Возглавляет ГКС начальник, который подчинен заместителю начальника ЛПУМГ —главному инженеру. Численность персонала ГКС устанавливается штатным расписанием, разработанным в соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, а также с Нормативами численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденными Мингаз-промом СССР 26.05.83. Ремонтный и подсобный персонал составляет более 44 % от общей численности ГКС. [c.138]
В соответствии с Типовой структурой и нормативами численности ИТР и служащих ЛПУМГ, утвержденной Мингазпромом СССР 26.05.83, в структуру ЛПУМГ введены исполнители по охране природы и лабораторному контролю, которые непосредственно подчиняются заместителю начальника ЛПУМГ (главному инженеру). [c.181]
Через своего заместителя — главного инженера, являющегося техническим руководителем ЛПУМГ,— осуществляет оперативное руководство работой производственных служб ЛЭС и ГКС, АСУ, автоматики и телемеханики (или службой КИПиА), ЭВС, а также исполнителями по охране природы. Должность второго заместителя начальника ЛПУМГ вводится в пределах нормативной численности при наличии объектов непроизводственной сферы (жилые дома, детские сады, ясли, подсобное сельское хозяйство и т. п.), а также при большом объеме капитального строительства. В этом случае распределение обязанностей между начальником ЛПУМГ и его заместителями должно быть закреплено приказом по управлению. [c.204]
Совет по НОТ — совещательный орган, он осуществляет свою работу под непосредственным руководством главного инженера объединения (управления). В состав Совета входят работники НОТ, работники основных отделов аппарата управления, рационализаторы и передовики производства, представитель комитета профсоюза. Состав Совета утверждается начальником объединения (управления). [c.68]
Премии начальнику (директору) объединения, главному инженеру, заместителям начальника (директора), начальнику [c.106]
Значительную работу по развитию движения изобретателей и рационализаторов проводит общественная организация — Всесоюзное общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР), на предприятиях данными вопросами занимаются специальные бюро рационализаторов и изобретателей (БРИЗ), подчиняющиеся главному инженеру и руководящие всей изобретательской работой. Кроме того, имеются цеховые БРИЗы. На каждом предприятии действуют патентные бюро, общезаводские экспертно-технические советы. [c.125]
В задачи первой подсистемы входят прогнозирование и планирование развития техники н технологии производства, повышение качества продукции обеспечение технической подготовки производства разработка и проведение мероприятии по стандартизации продукции обеспечение производства энергией, техническое обслуживание орудий труда и их ремонт, обеспечение работ по рационализации, изобретениям и др. Руководство подсистемой осуществляет главный инженер объединения. [c.57]
Одной из наиболее действенных форм непосредственного участия трудящихся в совершенствовании техники и организации производства является массовое изобретательство и рационализация. Правильная организация и планирование изобретательской и рационализаторской работы позволяет направлять творческую мысль работников, выявлять и ставить перед ними конкретные, правильно изложенные, четко сформулированные задачи и намечать темы для творческой работы. Все руководство этой работой осуществляют отделы или бюро по рационализаторству и изобретательству (БРИЗы), подчиняющиеся главному инженеру и осуществляющие свою деятельность в соответствии с положениями о БРИЗах. Эти положения разрабатываются на базе типового положения и утверждаются руководителем предприятия. [c.69]
Процесс производства должен осуществляться в точном соответствии с регламентом. При совершенствовании производства и любых изменениях в процессе, направленных на улучшение качества продукции, экономию материальных ресурсов и снижение трудоемкости продукции, регламент, согласно Положению о предприятии должен быть пересмотрен. Проект нового регламента (или отдельных изменений в нем с мотивировкой и обоснованием) направляется в министерство для утверждения. В отдельных случаях регламент утверждается главным инженером предприятия. [c.98]
Начальник ОТК назначается вышестоящей организацией по представлению директора из числа инженеров-технологов, химиков, хорошо знающих производство. Он административно непосредственно подчиняется директору или главному инженеру, но в работе тесно связан с инспекцией по качеству, осуществляющей методическое руководство. Все работники ОТК подчинены начальнику ОТК, а не начальникам цехов. Начальник ОТК обязан организовать деятельность ОТК, подбор и расстановку кадров, техническое обучение и повышение квалификации кадров, разрешает разногласия между работниками ОТК и цехов в вопросах приемки продукции, информирует вышестоящий орган или инспекцию по качеству о случаях несоответствия продукции установленным требованиям и т. д. [c.126]
В разработке плана технического и организационного развития объединения участвуют все подразделения, общественные организации, широкие массы рабочих, ИТР и служащих. Для упорядочения всей работы по составлению этого плана по объединению создается под руководством главного инженера комиссия в составе руководителей производственных отделов, представителей общественных организаций, передовиков производства (рабочих, ИТР), рационализаторов. Комиссия намечает задачи, на решении которых следует сосредоточить главное внимание при составлении плана. С учетом этих задач и на базе анализа технического и организационного уровня производства, выявления узких мест и недостатков разрабатываются специальные тематические планы (темники), которые призваны направить внимание и творческую инициативу рационализаторов и изобретателей. Аналогичные цеховые комиссии, возглавляемые начальниками цехов, дополняют темники и широко их публикуют, организуют сбор и разработку предложений. [c.133]
