им по утвержденным Госпланом СССР и Госстроем СССР нормам на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ фондов распределяют материально-технические ресурсы между подведомственными строительными организациями и стройками исходя из потребности, определяемой проектами и сметами. Территориальные органы Госснаба СССР осуществляют комплектную по номенклатуре и сортаменту поставку этих ресурсов для строек в соответствии с нарядами и заказами, а также с учетом графиков производства строительно-монтажных работ. Предложено союзгаавкомплектам при Госснабе СССР начиная с 1985 г. обеспечивать комплектование строящихся и реконструируе-  [c.86]

В производственных заданиях по важнейшим видам изделий,предусматриваемых нар.-хоз. планом, А.и. определяется укрупненно, в групповой номенклатуре (напр., крупносортная сталь). В дальнейшем по этим, а также по остальным видам продукции групповой ассортимент уточняется органами, осуществляющими распределение и организующими сбыт соответствующих изделий, т. е. главными управлениями по межреспубликанским поставкам продукции при Госплане СССР, главснабсбыта-ми и мии-вами торговли союзных республик. С этой целью указанные органы систематически выявляют потребности нар. х-ва в соответствующих видах продукции на основе специфицированных заявок предприятий, строек, совнархозов, мин-в и ведомств, включая торг, системы. При этом в розничных торг, предприятиях  [c.66]

ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННОЕ СНАБЖЕНИЕ — матери алыю-технич. снабжение предприятий, строек и других орг-ций различными видами продукции, распределение к-рой ио входит в номенклатуру Госплана СССР н состоящих при нем главных управлений по межреспубликанским поставкам продукции, а планируется респ. или местными органами (Госпланами союзных республик, снабженческо-сбытовыми управлениями Госпланов республик и их местными конторами), К Д. с. относится прежде всего снабжение продукцией, вырабатываемой и потребляемой в пределах одной и той же союзной республики, если эта продукция не включена в номенклатуру материалов, распределяемых Госпланом СССР и его органами. Эта продукция распределяется респ. органами Госпланом республики, химснаб-сбытом, электроснабсбытом, нефтеснабсбытом республики и др. Нек-рые виды материалов (гл. обр. вспомогательных) и изделий, ресурсы к-рых полностью покрывают потребность нар. х-ва, также распределяются респ. органами в порядке Д. с. В этих случаях указанные органы планируют распределение продукции с учетом не только внутреннего потребления, но и нужд других республик. Номенклатура материалов и изделий, распределяемых респ. и местными органами, ежегодно устанавливается Госпланом СССР совместно с Госпланами республик и сообщается предприятиям через совнархозы и управления местной пром-сти. Предприятия-потребители представляют годовые заявки (с квартальной разбивкой) на эти материалы и изделия через свои отраслевые управления по подчиненности. Управления маториально-технич. снабжения совнархоза или соответствующий орган снабжения местной пром-сти, получив заявки отраслевых управлений, объединяет их и защищает сводную заявку в Госплане республики пли респ. снабсбыте, а после выделения испрашиваемых фондов реализует материалы и изделия через свои снабженческие конторы либо передает поставщику ведомость распределения выделенных ресурсов между непосредственными потребителями Т, о., потребители получают продукцию указанных 2 групп в таком же порядке, как и централизованно распределяемую продукцию.  [c.195]

Орг. структура отдела снабжения определяется объемом выполняемых строит.-монтажных работ, номенклатурой потребляемых материалов, условиями снабжения и сбыта. В составе отдела организуются оперативные (товарные) группы, осуществляющие заготовительные функции, и планово-учетные группы, занимающиеся планированием и учетом материально-технич. снабжения. Конторы (отделы) снабжения трестов и крупных строительных управлений осуществляют свою деятельность, как правило, на началах хозрасчета. Размер основных и оборотных средств конторы устанавливается трестом в соответствии с планом снабжения. Хозрасчетный отдел снабжения имеет в своем подчинении необходимое складское х-во. Отделы снабжения содержатся за счет сметы заготовительно-склад-ских расходов. В. К. Садомцев.  [c.137]

