Кадры предприятия

Государственная приемка продукции должна способствовать перестройке сознания кадров предприятия и обеспечить решающий перелом в повышении технического уровня и качества выпускаемо продукции. Эга мера имеет своей целью ускорение социального и экономического развития и является составляющим звеном коренной перестройки в планировании, управлении и переходе на полный хозрасчет и самофинансирование.  [c.108]


Учет личного состава по квалификационным группам и по местам использования рабочей силы (цехам, отделам и т. д.) осуществляется отделом кадров предприятия.  [c.137]

Кадры предприятия представляют собой сложную совокупность различных категорий, которые прежде всего делятся по характеру выполняемых функций на группы промышленно-производственный персонал (ППП) непромышленный персонал.  [c.106]

Руководящие кадры предприятия должны обладать высокими деловыми, политическими и моральными качествами, социалистической предприимчивостью и принципиальностью, уметь создавать сплоченный коллектив и обеспечивать сочетание интересов трудового коллектива с общенародными.  [c.108]

Отдел кадров занимается комплектованием кадров предприятия, оформлением приема, перемещения и увольнения работников завода, учетом и отчетностью по движению кадров. "  [c.33]

Состав кадров предприятия  [c.64]


План подготовки и повышения квалификации кадров предприятия составляется с учетом запланированных изменений в квалификационном составе работающих. Он включает индивидуальное и бригадное ученичество,  [c.212]

Социально-демографический состав и структура кадров предприятий зависят не только от особенностей предмета и продукта труда и в связи с этим применяемых производственных процессов, но и природных условий деятельности предприятий, размещения производства, источников формирования кадров и т.д.  [c.224]

С социально-демографической точки зрения кадры предприятия имеют весьма сложный состав по возрасту, полу, уровню специальной подготовки и общему образованию, стажу работы вообще и на данном предприятии, социальному происхождению и положению, категориям труда, профессиям и т.д.  [c.224]

По каждому из перечисленных пунктов разрабатывают мероприятия, проведение которых позволит внести прогрессивные изменения в социально-демографическую структуру кадров предприятия. Эти изменения следует реализовать в устранении существенных различий между умственным и физическим трудом на основе уменьшения числа работников, занятых на тяжелых, вредных, ручных и маломеханизированных работах, ликвидации малоквалифицированных работ и рабочих мест.  [c.225]

Достижение этой цели возможно с помощью реализации комплекса задач первой и наиболее важной является задача подготовки специалистов в количестве, необходимом обществу Величина этих потребностей должна определяться, прежде всего, емкостью рынка труда этой категории специалистов, формируемой, с одной стороны, заказами государства, а с другой -заказами непосредственных потребителей кадров - предприятий и организаций. Кроме указанных факторов при определении емкости рынка образовательных услуг необходимо учитывать потребности отдельных граждан в получении профессионального образования.  [c.108]


Основной задачей целевой контрактной подготовки специалистов с высшим и средним профессиональным образованием из числа лиц, обучающихся за счет средств федерального бюджета и бюджетов субъектов Российской Федерации, является удовлетворение потребностей в высококвалифицированных кадрах предприятий, организаций и учреждений, в первую очередь тех, финансирование которых осуществляется за счет средств указанных бюджетов.  [c.79]

Трудовые книжки и их дубликаты, не полученные рабочими и служащими при увольнении, хранятся в течение двух лет в отделе кадров предприятия отдельно от остальных трудовых книжек рабочих и служащих, состоящих на работе. После этого невостребованные трудовые книжки (их дубликаты) хранятся в архиве предприятия в течение 50 лет, а по истечении указанного срока могут быть выделены к уничтожению в установленном порядке.  [c.120]

Списочный состав работающих (L n) включает в себя работников, вписанных в регистрационные книги персонала (их трудовые книжки сданы в отдел кадров предприятия, а в приказе о назначении на работу указано, что речь идет о штатной должности, полной ставке и т. п.). Может быть получен исключением из общей численности работающих совместителей, временных работников, а также тех, кто находится в неоплачиваемом длительном отпуске, проходит военную службу и т. п.  [c.230]

Характеристики групп кадров предприятия и возможные значения оценок качества их квалификации  [c.88]

Пример подготовки исходных данных и расчета степеней правдоподобия значений оценок квалификации кадров предприятия  [c.99]

