Рабочий день

Рабочий день машинистов начинается с приема смены и осмотра КС. В течение смены машинисты обязаны обходить рабочие места (зоны обслуживания) по двум маршрутам.  [c.156]

Предприятию предоставлено право устанавливать работникам с ненормированным рабочим днем продолжительность дополнительного отпуска в соответствии с трудовым законодательством, вводить суммированный учет рабочего времени рабочих и служащих отдельных производств, цехов, участков, отделений, где невозможно установить рабочий день нормальной продолжительности разрешать в случае целесообразности совмещение профессий рабочих с оплатой труда в установленном порядке.  [c.23]


Наличные валютные сделки, при которых обмен валют производится на второй рабочий день, не считая дня заключения сделки (см. "Операции, валютные" [О 58]).  [c.359]

Материально ответственное лицо склада (заведующий складом, кладовщик-заправщик) в установленные приказом руководства сроки (ежемесячно по состоянию на последний рабочий день месяца) в двух экземплярах составляют обобщенный отчет о движении нефтепродуктов. В отчете подводят итог за отчетный месяц по приходу и расходу и записывают остаток по видам и маркам топлива и масел на начало месяца. Отчет подписывает материально ответственное лицо и передает его в бухгалтерию с приложением всех приходных и расходных документов. Второй экземпляр возвращают материально ответственному лицу с отметкой бухгалтерии об утверждении (приеме) отчета.  [c.93]

Эту проблему можно решить двояким образом. Можно рабочий день, и высший менеджер будет до-задерживаться на работе. Другое решение состоит в создании аппарата помощников. В японских корпорациях главная контора очень влиятельна и плановый от-оказывает активную помощь в выработке стратегии.  [c.78]

Кто осуществляет закупки от имени организаций оптовой и розничной торговли В мелких семейных фирмах отбором и закупкой товаров обычно занимается сам владелец. В крупных фирмах осуществление закупок-функция, выполняемая особыми работниками, занятыми на ней полный рабочий день. Универмаги, универсамы, оптовые продавцы лекарств и прочие заведения осуществляют закупки no-разному. Разницу в процедуре закупок можно обнаружить даже в заведениях одного и того же профиля. Возьмем универсамы. В штаб-квартире сети универсамов специалисты по закупкам разрабатывают ассортимент марочных товаров и оценивают презентации коммивояжеров, представляющих их вниманию товары новых марок. Однако управляющий каким-то конкретным магазином в рамках сети может отвергнуть один из выбранных ими товаров и отказаться продавать его. Вместо этого управляющий может решить предложить своим покупателям какие-то другие новинки по своему выбору.  [c.241]

Для обслуживания клиентов в периоды максимального спроса можно привлекать временных служащих или служащих на неполный рабочий день. При увеличении контингента студентов колледжа привлекают дополнительных преподавателей на временную работу, а ресторан-в случае необходимости-берет на временную работу дополнительное число официанток.  [c.640]

Производительность (эффективность) может быть выражена отношением входа к выходу (например, увеличить количество единиц продукции до д на одного рабочего за 8-часовой рабочий день ). Эти цели можно также выразить в виде издержек на единицу продукции.  [c.269]

Рабочий день во многих японских фирмах начинается с построения работников и напутствия руководства. По свидетельству самих японцев, такие напутствия представляют собой набор общих слов. Тем не менее они играют стимулирующую роль работники концентрируются на способах решения стоящих перед ними задач. Опозданий на подобного рода построения, можно сказать, не бывает. Опаздывать — это не в натуре японцев. Стороннему наблюдателю такие процедуры кажутся надуманными, однако японцы принимают их как должное.  [c.82]


На начальном этапе капиталистического способа производства людей заставляли работать по 12—14 часов в сутки. Некоторым предпринимателям удавалось растягивать рабочий день до 16 и более часов, однако толку от этого было мало работник за предоставленное ему время для отдыха не успевал восстанавливать свои силы. Карательные меры, применявшиеся при этом для побуждения к труду, оказывались недостаточно эффективными. В конце XIX в. создатель научной организации труда инженер Ф. Тейлор доказал нерациональность такого подхода к управлению рабочей силой, предложил использовать при режиме относительно ограниченной продолжительности рабочего времени сдельную оплату труда. Рабочее время, таким образом, уплотнялось посредством интенсификации его использования.  [c.92]

