Потребность предприятия на производственную программу

Таким образом, при планировании оптимальной потребности в оборотных средствах во внимание принимаются денежные средства, которые авансируются для создания производственных запасов, заделов незавершенного производства и накопления готовой продукции на складе. Для этого можно использовать три метода аналитический, коэффициентный и метод прямого счета. Предприятие может применить любой из них, ориентируясь на свой опыт работы и принимая во внимание размеры предприятия, объем производственной программы, характер хозяйственных связей, постановку учета и квалификацию экономистов.  [c.54]


Затем приводятся расчет потребности в материальных ресурсах на производственную программу, расчет потребности в персонале и в заработной плате, рассчитывается смета расходов и составляется калькуляция себестоимости планируемой продукции, определяется потребность предприятия в дополнительных инвестициях.  [c.191]

При определении объема продаж прогнозируемая цена товара устанавливается путем маркетинговых исследований. Затем в разделе 7 бизнес-плана производится расчет потребности в материальных и трудовых ресурсах на производственную программу, определяется смета расходов и производится калькуляция себестоимости планируемой продукции, а также потребность предприятия в дополнительных инвестициях.  [c.292]

Потребность предприятия (объединения, цеха, участка) в конкретном виде материалов (сырья) на производственную программу М определяется умножением нормы расхода данного вида материалов на единицу продукции Н, и на планируемый объем ее выпуска в данном периоде Т,. К полученным данным прибавляется фактический наличный остаток этого материала на производстве к началу периода Мо и вычитается планируемый запас на конец периода М,  [c.203]


Потребность предприятия (объединения, цеха, участка) в конкретном виде материалов (сырья) на производственную программу 203  [c.326]

Наиболее важным направлением использования нормативного хозяйства в планировании и управлении является расчет текущих ежемесячных нормативных лимитов потребления материально-технических ресурсов на производственную программу выпуска продукта (полупродукта). Такой расчет особенно перспективен и эффективен в непрерывных производствах, поскольку он позволяет оперативно согласовывать планы производства продукции и обеспечения его материальными ресурсами. Обоснованный расчет лимитов потребления материально-технических ресурсов в подразделениях предприятия позволяет полностью удовлетворить нормируемую потребность в ресурсах по всем позициям планируемой номенклатуры.  [c.40]

Нормы расхода материалов служат для определения потребности в материальных ресурсах на производственную программу предприятия и разработки планов материально-технического снабжения, для контроля за деятельностью хозяйственных подразделений предприятия (цеха, участка, службы завода и т. п.), для определения себестоимости выпускаемой продукции.  [c.209]

ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО — часть производственного процесса, осуществляемого на предприятии, заключающаяся непосредственно в превращении в основных цехах предприятия сырья, материалов и комплектующих изделий в готовую продукцию определенного качества, количества и ассортимента в соответствии с заданием плана. Потребность в материалах для Ол. определяется прямым счетом путем умножения норм расхода на производственную программу и включается в баланс МТС отдельной строкой.  [c.127]


Расчет численности работников, необходимых для выполнения возрастающей производственной программы, вызывает необходимость определения дополнительной потребности в кадрах и составления плана комплектования предприятия кадрами. План комплектования предприятий кадрами составляется на основе данных об организованном наборе рабочих, о приеме специалистов, окончивших технические училища, техникумы и высшие учебные заведения, о числе работников, прибывающих в порядке перевода с других предприятий, о привлечении неквалифицированных рабочих, о подготовке и переподготовке работников соответствующих специальностей и квалификации.  [c.207]

Важным элементом планирования производственной программы цехов и предприятия в целом в химической промышленности является составление планового баланса полуфабрикатов. Его назначение — согласование производственных программ взаимосвязанных цехов, установление обеспеченности производства полуфабрикатами своего изготовления, дефицита (резервов) в обеспечении производства своими полуфабрикатами и, соответственно, потребности в получении их со стороны и возможности дополнительного отпуска на сторону .  [c.183]

На предприятиях могут быть созданы тарные цехи, которые не только изготовляют тару, но иногда осуществляют и ее ремонт. Производственная программа тарного цеха определяется количеством тары, потребной предприятию в год для собственных нужд. Если тарные цехи производят тару и на сторону, то программа устанавливается с учетом сторонних потребителей.  [c.339]

Государственные заказы гарантируют удовлетворение первоочередных общественных потребностей, выдаются предприятиям на ввод в действие производственных мощностей и объектов социальной сферы за счет государственных централизованных капитальных вложений, а также на поставку некоторых видов продукции, необходимых прежде всего для решения общегосударственных и социальных задач, выполнения научно-технических программ, укрепления обороноспособности и обеспечения экономической независимости страны.  [c.115]

