При втором виде разделения труда технологический процесс расчленяют на последовательные операции, выполняемые специализированными рабочими. [c.66]
Единичное разделение труда — обособление различных видов работ внутри предприятия, в рамках его структурных подразделений (цех, участок, бригада), а также распределение их между отдельными исполнителями. Различают три формы единичного разделения труда — технологическое, функциональное и квалификационное. [c.70]
На предприятиях электронной промышленности распространены следующие формы разделения труда технологическое, т. е. разделение труда по стадиям технологического процесса, когда работники выполняют отдельные виды работ или операции квалификационное, при котором работа между исполнителями распределяется в зависимости от ее сложности и квалификации работников функциональное, когда работники выполняют различные производственные функции (основные, вспомогательные, обслуживающие и т. д.). [c.174]
Интеграция в СНГ опирается на такие объективные факторы, как сложившиеся в прошлом разделение труда, технологическая взаимозависимость, элементы общего культурно-цивилизационного пространства. [c.866]
На предприятиях различают технологическое, функциональное, профессиональное и квалификационное разделение труда. Технологическое разделение — обособление групп рабочих по признаку выполнения ими однородных работ по отдельным фазам, видам и операциям. В его рамках возможно пооперационное, подетальное и предметное разделение труда функциональное — выделение двух больших групп рабочих — основных и вспомогательных, каждая из которых подразделяется на подгруппы. При функциональном разделении труда выделяются также инженерно-технические работники, служащие и т. п. профессиональное — осуществляется в зависимости от специализации рабочих квалификационное разделение обусловлено различной сложностью выполняемых работ, которая требует определенного уровня знаний и опыта работников. [c.134]
Рациональное разделение и кооперация труда. Организация труда на предприятиях основывается на определенных формах его разделения и кооперации. Разделение труда означает разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. Отдельные виды трудовой деятельности обособляются по признаку технологически однородных работ, характеру выполняемых функций. Наибольшее распространение получили следующие виды разделения труда технологическое — по однородным видам работ (например, машиностроители, химики, металлурги) функциональное — по характеру участия отдельных групп трудящихся в создании продукции (например, основные, вспомогательные и подсобные рабочие) профессиональное — в зависимости от специализации работников производства по той пли иной конкретной профессии (например, слесарь, токарь, аппаратчик, конструктор, технолог) квалификационное — обусловленное различной сложностью выполняемых работ (например, токарь второго, пятого разряда и т. д.). [c.210]
Различают следующие формы единичного разделения труда технологическое, пооперационное, функциональное и квалификационное. [c.12]
Наиболее распространены следующие формы разделения труда технологическое, когда каждый работающий выполняет определенный вид работы пооперационное, когда за работником закреплен определенный перечень операций квалификационное, когда работу между исполнителями распределяют в зависимости от ее сложности и квалификации работника функциональное, когда работу распределяют по функциям производственного процесса (отделение вспомогательных работ от основных и т.п.). [c.30]
Если при бригадной работе производится продукция и требуется строгое разделение труда технологически связанных между собой рабочих, то применяется оплата по индивидуальным сдельным расценкам за конечные результаты работы бригады. Это характерно для большинства участков металлургического производства, для конвейерных участков в машиностроении, швейной и обувной промышленности. В этих бригадах коллективный заработок между ее членами распределяется пропорционально присвоенным им тарифным разрядам и отработанному времени — по так называемым коэффициенто-часам или по коэффициенту приработка. Однако этот способ не учитывает подлинного вклада каждого рабочего в результаты общего труда. Поэтому на некоторых предприятиях практикуется применение коэффициентов трудового участия (КТУ), с помощью которых распределяется, как правило, сдельный при- [c.317]
Техническое разделение труда Технологическое разделение труда Хозяйственный труд [c.79]
Иерархическая схема (рис. 2.7), реализующая линейно-функциональные связи, основана на базовой схеме колесо и применяется для организации большой размерности с явно выраженным разделением труда (технологическим, предметным, функциональным). [c.36]
Разделение труда — разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. В ЛПУМГ сложились следующие формы разделения труда функциональная, технологическая и квалификационная (операционное распределение труда в -ЛПУМГ не нашло распространения). [c.14]
При технологическом разделении труда работы подразделяются по технологической однородности, т. е. по характеру технологических процессов и их исполнения. Эта форма разделения труда лежит в основе организации служб, участков, бригад, групп и их профессионально-квалификационного состава. [c.15]
