План социального развития

Укрепление трудовой дисциплины и улучшение использования трудовых ресурсов в немалой степени зависит от успешного решения целого ряда социальных проблем. Необходимо добиваться строгого выполнения планов социального развития коллективов, улучшения условий труда и быта. Предметом особой заботы должно стать вовлечение женщин в сферу производства. Для этого необходимо обеспечить выполнение плановых заданий по строительству детских дошкольных учреждений, улучшению работы школ с продленным днем, а также столовых, домовых кухонь, прачечных и других предприятий бытового обслуживания населения.  [c.62]


В учебнике рассмотрены вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятий, основы организации производственного процесса и научной организации труда. Приведена методика разработки производственной программы, плана по труду и заработной плате, плана себестоимости, прибыли и рентабельности, а также финансового плана. Рассмотрена существующая система оплаты труда и материального поощрения работников предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования на предприятии. Представлена методика составления плана социального развития коллектива предприятия.  [c.2]

Раз дел XI. План социального развития коллектива.  [c.142]

После составления указанных разделов техпромфинплана следует разработать план социального развития коллектива предприятия, предусматривающий в частности улучшение социальной структуры коллектива предприятия, уменьшение числа малоквалифицированных рабочих, ликвидацию занятости женщин на работах с применением тяжелого физического труда повышение общего и специального образования работников предприятия профессионально-техническую подготовку и повышение квалификации улучшение условий труда и охрану здоровья работников (улучшение санитарно-гигиенических условий, сокращение производственного травматизма, профилактику и снижение профессиональной и общей заболеваемости) совершенствование системы оплаты труда и премирования улучшение жилищных и социально-бытовых условий коммунистическое воспитание личности и развитие общественной активности, вопросы социалистического соревнования, идейно-воспитательную работу, культурно-массовую работу, физкультуру и спорт, укрепление трудовой дисциплины.  [c.142]

План социального развития коллектива предприятия ставит перед собой следующие основные задачи  [c.216]

Разделы и показатели плана социального развития  [c.216]

План социального развития коллектива предприятия определяется структурой и системой показателей плана, отражающих основные социальные изменения в коллективе в планируемом периоде.  [c.216]

По структуре план социального развития состоит из введения и шести разделов.  [c.217]

Процесс социального развития производственного коллектива получает в этом плане свое конкретное выражение через систему его показателей, охватывающих как количественные, так и качественные задания плана. Система показателей тесно. увязывется со структурой плана социального развития коллектива и зависит от нее. В этой связи выделяются отдельные группы показателей, характеризующие социальную структуру коллектива, трудовую деятельность, жизненный уровень, активность, физическое и духовное развитие рабочих и служащих.  [c.217]


Приведем структуру и показатели плана социального развития коллектива.  [c.217]

Во введении плана социального развития рассматриваются основные технико-экономические показатели предприятия и дается краткая характеристика особенностей условий труда и быта его работников.  [c.217]

Исходные материалы и порядок составления плана социального развития  [c.218]

Исходными материалами для составления плана социального развития коллектива предприятия являются  [c.218]

В план социального развития не должны включаться показатели и мероприятия из других разделов техпромфинплана, за исключением наиболее общих технико-экономических показателей, а также социальных последствий мероприятий по НОТ, внедрения новой техники и других. В свою очередь план социального развития должен быть увязан со всеми другими разделами техпромфинплана, а его мероприятия должны быть обеспечены материально-техническими и финансовыми возможностями предприятия. При этом должно быть учтено влияние запланированных социальных мероприятий на повышение эффективности производства и улучшение технико-экономических показателей деятельности предприятия.  [c.219]

Организационная работа по составлению плана социального развития начинается с проведения партийно-хозяйственного актива предприятия, на котором определяются задачи работы и создается специальная комиссия, состав последней утверждается приказом директора предприятия. В состав комиссии должны входить директор предприятия или его заместитель, руководители подразделений предприятия, представители общественных организаций, рабочие, инженеры, служащие.  [c.219]

Комиссия разбивается на рабочие группы, каждая из которых разрабатывает один из разделов плана социального развития.  [c.219]

Составлению плана социального развития коллектива должна предшествовать подготовительная работа, которая включает  [c.219]

Мероприятия плана социального развития коллектива предприятия предполагают прежде всего социальный эффект. Эффективность социального планирования выражает степень отдачи материальных, трудовых, финансовых и других затрат при реализации программы социального развития, полученной в результате его внедрения.  [c.221]

Подсистема кадрового обеспечения выполняет работы по социологическим исследованиям,разработке планов социального развития коллектива предприятия, набору и расстановке, организации  [c.57]

В плане социального развития коллектива устанавливаются задания по повышению квалификации и общеобразовательного уровня трудящихся, улучшению условий и охраны труда, сокращению ручных, тяжелых и вредных работ, улучшению медицинского обслуживания и жилищных условий, расширению детских учреждений, а также по мероприятиям, направленным на повышение трудовой и общественно-политической активности.  [c.85]

В порядке директивного задания вышестоящие организации определяют на пятилетний период абсолютное сокращение численности рабочих, занятых ручным трудом. В их число входят рабочие, работающие вручную не при машинах и механизмах и вручную при машинах и механизмах. Ежегодное высвобождение рабочих этих двух групп планируется самими предприятиями в соответствии с планами технического перевооружения, планами организационно-технических мероприятий, научной организации труда и планами социального развития. Особое внимание необходимо уделять сокращению применения ручного труда на тяжелых, трудоемких и неблагоприятных для здоровья человека работах.  [c.215]

