Анализ деятельности ремонтных служб семи УБР объединения Башнефть за 1971—1975 гг. полностью подтвердил объективность предлагаемого показателя оценки. В частности, была установлена тесная обратная корреляционная зависимость времени ремонтных работ в процентах и объема ремонтных работ в целом по предприятию (коэффициент корреляции оказался равным 0,800). Это свидетельствует о необходимости использования прогрессивных методов ремонта бурового оборудования в стационарных условиях как основного резерва сокращения времени ремонтных работ. [c.31]
Показатели объема производства и реализации продукции. Объемы производства и реализации продукции нефтегазодобывающих предприятий научно обосновывают в соответствующих разделах пятилетних и текущих (годовых) планов с использованием системы натуральных и стоимостных показателей. Исходными данными при этом служат государственные заказы (по производству, поставкам и реализации продукции), проекты разработки нефтяных и газовых месторождений, контрольные цифры вышестоящей организации, план ввода и использования производственных мощностей и лимиты капиталовложений на пти цели, планы внедрения мероприятий по повышению эффективности производства, результаты анализа деятельности предприятия в предшествующий период. К важнейшим показателям, включаемым в государственный заказ по основной деятельности объединения, относятся объемы добычи нефти, естественного газа (с выделением нефтяного) и газоконденсата, производство нестабильного бензина. В государственный заказ включают также производство оборудования и запчастей к нему, изготовление инструмента, реализацию услуг населению. [c.290]
Еще в период централизованного управления экономикой предпринимались попытки анализа деятельности отдельных структурных подразделений предприятий. Переход предприятий (объединений) в 80-х годах на внутренний хозрасчет, самоокупаемость и самофинансирование поставил перед бухгалтерским учетом новую задачу — учет показателей внутрихозяйственного расчета низовых производственных звеньев (цехов, участков, бригад) и функциональных подразделений. На многих крупных предприятиях были предприняты попытки внедрения внутрихозяйственного расчета по сферам ответственности. Объектом хозрасчета при этом являлись производственные и непроизводственные подразделения предприятия, а объектом хозрасчетного дохода выступали собственные заработанные средства для производственных подразделений — сфера производства, для вспомогательных служб — их вклад в выполнение хозрасчетных заданий производственными подразделениями а также средства, высвободившиеся за счет снижения расходов на содержание этих служб. [c.5]
Внутрихозяйственный анализ деятельности отдельных подразделений производственного объединения в промышленности и других отраслях охватывает производственные единицы, научно-исследовательские институты и лаборатории, управленческие отделы, обслуживающие хозяйства и другие подразделения первого порядка. [c.202]
При внутрихозяйственном анализе деятельности производственных объединений (акционерные общества, товарищества и другие ассоциации) необходимо учитывать особенности их структуры, которая предопределяет потоки экономической информации. [c.203]
В повышении эффективности производства предприятий и объединений важное значение имеет совершенствование управления их первичными производственными звеньями, т. е. цехами, участками, бригадами. Из этого вытекает объективная необходимость проведения систематического, глубокого и всестороннего анализа хозяйственной деятельности производственных подразделений. Развитие нашей экономики постоянно создает предпосылки для широкого использования экономического анализа в управлении внутрипроизводственными подразделениями предприятий и объединений. Значительно усиливаются и усложняются кооперированные связи между подразделениями предприятий, вследствие этого увеличивается зависимость результатов деятельности одних подразделений от результатов работы других, что, в свою очередь, также определяет необходимость и усиливает значение внутризаводского (внутрифабричного) экономического анализа деятельности са- [c.203]
Отраслевой анализ в узком смысле охватывает отраслевые объединения. При проведении экономического анализа деятельности отраслевых объединений используется сводная бух- [c.205]
Экономический анализ торговой деятельности в настоящем пособии включает анализ торговли в целом, как отрасли, и анализ деятельности торгового предприятия. Таким образом, имеет место попытка объединения анализа одного вида деятельности на микро- и макроуровне. [c.9]
Подобный анализ проводится по каждой базе УПТОК. При анализе деятельности баз учитываются объемы производства только тех предприятий и производственных единиц объединения, которые прикреплены на обслуживание к конкретной базе, а также технико-экономические показатели этой базы. [c.165]
