Внедрение НОТ связано с необходимостью оценить уровень организации труда на предприятиях и в их подразделениях. Количественная оценка уровня организации труда дает возможность сравнить результаты работы цехов, служб и участков по ее совершенствованию, а также определить состояние отдельных ее элементов. [c.72]
Уровень организации труда по участку, цеху оценивается с учетом перечисленных выше коэффициентов. Он определяется как среднее геометрическое ранее рассмотренных коэффициентов [c.76]
Ко второй группе относятся уровень механизации, автоматизации и телеуправления производственными процессами, уровень организации труда и управления производством, производительное использование рабочего времени, организация обслуживающего хозяйства и т. д. [c.212]
Анализ технико-экономических показателей и состояния организации труда на предприятии позволяет оценить уровень организации труда на производстве и определить процессы или участки, обеспечивающие наиболее эффективные результаты и поэтому требующие первоочередного внедрения научной организации труда. [c.111]
Первоочередными объектами работы по внедрению научной организации труда должны стать узкие места участки, которые сдерживают или будут сдерживать в будущем развитие производства участки с вредными и тяжелыми условиями труда участки, наиболее важные для предприятия рабочие места и цехи, в которых по сравнению с другими более низкий уровень организации труда, и т. п. [c.115]
Все рабочие объединены в производственные бригады, в них входят в среднем 30—40, иногда даже 100 человек. Бригада включает рабочих двух или трех смен. Работа построена таким образом, что замкнутый технологический цикл обслуживается определенным количеством людей, которые в процессе производства могут работать на основе взаимозаменяемости. Высокий уровень организации труда на заводе обеспечивается также системой установления прогрессивных норм, постоянно поддерживаемых на уровне технически обоснованных, поэтому уровень их перевыполнения, как правило, не превышает 1—2%. [c.182]
Каждый из факторов второй группы, характеризующих уровень организации труда и производства, можно оценить несколькими показателями. Например, состояние организации труда можно оценить следующими показателями [c.41]
Для буровых и нефтегазодобывающих предприятий характерен относительно высокий удельный вес рабочих, занятых во В. п., который составляет обычно около 60%. Уровень специализации здесь весьма высок, о чем свидетельствует большое число самых разнообразных цехов, служб, участков, звеньев. Однако из-за того, что объем однородных работ относительно невелик, высокий уровень специализации приводит к тому, что В. п. в буровых и нефтедобывающих предприятиях носит характер мелкосерийного, а часто единичного производства. Отсюда относительно низкий уровень организации труда и производства, сложность механизации трудоемких процессов и т. п. [c.159]
Уровень организации труда может быть оценен критериями эффективности труда. Критериями эффективности труда в нефтедобыче могут служить удельная трудоемкость и себестоимость обслуживания скважин, методика расчета которых известна. [c.19]
Сравнительно низкий уровень механизации труда ремонтных рабочих является одной из причин высокой численности ремонтных рабочих в общей численности всех производственных рабочих. На абсолютную численность ремонтных рабочих на предприятии и на их удельный вес в общей численности рабочих, на направления НОТ оказывают влияние такие факторы, как тип производства, сложность установленного оборудования, степень автоматизации и механизации производственных процессов, внешняя среда производственного помещения, коэффициент интенсивной и экстенсивной загрузки оборудования, уровень организации труда и производства в ремонтных службах, качество ремонта и межремонтного профилактического обслуживания. [c.54]
Таким образом, общий уровень организации труда буровых бригад может быть оценен по формуле [c.35]
Анализ работы б. объединения Сибкомплектмонтаж показал, что сдерживающим фактором дальнейшего наращивания объемов комплектно-блочного строительства явилось промышленное производство. Для увеличения объема выпуска блочной продукции и повышения ее качества требовалось провести техническое перевооружение действующих заводов, закончить строительство новых предприятий в Тюмени с ускоренным выводом их на проектную мощность, провести унификацию БКУ, существенно поднять уровень организации труда и производства. По расчетам специалистов объем производства блочных устройств можно было бы увеличить при этом в 1,5—2 раза. [c.41]