По свидетельству японских исследователей, гибкий рабочий день снял многие трудности в управлении персоналом. Например, работники стали реже брать отпуска с целью решения личных и семейных проблем, женщины получили возможность заниматься посильным трудом и тем самым вносить свою лепту в семейный бюджет. Крупный эффект заключается, конечно, и в благотворном влиянии на психологический, климат семьи, что само по себе опосредованно вызывает повышение производительности труда.  [c.94]

Гибкий рабочий день широко распространился на таких предприятиях и в учреждениях Японии, как банки, страховые компании, правительственные учреждения, проектные организации, конструкторские бюро, различного рода офисы, издательства, предприятия пищевой промышленности, строительные организации, ателье, фармацевтические фабрики, бюро по разработке  [c.94]

После изучения геологической информации, но не позднее чем в последний рабочий день до дня конкурса участники сдают под расписку  [c.129]

ГИБКИЕ ГРАФИКИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — выбор работниками времени прихода на работу и ухода с нее в соответствии с режимом и условиями работы транспорта, необходимостью посещения поликлиник, детских учреждений, предприятий бытовых услуг и т.д. При Г.г.р.в. рабочий день разбивается на две части одна — время обязательного присутствия на рабочих местах др. часть — рабочее время, в рамках которого работник сам регулирует для себя время прихода и ухода с работы при обязательном условии соблюдения общей нормы рабочего времени.  [c.49]

НЕДЕЛЬНЫЙ РЕЖИМ ТРУДА И ОТДЫХА — регламентация периодов труда и отдыха в течение недели. При разработке оптимальных Н.р.т. и о. необходимо исходить из закономерностей изменения работоспособности человека за этот период времени в первые два дня недели работоспособность постепенно повышается, в третий и четвертый дни достигается наивысшая работоспособность, а в последующие дни начинает снижаться и достигает минимума в субботу. Исходя из этого продолжительность рабочей недели не должна превышать шесть дней, т.к. работа в последующие дни становится малопроизводительной, а переутомление работников может привести к необратимым последствиям, потере здоровья и работоспособности. С этих позиций при пятидневной рабочей неделе дни отдыха следует представлять подряд, чтобы не прерывать сложившийся трудовой ритм и вместе с тем обеспечить наибольшую эффективность отдыха. При установлении графиков сменности работы организаций (начала и окончания работы в сменах, перерывов на отдых и сон) необходимо учитывать, что наивысшая работоспособность человека бывает в утренние и дневные часы (с 8 до 12 в первой половине дня и с 14 до 17 — во второй). В вечерние часы работоспособность снижается и достигает минимума ночью. Наименьшая работоспособность в дневное время отмечается в период между 12 и 14 часами, а в ночное время падает до минимума — с 3 до 4 часов. Исходя из этого организациям при работе в одну смену рабочий день целесообразно начинать с 8 часов. В организациях с прерывным технологическим процессом, где возникает необходимость работы в две смены, целесообразно начинать работу не ранее 7 часов, а заканчивать не позднее 24 часов местного времени. В организациях с непрерывным тех-  [c.196]


ОПЛАТА ТРУДА СОВМЕСТИТЕЛЕЙ -оплата, производимая за фактически выполненную работу. При установлении оплаты труда по должностному окладу в практике исходят из того, что продолжительность работы по совместительству не может превышать 4 часов в день или полный рабочий день в выходной день. Оплата производится в соответствии с отработанным временем за календарный месяц.  [c.215]

Но японский рабочий день длиннее, и иногда японец работает семь  [c.80]

В графе Продолжительность против каждого зафиксированного элемента операции проставляют его длительность. Последняя определяется как разность между временем начала последующей и концом предыдущей операции (вычисляется по окончании наблюдений). Продолжительность операций и простоев должна составить рабочий день.  [c.148]