Объем переработанного сырья может отличаться от мощности он зависит от ресурсов сырья или потребности в продукте. На нефтехимических предприятиях, где мощность установки определяют по максимальному выходу готовой продукции, для расчета производственной программы необходимо знать нормы рас-  [c.155]

Общая потребность предприятия в материальных ресурсах слагается из потребности на выполнение производственной программы М , ремонт оборудования, транспортных средств, зданий и сооружений Мр.з, обеспечение технического развития М, и образование переходящих запасов М3-  [c.238]

Пли планировании показателей по труду важно правильно определить дополнительную потребность в кадрах на увеличение производственной программы предприятия и разработать план комплектования кадрами.  [c.245]

Государственные заказы гарантируют удовлетворение первоочередных общественных потребностей, их выдают предприятиям на ввод в действие производственных мощностей и объектов социальной сферы за счет государственных централизованных капитальных вложений, а также на поставку продукции некоторых видов, необходимых прежде всего для решения общегосударственных, социальных задач, выполнения научно-технических программ, укрепления обороноспособности и обеспечения экономической независимости страны, поставки сельскохозяйственной продукции. Государственные заказы выдаются предприятию вышестоящим органом и могут размещаться на конкурсной основе. Они обязательны для включения в план. При выдаче государственных заказов должна предусматриваться взаимная ответственность сторон — исполнителя и заказчика.  [c.18]

Такой порядок отпуска материалов в производство обеспечивает действенный контроль за правильностью отпуска материалов со склада в соответствии с необходимой потребностью в них. В случае перевыполнения производственной программы или перерасхода против действующих норм дополнительный, сверх лимита отпуск материалов, а также замена одного материала другим проводятся только на основании письменного распоряжения директора или главного инженера предприятия. При этом руководитель предприятия обязан тщательно изучить и устранить причины допущенного перерасхода материалов.  [c.133]

Выше был рассмотрен порядок составления производственной программы от расчета валового оборота до товарной продукции. При этом было охвачено только основное производство. На предприятии при расчете плана по производству невозможно ограничиться основными цехами, а необходимо охватить предприятие в целом. Объясняется, это связями между основным и вспомогательным производствами. Технологические установки для нормальной работы должны быть обеспечены различными видами энергии, обслужены ремонтно-механическим цехом, получать услуги транспортного цеха и т. д. Объем работ всех вспомогательных цехов зависит от потребностей основных цехов. Поэтому, завершив расчеты производственной программы основного производства, переходят к сопоставлению планов производства вспомогательных цехов. Исходные данные в виде норм расхода энергии, планов ремонта установок и др., необходимые для составления производственных программ всех вспомогательных цехов и хозяйств, содержатся в планах по производству технологических установок.  [c.182]

Работа по обеспечению предприятий материальными ресурсами начинается с определения общей потребности и составления заявок на средства производства задолго до наступления планируемого года. В этих заявках указывается количество необходимых материальных ресурсов исходя из данных производственной программы и утвержденных норм расхода тех или иных материалов на единицу продукции (работы).  [c.108]

План материально-технического снабжения представляет собой материальный баланс, включающий расчет потребности предприятия в ресурсах, источники и размер ее покрытия. В свою очередь, расчет потребности содержит определение потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы (наибольшая доля потребности), на внедрение новой техники, на ремонтно-эксплуатационные нужды, на образование переходящих запасов, а также потребности в оборудовании и запасных частях и т. д.  [c.260]

В качестве источников покрытия потребности могут быть использованы также внутренние ресурсы предприятия (отходы производства, вторичное использование материалов, вовлечение излишних и сверхнормативных запасов, замена дефицитных материалов местными и т. д.). Кроме того, часть материалов предприятие получает в порядке децентрализованных заготовок. Завершающим этапом разработки плана материально-технического снабжения является определение размера материальных ресурсов, подлежащих завозу со стороны. Его получают как разницу между потребностью в ресурсах на выполнение годовой производственной программы Мп, на создание переходящих запасов Мп. з и всеми другими видами потребности и величиной ожидаемого наличия запасов на начало планируемого периода 30 и возможного использования внутренних ресурсов предприятия Яв. р и децентрализованных заготовок Яд. 3. Этот расчет представляет собой материальный баланс, в котором указываются как потребность, так и источники ее покрытия  [c.264]

Объем переработанного сырья может быть меньше производственной мощности в зависимости от ресурсов сырья или потребности в продукте. На нефтехимических предприятиях, где мощность установки определяется по максимуму готовой продукции, для расчета плановых заданий производственной программы необходимо знать нормы расхода сырья на 1 т продукции, выход побочной продукции каждого вида и величину потерь.  [c.69]