В настоящей работе не представляется возможным сколько-нибудь подробно осветить >все достижения в области техники, технологии и организации производства в машиностроении, а также оценить экономический эффект от внедрения этих достижений и, в частности, влияние на сокращение длительности производственного цикла и увеличение его плотности. Достаточно сказать, что такие направления технического прогресса, как совершенствование конструкций изделий, применение высокопроизводительного оборудования, внедрение рациональной технологии и повышение параметров производственных процессов, механизация и автоматизация производства, развитие специализации и кооперирования производства, несомненно способствуют повышению уровня производства в целом и решению частной-задачи — сокращению длительности и увеличению плотности производственного цикла изготовления продукции. Большое значение в этом направлении имеет также повышение квалификации кадров предприятий, совершенствование планирования и учета производства и т. п.  [c.94]

Отдел кадров предприятия устроил конкурсный набор специалистов на  [c.59]

В целях долгосрочного развития предприятия разрабатываются планы обучения и переподготовки кадров предприятия, формируется кадровая политика, предусматривающая наем квалифицированного персонала, необходимого для реформы предприятия, осуществляется комплекс мер, направленных на приобретение руководящими работниками предприятия современных методов и навыков управления предприятием, переподготовку бухгалтеров и финансистов для перехода на международные стандарты ведения бухгалтерского учета.  [c.229]

Структурно-профессиональная готовность - соответствие профессиональной структуры управленческих кадров предприятия содержанию и задачам производственной деятельности, изменяющихся в процессе реформирования. Актуальность ее обусловлена  [c.394]

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. Профессионально-квалификационная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью — вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.  [c.114]

КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ — работники предприятия, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции. Учет их численности и движения осуществляется на основе приказов о приеме (договоров трудовых, контрактов), переводе и увольнении, оформляемых отделом кадров или другим уполномоченным на то функциональным подразделением предприятия. Источниками информации по профессиям, квалификации, образованию служат личные карточки по учету кадров, формуляры, заполняемые дополнительно на занимающих руководящие должности и научных работников.  [c.194]

Известно, что наибольшей мобильностью характеризуются молодые работники и высококвалифицированный персонал. Это означает, что даже при невысокой текучести кадров предприятие вполне может потерять нужных работников, входящих в ядро организации, а также упустить возможности обновления этого ядра.  [c.175]

Расширение самостоятельности предприятий в связи с переходом к рынку ставит задачу — изыскать внутренние резервы повышения эффективности деятельности, которые, прежде всего, кроются в людях. Одним из актуальных направлений работы с кадрами предприятия является их регулярная аттестация. Для уяснения важности процедуры аттестации в системе управления трудом остановимся на формулировке стратегических целей ее проведения  [c.363]

Во многих странах туризм превратился в туристическую индустрию, где занята значительная часть населения. Основу ее образуют фирмы по организации поездок и продаже путевок и туров, предоставляющие услуги по размещению и питанию туристов (гостиницы, кемпинги и др.), их передвижению по стране, а также органы управления, информации, рекламы, по исследованию туризма и подготовке для него кадров, предприятия по производству и продаже товаров туристического спроса. На эту индустрию работают и другие отрасли, для которых обслуживание туристов не является основным видом деятельности (предприятия культуры, торговли и т.д.). Так, во Франции число занятых в туристической индустрии составляет около 1,5 млн человек, а с учетом тех, кто работает на туризм, эта цифра достигает 5 млн, или 1/5 всего самодеятельного населения страны. На Багамских о-вах больше половины ВВП образуется за счет иностранного туризма.  [c.433]

Функции подсистем выполняются различными подразделениями по работе с кадрами предприятия.. В зависимости от размеров предприятия состав подразделений меняется на мелких предприятиях одно подразделение может выполнять функции нескольких подсистем, а на крупных — функции каждой из подсистем как правило, выполняет отдельное подразделение (рис. 3).  [c.284]

Рекомендуется работникам отделов кадров предприятий всех форм собственности, руководителям, работникам, юристам.  [c.2]

Анализ стратегических позиций кадров предприятия может производиться по следующим основным позициям  [c.333]

Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций Практ. пособие. — М. Дело и Сервис, 2000. — 880 с.  [c.237]

Вот данные социологического исследования, подтверждающие сказанное. На вопрос, заданный работникам отделов кадров предприятий промстройматериалов РСФСР, учитывают ли они при отборе кадров нравственно-психологические качества, были получены ответы Учитываю — 8%, Учитываю частично — 11% и Не учитываю — 81%. Поэтому естественно, что у работающих руководителей дела в этом отношении обстоят не лучше. Только 48% руководителей оказались способными сплотить коллектив, 80% конфликтов в коллективах возникают по причине несовершенства взаимоотношений с подчиненными, большинство персо-  [c.129]