Отдел труда и заработной платы анализирует уровень организации труда, выполнение плана мероприятий по повышению его уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда, использование фонда рабочего времени, расходование фонда заработной платы. [c.84]
При разработке мероприятий ориентируются не на уже достигнутый уровень организации труда, а на последние достижения науки, отечественной и зарубежной практики. [c.244]
Какие показатели характеризуют уровень организации труда [c.190]
Уровень организации труда характеризуется коэффициентами использования рабочего времени, удельным весом технически обоснованных норм, прогрессивностью форм разделения и кооперации труда рабочих, коэффициентами сменяемости и текучести рабочих кадров, уровнем трудовой дисциплины. [c.191]
В зависимости от того, какие исходные признаки входят в обобщенные факторы, последние можно интерпретировать как обобщенные характеристики сложных факторов, каждый из которых, с одной стороны, имманентно присущ изучаемому явлению или процессу, а, с другой стороны, с позиции количественной оценки не сводится к какому-то одному экономически понятному показателю. В качестве примера подобных обобщенных факторов можно привести размер предприятия, его технический уровень, уровень организации труда и т.п. Очевидно, что каждое из приведенных понятий чрезвычайно емко в содержательном плане и вряд ли может быть охарактеризовано каким-то конкретным, очевидным показателем. Например, можно ли отдать предпочтение какому-то одному показателю (величина основных средств, уставный капитал, число работников, объем производимой продукции и т.п.) как характеристике величины предприятия Ответ вряд ли будет утвердительным. [c.129]
Уровень организации труда A"OT может характеризоваться уровнем использования рабочего времени Крв, квалификации рабочих Лад, стабильности кадров Кск, производительности труда прт [c.156]
Уровень организации труда Уровень производства [c.409]
Уровень организации труда, производства и управления + + + [c.381]
Если неконкурентоспособность продукции связана с ее низким качеством, то необходимо проанализировать уровень применяемой техники, технологии, оборудования, а также уровень организации труда. [c.206]
Уровень организации труда в цехах и в целом на предприятии можно определить как средневзвешенную величину (на числен- [c.281]
Дополнительным источником поощрения за работу по внедрению НОТ являются также премии, получаемые предприятиями по итогам Всесоюзного социалистического соревнования. При распределении этих премий по цехам и отделам, как правило, учитываются результаты внутризаводского соревнования, в котором важное место отведено показателям, характеризующим уровень организации труда. [c.299]
В этой системе уровень организации труда рассчитывается по следующим основным коэффициентам. [c.285]
Уровень организации труда характеризуют соотношение инди- [c.167]
Степень использования рабочего времени — один из критериев, характеризующих уровень организации труда. Изучение затрат рабочего времени позволяет получить представление о загрузке отдельных категорий работников, о затратах времени на основные и наиболее массовые виды работ, выполняемых в аппарате управления. Анализ затрат дает возможность установить нормы труда (если они отсутствуют), выработать более четкие критерии выполнения работ, выявить резервы сокращения затрат управленческого труда. [c.219]
Уровень организации труда (К5) Способность координировать ресурсы и время для достижения результатов [c.274]
Ф Второй уровень организация труда внедрение коллективных и индивидуальных форм организации оплаты труда нормирование труда рабочих организация рабочих мест, условия и охрана труда использование рабочего времени, закрепление кадров повышение квалификации. [c.312]
Объективные показатели связаны с производственным процессом и в меньшей степени зависят. от работника. К ним можно отнести уровень организации труда-и автоматизации производственных процессов, эффективность трудовой деятельности, условия труда, размер коллектива, расположение предприятия и т.п. [c.162]
Опыт работы коллективов производственных подразделений предприятий показывает, что затраты сырья, материалов, топлива, энергии в значительной мере зависят от того, насколько совершенны технологические процессы, в каком состоянии находятся станки и оборудование, обеспечен ли на рабочих местах достаточно высокий уровень организации труда и культуры производства. Решение этих вопросов оказывает непосредственное влияние на выявление неиспользованных резервов производства, дает возможность лучше и бережливее вести общественное хозяйство. [c.106]