Проведение его с высоким качеством, в максимально сжатые сроки — важнейшие условия принятия своевременных и правильных мер по управлению современным динамичным производством. Отличительной особенностью настоящего подхода к анализу деятельности предприятия (объединения) является его ориентация на машинную обработку информации, что значительно повышает точность и качество анализа, снижает трудоемкость, ускоряет расчеты, создает возможность достижения значительной экономии трудовых затрат и времени на его проведение. [c.3]
Системный подход к анализу деятельности экономических единиц подразумевает понимание того, что каждая такая единица представляет собой сложную систему элементов, объединенных множеством связей как друг с другом, так и с внешней средой. Нельзя анализировать тот или иной аспект деятельности предприятия изолированно, это следует делать только с учетом системных связей. [c.30]
Знание методов экономического анализа — обязательное требование для всех руководителей на любых уровнях управления. Особое значение имеет экономический анализ деятельности первичных звеньев промышленности — производственных объединений и предприятий, поскольку именно здесь сосредоточены огромные материальные и трудовые ресурсы страны, от уровня использования которых во многом зависит общественная производительность труда, экономическая эффективность функционирования народного хозяйства страны. Руководители объединений, предприятий и их подразделений должны заботиться о том, чтобы навыками экономического анализа, расчета владел каждый работник. Только тогда будет обеспечена реальная база делового и активного участия трудящихся в управлении производством. [c.5]
План по труду составляют на основе директивных показателей, утверждаемых производственному нефтедобывающему объединению по росту производительности труда и общему фонду заработной платы. Кроме того, исходными данными при планировании труда служат перспективный план развития предприятия, действующие нормы затрат труда на производство продукции, план основного производства, план повышения эффективности производства, а также результаты анализа деятельности предприятия за предыдущий период. [c.362]
Общая схема комплексного экономического анализа деятельности производственного объединения [c.397]
Распределение обязанностей по анализу деятельности в производственном объединении показано в табл. 25.1. [c.401]
В комплексном экономическом анализе деятельности производственных объединений (предприятий) важное место занимает анализ качества продукции. В настоящее время трудно назвать другую такую проблему (технического, экономического и социального характера), которая так близко и непосредственно затрагивала бы интересы общества в целом и каждого трудящегося в отдельности, как проблема качества. Повышение качества продукции в значительной мере способствует ускорению научно-технического прогресса, росту производительности труда, рациональному использованию производственных фондов, экономии материальных ресурсов, дальнейшему подъему материального и культурного уровня жизни народа. Вот почему,— указывал на XXV съезде КПСС Л. И. Брежнев,— на повышение качества продукции должны быть нацелены весь механизм планирования и управления, вся система материального и морального поощрения, усилия инженеров и конструкторов, мастерство рабочих. К этому должно быть постоянно приковано внимание партийных организаций, профсоюзов и комсомола 1. [c.50]
Улучшение качества продукции — проблема комплексная. Ее решение связано с повышением технического, технологического и организационного уровня производства, с совершенствованием планирования и экономического стимулирования, с ростом квалификации и мастерства рабочих, с усилением взаимной ответственности трудовых коллективов за качество их труда. Повышению качества продукции должен способствовать экономический анализ деятельности производственных объединений, предприятий, объективная оценка выполнения государственных плановых заданий по повышению технического уровня и качества промышленной продукции. [c.50]
См. Методика экономического анализа деятельности производственного объединения. М.. 1978, с. 20. [c.73]
Экономический анализ деятельности промыш-Э40 ленных предприятий и объединений /Акад. обществ, наук при ЦК КПСС, Каф. экономики и орг. пр-ва.—М. Мысль, 1980.—324 с. [c.325]
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОБЪЕДИНЕНИЙ [c.326]
Анализ деятельности заготовительных цехов и участков показывает, что, к сожалению, на большинстве промышленных предприятий (за исключением предприятий с крупносерийным, массовым и поточным производством) оснащенность специальным оборудованием недостаточна. Только у некоторых машиностроительных предприятий и объединений заготовительные цехи или участки (в ряде случаев подчиненные службам материально-технического снабжения) [c.73]
Однако анализ деятельности снабженческих подразделений во многих объединениях различных отраслей промышленности и строительства дает основание сделать вывод, что, несмотря на довольно большой срок их функционирования, процесс централизации функций снабжения и материальных ресурсов еще далек от завершения. [c.160]
