Руководство производственным объединением

При главенствующей роли централизованного планового руководства производственным объединениям (предприятиям) должна быть предоставлена самостоятельность в определении путей наиболее эффективного решения поставленных задач. Это обеспечивается наделением каждого из них следующими реквизитами уставным фондом правами юридического лица собственным балансом системой планирования и учета расчетным счетом.  [c.343]


Состав производственных и научно-производственных объединений утверждается вышестоящим органом. Структура входящих в состав объединения структурных единиц утверждается объединением, структура самостоятельного предприятия и его подразделений — предприятием. Руководство производственным объединением осуществляет управление головного завода или специализированный аппарат управления научно-производственным объединением — дирекция головного научно-исследовательского института.  [c.11]

Услуги других цехов для ремонта скважин, например по использованию тракторов и транспорта, предусматриваются в сметно-финансо-вом расчете по плановой себестоимости. Сводный план капитального ремонта основных фондов утверждает руководство производственного объединения с распределением объемов по производственным единицам. Последние чаще всего наделяются правом утверждать свои планы и сметно-финансовые расчеты. Работы выполняются в производственных единицах по договорам, заключаемым ими от имени объединения с подрядными организациями. Акты на выполненные работы составляют совместно обе стороны, предъявляя их к оплате со  [c.133]


Этой цели служит и данное справочное пособие. В нем сделана попытка изложить в систематизированном виде основной круг экономических проблем, необходимый для квалифицированного руководства производственным объединением и предприятием.  [c.17]

Руководство производственным объединением осуществляется аппаратом головного завода (головной производственной единицы). Такая система управления создает возможность экономии средств на содержании управленческого персонала, поскольку аппарат управления головного завода действует одновременно и как аппарат управления производственного объединения.  [c.485]

Руководство производственным объединением 485  [c.526]

Для цехов, участков, бригад и рабочих мест состав показателей напряженности плановых заданий определяет руководство производственного объединения (предприятия) применительно к системе показателей, установленных в целом для данного объединения (предприятия) и с учетом особенностей производства.  [c.34]

Руководство производственным объединением (комбинатом) осуществляется аппаратом управления головного завода, фабрики (головной производственной единицы). В отдельных случаях, с разрешения Правительства СССР, руководство объединением может осуществляться специальным аппаратом управления. Объединение возглавляет генеральный директор (директор), действующий на основе единоначалия.  [c.65]

Помимо перечисленных в предыдущем параграфе функций бухгалтерский аппарат призван обеспечивать руководство производственного объединения (предприятия) хозяйственной, экономической информацией о деятельности хозяйства и его структурных подразделений, осуществлять экономический анализ, участвовать во внедрении и укреплении хозяйственного расчета в работе общественных бюро экономического анализа и постоянно действующих производственных совещаний по развитию и совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности объединения (предприятия). Из этого видно, как велика, многогранна и ответственна работа бухгалтерии, какие сложные задачи она выполняет.  [c.39]


Руководство производственным объединением (комбинатом) осуществляется аппаратом управления головного завода (головной фабрики).  [c.278]

Руководство производственным объединением (комбинатом) осуществляется аппаратом управления головного завода, головной фабрики (головной производственной единицы). В отдельных случаях, с разрешения Правительства СССР, руководство объединением может осуществляться специальным аппаратом управления.  [c.308]

Основаниями для рассмотрения вопросов о дополнительном отпуске продукции, предусмотренными в подпунктах а и б пункта 4, являются обращения руководства производственных объединений, комбинатов, предприятий и организаций или их вышестоящих органов.  [c.43]

При разработке комплексных планов по НОТ следует руководствоваться Методическими рекомендациями по планированию научной организации труда в министерствах, ведомствах и производственных объединениях (предприятиях) [1981 г.]. Планирование мероприятий по НОТ — часть единой системы планирования развития народного хозяйства, осуществляемой на всех уровнях управления. Оно направлено на обеспечение дальнейшего роста производительности труда и повышение Эффективности общественного производства, на ускорение реализации научно-технических разработок, рациональное использование трудовых ресурсов, улучшение условий труда и повышение его содержательности.  [c.227]