Например, применительно к таким категориям специалистов, как заведующие технологическими подразделениями заведующие специализированными подразделениями руководители групп технологических подразделений руководители групп специализированных подразделений младшие научные сотрудники и старшие инженеры всех подразделений, составляются следующие критерии оценки Ki — наличие и состояние законченных работ (тем) Кг — значимость разрабатываемой тематики Кз — экономический эффект от выполненных работ К4—сроки выполнения работ Ks— уровень организации труда и управления в лаборатории Кб —наличие и состояние поисковых работ К7 — личная роль при выполнении работ Ks — методологический уровень исследовательских работ Kg — наличие авторских свидетельств, патентов, лицензий Кю — наличие научных трудов и участие в конференциях Ки — подготовка и повышение квалификации кадров Ki2 — уровень организации научно-технической и общественно-политической жизни в подразделении Ki3 — участие в общественной научно-технической жизни Кн — участие в общественно-политической жизни. [c.289]
Обобщив многочисленные методики, действующие в различных отраслях народного хозяйства, НИИтруда разработал в 1973 г. Методические основы количественной оценки уровня организации труда, производства и управления на предприятии. Этот документ призван обеспечить единство принципов и научную обоснованность методов оценки уровня НОТ. В нем изложены основные принципы и методические решения, позволяющие не только оценивать уровень организации труда на предприятии или в производственном подразделении, но и планировать его повышение с учетом внедряемых мероприятий, сопоставлять результаты проделанной работы по НОТ, определять, как влияют эти мероприятия на результаты работы производственных коллективов. Оценка уровня организации труда путем расчета объективных показателей дает возможность выявить и использовать производственные резервы. [c.72]
Следует также указать, что определить уровень организации труда по участку, цеху — задача трудоемкая, требующая большого количества исходных данных, хорошо поставленного учета и статистической отчетности, квалифицированных методических рекомендаций с наглядными примерами расчета, а также организации наблюдений. Приведенные выше рекомендации НИИтруда должны [c.76]
Основной целью деятельности социалистических промышленных предприятий является производство продукции запла нировашюго объема, ассортимента и качества. Результаты деятельности предприятия в основном определяются организационно-техническим уровнем производства, под которым понимается степень его технического и организационного развития и соответствия современным требованиям. Организационно-технический уровень химического предприятия характеризуется системой взаимосвязанных показателей (качество химических продуктов, техники, технологии и используемых материально-сырьевых ресурсов уровень организации труда и производства, а также управления и др.), проявление которых оказывает влияние на изменение эффективности производства. [c.122]
Тгко детализируется по составным частям. Однако уровень организации труда — комплексный показатель. Поэтому для полной его характеристики недостаточно только оценить общие затраты труда, необходимо охарактеризовать и качественную сторону затрат труда, а именно использование рабочего времени, квалификацию работающих, напряженность и условия труда, физиологическую и социальную стороны труда. [c.80]
Действительно, повышение уровня организации труда, общ рост квалификации работников находятся в прямой связи с < вершенствованием техники и технологии производства, обуслс ливаются этим совершенствованием. Чем совершеннее и сложнее техника, тем больше требований предъявляется к исполнител работ, и их общеобразовательному и профессиональному ур ню, тем выше уровень организации труда. [c.16]
Коэффициент уровня организации труда определяется степенью использования рабочего времени А"рв (см. рис. 3.23, отрезок Од), квалификации работника Ккр (отрезок Оа) и напряженности труда АН (отрезок Ов). Если потенциальная возможность работника или группы работников оценивается нормой труда, равной объему параллелепипеда ОАБВГДЕЖ, а фактический труд объемом Оабвгдеж, то уровень организации труда [c.160]
Основные причины недостаточно высокой эффективности автоматических линий заключаются в следующем высокая стоимость автоматических линий, например, средняя стоимость одного станка автоматической линии механической обработки почти втрое превышает стоимость одного станка поточной линии конструктивная недоработанность автоматических линий медленное освоение проектной мощности линий недостаточный уровень организации труда и производства. [c.201]