Условие, приведенное в уравнении (3.3), представляет собой пример определенного рода условий оптимальности в экономике. В данном примере максимизация достигается, когда предельная выгода, т. е. выгода, связанная с потреблением одной дополнительной единицы продовольствия, равна предельным (маржинальным) издержкам. Предельная выгода измеряется MRS. В точке А она равняется /2 (в этой точке на бюджетной линии PF= 1 и Рс =2), что означает, что потребитель должен отказаться от /2 единицы одежды, чтобы получить 1 единицу продуктов питания. В этой же точке предельные издержки измеряются величиной углового коэффициента бюджетной линии, она также равна /2> потому что затраты на приобретение одной единицы продовольствия окупаются при отказе от затрат на /2 единицы одежды. [c.85]
В табл.3.8 при расчете возможных значений показателей выручки от продаж, полной себестоимости продукции, переменных и постоянных расходов, маржинального дохода и прибыли от продаж известными величинами являются количество проданного продукта в натуральных единицах, цена продажи и все относительные показатели. [c.121]
Система "директ-костинг" основана на классификации затрат на постоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства. При этой системе по величине переменных расходов за отчетный период определяется себестоимость изготовленной продукции. Постоянные производственные расходы, а также расходы по сбыту списываются непосредственно на финансовые результаты. Деление затрат на постоянные и переменные позволяет исчислять за отчетный период сумму покрытия (маржинальный доход), включающую в себя прибыль и постоянные расходы (разница между ценой продажи и суммой переменных расходов). Сумма покрытия может быть рассчитана, как в целом по предприятию, так и по различным видам продукции, что позволяет выявить продукты с большей и меньшей рентабельностью и соответственно этому переориентировать производство. Анализируя поведение постоянных и переменных расходов в зависимости от изменения объемов производства, можно решать вопросы установления цен на новую продукцию, выбора и замены оборудования, загрузки производственных мощностей и др. [c.19]
Определите цену, по которой должен быть продан продукт, чтобы остались прежними а) чистая прибыль, б) норма маржинальной прибыли. [c.138]
На основе двух концепций — маржинальной прибыли и системы учета переменных затрат, можно разработать новую форму отчета о прибылях и убытках. Эта новая форма отчета подчеркивает характер поведения затрат и вклад конкретного продукта в прибыль. Затраты не подразделяются на производственные и непроизводственные. Вместо этого внимание фокусируется на разделении переменных и постоянных затрат. [c.34]
Из этой таблицы очевидно, что продукт У приносит большую маржинальную прибыль, и, следовательно, именно его мы должны запустить в производство. [c.219]
Теперь ясно, что выбор следует сделать в пользу продукта X, так как при производстве этого продукта достигается большая маржинальная прибыль на единицу лимитирующего фактора, и, следовательно, на весь объем деятельности в целом. [c.219]
Объем производства, который дает максимальную прибыль, равен 7,000 единиц. После этой точки с увеличением количества произведенной продукции прибыль будет уменьшаться. Маржинальные затраты будут превышать маржинальные доходы для каждой проданной единицы сверх 7,000. В точке пересечения линий маржинального дохода и маржинальных затрат будет достигнута максимальная прибыль. Проецируя эту точку на кривую производственного спроса, можно определить оптимальную цену, которая в нашем случае составляет 30 за единицу продукта. [c.250]
Без существования производственных ограничений менеджеры и сотрудники одела продаж будут правы, направляя свои усилия на увеличение выпуска и/или продажи продуктов с наибольшей маржинальной прибылью. Но если существуют ограничения производства, продукты с наибольшей маржинальной прибылью могут оказаться не самыми выгодными. Такая ситуация уже анализировалась в главе 6 при рассмотрении вопроса выбора ассортимента продукции при наличии лимитирующего фактора (см. 6.5.) Только с помощью точного моделирования природы производственного процесса и всех его ограничений можно определить наиболее прибыльные продукты или услуги для производства и продажи. [c.271]