Сама логика жизни привела нас к осознанию той непреложной истины, что нельзя проводить эффективную кадровую политику, попирая демократию, не считаясь с мнением трудящихся. ...С какой бы точки зрения мы ни подошли к этому важному делу,— сказал М. С. Горбачев,— вывод напрашивается один назрела необходимость перемен, демократизации процесса формирования руководящих кадров предприятий на основе повсеместного применения выборных начал . Партия признала необходимым ввести выборность руководителей предприятий, производств, цехов, отделов, участков, ферм и звеньев, бригадиров и мастеров. Расширить практику и определить условия применения конкурсной системы подбора и замещения руководителей и специалистов. Эта партийная установка нашла отражение в Законе СССР о государственном предприятии (объединении), проект которого был вынесен на широкое всенародное обсуждение.  [c.219]

Резерв кадров на должности номенклатуры предприятия предварительно подбирается его отделом кадров совместно с начальниками отделов, цехов, лабораторий и других структурных подразделений, а также с представителями партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. Отдел кадров предприятия составляет общий список резерва и представляет его руководителю предприятия и в партком. На каждого зачисленного в резерв необходима развернутая характеристика, которая составляется и подписывается непосредственным начальником резервиста, руководителями партийной, профсоюзной и комсомольской (на комсомольца) организаций подразделения, согласуется с представителями совета молодых специалистов (на молодого специалиста) и совета мастеров (на мастера).  [c.292]

Руководитель предприятия совместно со своими заместителями, представителями партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, совета молодых специалистов и совета мастеров рассматривает общий список кандидатов для зачисления в резерв, проводит с ними собеседования и утверждает его состав. После этого отдел кадров предприятия совместно с руководителями подразделения сообщает кандидатам, что они включены в состав резерва.  [c.292]

Если окажется, что указанных в расчетно-платеж-ных документах лиц не существует, то об этом получают справку в отделе кадров предприятия либо по указанному в документах месту жительства вымышленных лиц о том, что они там не проживают.  [c.140]

Существенность характеризует уровень ценности аналитических выкладок для решения аналитической задачи. Существенность зависит от совокупности многих факторов, в том числе и от степени владения аудитором технологией проведения анализа. Опытный аналитик широко использует дополнительные аналитические при-гмы — внешнюю информацию, косвенные свидетельства (например, взаимоотношения предприятия и партнеров), информацию о технической подготовке производства, экспертную информацию и др. В частности, финансовые отчеты не содержат сведений о кадрах предприятия, характере НИОКР, маркетинговых меропри-  [c.319]

Состояние трудовых ресурсов характеризуют системой показателей. В наиболее обобщенном виде это будут показатели состояния всего населения страны, более детализированно — состояние кадров предприятия, наиболее детально — состояние конкретного работника.  [c.300]

На основе анализа работы молодых специалистов за год, участия их в проводимых мероприятиях, характеристик, выданных руководителями стажировки, подводятся итоги стажировки и делается первый отбор специалистов для зачисления в резерв вьщвижения на руководящие должности. Вся информация об участии специалиста в системе служебно-профессионального продвижения фиксируется в его личном деле и заносится в информационную базу данных о кадрах предприятия.  [c.157]

Директор предприятия Телекон поручил заведующему коммерческим отделом подготовить предложения по перестройке организационной структуры предприятия, ориентировав ее на маркетинг. Обсудив различные предложения с заведующим отделом кадров предприятия, главным бухгалтером, главным инженером, представителями трудового коллектива, заведующий коммерческим отделом подготовил четыре схемы, последовательно показывающие организационную перестройку управления предприятием. Они были представлены на совещании у директора.  [c.57]

Для своевременной подготовки высококвалифицированных специалистов для пусковых объектов и труднокомплектуемых кадрами предприятий начиная с 1972 г. организованы отбор и направление на учебу в высшие учебные заведения (Московский химико-технологический институт им. Д. И. Менделеева, Московский институт химического машиностроения, Казанский, Ивановский и Днепропетровский химико-технологические институты) и техникумы Минхимпрома молодежи, проживающей в местах расположения новых предприятий — ПО Сумгаитхимпром , Чи-рюртовского завода фосфорных солей, Балаковского и Марийского химических заводов, Зиминского электрохимического комплекса и др.  [c.344]

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.122 ]