Текущее (годовое) планирование деятельности вспомогательных служб и цехов дополняется оперативно-календарным планированием в виде составления месячных и декадных графиков работ, сменных и суточных заданий и др. [c.222]
| Рис. VI. 2. Исходный сетевой график работ по подготовке производства нового изделия |  |
| Рис. VI. 3. Сетевой график работ по подготовке производства пала массового изделия после оптимизации |  |
Диспетчерский контроль в массовом производстве направленна проверку соблюдения запланированного ритма производства и норм запасов (заделов) на отдельных стадиях производственного процесса, определяемых суточными, сменными и часовыми графиками работы. [c.201]
Ритмичность означает равномерный выпуск продукции по установленному графику. Для ее обеспечения составляют специальные графики работы и простоев установок, выпуска готовой продукции, определяют оптимальное соотношение мощностей установок и числа емкостей. [c.23]
Предположим, что межремонтный пробег установки каталитического риформинга равен 150 дням, капитальный ремонт проводят ежегодно, длительность его —20 дней, текущего ремонта — 5 дней, последний текущий ремонт закончен 15 сентября предшествующего года. Отсюда график работы и i простоев установки каталитического риформинга следующий [c.148]
Основные понятия сетевых графиков работа, событие, резервы времени, критический путь. [c.282]
Контроль выполнения планов осуществляется на основе данных, характеризующих объем и ассортимент выпускаемой продукции объем выполненных работ, выполнение графиков работ равномерность производства работ и продукции соблюдение сроков сдачи в эксплуатацию законченных объектов реализацию продукции себестоимость продукции (работ) и рентабельность. производства производительность труда качество продукции использование рабочих кадров и производственных фондов и др. [c.126]
К примеру, инспектор больницы при составлении графика работы медсестер и санитаров может исходить из формулы, требующей определенного соотношения между числом пациентов и обслуживающего персонала. Если правилами больницы предусмотрена одна медсестра на пять пациентов, то решение принимается автоматически— на этаже с 50 пациентами нужно иметь Ш сестер. Подобным образом, если от начальника финансового отдела потребовали вложить избыточную наличность в депозитные сертификаты, облигации муниципалитета или обычные акции, в зависимости от того, что именно в данное время обеспечивает наибольшую прибыль на инвестированный капитал, выбор определяется результатами простого расчета по каждому варианту и установлением самого выгодного. [c.196]
Наука управления зародилась в Англии во время второй мировой войны, когда группа ученых получила задание на решение сложных военных проблем, таких, как оптимальное размещение сооружений гражданской обороны и огневых позиций, оптимизация глубины подрыва противолодочных бомб и конвоя транспортных караванов. В 50-60-е гг. методология была обновлена, преобразована в целый ряд специфических методов и стала все более широко применяться для решения проблем в промышленности и принятия решений в разных ситуациях. Сегодня модели и методы науки управления используются для решения таких задач, как регулирование транспортных потоков в городах и оптимизация графика движения в аэропортах, составление графиков работы классов и аудиторий в университетах, управление запасами в супермаркетах и универмагах, разработка новых видов продукции, распределение расходов на рекламу различных видов продукции, планирование материального обеспечения, распределение оборудования и трудовых ресурсов для производства разных изделий на заводе, составление графика игр в высшей бейсбольной лиге на сезон. [c.220]
Распределяет производственные роли между подчиненными Расписывает задания и объясняет требования к их выполнению Планирует и составляет графики работ Разрабатывает подходы к выполнению работ Передает свое беспокойство о выполнении задания [c.496]
Для разработки программы по развитию трудовых ресурсов необходимо выработать конкретный график работ и определить, какие действия требуются для того, чтобы привлечь, нанять, обучить людей и организовать их продвижение по службе. [c.589]