Эффективное планирование всех работ по внедрению и совершенствованию внутрипроизводственного хозрасчета и управление ими могут быть осуществлены лишь в условиях единого руководства. Для этого на предприятии создается общезаводская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного экономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов (планового, финансового, организации труда и заработной платы, производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.), а также представители общественных организаций. Создание комиссии оформляется приказом по предприятию. [c.346]
План утверждаю Главный инженер завода [c.89]
Утверждаю Главный инженер завода [c.93]
Подготовку производства окончить Главный инженер [c.95]
План мероприятий утверждает руководитель организации. Его доводят до непосредственных исполнителей. Общее руководство выполнением плана осуществляет главный инженер. [c.37]
Главный инженер объединения 420 390 360 330 [c.93]
В ведомости работ, подлежащих выполнению во время ремонтов, приводят описание ремонтных работ по видам, расчет потребности в материалах для ремонта и стоимости ремонтных работ, указывают время передачи оборудования в ремонт и ответственных исполнителей. К ведомости прилагают подробную заявку на необходимые материалы, арматуру и запасные части, а также схемы и рабочие чертежи, утвержденные главным инженером. Остановку технологических установок на ре- [c.103]
Остановку технологических установок на ремонт и окончание ремонта оформляют актами, которые составляет комиссия. Эти акты подписывают начальник и механик установки (цеха) и утверждает главный инженер, а для отдельного оборудования— главный механик предприятия. [c.104]
Служба главного инженера осуществляет организацию непосредственно производства и техническое руководство по совершенствованию техники, технологии. [c.288]
Главный инженер руководит работой всех производственных подразделений, лабораторий, экспериментальных цехов, конструкторских бюро, возглавляет научно-исследовательскую и рационализаторскую работу на предприятии, отвечает за проведение правильной технической политики. Он назначается и освобождается от должности, как и руководитель предприятия, министерством. Главный инженер — первый заместитель руководителя предприятия и наравне с ним отвечает за правильное производственно-техническое руководство. Непосредственные помощники главного инженера — его заместители по отдельным службам. [c.288]
Диспетчерская служба обеспечивает бесперебойную, ритмичную работу строго по графику, а также выполнение плана производства. Служба состоит из инженеров-технологов, являющихся сменными диспетчерами, которые действуют на правах дежурных помощников главного инженера. [c.288]
Особое место в системе управления занимает технический совет, создаваемый главным инженером из руководящих инженерно-технических работников, новаторов, представителей партийных и профсоюзных организаций для рассмотрения и обсуждения вопросов совершенствования техники, технологии и организации производства, технического развития предприятия, планирования научно-исследовательских работ. [c.289]
Руководящие работники нефтеперерабатывающих заводов (директор, главный инженер, главный экономист, главный бухгалтер, начальник планового отдела и др.), а также работники управления премируются за выполнение и перевыполнение плана реализации продукции, за выполнение и перевыполнение плана рентабельности и производительности труда по результатам работы за месяц или за квартал. [c.247]
Сметы затрат на подготовку и освоение производства утверждает главный инженер предприятия. [c.76]
Службой контроля и автоматики руководит главный приборист, который подчиняется главному инженеру. [c.187]
Решение о признании рационализаторскою предложения, внесенного руководителем, его заместителем, г.пивным инженером, заместителем главного инженера предприятия (организа- [c.200]
Первым заместителем директора предприятия является главный инженер. На многих нефтеперерабатывающих предприятиях имеются заместители директора по экономическим вопросам (главный экономист), кадрам, снабжению и сбыту, общехозяйственным вопросам. [c.339]
Отдел главного технолога разрабатывает и внедряет в производство наиболее прогрессивную технологию, контролирует соблюдение технологической дисциплины, разрабатывает мероприятия по увеличению отбора целевых продуктов, улучшению использования вспомогательных материалов и топлива. Руководит отделом главный технолог, который подчиняется главному инженеру. [c.340]
Отдел главного механика руководит монтажом, демонтажом. обслуживанием и ремонтом всей техники, находящейся на предприятии. На этот отдел возлагаются контроль правильной эксплуатации оборудования, проведение модернизации устаревшего и распределение поступающего оборудования, внедрение прогрессивных систем ухода за оборудованием и совершенствование способов его ремонта, выявление неиспользуемого оборудования и его реализация. Отделом руководит главный механик, который подчинен главному инженеру. [c.341]
Функциональные отделы управления предприятием не имеют нрава отдавать распоряжения начальникам цехов, установок без ведома директора пли главного инженера. Отделы предприятия руководят цеховым аппаратом, разрабатывая общие принципы и методы организации труда и производственного процесса. Исключением является отдел технического контроля (который может быть в составе центральной лаборатории предприятия) и производственно-технический отдел, которым непосредственно подчиняются контролеры и технологи цехов (дежурные инженеры, старшие операторы). [c.342]
Главный инженер Заместитель директора по генерального производс тку [c.60]