Производственное объединение разрабатывает и утверждает положение о выплате вознаграждений за годовые результаты работы по объединению в целом, на основе которого руководители производственных единиц утверждают порядок и условия выплаты вознаграждения работникам этих единиц. Объединение устанавливает должностные обязанности и квалификационные требования к руководителям, специалистам и техническим исполнителям и в установленном порядке проводит аттестацию руководящих, инженерно-технических работников и служащих, а также переводит их из одной группы (категории) в другую в связи с изменением объема производства, руководствуясь при этом утвержденными в установленном порядке показателями.  [c.110]

Производственное объединение, как и отдельное самостоятельное промышленное предприятие, является основным звеном промышленности его деятельность также строится на сочетании централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой самого объединения оно обладает общими чертами промышленных предприятий производственно-техническим, орга-  [c.16]

Создание законченных многоцелевых систем в виде всесоюзных промышленных и производственных объединений приблизило руководство к производству, повысило гибкость и оперативность управления.  [c.38]

Анализом производстве ни о-хозяйстве II ю и деятельности социалистических промышленных предприятий занимаются не только сами предприятия, но и вышестоящие их органы, контролирующие работу соответствующего объекта управляемой системы. Это крайне необходимо в целях качественного улучшения руководства работой предприятия. Финансовые органы и Госбанк анализируют работу промышленных предприятий (производственных объединений) по их территориальной принадлежности к ним с целью осуществления финансового контроля и проверки выполнения обязательств по кредитованию и расчетам с бюджетом.  [c.30]

Производственное объединение является основным (первичным) звеном промышленности деятельность его строится на сочетании централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой самого объединения. Обычно заводы, входящие в состав ПО, лишаются хозяйственной самостоятельности и в таких случаях называются производственными единицами.  [c.8]

Для промышленных предприятий, комбинатов, производственных объединений, представляющих первичные звенья общественного производства, совершенствование планово-управленческой деятельности является вопросом первостепенной важности. Необходимо улучшать организацию планирования и управления производством, умело использовать экономические рычаги и стимулы. Практика руководства промышленными объектами должна быть подчинена достижению конечных результатов, комплексному решению вопросов. Все это требует повышения ответственности каждого работника и трудовых коллективов за эффективность и качество работы.  [c.376]

Непосредственное руководство бухгалтерским учетом и отчетностью в производственных объединениях осуществляется вышестоящими организациями. В аппарате управления этих организаций есть учетный орган, на который возлагается ответственность за методологическое руководство, инструктаж и контроль по вопросам постановки бухгалтерского учета во всех подчиненных ему предприятиях и организациях. Управление издает инструкции, распоряжения и разъяснения по вопросам постановки и ведения бухгалтерского учета в нижестоящих звеньях, проверяет состояние учета и проводит документальные ревизии их хозяйственной деятельности, следит за своевременным представлением и качеством отчетности, составляет сводную отчетность.  [c.68]

Создание законченных многоцелевых систем в виде всесоюзных промышленных, научно-производственных и производственных объединений приблизило руководство к производству, повысило оперативность и гибкость управления, усилило его восприимчивость к научно-техническому прогрессу.  [c.117]

Плановый отдел совместно с производственным и другими отделами треста с участием начальника комплекса 24—25-го числа каждого месяца рассматривает планы стройуправлений и подготавливает их для утверждения руководством треста (объединения).  [c.292]

Управление в нефтеперерабатывающей <и нефтехимической промышленности построено по второму типу, в котором хозяйственное руководство подотраслями возложено на среднюю ступень — всесоюзные промышленные объединения (ВПО). Само производство осуществляется на нижней ступени. По форме эта ступень может быть производственным объединением или заводом. По содержанию — это предприятие, т. е. первичная организационная структура социалистической промышленности.  [c.116]