Кроме заданий вышестоящих органов и мероприятий, выдвигаемых но собственной инициативе совнархоза с учетом предложений подчиненных ему научно-технич. и проектных орг-ций, в П. р. н. т. на уровне совнархоза получают отражение также наиболее важные работы, намеченные планами предприятий и отраслевых управлений (объединений). При этом задания, относящиеся к первым двум направлениям плана (н.-и. работы и улучшение состава и качества продукции), включаются в план совнархоза, если они подлежат спец. контролю или требуют его помощи, в той же конкретной формулировке, к-рая фигурирует в плане предприятий и отраслевых управлений. Что же касается третьего направления мероприятий (совершенствование техники, технологии и организации произ-ва), то они группируются в виде обобщенных заданий с некоторыми количественными показателями. Напр., в Московском совнархозе мероприятия плана по маш.-строит. предприятиям и отраслям систематизируются применительно к след, номенклатуре автоматич. линии, полуавтоматич. линии, автоматы, полуавтоматы комплексно-механизированные з-ды, комплексно-механизированные цехи, комплексно-механизированные и автоматизированные участки, механизированные участки, комплексно-механизированные агрегаты и установки, механизированные агрегаты и установки, спец. агрегатные станки и машины контрольные автоматы и приборы, бункерные устройства, конвейеры, транспортные и погрузочно-разгрузочные устройства, механизированные приспособления поточные линии, технологич. замкнутые участки, участки групповой обработки деталей участки высокой технич. и производственной культуры прогрессивная технология (количество процессов) модернизация оборудования (число единиц).  [c.226]

Отчисления в Ф. п. производятся при условии выполнения или перевыполнения утвержденных планов по выпуску товарной продукции и основной номенклатуре, снижению себестоимости продукции, прибылям, а в отношении планово-убыточных предприятий — экономии от снижения себестоимости продукции. Совнархозы, министерства и ведомства, отделы (управления) исполкомов утверждают соответствующие фонды подведомственных им предприятий по итогам деятельности за год при выполнении указанных условий. При частичном невыполнении предприятием установленного плана нроиз-ва продукции по основной номенклатуре образование Ф. п. предприятия разрешается в отдельных случаях (полностью или в уменьшенном размере). Совнархозы, кроме того, могут сокращать размер отчислений в Ф. п. по предприятиям, допустившим выпуск продукции низкого качества (с отступлением от ГОСТов, межреспубликанских или республиканских технич. условий, с нарушением условий, предусмотренных договорами). Авансовые отчисления разрешено производить самим предприятиям. Источником образования Ф. п. является прибыль предприятий, а если по плану прибыль не предусмотрена, то экономия, полученная от снижения себестоимости продукции. Существует спец. порядок оценки выполнения заданий по указанным показателям. Напр., по товарной продукции, себестоимости и прибыли при оценке показателей за основу принимается план, утвержденный для предприятий вышестоящей орг-цией со всеми принятыми в установл. порядке изменениями. Товарная продукция при оценке выполнения плана учитывается в оптовых ценах предприятия (без налога с оборота) задание считается выполненным, если фактически выпущенный объем товарной продукции в оптовых ценах не ниже установленного по плану (со всеми принятыми в установленном порядке изменениями). Соблюдение утвержденного основного ассортимента продукции устанавливается путем сопоставления фактически выпущенного количества отдельных видов изделий с количеством, предусмотренным по плану фактич. выпуск должен быть не ниже установленного планом по основной номенклатуре. При оценке выполнения плана по прибыли принимается прибыль по отчетному балансу предприятия, к-рая включает финансовые результаты от реализации продукции, а также внереализационные доходы и расходы. По планам нек-рых предприятий предусматривается покрытие за счет прибыли внереализационных расходов плановых убытков жилищно-коммунального х-ва, расходов по хоз. содержанию зданий, помещений, садов, парков, пионерских лагерей, переданных в бесплатное пользование профсоюзных орг-ций, и нек-рых других расходов, отражаемых по счету прибылей и убытков. В этих случаях для определения выполнения плана прибыль по отчетному балансу должна сопоставляться с прибылью по уточненному балансу доходов и расходов, уменьшенной на суммы внереализационных расходов, предусмотренных в плане. В тех случаях, когда по плану не предусмотрены ни прибыль, ни убытки, отчисления в Ф. п. производятся от суммы экономии, полученной в результате снижения себестоимости товарной продукции, установленной планом, и от сверхплановой экономии по себестоимости, определяемой по отчету как разница между фактич. и плановой себе-  [c.318]

ФОНДЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ — выделенные предприятиям и организациям потребителям материально-технич. ресурсы (сырье, материалы, топливо, электроэнергия, инструмент и др.) для обеспечения установленной производств, программы или объема работ в плановом периоде. В целом по нар. х-ву величина материальных фондов устанавливается путем разработки материальных балансов. Основными источниками ресурсов, определяющих размеры материальных фондов, являются объемы произ-ва пром. и с.-х. продукции. Источниками ресурсов могут быть также их остатки у предприятий-поставщиков на начало планового периода, повторное использование и др. В пределах имеющихся ресурсов величина материальных фондов для отдельных потребителей определяется на основании их заявок материальных. При установлении размеров материальных фондов в первую очередь необходимо наиболее полно и комплектно обеспечивать ведущие отрасли нар. х-ва, в частности химич. пром-сть. В масштабе всего нар. х-ва размеры материальных фондов для союзных республик и общесоюзных потребителей (союзных и союзно-респ. министерств, гос. производств, комитетов, центральных орг-ции. и др.) устанавливаются по соответствующей номенклатуре, ресурсов Госпланом СССР и Совнархозом СССР совместно с гл. управлениями по межресп. поставкам при СНХ СССР. По ограниченному кругу наиболее важной продукции материальные фонды утверждаются в нар.-хоз. плане Советом Министров СССР. По продукции децентрализованного снабжения Ф. м.-т. с. устанавливаются соответствующими респ. или местными органами. Ф. м.-т. с. по продукции централизованного снабжения доводятся через респ. органы до совнархозов, гл. управлений по стр-ву в-экопомич. р-нах и др. территориальных органов управления. Последние, в свою очередь,., доводят Ф. м.-т. с. до отраслевых управлений, производств, объединений и предприятий. В процессе доведения фондов до предприятий наиболее важным является правильное установление их размеров для каждого предприятия и своевременное сообщение об этом. Величина Ф. м.-т. с. по тому или иному виду продукции (В) определяется для конкретного потребителя по след.схеме  [c.321]

В области планирования предприятиям и объединениям предоставлены возможности научно обоснованной разработки пятилетних н годовых планов. С 19(15 в централизованном порядке устанавливается нек-рый минимум важнейших показателей. Вся деятельность предприятий и объединений, включая и разработку большинства плановых показателей, осуществляется в рамках централизованных гос. заданий, позволяющих обеспечивать достаточно эффективный контроль за производств, деятельностью этих систем. Последние самостоятельно решают вопросы планирования объёма нропз-на, детализированной номенклатуры и ассортимента продукции на основе плановых заданий, а также заказов, принимаемых в порядке прямых связей с потребителями или сбытовыми п торгующими орг-циямн планирования производительности труда, численности работников н средней заработной платы совершенствования системы управления предприятием (объединением) сообразно изменяющимся нуждам произ-ва развития пронз-ва за счёт нецентрализованных капитальных вложений долговременных прямых связей с потребителями своей продукции и поставщиками сырья н полуфабрикатов определяют условия и размеры премировании на основе отраслевых типовых положений и др.  [c.349]

Руководитель размышления о стиле управления издание 2 (1987) -- [ c.221 , c.222 ]