Применение метода критического пути для разработки календарного графика работ по проекту предусматривает выполнение четырех этапов анализа. К сожалению, мы не имеем возможности рассмотреть здесь детально весь процесс, а поэтому лишь вкратце остановимся на [c.633]
СЕТЕВОЙ ГРАФИК РАБОТ. Третий этап включает анализ отношений очередности операций и составление сетевого графика, отражающего эти отношения. Сетевой график работ по проекту строительства гаража показан на рис. 21.5. Некоторые операции должны производиться в определенной последовательности, некоторые же можно выполнять параллельно. Отношения очередности в основном определяются техническими причинами. Например, технически невозможно уложить кровлю крыши до тех пор, пока не будет произведена ее обшивка. Вместе с тем, в ряде случаев отношения очередности определяются по принципу предпочтительности с учетом качества, эффективности, либо требований техники безопасности. Так, например, электрическую проводку в гараже можно установить сразу после возведения каркаса, но чтобы избежать попадания дождя на арматуру, лучше подождать с электропроводкой до установки боковых стен и крыши. [c.634]
Предположим, например, что совещание проводится в конце пятого дня работы по проекту строительства гаража. Закончены две первые операции (выемка грунта под фундамент и бетонные работы). Начато сооружение каркаса, но для завершения этой операции потребуется еще два дня. Из календарного графика работ по проекту (см. рис. 21.6.) сразу же видно, что к концу пятого дня на выполнение работ по сборке каркаса должен оставаться всего лишь один день. Таким образом, наблюдается запаздывание на один день. Для корректировки возникшего отклонения от графика работ можно прибегнуть к одному из следующих вариантов вхождения в график [c.635]
В табл. 7.1 представлены произведенные в ходе эксперимента расчеты верхнего и нижнего пределов вмененных издержек от потерь времени в долл./ч. Выяснилось, что частично занятые рабочие оценивали свое рабочее время наиболее дешево. Они могли бы заработать дополнительные деньги, но не возражают против ожидания в очереди, потому что у них гибкое расписание рабочего дня. Вмененные издержки студентов относительно высоки, так как на занятия уходит много времени, а у подрабатывающих студентов график работы весьма жесткий и они предпочитают работать, а не ждать в очереди. Оказалось, что вмененные издержки от потерь времени растут вместе с доходом. Это неудивительно. Можно ожидать, что чем больше заработок у человека, тем больше становятся для него вмененные издержки от потерь времени при ожидании в очереди за дешевым бензином. [c.194]
Одним из наиболее распространенных вариантов расчета ритмичности на химических предприятиях является определение размера выпуска продукции за декаду. С помощью этого показателя определяется, какая часть месячного (квартального или годового) выпуска продукции приходится на первую, вторую и третью декады месяца (квартала) в соответствии с графиком работы. Ритмичность производства означает равномерность выпуска продукции по отчетному периоду, которая обеспечивается действием многих факторов обоснованным планированием производства, полным и равномерным использованием производственных мощностей, бесперебойным материально-техническим снабжением и т. д [c.56]
СЖАТАЯ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ - график работы, при котором запланированное на неделю количество рабочих часов отрабатывается за меньшее количество рабочих дней за счет увеличения часов ежедневной отработки (напр., не по 8 ч, а по 10 ч ежедневно). [c.318]
СТИМУЛИРОВАНИЕ СВОБОДНЫМ ВРЕМЕНЕМ — стимулирование, призванное регулировать поведение работника на основе изменения времени его занятости. Использование С.с.в. направлено в конечном счете на повышение эффективности производства на основе роста трудовой активности работников. В практике управления оно осуществляется регулированием времени занятости работника на основе предоставления дополнительных выходных, возможности выбора времени отпуска в удобное для работника время путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда перераспределения рабочего времени самим работником (гибкие графики работы, "подвижной", или "эластичный", режим рабочего дня). С.с.в. может осуществляться как по индивидуальным, так и по коллективным результатам оно может быть общим (для всех работников), эталонным (для работников, которые достигли определенных, эталонных результатов) и соревновательным (для лучших работников). [c.363]