Как видим из этих данных, продукт 2 является более прибыльным, так как дает на 2 больше маржинальной прибыли для каждой дополнительной единицы произведенной и проданной продукции, чем продукт 1. Действительно, если нет ограничений [c.271]
Это утверждение легко проверить. Допустим, что станок может работать 24,000 часов. Если мы сконцентрируемся на продукте 2, мы сможем произвести 4,000 единиц этого продукта (24,000 час. 6 час.), получив при этом 32,000 маржинальной прибыли (4,000 ед. х 8/ед.). Но если мы будем производить только продукт 1, мы сможем произвести 8,000 единиц (24,000 час. 3 час.), получив суммарную маржинальную прибыль 48,000 (8,000 ед. х 6/ед.), т.е. на 50% больше, чем при производстве только продукта 2. [c.272]
На первый взгляд, может показаться удивительным, что продукт с меньшей маржинальной прибылью на единицу является наиболее выгодным для производства. Но этот парадокс легко разрешается, когда мы признаем, что при наличии ограничивающего ресурса, корректным критерием для ранжирования прибыльности продуктов является маржинальная прибыль на единицу потребленного ограничивающего ресурса, а не маржинальная прибыль на единицу продукции. [c.272]
В нашем примере продукт 1 генерирует 2 маржинальной прибыли на один машино-час ( 6 3 часа), в то время как продукт 2 только 1.33 маржинальной прибыли на один машино-час ( 8 6 часов). У продукта 1 этот показатель на 50% выше, чем у продукта 2. Это соотношение объясняет, почему при производстве [c.272]
Таким образом, когда мы ограничены количеством доступных машино-часов, мы максимизируем прибыль, сконцентрировавшись на продукте, который имеет наибольшую маржинальную прибыль на один машино-час, в нашем случае, это продукт 1. [c.273]
Множество производственных ограничений. В реальной практике, как правило, более чем один производственный фактор ограничивает объем производимой продукции. В такой ситуации мы не можем ранжировать прибыльность различных продуктов, используя просто отношение маржинальной прибыли на единицу ограничивающего ресурса. Ранжирование продуктов в условиях нескольких лимитирующих факторов будет существенно отличаться. [c.273]
Например, продолжая рассматривать нашу ситуацию, предположим, что появился еще один ограничивающий фактор. У нас возможны только 12 часов на контроль и тестирование продукции, и оба продукта требуют два часа времени на тестирование каждой единицы произведенной продукции. Для этого ресурса продукт 1 будет иметь 3 маржинальной прибыли на один час тестирования ( 6 2 часа), и продукт 2 — 4 на один час тестирования ( 8 2 часа). [c.273]
Таким образом, расширение простого одно-продуктового анализа затраты — объем — прибыль к множеству продуктов с наличием множества ограничений на производство требует формулирования модели линейного программирования для того, чтобы определить производственный план, максимизирующий маржинальную прибыль на весь производственный выпуск. Подход линейного программирования подчеркивает важный вывод, что наиболее прибыльными продуктами являются те, которые максимизируют маржинальную прибыль на единицу потребленного ограничивающего ресурса. [c.274]
Ранее уже была продемонстрирована важность рассмотрения фактора ограниченности ресурсов в принятии решений по определению ассортимента продукции. Наиболее выгодный (прибыль-.ный) продукт — это не всегда продукт с наивысшей маржинальной прибылью на единицу продукта. Наоборот, наиболее прибыльный продукт — это тот, который приносит наибольшую маржинальную прибыль на единицу ограничивающего ресурса или ограничивающего фактора, например такого как суммарные имеющиеся в распоряжении машино-часы. [c.275]
Продукт Производственные мощности (на 1 день) в единиц, продукции Цена продажи за единицу Переменные затраты на единицу Маржинальная прибыль на единицу [c.276]
Главная цель — найти комбинацию продуктов, которая максимизирует суммарную маржинальную прибыль. Линейная функция, которая выражает эту цель, может быть представлена следующим образом [c.278]
Линии равной Ограничение из-за нехватки маржинальной материала для продукта В прибыли [c.278]
Попытка Угловая точка (А В) Продукт А Продукт В Суммарная маржинальная прибыль [c.280]
