При анализе необходимо установить направление и размер влияния трудовых факторов на производительность труда и выпуск продукции. Уровень среднегодовой выработки на одного работника находится под воздействием изменения против плана или прошлого года продолжительности рабочего года, рабочего дня и часовой производительности труда. Взаимосвязь названных показателей видна из следующего разложения на сомножители исходной формулы расчёта выработки продукции на 1 работника [c.14]
Показатели, используемые в АХД, по степени синтеза делятся на обобщающие, частные и вспомогательные (косвенные). Первые из них применяются для обобщенной характеристики сложных экономических явлений. Частные показатели отражают отдельные стороны, элементы изучаемых явлений и процессов. Например, обобщающими показателями производительности труда являются среднегодовая, среднедневная, часовая выработка продукции одним работником. К частным показателям производительности труда относятся затраты рабочего времени на производство единицы строительной продукции определенного вида или количество произведенной продукции за единицу рабочего времени. [c.490]
Часовая (дневная) выработка на одного работника П (Пд) определяется отношением объема произведенной продукции В в данном периоде к числу отработанных за этот период человеко-часов Фч или человеко-дней Фд [c.230]
Часовая (дневная) выработка на одного работника 230 [c.332]
РЕАЛЬНЫЙ ВНП - валовой национальный продукт, рассчитанный в ценах базисного года. Тесно связан с номинальным ВНП и определяется как отношение номинального ВНП к дефлятору ВНП. Согласно системе национального счетоводства (СНС) реальный ВНП можно определить как трудозатраты (в человеко-часах), умноженные на производительность труда (реальная часовая выработка на одного рабочего), то есть реальный ВНП равен произведению числа отработанных часов на производительность труда. К числу важнейших факторов, определяющих реальный ВНП относятся численность занятых, среднее количество отработанных часов, технический прогресс, объем капитальных вложений, уровень образования и профессиональная подготовка работников, эффективность размещения ресурсов. [c.614]
Применяя натуральный метод на нефтебазах, следует иметь в виду, что трудоемкость товарных операций по отпуску нефтепродуктов в значительной мере зависит от партионности отпуска. Поэтому нельзя сравнивать производительность труда, подсчитанную по натуральному методу при наливе нефтепродуктов в железнодорожные цистерны или наливные суда, с производительностью труда при заправке автомобилей на автозаправочных станциях. В первом случае часовая выработка в тоннах реализованных нефтепродуктов на одного работника будет значительно выше, чем во втором. [c.127]
Показатели выработки зависят не только от метода измерения объема производства, но и от единицы измерения рабочего времени. Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая выработка), на один отработанный человеко-день (дневная выработка) или на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка). В промышленности СССР основным показателем является годовая выработка, в ряде зарубежных стран — часовая. [c.233]
В соответствии с применяемыми единицами учета рабочего времени целесообразно исчисление показателей часовой и дневной производительности труда, которые позволяют определить динамику производительности труда за отрезок времени, в течение которого произошли изменения в длительности рабочего дня и рабочей недели. Исчисление часовой выработки необходимо также для международных сравнений. Так как отсутствует учет отработанного времени в человеко-днях и человеко-часах во всех отраслях материального производства, показатели производительности общественного труда в настоящее время исчисляются только в расчете на одного работника. Вопрос о необходимости исчисления показателей производительности общественного труда на основе показателей затрат времени в перспективе остается актуальным. Следовательно, для изучения производительности общественного труда возможно использование следующей системы показателей [c.190]
ПОКАЗАТЕЛИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА — система показателей, характеризующих выполнение задания по уровню и динамике производительности труда. Наиболее общим П. в. п. по п. т. служит отношение фактич. средней выработки валовой продукции на одного списочного работника основной деятельности за месяц, квартал или год (см. Методы измерения производительности труда в промышленности) к соответствующей плановой средней выработке. Этот показатель можно разложить на два показателя-сомножителя выполнение плана средней выработки на одного списочного рабочего за месяц, квартал или год и выполнение плана по численной доле рабочих в общей численности работников основной деятельности (пром.-производств, персонала). В свою очередь, выполнение плана по средней выработке на одного списочного рабочего за месяц (квартал, год) зависит от выполнения плана средней часовой выработки (т. е. выработки в единицу времени фактич. работы) и выполнения плана по средней продолжительности рабочего дня и по среднему числу дней работы на одного списочного рабочего (см. Показатели выполнения плана по рабочей силе и использованию рабочего бремени). Вычисление всех перечисленных П. в. п. по п. т. дает возможность, наряду с общей характеристикой, получить представление о влиянии отдельных [c.264]
Выработка может быть определена на один отработанный человеко-час (часовая), один отработанный человеко-день (дневная) либо на одного среднесписочного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная). [c.32]
Средняя часовая выработка, шт. Фонд отработанного времени рабочими чел.-дней чел.-ч Средняя списочная численность рабочих, чел. Доля рабочих в обшей численности работающих, % Средняя дневная выработка в расчете на одного рабочего, шт. Средняя месячная выработка в расчете на одного рабочего, шт. Средняя месячная выработка в расчете на одного среднесписочного работника предприятия, шт. Прирост (уменьшение) объема продукции за счет изменения уровня средней часовой выработки, тыс. шт. 10 2100 16 380 100 70 + 16,38 72 [c.110]