При сокращенном рабочем дне в связи с вредными условиями труда рабочему необходимо обеспечить дневную ставку как за полный 7-часовой рабочий день. Поэтому у рабочих, для которых установлен 6-часовой рабочий день, часовая тарифная ставка пересчитывается с учетом средней продолжительности рабочего времени в часах за месяц при 7-часовом (174,6 ч) и 6-часовом (153,6 ч) рабочем дне.  [c.170]

Например, аппаратчику IV разряда в связи с работой во вредных условиях установлен 6-часовой рабочий день. Часовая тарифная ставка этого рабочего при 7-часовом рабочем дне равна 67,0 коп., а при 6-часовом она составит 76,2 коп. (67,0 174,6 153,6).  [c.170]

Фонды рабочего времени необходимо рассчитывать не только в днях, но и в часах. При определении полезного фонда в часах учитываются планируемые потери внутри рабочего дня перерывы для кормящих матерей, сокращенный рабочий день для подростков, сокращение рабочего дня накануне выходных и праздничных дней.  [c.273]

Одной из разновидностей натуральных измерителей является трудовой измеритель, который в настоящее время применяют для определения затрат живого труда. Единицей измерения служит рабочий день, час или минута. Трудовой измеритель широко используют при определении производительности труда, установлении норм времени на изготовление (добычу) продукции и при начислении заработной платы. В коммунистическом обществе его будут использовать как универсальный измеритель всего затраченного труда — живого и овеществленного, так как тогда количество общественного труда, затраченного на производство продуктов, будет измеряться непосредственно количеством рабочего времени.  [c.4]

Одна <из разновидностей натуральных измерителейтрудовой измеритель, который в настоящее время применяют для определения затрат живого труда. Единицей измерения служит рабочий день, час или минута. Трудовой измеритель широко ис-  [c.4]

Под коэффициентом сменности понимают также отношение времени работы оборудования за весь рабочий день (сутки) в часах к времени его работы в смене с наибольшим количеством отработанных часов  [c.39]

Доля лиц, работающих неполное рабочее время в Японии колеблется от 6,7% на крупных предприятиях до 12,8% на мелких, особенно велика она на предприятиях торговли -16,1 %. [25] Это-достаточно высокие показатели всравнен ии с другими ведущими странами, хотя среди них есть и немало превосходящих Японию по распространенности подобных режимов работы. Интенсивное распространение их в последние 20 лет было предопределено действием ряда причин. Одна - их экономическая рациональность в сложившихся производственных условиях. Скажем, в торговле их организация позволяет облегчить "пиковые" нагрузки основной мас-сы работающих. Неполный рабочий день хорошо монтируется со скользящими шкалами рабочего времени, получившими также в последние 20 лет значительное распространение. Несомненно, что работа неполный день дает администрации значительные возможности кадрового маневра. Во всех странах заработки работающих неполное время в расчете на отработанный час ниже аналогичного показателя у работающих полное время, в связи с тем, что в большинстве случаев они исключены из систем дополнительных ассигнований на рабочую силу по линии социальных услуг компании, причем здесь нет секрета, при меньшей продолжительности рабочего времени выше часовая выработка. В Японии подобная практика тем более выглядит несправедливостью, поскольку неполное рабочее время может здесь лишь минимальным образом отличаться от полного. Работницы, избирающие неполный режим, с точки зрения условий увольнения приравнены к временным работникам, что резко снижает гарантированность их занятости и облегчает процедуру - сокращает сроки,в течение которых компа-  [c.59]

Рассмотрим сначала первый способ. Если рабочий день возрос, например, с 10 до 11 часов, то прибавочная стоимость возросла с 5 до б часоа Норма прибавочной стоимости составила 120% вместо прежних 100%. В этом случае нет никаких сомнений в правоте Маркса.  [c.14]

Во втором случае, утверждает Маркс, ситуация аналогична. Пусть рабочий день по-прежнему равен 10 часам, но, благодаря воздействиям НТП, стоимость рабочей силы сократилась с 5 до 2 часоа Тогда возникает дополнительная прибавочная стоимость Дт = 3, и капиталист в качестве собственника более совершенных средств производства присваивает не 5, а 8 часов неоплаченного труда.  [c.14]