| Таблица 6.4. График работы в непрерывном производстве при 7-часовом рабочем дне |  |
На основе данных профиля рассчитывают мощность цеха. Приведем пример расчета мощности аммиачного цеха в условиях ступенчатого графика работы в течение планового года (табл. 13.1). [c.240]
Пятидневная рабочая неделя создает благоприятные условия для учащихся без отрыва от производства, так как позволяет существенно увеличить время, отводимое на учебные занятия, способствует развитию физкультуры и спорта и укреплению здоровья работающих. Вместе с тем такой график работы имеет определенные преимущества и для предприятия. Благодаря еженедельной остановке оборудования на два дня возможно лучше организовать его ремонт и производить различные профилактические работы на производстве. [c.72]
При семичасовом рабочем дне рабочий должен отработать в неделю 7-5 + 6-1 = 41 ч (в предвыходные дни смена сокращается на один час). С переходом на пятидневную рабочую неделю продолжительность смены устанавливается равной 8,2 ч. Возможен также график работы с восьмичасовыми сменами. Для компенсации образующейся при этом недоработки каждую седьмую неделю работа производится по шестидневному графику. [c.72]
На основании проектных данных, норм труда и материально-технических средств, действующих инструкций и указаний составляют графики работ с указанием состава, объема, тру- [c.60]
В заключение составляют план-график работы бригад капитального ремонта, исходя из количества календарных дней в году. При этом для производства непредвиденных и ненормируемых работ планируют так называемые окна — свободное время. [c.250]
Для обеспечения оперативного принятия решений инженерно-технологическая служба пользуется технологической схемой сбора нефти и газа технологической схемой обвязки резервуаров, центрального парка и насосов по откачке нефти технологической схемой заводнения схемой расположения нефтепромысловых объектов и дорог. Кроме того, на рабочем месте начальника смены ИТС должны быть сводные планы-графики по добыче нефти и газа, закачки воды, подготовки и реализации нефти план организационно-технических мероприятий графики планово-предупредительного ремонта нефтепромысловых объектов и оборудования план-график работы бригад капитального ремонта скважин. [c.378]
Когда люди заняты на производстве длительные часы интенсивным трудом, выдержать подобную нагрузку можно при предельном сокращении времени, требующегося на необходимые бытовые услуги. Их все чаще стали оказывать на территории предприятия при содействии фирмы. Так появились медпункты и парикмахерские, библиотеки и магазины по продаже продовольствия, причем на льготных условиях, и многое другое. Вряд ли сами компании, развертывая социальные услуги, предполагали, какое множество их станут оказывать. Но объективные условия продиктовали это, и каждая крупная фирма поневоле стала превращаться в некий социальный заповедник. Работа по оказанию услуг на территории предприятия еще более расширилась, когда многие фирмы перешли на организацию работы по заказам. При получении крупного заказа график работы расчитывает ЭВМ, и в одном ритме, на одном, что называется, дыхании начинают работать головное предприятие и субподрядчики, транспорт, другие службы, режим работы которых также расчитывает компьютер. Работников чаще всего переводят в соответствии с 24-часовым режимом работы предприятия на 12-часовые смены с 10-часовой продолжительностью рабочего времени. Люди ночуют в специальных общежитиях на территории предприятия, где каждому предоставляется крохотная комната-ячейка. Ездить домой не разрешается фирмы опасаются последствий возможного недостатка сна и дополнительных нагрузок, связанных с вождением автомобиля. Когда заказ выполнен, начинается обычная работа на склад с предоставлением отгулов. [c.32]
График работы дежурного персонала узла связи приведен в табл. 2. Регламент инспекторской проверки качества работы осуществляется бригадиром и начальником СТиС по записям в оперативно-технических журналах [c.191]