Гант Компания производит два продукта А и G. Удельная маржинальная прибыль на один галлон составляет 5 для А и 4 для G. Оба продукта состоят из двух ингредиентов D и К. Продукт А содержит 80% D и 20% К. Соотношение ингредиентов для G — 40% D и 60% К. Текущие запасы материала D — 16,000 галлонов, материала К — 6,000 галлонов. Компания, производящая D и К, бастует, и в ближайшем будущем производство этих материалов и их поставка невозможны. [c.283]
Маржинальный доход лежит в основе управленческих решений, связанных с сокращением производства (продукции). В пределах краткосрочного периода, если продукт приносит дохода больше, чем его переменные расходы, он вносит вклад в общую прибыль. Эта информация поступает мгновенно, если используется маржинальный подход. При традиционном подходе релевантную информацию не только трудно получить, но и менеджер может быть введен в заблуждение себестоимостью единицы продукции, которая несет в себе элемент постоянных расходов. [c.53]
Очевидно, что при любом заданном объеме прибыль будет тем выше, чем выше удельный вес продукции с большим маржинальным доходом. Для иллюстрации предположим, что общий объем реализации не изменился (160000 единиц). Однако продано было 100000 единиц продукта А и 60000 единиц продукта В. Прибыль при этом поднялась на 120000 дол. [c.56]
На первый взгляд более выгодно производить продукт В. Но при условии, что мощности ограничены 1000 ч и за 1 ч можно произвести три единицы продукции А или одну В, вы должны выбрать А. Продукция А имеет больший маржинальный доход на час при лимитирующем факторе в этом примере [c.213]
Выручка, переменные расходы, маржинальный доход. Обычно выручка и переменные расходы прямо относятся на объекты учета. Каждая статья идентифицируется с объектом. (Мы допускаем, что внутренняя реализация полуфабрикатов и услуг отсутствует. Проблема внутренних цен и порядок учета такой реализации обсуждается в гл. 17.) Маржинальный доход (статья (1) в табл. 13.2) полезен при прогнозировании влияния объема на прибыль в краткосрочный период. Изменение прибыли можно быстро подсчитать, перемножив изменения в количестве единиц на удельный маржинальный доход или умножив прирост выручки в долларах на уровень маржинального дохода. Например, по продукту "1" он составляет 40% (120 дол./ЗОО дол. 100%). Повышение прибыли до налогообложения в результате увеличения объема продаж на 20000 дол. равно 8000 дол. (20000 дол. 0,40). Такое вычисление допускает, что не изменились цены реализации, эффективность производства или постоянные затраты. [c.299]
Данные о маржинальной прибыли лежат в основе принятия управленческих решений, связанных с сокращением или развитием производства продукции. Если величина дохода, приносимого продуктом, больше чем переменные расходы, это сразу сказывается на величине маржинальной прибыли. При традиционном методе учета полных затрат трудно рассчитать влияние на прибыль изменений в выручке, так как постоянные общепроизводственные расходы усреднены (на учетную единицу) и относятся на продукцию. [c.61]
Использование различных методов учета затрат влияет не только на величину себестоимости продукции, но и на форму отчета о прибылях и убытках. В соответствии с подходом на основе маржинальной прибыли и методом учета переменных затрат можно разработать новую форму отчета о прибылях и убытках, которая хорошо показывает изменяемость затрат и вклад продукта в прибыль. При маржинальном подходе затраты не подразделяются на производственные и непроизводственные внимание фокусируется на разделении переменных и постоянных затрат. [c.351]
При формировании производственной программы в условиях ограниченных производственных мощностей, например человеко-часов или машино-часов, часто приходится выбирать определенные виды продукции (услуги, заказы), которые приносят наибольшую прибыль. Для определения, какой продукт производить (продавать) с целью максимизации прибыли, полезно, как мы уже говорили, использовать маржинальный подход. Сначала следует определить маржинальную прибыль для каждого продукта, а затем рассчитать маржинальную прибыль на единицу ограниченного ресурса. [c.364]
Из таблицы видно, что продукт У приносит большую маржинальную прибыль, следовательно, именно его мы должны запустить в производство. Однако если известно, что производственная мощность ограничена 1000 машино-ч и что за один час можно произвести 4 ед. продукта/ или 1 ед. продукта У, необходимо продолжить анализ с учетом информации о лимитирующем факторе. В данном случае это машино-часы. [c.364]