Структура любого процесса производства обычно не остается постоянной, так как зависит от многочисленных изменяющихся факторов (технологических методов производства, применяемого оборудования, разделения труда, организации производства и др.). [c.26]
Применяются следующие методы синхронизации соединение, разделение операций, изменение режима работы, интенсификация процессов (катализ, применение высоких давлений, высоких температур, подбор технологических режимов и др.), реконструкция оборудования (изменение скорости работы), сокращение перерывов в работе оборудования, изменение приемов работы рабочих, изменение степени и характера разделения труда и др. [c.39]
В результате модернизации действующей техники, совершенствования технологического режима, реконструкции действующих технологических установок достигается значительный прирост мощностей, увеличивается выход целевой продукции, сокращаются потери и материальные затраты. Для повышения эффективности производства существенное значение имеет совершенствование организации производства и труда на основе применения более рациональных форм кооперации и разделения труда, его оплаты и др. [c.36]
Различают четыре вида разделения труда функциональное, квалификационное, технологическое, операционное. [c.63]
Совершенствование квалификационного разделения труда достигается совмещением профессий, когда рабочий выполняет работы разных профессий или обслуживает несколько технологических операций. Совмещение профессий предполагает не простое увеличение объема выполняемых работ, а выполнение разных по профилю работ, повышение содержательности труда на основе роста квалификации обслуживающею персонала. Опыт предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности показывает, что совмещение профессий является одним из важнейших направлений эффективного использования трудовых ресурсов, оно позволяет рационально использовать рабочее время производственного персонала, сократить простои оборудования, укрепить трудовую и производственную дисциплину, снизить текучесть кадров. [c.64]
Нефтеперерабатывающие предприятия относятся к крупным машинным производствам, па которых производственный про цесс протекает в условиях разделения труда и применения спс темы машин и аппаратов ( технологических установок). [c.56]
Различают три вида единичного разделения труда функциональное, технологическое ц квалификационное. [c.113]
Дли обслуживания непрерывных технологических процессов создают комплексные бригады, в состав которых входят one риторы, машинисты, дежурные слесари, электрики, рабочие различных профессий. В этом случае совместное обслуживание установки операторами основано на разделении труда по квалификации. [c.116]
Технология есть любое средство, с помощью которого входящие в производство элементы преобразуются в выходящие она охватывает машины, механизмы и инструменты, навыки и знания. Потенциальная производительность специализированного разделения труда значительно повысилась благодаря технологическим инновациям, стандартизации и введению сборочных конвейерных линий. [c.109]
Стратегические решения в области производства обычно предусматривают долгосрочное связывание ресурсов. Тактические решения являются краткосрочными и служат для обеспечения выполнения стратегических решений. В начале 1900 гг. Генри Форд принял стратегическое решение о разработке сборочного конвейера со специализированным разделением труда для производства стандартизированных легких автомобилей модели Ти 5. Эта стратегия позволила ему занять ведущее положение в отрасли за счет сокращения издержек. Его тактические производственные решения, в частности по диспетчеризации производства, построению технологических потоков материалов, обеспечивали поддержку принятой стратегии в течение 20-х годов. Форд, конечно, был самым эффективным производителем автомобилей в свое время. Затраты на производство (и цена) продолжали падать. Однако Форд допустил серьезную ошибку, не адаптировав стратегию своей компании к изменяющимся условиям среды. Потребители начали разочаровываться в единственной модели, выпускавшейся в одном цвете и с ограниченным количеством вариантов комплектации. Даже и тогда, когда Форд увидел необходимость изменений, ему было [c.603]
Для обеспечения эффективности анализа НОТ необходимо рассмотреть как предприятие в целом, так и его отдельные структурные подразделения (производства, цехи, отделения, участки, бригады и рабочие места). Следует изучить также такие вопросы, как организация рабочего места кооперирование и разделение труда по технологическому и функциональному признакам использование рабочего времени внедрение передовых методов выполнения работ и приемов труда, уровни механизированного (автоматизированного) и ручного труда по отдельным технологическим переделам (стадиям, фазам) производственного процесса эффективность использования рабочих машин и механизмов и пути повышения сменности их работы, улучшение условий труда, режима работы, совершенствования нормирования и оплаты труда, системы контроля за трудовой дисциплиной, организации социалистического соревнования и Др. [c.130]
РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА — обособление различных видов трудовой деятельности в процессе общественного труда. Различают следующие виды Р.т. общее — по отраслям общественного производства (промышленность, строительство, транспорт и т.д.) частное — внутри отраслей (добывающая и обрабатывающая промышленность, железнодорожный, автомобильный, водный транспорт и т.д.), единичное — внутри организаций по признакам технологическому (см. Технологическое разделение труда), квалификационному (см. Квалификационное разделение труда), функциональному (см. Функциональное разделение труда). [c.299]
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА [c.384]
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА — расчленение труда по степени тех- [c.384]
Технологическое — связано с разделением производственного процесса по стадиям (фазам) и циклам. Частным случаем технологического разделения труда является пооперационное разделение труда, основу которого составляет расчленение технологического процесса на отдельные операции (см. гл. I). [c.126]
При этом между содержанием технологических операций и составом профессий (исполнителей этих операций) возникает определенное несоответствие. Для оперативного устранения такого несоответствия, т. е. динамического совершенствования профессионально-квалификационного разделения труда, следует применять совмещение профессий. [c.127]
Единичное производство характеризуется переменной номенклатурой продукции (изготовляемой иногда по специальным заказам). Это обстоятельство предопределяет постоянную смену технологических процессов, разрабатываемых на каждое наименование продукции. Неустойчивость технологии исключает глубокое разделение труда и требует высокой квалификации рабочих и ведет к неравномерному использованию орудий труда. Технологическая и нормировочная документация разрабатываются укрупненно. Для единичного производства характерна относительно (по сравнению с другими типами производства) невысокая производительность труда и высокая себестоимость продукции. [c.17]
Формы разделения труда различны по технологической однородности выполняемых работ, т. е. по технологическому признаку, определяется профессиональная специализация рабочих по целевому назначению выполняемых процессов, т. е. по производственному признаку, рабочих подразделяют на основных и вспомогательных по форме осуществления трудового процесса различают индивидуальную и коллективную (бригадную) работу. [c.65]
Разделение труда по технологическому признаку основано на делимости технологического процесса. Его расчленяют на отдельные процессы и операции, выполнение которых поручают различным рабочим. [c.65]
Применяется два вида технологического разделения труда. [c.65]
Соответственно признаку, определяющему вид технологического разделения труда, первый именуют квалификационным, второй — операционным. [c.66]
При многосменной работе, например в бригадах технологических установок, применяется посменное разделение труда между коллективами вахт. В этом случае организацию труда вахты можно рассматривать как организацию труда в бригаде, работающей в одну смену. [c.67]
Производство на предприятиях нефтяной и газовой промышленности представляет собой сложный комплекс основных технологических и вспомогательных процессов. В ходе производства рабочие места снабжаются различными видами энергии, основными и вспомогательными материалами, инструментом регулярно обслуживается и ремонтируется механическое и электрооборудование систематически перемещаются, транспортируются в большом количестве и разнообразном ассортименте материально-технические средства, добываемая продукция — нефть и газ, которые нуждаются в подготовке (доведении до товарных качеств) и дальнейшей транспортировке по трубопроводам и т. д. С развитием производства на базе новой техники все в большей степени расширяется и углубляется разделение труда, возникает необходимость все более полного и четкого отделения вспомогательных процессов от основных. Это отделение идет путем создания 1) специализированных предприятий, выполняющих те или иные работы по обслуживанию производства (например, электроэнергию большинство предприятий получает извне) 2) специализированных вспомогательных цехов и служб на самом предприятии. [c.81]
Кооперирование как система производственных связей внутри промышленности понимается двояко - в широком и узком смысле этого слова. В широком понимании кооперирование исходит из взаимодействия отраслей, основанного на разделении труда между ними. Под кооперированием в узком смысле слова подразумевают производственные связи между предприятиями, совместно участвующими в изготовлении определенной продукции. Подобно специализации различают три вида кооперирования предметное, подетальное и технологическое. [c.44]
Под специализацией понимается форма общественного разделения труда в строительстве, выражающаяся в обособлении строительно-монтажных подразделений по характеру и назначению конечной продукции (так называемая отраслевая специализация) и по видам и комплексам выполняемых работ (технологическая специализация). [c.22]
Труд работников технологических бригад разнообразен, дает широкий простор для творческой работы. При определении правильности разделения труда внутри подсобно-вспомогательных цехов, особенно ремонтно-механического, необходимо учитывать степень специализации рабочих, выявляя участки с повторяющимся монотонным, малопривлекательным трудом и устраняя их. [c.82]