XVI. 1. ЗАДАЧИ, СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ ПЛАНА СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ  [c.272]


План социального развития коллектива представляет систему мероприятий, направленных на прогрессивные изменения его социально-демографической структуры, условий тр>да и жизни всех членов коллектива, формирование и наиболее полное удовлетворение их материальных и духовных потребностей и всестороннее развитие личности.  [c.272]

При разработке пятилетних и годовых планов социального развития предприятия выделяют следующие подразделы  [c.273]

План социального развития разрабатывается на пятилетку. В то же время все его показатели уточняются в техпромфинплане.  [c.273]

В планах социального развития коллективов химических предприятий должны учитываться такие особенности химических производств, как высокие темпы совершенствования техники и технологии, коллективный характер труда и высокая ответственность каждого члена коллектива за результаты труда, внедрение некоторых специфических прогрессивных форм организации труда, повышенная степень опасности условий труда, а также, как и по всем предприятиям, характер существующих взаимоотношений между определенными коллективами, группами, работниками, их идейно-политический уровень.  [c.273]

Разработка мероприятий и показателей плана социального развития коллектива предприятия базируется, во-первых, на данных анализа его социального климата, во-вторых, на результатах специальных социологических исследований. В совокупности эти данные образуют так называемую социальную информацию.  [c.273]

Учетная карточка — документ, используемый при постоянной оперативной характеристике кадрового состава и дли получения основной массы информации, необходимой при разработке плана социального развития коллектива предприятия.  [c.274]

Основным критерием отбора мероприятий для этого подраздела, как и для всего плана социального развития коллектива, является их социальная направленность. Она заключается в том, что их внедрение уменьшает число трудящихся, занятых на выполнении тяжелых работ, работ с вредными условиями и с применением ручного труда, ликвидирует тяжелый физический труд, устраняет имеющиеся существенные различия между умственным и физическим трудом.  [c.275]

На развитие общественно-политической активности и всестороннее развитие личности и направлены мероприятия данного подраздела пятилетнего и текущего планов социального развития.  [c.277]

Эффективность всех мероприятий плана социального развития прежде всего следует оценивать с точки зрения социальных результатов того, какое влияние они оказывают на условия труда и быта людей, их культурный и технический уровень, развитие трудовой и общественной активности, духовное и нравственное развитие. Другими словами, необходима и дается оценка их социальной эффективности, являющейся основным критерием. 4  [c.279]

План социального развития коллектива предприятия. Приводят мероприятия по улучшению условий труда, жилищных условий, профессиональной подготовке, повышению культурного и образовательного уровня, росту средней заработной платы, а также показывают их влияние на результаты деятельности предприятия.  [c.125]

Содержание плана социального развития коллектива предприятия  [c.249]

План социального развития способствует решению комплекса задач, которые можно разделить на две группы  [c.249]

Мероприятия по развитию научного творчества направлены на улучшение изобретательской и рационализаторской работы, ускорение внедрения в производство изобретений и рационализаторских предложений, распространение передового опыта, улучшение организации творческого труда. В плане социального развития коллектива предприятия устанавливают следующие показатели  [c.251]

Социальный паспорт коллектива предприятия является формой ежегодного отчета о выполнении плана социального развития. Он включает четыре основных раздела и заполняется ежегодно по данным годовой статистической отчетности и оперативного учета на, основе результатов работы предприятия. При заполнении паспорта обязательно указывают источник информации.  [c.252]

Составление плана социального развития коллектива предприятия начинают с оценки существующей социальной структуры, психологического климата в коллективе, удовлетворенности ра-  [c.252]

Анкетирование позволяет получить информацию о степени удовлетворенности работой, руководством, условиями труда, о запросах и склонностях. Этот метод нашел наибольшее применение и предполагает составление специального опросного листа—анкеты, распространение его среди коллектива, ответы на вопросы и их последующую обработку с соответствующими выводами. Вопросы могут быть закрытые, т. е. исследуемый должен ответить да или нет , либо открытые, когда анкетируемый дает конструктивные ответы, позволяющие получить более полную информацию. Но в последнем случае требуются большие затраты на обработку и анализ. Характер и число вопросов, включенных в анкету, определяются задачами, поставленными перед исследованием. Однако вопросов не должно быть много. Кроме того, они должны быть четко сформулированы. Массовое анкетирование может дать довольно полную и достоверную информацию для успешной реализации плана социального развития.  [c.253]

В процессе подготовки материалов для составления плана социального развития изучают также опыт социального развития коллективов родственных предприятий.  [c.254]

План социального развития должен быть увязан с остальными разделами перспективного и текущего плана экономического и социального развития предприятия. Мероприятия плана социального развития финансируются из фонда социального развития.  [c.254]

Пятилетний план предприятия, объединения газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта носит комплексный характер. В соответствии с типовой методикой разработки пятилетнего плана в нем должны быть отражены следующие разделы план транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, нефтепродуктов и газа техническое развитие предприятий и организация производства повышение экономической эффективности производства плановые нормы и нормативы план капитального строительства потребность в основных материальных ресурсах труд и кадры прибыль рентабельность, издержки обращения фонды экономического стимулирования финансовый план социальное развитие коллектива предприятия, объединения охрана природы и рациональное использование природных ресурсов.  [c.136]

Смотреть страницы где упоминается термин План социального развития

: [c.138]    [c.204]    [c.250]    [c.253]   
Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.454 ]