Производственное объединение является главным оперативно-исполнительным звеном в системе управления и одновременно органом управления и хозяйствования. Внутренние и внешние производственные отношения объединения построены на принципах хозрасчета. В основе создания производственных объединений лежат технологические и экономические связи предприятий и организаций по выпуску конечной продукции, они располагают всей полнотой прав и ответственностью в решении конкретных вопросов производственно-хозяйственной деятельности, включая потребность выпускаемой продукции и спрос на нее, формирование планов, производственных программ, распределение фондов, материально-технических ресурсов, управление научно-техническим прогрессом, руководство текущей финансово-экономической деятельностью, формирование и распределение поощрительных фондов, планирование социального развития коллектива.  [c.155]

Так, на Воронежском станкостроительном заводе им. 50-летия ВЛКСМ при запуске в производство новых станков создаются временные комплексные бригады (группы) работников различных специальностей (конструкторов, технологов, производственников), осуществляющих работы по подготовке производства конкретных видов станков. В производственном объединении Минский тракторный завод им. В. И. Ленина при переходе на выпуск трактора МТЗ-80 были созданы временные комплексные бригады и группы. По количественному составу они были разными. В расширенном составе создавались группы по отдельным наиболее трудным проблемам, возникающим в период освоения производства новой конструкции и технологии. Весьма представительными были комплексные бригады, разрабатывающие планировочные решения. Такие бригады были созданы во всех цехах, где шло освоение нового трактора. Они состояли из опытных технологов, энергетиков, металлургов, специалистов по научной организации труда и технике безопасности. В своей деятельности бригады руководствовались единым для объединения графиком подготовки производства.  [c.37]

Для методического руководства работами по ФСА на всех уровнях управления отраслью создаются советы и комиссии в отрасли — координационный совет по ФСА министерства в производственном, научно-производственном объединении, на предприятии, в научной организации— комиссия по ФСА.  [c.293]

Вместе с тем принцип директивное планирования сочетается у нас с принципом демократического централизма. Централизованное начало в руководстве деятельностью предприятий выражается в установлении для него утвержденных контрольных цифр, вытекающих из народнохозяйственного плана. Эти контрольные цифры доводятся до предприятий Министерством нефтеперерабатывающей промышленности через производственные объединения или главки. Вместе с тем вышестоящие организа-  [c.204]

Генеральная схема управления отраслью — принципиальная система организации управления отраслью промышленности. Г. с. у. о. предусматривает совершенствование организации управления путем укрупнения предприятий, создания производственных объединений (комбинатов) и всесоюзных промышленных объединений, приближения органов хозяйственного руководства к. производству, более четкого разграничения прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления, повышения оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата.  [c.161]

Производственное объединение (комбинат) — единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят фабрики, заводы, научно-исследовательские, конструкторские, проектные, технологические организации и другие производственные еди-,ницы. П. о. (к.) является первичным, основным звеном промышленности. Деятельность его строится на сочетании централизованного руководства с хозяйственной самостоятельностью и инициативой самого объединения. Производственные единицы, входящие в состав П. о. (к.), не являются юридическими объектами, и на них не распространяется действие Положения о социалистическом,. государственном производственном предприятии .  [c.176]

В состав производственных объединений по транспорту газа входят линейно-производственные управления магистральных газопроводов и подземные хранилища газа. Непосредственно оперативное руководство работой газопроводов, компрессорных станций, ПХГ, а также реализация планов транспортировки газа осуществляются диспетчерскими службами производственных  [c.33]

Централизация строительства объектов газовой и нефтяной промышленности, в созданном в 1972 г. Миннефтегазстрое, позволила усовершенствовать процесс строительного производства. Это министерство располагает крупными производственно-территориальными и производственными объединениями, главными управлениями. Производственно-территориальным объединениям подчинены тресты или непосредственно, в зависимости от функциональной направленности их деятельности, строительно-монтажные управления (СМУ) и строительные управления (СУ). Тресты, входящие в состав главков или объединений, располагают парком строительных машин, производственными предприятиями по изготовлению конструкций, ремонтными базами и транспортными предприятиями. Тресту подчинены строительно-монтажные и строительные управления. Производственно-территориальные объединения, не имеющие трестов и обладающие их правами, как правило, размещают в районах непосредственного строительства. Они осуществляют руководство общестроительными и специализированными СМУ и СУ, выполняющими работы по обустройству нефтяных и газовых месторождений, строительство подземных хранилищ газа, резервуарных парков для хранения нефти и нефтепродуктов, газоперерабатывающих заводов и т. д. В состав производственных объединений входят базы механизации, предприятия по изготовлению строительных конструкций, автобазы и другие хозяйства. Так, производственные объединения типа Сибкомплектмонтаж (Тюмень) предназначены для обеспечения строительства в крупном промышленно-территориальном комплексе, например в нефтегазовом комплексе Западной Сибири.  [c.73]

Инженерно-технические работники осуществляют руководство производственными процессами, выполняемыми в системе газоснабжения. Они организуют работу коллектива. К ИТР относятся руководители предприятий (объединений), заводов, начальники цехов, участков, инженеры, техники, мастера, механики, плановики, технологи и т. д. Основанием для отнесения работников к инженерно-техническому персоналу является занимаемая должность.  [c.124]

Наиболее обоснованный порядок разработки и пересмотра норм в каждом объединении (предприятии) может быть принят на базе изучения специфики его производственно-хозяйственной деятельности при тесном взаимодействии технологических и экономических служб. Технологи должны разрабатывать прогрессивный технологический процесс, а нормировщики, основываясь на данных технологического процесса и его изменениях, отраженных в технологических картах,— новые обоснованные нормы трудовых затрат, учитывая условия организации труда, гигиенические и физиологические факторы. В работу по пересмотру норм вовлекают работников, осуществляющих непосредственное руководство производственной деятельностью цеха или участка (начальники цехов, служб, мастера).  [c.150]

Количество и качество труда ИТР и служащих в большинстве случаев выражаются в итогах работы, руководимых ими коллективов (участки, цеха, службы, предприятия, объединения). Инженерно-технические работники в современном производстве обеспечивают его организационную и техническую подготовку, осуществляют постоянное руководство производственным процессом, создают условия для высокопроизводительного труда всех трудящихся, руководимых ИТР подразделений, служб, предприятий и объединений.  [c.158]

В состав технико-экономического планирования входят перспективные и текущие планы. Перспективные планы составляют на 5—10 лет и более. В них разрабатывают основные направления развития газовой промышленности и ее предприятий определяют пути технического прогресса выявляют структурные и отраслевые сдвиги в потреблении газа, учитывают темпы наращивания производственных мощностей и т. д. В перспективных планах выделяют задания по годам перспективного периода. Важность этих планов исключительно велика, так как именно здесь должна быть увязана вся технико-экономическая цепь между газодобывающей промышленностью и потребителями в процессе продвижения газа из сферы производства в сферу потребления. Текущие планы отражают задачи системы газоснабжения, ее организаций, объединений и предприятий в предстоящем году. Текущее планирование, обеспечивая правильное руководство производственно-хозяйственной деятельностью объединений, предприятий и организаций газовой промышленности, позволяет получить наибольшие экономические результаты работы системы транспорта, хранения и реализации газа при наименьших затратах.  [c.212]

По степени централизации функций управления различаются два типа объединений. К первому типу относятся объединения, в которых функции перспективного и текущего руководства сосредоточены на головном предприятии, а дирекции производственных единиц (филиалов) осуществляют лишь оперативное руководство. Это объединения типа фирм, которые преобладают во многих отраслях народного хозяйства. Филиалы этих объединений лишены юридической самостоятельности, расчетный счет имеет головное предприятие, оно же осуществляет функции перспективного планирования и прогнозирования, развития научно-технического прогресса, специализации и стандартизации, а также функции материально-технического снабжения, реализации продукции, распределения доходов и прибылей, стимулирования и пр. Ко второму типу относятся объединения, включающие ряд самостоятельных предприятий. Головное предприятие здесь осуществляет лишь функции перспективного планирования и развития производства, распределения  [c.23]