Корпорация Дженерал миллз . Управляющие Отделения бакалейных товаров получают данные о сбыте ежедневно. Управляющие зональными, региональными и районными службами сбыта начинают рабочий день с представления телексного отчета о заказах и отгрузках предыдущего дня по своим территориям. В этом отчете даются также соотношение реальных и плановых показателей в процентах и соответствующие процентные показатели предыдущего года.  [c.115]

Бос учредила ежемесячные, продолжительностью в рабочий день сивещ.ишя по сбыту продукции фирмы, чтобы наладить двусторонний обмен информацией между главной конторой и сбытовыми центрами, способствовать обмену информацией между торговыми агентами, генерировать новую информацию и обеспечивать, а определенной мере, обучение персонала.  [c.191]

Поскольку никто, кроме Моисея, не имел полномочий решать проблемы, он невероятно утонул в пустяках Моисей сел судить людей, и люди стояли перед Моисеем с утра до вечера . Это означало длинный рабочий день. И что еще более важно, ничего, кроме вынесения решений, не делалось, а это не слишком эффективно. К счастью для израильтян, Моисей был открыт для восприятия разумного совета. Иофор, тесть Моисея, определил эту проблему как чрезмерно большую норму управляемости и предложил установить дополнительные уровни управления (рис. 11.5.).  [c.323]

На втором этапе к группе присоединился Элтон Мэйо, к тому времени уже выдающийся ученый Гарвардского университета. Проводился лабораторный эксперимент со сборщицами реле. На этот раз малая группа, состоящая из шести добровольцев, была изолирована от остального 1ерсонала и получала за свой труд льготную оплату. Работницам была также предоставлена большая свобода общения, чем обычно было принято на заводе. В результате этого между ними возникли более тесные взаимоотношения. Сначала результаты подтверждали исходную гипотезу. Когда, например, были введены дополнительные перерывы в работе, производительность труда выросла. Ученые объяснили это меньшей степенью утомления. Поэтому группа продолжала вносить аналогичные изменения в условия работы, сокращая рабочий день и рабочую неделю, а производительность труда продолжала расти. Когда же ученые вернули первоначальные условия работы, производительность труда и тут продолжала оставаться на прежнем высоком уровне.  [c.438]

Многие рабочие, которым за сорок, были перемещены или временно переведены на другие предприятия перемещения в других формах были применены в основном к рабочим в возрасте до 40 лет. Специалисты по автоматизации — в основном молодые люди до 29 лет, некоторые в возрасте от 30 до 44 лет и очень мало тех, кому за 45. Согласно данным Министерства труда, руководители 44 % предприятий, внедривших микроэлектронную технику, ответили, что доля мужчин в персонале увеличилась в микроэлектронных процессах, и 50 % ответили, что увеличилась доля молодых рабочих. Наблюдался рост числа выпускников технических колледжей (высших и средних) с одновременным снижением числа выпускников средних школ, а также рабочих, занятых неполный рабочий день. В исследовании, проведенном от имени премьер-министра, говорится о том, что 60 % тех, кто испытывает озабоченность из-за внедрения промышленных роботов и автоматизации делопроизводства, указали на беспокойство в связи с возможностью своего увольнения. Исследование (1983 г.) Комитета экономического развития (Кейзайдоюкай) обнаружило, что компании стараются воздерживаться от найма новых рабочих. В условиях японской структуры занятости это в первую очередь скажется на выпускниках школ и колледжей. Ожидается, что в будущем рабочие среднего и старшего возраста будут допущены к работе на автоматизированных рабочих местах (в результате роста их квалификации), потому что автоматизированное оборудование значительно снижает физическую усталость.  [c.174]

В ГДР успешно решена проблема представления отчетности по чистой продукции в первый рабочий день месяца, следующего за отчетным. На комбинатах ежедневно и даже по сменам учитыва. и производство и потребление, что позволяло получать исходные 5 данные для расчета чистой продукции с помощью ЭВМ. Поскольку ежедневно известна товарная продукция, а она влияет на затраты, то известна и чистая продукция.  [c.56]