Проведенный на предприятиях и в объединениях ряда отраслей промышленности анализ деятельности служб снабжения, комплектации и кооперации выявил наиболее распространенные недостатки, недоработки и упущения в их работе, устранение которых будет способствовать экономному расходованию материалов, топлива и комплектующих изделий. Это позволило наметить семь основных направлений разработки и внедрения программы совершенствования материально-технического обеспечения предприятия (объединения) с позиций ресурсосбережения (табл. 4.1). [c.176]
Анализ существующих хозяйственных связей с поставщиками и их влияния на состояние запасов, потребление материальных ресурсов и другие показатели деятельности предприятия (объединения) анализ хозяйственных связей при новой (плановой) занарядке (прикреплении потребителей к поставщикам) [c.186]
В мобилизации внутренних резервов повышения эффективности производства важная роль принадлежит правильной организации хозяйственного расчета каждой производственной единицы, входящей в состав объединения, а также внутризаводского хозяйственного расчета на предприятиях. Требования комплексного подхода к экономическому анализу диктуют необходимость анализа деятельности объединений и предприятий не только в целом, но и каждого его подразделения. Такой анализ может вскрыть подлинные причины отставания в выполнении плановых заданий и определить пути их устранения, выявить дополнительные резервы и методы их реализации с целью достижения более высоких показателей деятельности всего предприятия. Учитывая, что конечная цель хозрасчета внутренних звеньев предприятия направлена на решение общей задачи повышения эффективности производства, при анализе их деятельности необходимо изучить, достаточно ли полно сопряжены между собой планы отдельных цехов, служб, участков и бригад, выделенные им материальные, трудовые и финансовые ресурсы. [c.12]
Комплексный анализ деятельности предприятий и объединений банковские органы проводят в определенной последовательности. Сначала изучаются объемные показатели производства и реализации, их динамика, дается оценка выполнения плана по этим показателям. Это вызвано тем, что удовлетворение потребностей народного хозяйства, населения связано с количеством, составом и качеством выпускаемой продукции. Кроме того, показатели объема, ассортимента и качества во многом влияют на величину остальных показателей — себестоимости, прибыли, рентабельности и др. [c.33]
Работа авторского коллектива над подготовкой второго издания Методики экономического, анализа деятельности промышленного предприятия (объединения) в значительной мере предопределялась изменениями в хозяйственном механизме промышленности, которые проводились по решению партии и правительства в течение последних лет. Авторы исходили из того, что концепция ускорения экономического развития путем интенсификации производства на современной научно-технической основе должна составлять суть методологического подхода к изложению методических основ аналитической работы на промышленных предприятиях. [c.3]
МЕТОДИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОБЪЕДИНЕНИЯ) [c.296]
Важное место в системе комплексного экономического анализа занимает оценка хозяйственной деятельности, представляющая собой обобщающий вывод о результатах деятельности на основе анализа хозяйственных процессов, отражаемых системой показателей. Оценка деятельности объединения проводится в два этапа на первом — определяются основные направления аналитической работы (предварительная оценка) на заключительном — подводятся итоги анализа (окончательная оценка). Окончательная оценка является важным информационным источником для обоснования и принятия оптимального управленческого решения в конкретной ситуации. Такая оценка вытекает из общей (см. рисунок) схемы комплексного экономического анализа деятельности производственного объединения, обеспечивающей единство организационных и методологических основ анализа по важнейшим разделам. Схема определяет место каждого раздела в системе комплексного анализа и рекомендует последовательность выполнения аналитической работы, взаимосвязь отдельных вопросов анализа. [c.6]
В 1978 в с. х-ве СССР действовали 001 агр.-пром. предприятие и 124 агр.-пром. объединения. В лих трудились в среднем 1217 тыс. работников. Они располагали 2,и . млн. га посевных площадей и 10,7 млрд. руб. осн. фондов. Чаще всего эти фордшровапня осуществляли произ-во и переработку овощей, фруктов, -масличных л нек-рых др. продуктов растениеводства. В пищевой пром-сти действуют св. 80 агр.-пром. объединений. Анализ деятельности агр.-пром. фордгнрова-ний в СССР показывает, что они обеспечивают развитие специализации и концентрации пронз-ва, рациональное распределение капитальных вложении и трудовых ресурсов, уменьшение потерь продукции, повышение качества продовольствия, сокращение ад.м.-управлеич. расходов. [c.604]