При составлении отчетов о выполнении мероприятий по НОТ следует руководствоваться Инструкцией о порядке составления отчета о внедрении научной организации труда рабочих, ИТР и служащих по форме № 19-т (НОТ), утвержденной ЦСУ СССР 30.09.81. Отчет составляется за год в целом производственными объединениями, предприятиями и организациями, состоящими на самостоятельном балансе, и представляется статистическому управлению по месту нахождения предприятия и его вышестоящей организации. Только в ГПО производственные единицы (ЛПУМГ, СПХГ) сдают ежегодные отчеты по форме № 19-т (НОТ). Кроме того, ежеквартально они сдают в ГПО справки о выполнении плана внедрения мероприятий НОТ (за каждый квартал с начала года). На основе актов внедрения каждого конкретного мероприятия по рекомендованной Госкомтрудом СССР форме ГПО составляет ежегодные отчеты. Ниже приведен пример такого акта.  [c.229]

Хозяйственный расчет — социалистический метод хозяйствования и планового руководства отраслью, промышленньм, производственным объединением, предприятием, организацией (научно-исследовательской, проектно-конструкторской) и их внутренними подразделениями.  [c.340]

Производственное построение управления обеспечивает специализацию руководящих кадров, конкретность и оперативность в руководстве. При построении управления промышленностью учитывается территориальное размещение предприятий. В местах концентрации однопрофильных предприятий создаются местные органы управления этой группой предприятий. Одним из путей органического сочетания отраслевого и территориального принципов управления промышленностью на современном этапе является создание крупных отраслевых промышленных, производственных и научно-производственных объединений.  [c.32]

Основные меры материального поощрения за экономию топлива регламентированы Положением о премировании рабочих и инженерно-технических работников производственных объединений, предприятий и организаций за экономию топлива, электрической и тепловой энергии, утвержденным Госкомтрудом СССР и Секретариатом ВЦСПС в июне 1981 г. Поощрять можно рабочих и инженерно-технических работников, от которых зависит снижение норм расхода топлива. Это прежде всего машинисты, слесари, занятые техническим обслуживанием машин, а также инженерно-технические работники служб, отделов и цехов, непосредственно осуществляющие руководство эксплуатацией машин, в том числе отделов главного механика, главного энергетика и др.  [c.39]

Научно-производственные объединения (НПО) включают научно-исследовательские, проектно-конструкторские организации, а также заводы, работающие под руководством одного из институтов, например НПО Пластполимер , Нефтехим . Назначение таких объединений состоит в том, чтобы способствовать ускоренному внедрению научно-технических достижений, новой технологии, новых видов продукции и т. д.  [c.8]

В химической промышленности сложилась стройная система проведения работ по научной организации труда и управления производства. На предприятиях и научно-исследовательских институтах создано свыше 160 отделов, лабораторий и бюро НОТ, которые опираются в своей деятельности на творческие бригады и советы НОТ предприятий, где на общественных началах трудятся десятки тысяч рабочих и инженерно-технических работников. Структура служб НОТ определяется масштабами предприятия и спецификой производства. На крупных производственных объединениях создаются отделы НОТиУ (научной организации производства труда и управления, которые имеют в своем составе лаборатории организации производства и управления научной организации труда социологических исследований). На небольших предприятиях, как правило, нет специализированных отделов. Здесь создаются единые бюро НОТ или в отделах труда и зарплаты, устанавливаются должности инженеров-организаторов. Методическое руководство всей этой работой, оказание практической помощи предприятиям, обобщение и распространение передового опыта возложено на Центр научной организации труда в химической  [c.120]