Во-вторых, это относительно лишние затраты времени, вызванные замедлением темпа работы и повышенной утомляемостью работников в неблагоприятных санитарно-гигиенических условиях. С помощью традиционной фотографии рабочего времени нельзя выявить такие лишние затраты. Нужны специальные исследования — сравнительный хронометраж одних и тех же операций, выполняемых в нормальных условиях и в условиях тех или иных (в том числе и нескольких) производственных вредностей. Следует отметить, что замедление темпа работы бывает иногда очень значительным. Часовая выработка снижается на 20 — [c.203]
Рассмотренные выше факторы превращения возможности экономического роста в действительность позволяют заключить, что увеличение реального объема выпуска может осуществляться двумя интегральными способами вовлечением в производство большего объема экономических ресурсов, а также их более эффективным использованием. В связи с этим, объем выпуска, или ВВП можно определить как произведение трудозатрат и производительности труда. Под трудозатратами понимается количество отработанных "человеко-часов", т. е. они зависят от численности занятых и количества отработанных каждым работником часов. Производительность труда представляет собой реальную часовую выработку на одного работника, которая зависит от научно-технического прогресса, динамики капиталовложений в реконструкцию и обновление производства, образовательно-квалификационного уровня персонала фирм и его мотивации к высокорезультативному труду, эффективности управления ресурсами и др. Современный анализ роли и влияния различных факторов на прирост ВВП приводит к выводу о том, что ведущим среди них является производительность труда и творчества, с которой связано исследование факторной модели экономического роста. [c.637]
В этом случае по наиболее общему показателю план производительности труда выполнен на 111,5%. Анализируя это выполнение, мы видим, что план часовой выработки на одного рабочего был выполнен даже на 120%. Однако значительное невыполнение плана продолжительности рабочего дня привело к тому, что план средней днявной выработки был выполнен уже только на 110,8% а вследствие невыполнения плана по числу дней работы на одного рабочего план средней годовой выработки на одного рабочего был выполнен еще меньше — на 108,8%. Благоприятное влияние на общий П. в. п. по п. т. оказало увеличение доли рабочих в общем списочном числе работников. [c.264]
Основной плановый и учетный показатель — годовая производительность труда (годовая выработка на одного работающего), так как именно она определяет фактическое производство продукции одним работником в течение года. Но для целей анализа исчисляется и часовая производительность труда. По мере развития общества происходит сокращение рабочего дня и рабочей недели, увеличивается продолжительность отпуска, поэтому годовая выработка ga rer медленнее, чем часовая. [c.151]
Переходя к конкретному анализу, необходимо отметить, что план по среднегодовой, дневной и часовой выработке на предприятии успешно выполнен. В истекшем году имел место рост производительности труда рабочих (см. табл. 27). Подробнее анализируя данные, можно сделать ряд более конкретных выводов. Так, план по среднегодовой выработке на одного работающего перевыполнен в большей степени (на 2,2%), чем по среднегодовой выработке на одного рабочего (на 1,7%). В чем тут дело Это объясняется тем, что изменилась против плана структура промышленно-лроизводст-венного персонала, т. е. имела место большая экономия по численности прочих категорий работников по сравнению с рабочими. Анализируя степень перевыполнения плана по среднегодовой [c.162]
На рабочих местах, где производится разнородная и незавершенная продукция, которую невозможно измерить ни в натуральных, ни в стоимостных единицах, показатель выработки определяется в нормо-часах. Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человекочас (часовая выработка), человекодень (дневная), на одного работника в год, квартал или месяц (годовая, квартальная, месячная). [c.36]
Доля лиц, работающих неполное рабочее время в Японии колеблется от 6,7% на крупных предприятиях до 12,8% на мелких, особенно велика она на предприятиях торговли -16,1 %. [25] Это-достаточно высокие показатели всравнен ии с другими ведущими странами, хотя среди них есть и немало превосходящих Японию по распространенности подобных режимов работы. Интенсивное распространение их в последние 20 лет было предопределено действием ряда причин. Одна - их экономическая рациональность в сложившихся производственных условиях. Скажем, в торговле их организация позволяет облегчить "пиковые" нагрузки основной мас-сы работающих. Неполный рабочий день хорошо монтируется со скользящими шкалами рабочего времени, получившими также в последние 20 лет значительное распространение. Несомненно, что работа неполный день дает администрации значительные возможности кадрового маневра. Во всех странах заработки работающих неполное время в расчете на отработанный час ниже аналогичного показателя у работающих полное время, в связи с тем, что в большинстве случаев они исключены из систем дополнительных ассигнований на рабочую силу по линии социальных услуг компании, причем здесь нет секрета, при меньшей продолжительности рабочего времени выше часовая выработка. В Японии подобная практика тем более выглядит несправедливостью, поскольку неполное рабочее время может здесь лишь минимальным образом отличаться от полного. Работницы, избирающие неполный режим, с точки зрения условий увольнения приравнены к временным работникам, что резко снижает гарантированность их занятости и облегчает процедуру - сокращает сроки,в течение которых компа- [c.59]