Вместе с тем считается, что гибкий рабочий день можно успешно вводить лишь в учреждениях, ограниза-циях и на предприятиях, имеющих самостоятельные замкнутые циклы производства. Труднее внедряется эта система на предприятиях, где режим труда определяется работающими машинами и механизмами (непрерывные процессы, поточные сборочные линии). Здесь, как показывает анализ конкретных инструкций, гибкий рабочий день может применяться, если а) рабочее время распределено по коротким циклам, б) организована деятельность автономных рабочих групп (о них см. следующий раздел), в) рабочая неделя сжата до четырех дней с одновременным удлинением рабочего дня, г) введены рабочие смены, накладывающиеся друг на друга, д) равноценные по опыту работники перераспределены по сменам.  [c.95]

Каждое утро Кудо переступал порог своего банка в половине девятого, а покидал его в девять вечера. Хотя официально рабочий день заканчивался в 18 часов, Кудо еще три часа оставался на месте, не получая за это, естественно, никакой надбавки. По нескольку раз в неделю он возвращался домой за полночь, поскольку должен был вместе с коллегами пить сакэ и петь народные песни. Работать по субботам считалось хорошим тоном, приходили все, не отставал и Кудо. По воскресеньям ему нередко приходилось играть в гольф со своими начальниками.  [c.117]

РАБОЧИЙ ДЕНЬ — установленная законодательством продолжительность работы в сутки в заранее определенном количестве часов рабочего времени. Различают нормированный Р.д. и ненормированный Р.д. Основное различие заключается в методах ограничения продолжительности Р.д. Продолжительность нормированного Р.д. устанавливается в заранее определенном количестве часов рабочего времени. При этом могут быть нррмальный Р.д., неполный, сокращенный, льготный Р.д. Продолжительность ненормируемого Р.д. определяется объемом и спецификой работы, возлагаемой на работников по трудовому договору, либо должностной инструкцией.  [c.298]

СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ЧЕЛОВЕКА — основные возрастные интервалы или этапы жизни человека характеризуются различным уровнем его трудовой активности. Укрупненно выделяют следующие С.ж.ц.ч. дотрудовая стадия — до вступления в официально установленный трудоспособный возраст трудовая стадия — в пределах трудоспособного возраста послетрудовая стадия — после достижения верхней границы трудоспособного возраста. На всех С.ж.ц.ч. человек по-разному использует свою способность к труду в дотрудовой стадии — в форме привития трудовых навыков в процессе воспитания и подготовки к трудовой деятельности в трудовой стадии — в форме непосредственной занятости в различных сферах общественно полезной деятельности в послетрудовой стадии — в форме посильного участия в труде и общественной жизни. Переход от одной стадии жизненного цикла к др. осуществляется постепенно. Так, учащиеся старших классов совмещают учебу с работой на школьном предприятии, в сельском хозяйстве или в непроизводственной сфере пенсионеры могут продолжать трудиться на предприятии сокращенный рабочий день или неделю.  [c.357]

На следующий день Дюран пригласил Даун-за к себе в офис. После короткой беседы магнат предложил молодому человеку работу — ничем не примечательную должность клерка в огромной конторе, где за столами сидели по меньшей мере еще сто человек. Рабочий день начинался в полдевятого утра, а заканчивался в половине шестого. Оклад новому сотруднику положили весьма скромный.  [c.104]

На следующий день после окончания работы Даунз опять остался на рабочем месте. Но на сей раз уже не просто так, а преднамеренно. Вскоре из кабинета выглянул Дюран и опять спросил известно ли Даунзу, во сколько заканчивается рабочий день.  [c.105]

По тарифным ставкам для особо вредных условий труда оплачиваются рабочие, занятые в производствах фосгена, сероуглерода, фтористого водорода, цинковой пыли и др. Кроме того, для работающих во вредных условиях предусматриваются сокращенный рабочий день, дополнительные отпуска и бесплатная выдача жиров, молока, а для работающих в особо вредных условиях — бесплатное спецпитание.  [c.169]

Словарь справочник руководителя предприятия Книга 4 (2000) -- [ c.162 ]

Экономика и организация производства (1983) -- [ c.189 ]

Бухгалтерский словарь (1994) -- [ c.145 ]