В другом — требуется дифференцировать обследованных только по двум категориям пригоден , непригоден . В третьем — службы управления персоналом имеют желание знать о физическом состоянии кандидата больше, чем скрывает в себе лаконичное пригоден . Есть фирмы, предусматривающие для врача подробный оценочный лист, но руководитель службы персонала довольствуется только окончательным решением. Другие— разрабатывают формуляр, включая в него те или иные вопросы в зависимости от отрасли (например, приложение 15). [c.129]
В другом — требуется дифференцировать обследованных только по двум категориям пригоден , непригоден . В третьем — службы управления персоналом имеют желание знать о физическом состоянии кандидата больше, чем скрывает в себе лаконичное пригоден . Есть фирмы, предусматривающие для врача подробный оценочный лист, но руководитель службы персонала довольствуется только окончательным решением. Другие— разрабатывают формуляр, включая в него те или иные вопросы в зависимости от отрасли (например, приложение 15). [c.129]