Производственное объединение является главным оперативно-исполнительным звеном в системе управления и одновременно органом управления и хозяйствования. Внутренние и внешние производственные отношения объединения построены на принципах хозрасчета. В основе создания производственных объединений лежат технологические и экономические связи предприятий и организаций по выпуску конечной продукции, они располагают всей полнотой прав и ответственностью в решении конкретных вопросов производственно-хозяйственной деятельности, включая потребность выпускаемой продукции и спрос на нее, формирование планов, производственных программ, распределение фондов, материально-технических ресурсов, управление научно-техническим прогрессом, руководство текущей финансово-экономической деятельностью, формирование и распределение поощрительных фондов, планирование социального развития коллектива.  [c.155]

В связи с переходом на новую форму материально-технического обеспечения территориальные управления Госснаба СССР должны поставлять строительному производству в пределах года установленный объем и номенклатуру материально-технических ресурсов в течение квартала осуществлять доставку материалов и изделий в централизованном порядке по заказам и графикам, согласованным со строительными организациями и предприятиями для обеспечения бесперебойного выполнения производственной программы строительными организациями создавать на своих складах и базах необходимые резервы комплектных запасов материалов. В свою очередь строительные организации обязаны своевременно представлять органам Госснаба СССР расчеты потребности в материальных ресурсах по проектам и сметам и установленным нормам расхода. Кроме этого, они должны вести учет расходования материалов по каждому объекту строительства и режима экономии, организовать надлежащее их хранение и транспортирование.  [c.273]

Общую (годовую) потребность в материально-технических ресурсах определяют на основе производственной программы предприятия и установленных норм расхода на единицу производственной продукции или выполненной работы.  [c.173]

План вспомогательных производств должен быть строго увязан с производственной программой предприятия и построен на основе тщательных расчетов, определяющих потребность основных подразделений предприятия в тех или иных производственных услугах. В то же время в плане вспомогательных производств должно быть предусмотрено рациональное использование их производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов.  [c.262]

На основе прогрессивных расходных норм, производственной программы предприятия, плана капитального строительства и ремонта оборудования, потребности непромышленных хозяйств рассчитывают общий расход тех или иных предметов материально-технического снабжения на предстоящий год (так называемый расходный контингент).  [c.268]

В процессе хозяйственной деятельности коммерческое предприятие выполняет три основные функции снабжение, производство и продажа (сбыт) продукции. Главной функцией в рыночных условиях является продажа (сбыт) продукции, отсюда вытекает важность маркетинговой деятельности. Основанный на маркетинговых исследованиях прогноз сбыта продукции определяет производственную программу предприятия, что, в свою очередь, определяет потребность в заготавливаемых производственных ресурсах, материальных и трудовых. Материальные ресурсысредства труда и предметы труда. Трудовые ресурсы — наемная рабочая сила.  [c.190]

Условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется потребностью на выполнение производственной программы, на капитальное строительство, на непромышленные нужды и необходимыми запасами материальных ресурсов на конец периода.  [c.238]

Для успешной работы предприятиям необходимы соответствующие производственной программе запасы сырья, материалов, топлива, малоценных и быстро изнашивающихся предметов. Обеспечивая потребности рынка, каждое предприятие должно создавать и определенные запасы готовой продукции. При поставках готовой продукции на различных договорных условиях и расчетах предприятия значительные средства отвлекают в расчеты, т. е. дебиторскую задолженность. В свою очередь, в целях своевременного погашения кредиторской задолженности предприятие должно располагать определенными денежными средствами на расчетном и других счетах в банках и кассе. Чтобы избежать обесценения свободных денежных средств и получить дополнительную прибыль, часть финансовых ресурсов вкладывают в ценные бумаги различного вида. Все это предопределяет необходимость вложения части капитала предприятия в оборотные активы.  [c.280]

Новый подход к решению проблем состоит также в том, чтобы усовершенствования в производстве осуществлялись на постоянной основе. Это положение в равной степени может быть отнесено как к планированию производственной программы, так и к тактике ведения инновационного процесса. Обычно на предприятии стремятся произвести множество заготовок или полуфабрикатов, которые, как правило, оседают на складах и уже оттуда поступают в производство. В процветающих компаниях ежегодно производится лишь то, что необходимо для выпуска готовой продукции в соответствии с установленными сроками. Так, в компаниях, применивших подобную организацию, снижение запасов и незавершенного производства составило от 50 до 100%, потребности в производственных площадях сократились на 40—70%, в производственных мощностях — на 30—50% и т.д.  [c.157]