Однако практика показала, что наличие чрезмерно дробной специализации рабочих приводит к неполной их загруженности на всех стадиях технологического процесса добычи нефти. Поэтому четкое определение границ разделения труда, изучение возможностей укрупнения операций и расширение трудовых функций рабочих имеет очень большое значение для нефтедобывающей промышленности. [c.174]
Разделение труда в ЛПУМГ по технологическому признаку обусловлено различием технологических процессов компримирова-ния, транспортировки газа по закрепленному участку магистрального газопровода и распределения газа между потребителями. По этому признаку персонал распределяется между службами ГКС, ЛЭС, КИПиА (АСУ, автоматика и телемеханика), СТиС (служба связи), АТХ, РСГ и т. п., в составе которых выделяются производственные бригады, звенья и группы, состоящие из рабочих разных профессий. [c.15]
Специализации как следствию разделения труда обязательно сопутствует кооперирование специализированных подразделений. Кооперирование подразделений предприятия или объединения осуществляется в нескольких формах межзаводское (внутри объединения), межцеховое (основные и вспомогательные цехи), внутрицеховое (участки), внутриучастковое, внутрибригадное. Существенные различия в формах кооперирования определяются прежде всего специализацией, ее характером. Так, при технологической специализации подразделений предприятия, например цехов, имеет место значительно более тесное кооперирование, чем при предметной специализации. [c.30]
В аппаратурных процессах деятельность рабочего сводится в основном к наблюдению за ходом процесса и часто зависит не только от рабочего, но и от производительности процесса, его технической новизны, правильности технологического режима. Поэтому для установления норм трудовых затрат проводят комплексные наблюдения. На их основе исследуют работы, выполняемые бригадой, структуру трудового процесса, распределение обязанностей между членгми коллектива, степень загруженности производительной работой. При такой комплексной фотографии определяют правильность форм разделения труда и распределения коллективной работы путем последовательной регистрации технологических показателей, продолжительности процесса, ведения процесса рабочим. При обработке данных наблюдений устанавливают рациональные действия рабочего, обеспечивающие грамотное ведение процесса. [c.80]
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА -комплекс мероприятий, обеспечивающих создание на рабочем месте необходимых условий для высокопроизводительного труда и выпуска продукции высокого качества, наиболее полное использование оборудования, техники безопасности, повышение содержательности и привлекательности труда, сохранение здоровья работающих. Содержание работы по О.р.м. зависит от особенностей технологического процесса, применяемого оборудования, уровня механизации и технической оснащенности труда, степени разделения труда, типа производства и др. факторов. Проектирование рациональной О.р.м. предполагает необходимость решения двух взаимосвязанных задач определение необходимого оснащения рабочего места средствами и предметами труда в соответствии с заданным технологическим процессом (см. Оснащение рабочего места) и установление оптимального их размещения — планировки рабочего места (см. Планировка рабочего места). Нельзя согласиться с точкой зрения, согласно которой проектирование О.р.м. предпола- [c.223]
План по научной организации труда рабочих, ИТР и служащих включает девять подразделов организация рабочих мест (улучшение планировки и специализации их, оснащение инвентарем, подъемно-транспортным оборудованием, средствами контроля, освещенность) обслуживание рабочих мест (рациональные способы обеспечения сырьем, материалами, инструментом, уборка отходов, транспортировка готовой продукции, выдача сменных заданий и т. д.) разделение труда (квалификационное, технологическое, физиолого-функциональное), кооперирование его, включая многоагрегатное обслуживание, совмещение профессий передовые методы и приемы труда нормирование и оплата труда (расширение сферы нормирования, внедрение научно обоснованных норм) материальное и моральное стимулирование условия труда (режим труда и отдыха, техника безопасности, санитарно-гигиенические мероприятия, техническая эстетика) дисциплина труда повышение квалификации и культурного уровня работников. Предусматривается максимально возможное снижение доли ручного и особенно тяжелого труда. [c.115]
Определяя производственную структуру цеха наряду с составом и характером основных участков, необходимо знать состав входящих в него вспомогательных участков (ремонтного, заточного и др.), и служб (инструментально-раздаточная кладовая, межоперационные и комплектовочные кладовые, слуисба технического контроля, лаборатории и др.). Производственная структура участка зависит от состава деталей, закрепляемых за ним, принятых форм разделения труда между участками, технологических процессов изготовления изделий, состава и количества оборудования и рабочей силы. К организационно-плановым показателям, подлежащим расчету при проектировании цехов и участков, относятся ритм работы, коэффициент синхронности выполнения отдельных операций и их комплекса, размер партий деталей, периодичности запуска партий деталей в производство, длительность производственного цикла партий деталей и изделий, коэффициент непрерывности процесса, фонды времени работы оборудования, коэффициент использования оборудования и др. (см. 4.2, 5.1 и 5.2). [c.60]