Технологический регламент разрабатывается для обеспечения точного хода технологического процесса и контроля за его осуществлением, что гарантирует выпуск продукции в заданном количестве и определенного качества, с соблюдением установленных нюрм расхода сырья, материалов, энергии и труда. Оригиналы регламентов хранятся в технических отделах, а копии с подписями главного инженера предприятия и начальника цеха находятся в цехах и отделе технического контроля. [c.97]
Для организации подготовительных и ремонтных работ и принятия отремонтированных объектов в эксплуатацию приказом по-предприятию создается комиссия во главе с главным инженером. Заводы, цехи и особо важные объекты после ремонта принимаются в эксплуатацию этой комиссией с составлением соотве"ствующего акта. [c.300]
Формально факт согласования документа на технологичность должен, в конечном счете, завершиться подписанием документа в графе Технологический контроль основной надписи по ГОСТ 2.104—68 ЕСКД. Если конструктор и технолог не приходят к соглашению, то возникшие разногласия выносятся на рассмотрение более опытными технологами, руководителями технологической службы, главным инженером, техническим советом предприятия в необходимых случаях привлекаются специализированные технологические институты. [c.37]
Система изменений в технологической документации так же, как и в конструкторской, долж на быть централизована. Все извещения о введении в действ ие технологического документа или его изменении утверждаются обычно главным инженером, после чего они имеют силу приказа. Без утвержденного извещения никакие изменения в документах производить не разрешается. [c.82]
Ла первом этапе, исходя из задач, стоящих перед предприятием, а также технико-экономического анализа его производствен ю-хозяйственной деятельности, разрабатывают основные нап)авления совершенствования техники, технологии и организации производства по предприятию и отдельным подразделения л. Для этого все цехи и отделы предприятия под руководстве м главного инженера составляют тематические планы. В них перечисляют вопросы, над решением которых в первую оче[ едь должны работать новаторы производства. [c.184]
На третьем этапе собирают и изучают рационализаторские. предложения, определяют их экономическую эффективность, устанавливают сроки осуществления. Разработанные рационализаторские предложения поступают в бюро по рационализации и изобретательству, которое направляет их на рассмотрение цеховых и общезаводских комиссий. Опробированные комиссией предложения направляют в технический и плановый отделы или общественные бюро экономического анализа для определения экономической эффективности и после утверждения главным инженером включают в план. Если мероприятие не требует большой подготовки и затрат, то его внедряют сразу после рассмотрения цеховой комиссией и утверждения начальником цеха. [c.185]
Внедрение в производство мероприятии по совершенствованию технологических процессов и повышению качества выпускаемой продукции, как правило, в полном комплексе (от исследований и опытов до освоения) проводят сами предприятия. Эта работа составляет содержание внутризаводской технической подготовки производства и проводится под руководством главного инженера предприятия. Координацию деятельности всех исиол ннтелей и контроль за ходом работ обычно возлагают на технический отдел предприятия. [c.71]
В технической подготовке производства участвует большое число подразделении предприятия центральная заводская и цеховые лаборатории, опы гно-пссдедсватедьскпе цехи, конструкторский отдел, отдел стандартов и др. Техническую подготовку производства планируют для всех цехов, отделов и других звс иьев, участвующих в ее выполнении. Па предприятии для проведения работ по технической подготовке производства организуют специальное бюро в составе технического (производственно-технического) отдела пли непосредственно при главном инженере. [c.72]
Д.чя руководства энергетическим хозяйством на предприятиях созданы отделы главного упергетпка (С)ГЭ). Во главе отдела стоит главный энергетик, который подчиняется главному инженеру предприятия. [c.182]
Во всех хозяйственных организациях — от министерств до предприятий — работой в области изобретательства и рационализации руководят отделы или бюро по изобретательству или рационализации (ОИЗпР H.MI БРИЗ). Эти органы на предприятиях подчинены главному инженеру. [c.195]
В разработке разделов плана экономического и социального развития предприятия участвуют соответствующие функциональные службы и отделы (отделы плановый, труда и заработной платы, бухгалтерия, служба главного инженера) с прнвлеченн- [c.207]
Главный инженер проводит техническую политику и руководит производством, наравне с директором несет ответственность за производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Он обеспечивает внедрение передовой техники, изучение и внедрение передового опыта и прогрессивной технолопш, руководит разработкой мероприятий по механизации и автоматизации производства и рациональному использованию материальных ресурсов, организует научно-исследовательские работы, освоение новых производств, возглавляет работу по рационализации и изобретательству. [c.339]
Отдел главного энергетика несет ответственность за бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии, эксплуатацию энергетического оборудования, разрабатывает мероприятия по экономии энергетических ресурсов. Отдел возглавляет главный энергетик, который подчинен главному инженеру. Такие отделы создаются только на крупных предприятиях. На средних и мелких функции отдела главного энергетика выполняет отдел главного механика или механико-энергетический отдел. [c.341]
Смотреть страницы где упоминается термин Главный инженер
: [c.254] [c.287] [c.105] [c.147]Смотреть главы в:
Тарифно-квалификационные характеристики по должностям служащих -> Главный инженер