Модуль "Технико-экономическое планирование" (ТЭП) является центральным в контуре "Управление производством". Основное назначение модуля - автоматизация формирования плана производства и производственных программ, расчет потребностей в материальных и трудовых ресурсах, калькуляция плановой себестоимости выпускаемой продукции. Отличительной особенностью данного модуля является возможность его адаптации, осуществляемой на уровне настройки программы, к различным типам предприятий и методам планирования. Например, план производства можно составлять на основе результатов прошлого года, по сумме договоров на поставку продукции, по сумме производственных заказов и т.п. Производственная программа по цехам может формироваться (с учетом незавершенного производства) либо на основе плана производства, либо по сумме производственных заказов. Как и большинство модулей, модуль ТЭП может использоваться в составе комплекса "Галактика" и автономно.  [c.386]

При хозяйственном расчете у предприятия создается заинтере сованность в финансовых результатах его работы. Каждое предприятие, осуществляющее свою деятельность на основе хозяйственного расчета, наделяется государством оборотными средствами (фондами). Они используются предприятием на создание постоянных запасов сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива в количествах, необходимых для выпуска продукции в течение времени, потребного предприятию на реализацию изготовленной им продукции. В условиях хозяйственного расчета предприятие заинтересовано в ускорении оборота этих средств чем скорее и доброкачественнее изготовит и реализует предприятие свою продукцию, тем скорее возвратятся денежные средства в его кассу, тем скорее оно сможет закупить новые средства производства, выполнить досрочно, а следовательно, перевыполнить производственную программу, повысить рентабельность своей работы.  [c.267]

После получения необходимых данных отдел матс-риально-технич. снабжения приступает к расчетам потребности предприятия на плановый период в материалах, необходимых для выполнения основной производственной программы, на изменение незавершенного произ-ва, на ремонтно-эксплуатационные и другие нужды. Потребность в материалах на плановый  [c.195]

Организация работы по выполнению плана материально-технического снабжения является одной из важнейших функций службы снабжения производственного объединения (предприятия). Это оказывает непосредственное и существенное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и прежде всего на повышение эффективности призводства, обеспечивает равномерный и ритмичный выпуск продукции, создает условия для нормальной работы предприятия. Однако как бы хорошо ни был разработан план материально-технического снабжения, в процессе его выполнения необходимо вносить изменения, которые вытекают как из объективного хода производства, так и вследствие допущенных при его разработке неточностей, а порой и ошибок. Нередко на практике уточнение плана вызывается изменением производственной программы по выпуску продукции перевыполнением или недовыполнением плана изменением структуры выпускаемой продукции против плана несоответствием норм расхода материально-сырьевых ресурсов уровню организации производства и т. д. Изменение потребности в материально-сырьевых ресурсах происходит в некоторых случаях и по независящим от предприятия причинам. Так, например, несвоевременная отгрузка поставщиком отдельных химических продуктов вызывает необходимость замены одного вида сырья или материалов другим. В результате расход того сырья или материала, которым заменен отсутствующий материальный ресурс, увеличивается, а часть поступившего с опозданием замененного вида в связи с этим не может быть полностью и своевременно использована в производственном процессе.  [c.140]

Установление предполагаемого объема потребности в определенных видах электроизделий представляет одну из важнейших задач прогнозирования в отрасли. Величина потребности является основанием для формирования производственной программы отрасли и обеспечения условий ее выполнения — приобретения необходимого оборудования, строительства новых и реконструкции действующих предприятий, обеспечения отрасли необходимыми материальными, трудовыми, энергетическими ресурсами и т. д. Так, прогноз развития металлорежущего оборудования в двенадцатой пятилетке позволил определить, что в этот период производство роторных автоматических линий существенно увеличится по сравнению с предыдущей пятилеткой. Это помогло своевременно провести мероприятия для обеспечения выпуска потребного объема соответствующего электрооборудования. Новые электротехнические производства создаются на основе прогноза использования новых видов получения энергии (магнитогидродинамические генераторы, термоэлементные устройства, атомные генераторы и др.). В этой связи прогнозируются главные направления развития науки и техники.  [c.87]

На их основе определяется потребность предприятий и-ет-ра л№- цеяе м в материальных ресурсах, необходимых для выполнения установленной программы производства, осуществляется плановое распределение ресурсов между предприятиями" и нефтяными районами. Нормы расхода материалов широко используются в процессе оперативной работы по производственно-техническому обслуживанию и служат технико-экономи--ческой основой плана производственно-технического обслуживания и комплектации.  [c.44]

Экономические показатели промышленности Издание 3 (1989) -- [ c.203 ]