ЦК КПСС и Совет Министров UP приняли 2 марта 1973 г. постановление О некоторых мероприятиях по дальнейшему совершенствованию управления промышленностью", которое обязывало министерства и ведомства СССР обеспечить дальнейшее совершенствование организации управления промышленностью путемукрупнения предприятий, создания производственных объединений (комбинатов), всесоюзных и республиканских промышленных объединений, приближения органов хозяйственного руководства к производству, более четкого разграничения прав и обязанностей между различными звеньями отраслевого управления, по-  [c.116]

На основе такой системы утверждаемых показателей производственное объединение разрабатывает тсхпромфинплан, руководствуясь при этом установленными нормативами платы за производственные основные фонды и нормируемые оборотные средства, ставками рентных платежей, а также прогрессивными технико-экономическими нормативами по использованию материальных и трудовых ресурсов.  [c.133]

Создание законченных многоцелевых систем в виде всесоюзных промышленных и производственных объединений приблизило руководство к производству, повысило гибкость и оперативность управления. Проведено изменение структуры центрального аппарата управления МНП, выразившееся в ликвидации производственных территориальных главков (Главвостокнефте-добыча и др.) и создании специализированных функциональных управлений (Управление по развитию техники, технологии и организации добычи нефти и газа, аналогичное управление по бурению, техническое управление и др.).  [c.92]

В период создания и функционирования совнархозов в экономических районах действовали соответствующие управления, координировавшие деятельность предприятий по нефтепереработке и нефтехимии. После ликвидации совнархозов и перехода к отраслевому принципу управления было создано союзно-республиканское Министерство нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР. В отдельных республиках организованы республиканские министерства или главные управления при Советах Министров республик. Так, республиканское Министерство нефтеперерабатывающей промышленности в Азербайджане, а также и главные управления в других союзных республиках решали задачи оперативного порядка, связанные с территориальными особенностями той или иной республики. Для более полного руководства территориальными комплексами в крупных экономических районах возникли территориальные производственные объединения и комбинаты — Грознефтсхимзаводы, Башнефтехимзаводы, Куйбышевнефтехим-заводы и др. Их создание характеризует непрерывную концентрацию производства.  [c.96]

Большая работа по сокращению применения ручного труда ведется в производственном объединении Куй-бышевнефтеоргсинтез . Методическое и организационное руководство этой работой осуществляет координационный совет при Куйбышевском обкоме КПСС. Особое внимание уделяется сокращению ручного труда во вспомогательном производстве, привлечению рабочих к творческому решению запланированных мероприятий, что приносит значительный социальный эффект. Ежегодно проводятся смотры-конкурсы на лучшую разработку и внедрение мероприятий по сокращению затрат ручного и физически тяжелого труда. Лучшие работы направляются на областной смотр-конкурс. Победителями признаются только те работники, которые внесли непосредственный вклад в ликвидацию тяжелых ручных работ. Они награждаются вымпелами, денежными премиями. Комплексное техническое перевооружение производства, совершенствование организации труда, улучшение условий труда и быта работников, укрепление трудовой дисциплины позволило резко сократить ручной труд, высвободить часть работников и направить их на новые производственные участки, сокра-  [c.127]

Необходимым условием планового руководства социалистической экономикой является систематический учет хозяйственной деятельности пргдприятия. С ростом масштабов производства, с укрупнением предприятий и созданием производственных объединений усложняется хозяйственный учет, растут требования к его организации. Еще на заре Советской власти В. И. Ленин подчеркивал огромную роль учета в социалистическом обществе, указывал, что социализм - это прежде всего уч ЗТ 1, что учет и контроль — вот главное, что требуется для налаже-ния , для правильного функционирования первой фазы коммунистического общества 2.  [c.276]

Смотреть страницы где упоминается термин Руководство производственным объединением

: [c.233]    [c.181]   
Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.48 , c.52 ]