На газо-, нефте- и нефтепродуктопроводном транспорте широко применяются декадные, суточные, сменные и часовые графики работы предприятий и отдельных его производственных подразделений. Сменные и часовые графики весьма ценны тем, что они дают возможность быстро и оперативно влиять на ход перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа, принимать действенные меры по выполнению плановых заданий. Работа по часовому графику характеризует четкость организации и высокую степень культуры производства на предприятии. [c.149]
Графики работ по ремонту оборудования и сооружений, выполняемых подрядным способом на специализированных заводах и базах ВПО Союзгазмашремонт , строительно-монтажными организациями Миннефтегазстроя или производственного объединения и другими, должны быть согласованы с подрядчиками. [c.225]
При планировании использования производственных мощностей технологических установок с учетом конкретных условий работы в данном году составляют графики работы и простоев оборудования, рассчитывают технико-экономические показатели исгользования основного оборудования, определяют необходимый прирост мощности и ее плановое значение с учетом возможного выбытия оборудования. На основе полученных данных составляют сводный расчет использования производственной мощности по предприятию, приведенный в табл. 22. [c.162]
АБСЕНТЕИЗМ (от лат. absentia — отсутствие) — количество самовольных невыходов работников на работу без уважительных причин. В целях борьбы с А. вводят гибкий график работы, увеличивают продолжительность ежегодных отпусков, устанавливают дополнительные персональные выходные дни, разрабатывают специальные программы, поощряющие присутствие на работе. [c.1]
На предприятиях химической промышленности в зависимости от условий труда и степени вредности производства длительность рабочего дня установлена 7 и 6 ч. Однако в условиях непрерывного производственного процесса на химических предприятиях организовать 7-часовую смену не представляется возможным. Поэтому возникает необходимость в организации трехсменной работы по 8 ч с компенсацией за переработанные часы дополнительными днями отдыха. Для этого составляется график сменности. График сменности представляет собой графическое изображение очередности выхода рабочих на работу, чередование дней работы и отдыха, порядка перехода рабочих из смены в смену. В непрерывных производствах применяется четырехбригадный график работы с 8-часовыми сменами. Каждая бригада после четырех дней работы в данной смене имеет 48 ч отдыха. Чередование смен происходит последовательно после четырех дней работы и 48 ч отдыха. [c.123]
График работы в непрерывном производстве при 6-часовом рабочем дне. В тех производствах, где продолжительность рабочего дня установлена в 6 ч, круглосуточная непрерывная работа осуществляется в четыре 6-часовые смены с закреплением пяти рабочих для поочередного обслуживания каждого рабочего места (пятибри-гадный график). По этому графику каждый рабочий после 5 дн. работы получает отдых 48 ч, после чего переходит в следующую смену. В среднем каждый рабочий отрабатывает на основном рабочем месте 24 рабочих дня X 6 = 144 ч при норме 152,5. Следовательно, каждый рабочий работает меньше установленной нормы в среднем на 8,5 ч в месяц. Для полного использования времени администрация может привлекать рабочих на работы вне графика (во время 48-часовых перерывов) для замены не вышедших на работу по болезни или по другим причинам. [c.125]
На базе широкой автоматизации и телемеханизации процессов добычи нефти все нефтегазодобывающие объединения страны были переведены на трехзвенную форму организации производства и управления, что позволило ликвидировать тресты, конторы бурения, промыслы. Созданы системы инженерно-диспетчерских служб, на которые возложен контроль за выполнением графика работ, с соблюдением заданной технологии и координации деятельности вспомогательных подразделений. Эти службы оснащены диспетчерской связью, средствами телеконтроля и телеуправления. Вспомогательные производства и цехи превращены в единые базы обслуживания основного производства. [c.22]
Модель программы изображается сетевым графиком, показывающим основные элементы программы — работы и события. Работа представляет собой совокупность определенных действий, в результате которых наступает событие — результат работы. На графике работу изображают стрелкой, событие — кружком. Последовательность всех работ и событий определяется их содержанием, взаиме- [c.152]