В плане по производству и реализации продукции НГДУ дается научное обоснование количественных, качественных и стоимостных показателей выпускаемой продукции. Исходными данными для разработки этого раздела техпромфинплана служат задания перспективного плана НГДУ, оперативные плановые задания министерства и объединений, план ввода и использования производственных мощностей, а также мероприятий по повышению эффектианости производства, результаты анализа деятельности предприятия и его подразделений в предшествующий период. [c.217]
Производственные функции и связанные с ними эко-нометрические модели применяются и для менее крупных объектов, нежели регион и отрасль. Эконометрические модели можно применять и к анализу деятельности крупных предприятий и объединений. Приведем пример подобной модели ). [c.109]
Экономический анализ деятельности предприятий и объединений/Под ред. С.Б. Барнгольц, Г.М. Тация. — М. Финансы и статистика, 1981. [c.412]
Экономический анализ деятельности предприятий под наименованием Анализ хозяйственной деятельности пробивает дорогу в науке в экономически неблагополучный период. В 60-е— 80-е годы студенты учатся по учебникам М.И. Баканова ( Анализ хозяйственной деятельности в торговле ), С.Б. Барнгольц ( Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений ), А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина ( Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности ). [c.7]
Анализ деятельности производственно-технического обслуживания и комплектации в производственном объединении проводится для выявления имеющихся недостатков функциониро- [c.154]
Группировка маркетинговых данных по странам позволила получить общеевропейскую картину, оказавшуюся очень полезной для мониторинга деятельности иностранных филиалов RS. Например, у итальянского филиала было обнаружено монотонное уменьшение доли рынка стальной круглой и остроугольной дроби, что по данным анализа деятельности других фирм не сопровождалось заметным усилением основных крупных конкурентов, а явилось результатом объединения небольших фирм-поставщиков. Оказалось, что это уменьшение доли рынка явилось следствием уменьшения применения абразивов в традиционных отраслях - сталеплавильной промышленности и литейном производстве, где абразивная обработка применяется для очистки поверхности заготовок. С другой стороны, итальянский филиал увеличил свою долю рынка в более современных отраслях, использовавших, например, операции травления поверхности. Анализ всех этих факторов привел к принятию важного стратегического решения - заключению в конце 1990 г. стратегического союза с фирмой Fabio Frabreira, основным итальянским национальным поставщиком абразивов. [c.78]
Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия (объединения) / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. Финансы и статистика, 1988. — 295 с. [c.118]
Экономический анализ деятельности предприятий и объединений. Под ред. С. Б. Барнгольц и Г. М. Тация. М., Финансы , 1975. 518 с. [c.254]
Персонал ЦМИ анализирует данные с помощью сложных статистических моделей, таких, как множественная регрессия, дис-криминантный анализ, факториальный анализ, анализ путем разбиения на группы и объединенный анализ 11. Также могут применяться модели для принятия решений в вопросах сегментирования рынка, ценообразования, бюджета, анализа деятельности средств массовой информации и планирования работы торговых агентов. [c.115]
Методика экономического анализа деятельности производственного объединения/Под ред. А. И. Бужинского и А. Д. Шеремета. М. Финансы и статистика, 1982. [c.451]
Анализ деятельности предприятий и объединений осуществляют не только банковские учреждения, но и вышестоящие хозяйственные звенья, директивные, плановые, финансовые и статистические органы, органы народного контроля, прокуратуры и др. Причем аждый из них проводит анализ в меру осуществляемых ими функций, но все в той или иной степени проверяют выполнение плановых заданий по основным количественным и качественным показателям. В целях совершенствования организации аналитической работы необходимо создать банк данных , из -которого заинтересованные органы смогут получать необходимую информацию об основных сторонах хозяйственно-финансовой деятельности предприятий и объединений. В этих условиях не потребуется каждый раз проверять работу производственных звеньев в части выполнения ими плановых заданий или анализировать их отчетные данные после истечения отчетного периода, когда воздействие часто оказывается несвоевременным. Органы, осуществляющие контрольные функции, смогут тогда проверить только специфические стороны работы предприятий в меру потребностей, вытекающих из особой направленности их деятельности. Это позволит существенно снизить затраты труда на проведение анализа и уменьшить время, которое затрачивает руководство предприятий и объединений на представление разного рода информации. [c.11]