Определение и анализ структуры продаж (ассортимента производимой продукции) в условиях ограниченных ресурсов означает определение наиболее прибыльной комбинации продуктов или услуг в случае, когда предприятие производит более чем один продукт или оказывает более чем одну услугу. Для принятия решений в таких ситуациях успешно используется маржинальный подход, причем, как мы видели, сначала необходимо определить маржинальную прибыль по каждому продукту (услуге), а затем маржинальную прибыль на единицу производственной мощности или другого ограниченного ресурса. Завершив этот этап анализа, руководство должно изучить рынок по этому виду продукта (услуге), чтобы определить верхние пределы спроса на этот наиболее выгодный продукт (услугу), после чего принять окончательное решение. [c.365]
Для анализа финансовых последствий элиминирования сегмента предприятия необходимо учесть эффект изменения величины прибыли при принятии такого решения. Анализ заключается в сравнении двух отчетов о прибылях и убытках предприятия в соответствии с маржинальным подходом. В один отчет включены все данные о сегменте, а во втором этой информации нет. Основная проблема, которую необходимо решить,— оставить продукт, услугу или подразделение либо элиминировать их. [c.366]
Продукт Производственные мощности, шт. Цена продажи за штуку, ДЕ Переменные затраты на штуку, ДЕ Маржинальная прибыль на штуку, ДЕ [c.382]
Затраты и доходы, которые имеют отношение к будущему, рассматриваются с точки зрения того, имеют ли они отношение к данному решению. Поэтому из общей номенклатуры выделяют расходы и доходы, принимаемые в расчет, т. е. зависящие от принятого решения. Для принятия решений большое значение имеет группировка затрат и доходов на безвозвратные, вмененные, инкремент-ные, маргинальные. Безвозвратные — это расходы и доходы прошлого периода, которые никоим образом не будут изменены в будущем вмененные возникают в случае ограниченности ресурсов и характеризуют возможности по их использованию в будущем ин-крементные — возникают дополнительно в случаях изготовления какой-то партии продуктов маржинальные — это тоже дополнительные расходы и доходы, но в расчете на единицу продукции. [c.226]
Маржинальность продукта — маржинальный доход, приходящийся на единицу продукции, выраженный в процентном отношении к выручке (цене). [c.274]
Маржинальные и средние затраты Особый случай в концепции дифференциальных затрат-маржинальные затраты, которые представляют собой дополнительные затраты, если производится один дополнительный продукт. Дополнительные затраты, которые несет предприятие, производя один дополнительный холодильник "Стинол", - это маржинальные затраты по производству холодильника. В табл. 2.1 показано, как изменяются маржинальные затраты при различном количестве производимых изделий. [c.26]
Корпорация Information Te hnology собирает и продает два продукта — принтеры и компьютеры desktop. Покупатели могут купить либо отдельно компьютер либо компьютер вместе с принтером. Принтеры отдельно от компьютера не продаются. В результате количество проданных принтеров меньше или равно количеству проданных компьютеров. Маржинальная прибыль на один компьютер составляет 100, маржинальная прибыль на один принтер — 200. [c.285]
Заметьте, что отчет при абзорпшен-костинг не показывает никакого маржинального дохода, что приводит к аналитическим трудностям при вычислении влияния на прибыль изменений в выручке. Согласно абзорпшен-косгинг постоянные общепроизводственные расходы усреднены (на учетную единицу) и относятся к продукту. Следовательно, и с этим мы будем часто сталкиваться в последующих главах, для целей краткосрочного VP-анализа постоянные производственные расходы, входящие в себестоимость единицы готовой продукции и валовой прибыли, необходимо исключать. А это связано с дополнительной работой. [c.52]
Теперь ясно, что следует выбрать продукт X, так как при его производстве достигается бблыиая маржинальная прибыль на единицу лимитирующего фактора. Таким образом, критерием максимизации прибыли компании в условиях ограниченных ресурсов является наибольшая маржинальная прибыль на единицу этих ресурсов. [c.365]