I. План ввода объектов в действие 108-квартирный дом № 5—25.12.1987 г. [c.116]
На основании пообъектного планирования определяется потребность в конструкциях, материалах, изделиях по каждому зданию, сооружению или объекту с выделением отдельных этапов работ. При этом исходными данными для расчета годовой потребности строительной организации в материалах и изделиях для выполнения производственной программы являются план строительно-монтажных работ и план ввода объектов в эксплуатацию внутрипостроечные титульные списки объектов строительства графики производства работ задания по завершению отдельных этапов строительства проектная документация по каждому объекту сметные нормы расхода материалов и производственно-технические нормы расхода на изготовление конструкций и изделий. [c.278]
Для анализа следует использовать документы отчет о выполнении плана ввода объектов в действие и программы подрядных работ (ф-1кс), отчет о выполнении плана работ по законченным объектам, этапам и комплексам работ (ф-1кс оп), акты комиссий о приемке в эксплуатацию объектов и приемке отдельных этапов строительства. [c.179]
Отступления от требований в отношении готовности строительных работ не допускаются, поэтому начинать работы в неподготовленных помещениях не рекомендуется. Несоблюдение этого условия несовместимо с принципами передовой организации электромонтажного производства. Успешная подготовка и проведение работ по монтажу объектов во многом зависит от бесперебойного и комплектного обеспечения строительства оборудованием и материалами в соответствии с планом ввода объектов в эксплуатацию. [c.134]
Кроме ежемесячных оперативных планов монтажные участки получают от управления годовой план ввода объектов в эксплуатацию с указанием сроков окончания работ по пусковым объектам квартальные планы, согласованные с заказчиками, по выполнению работ по объектам, этапам или комплексам работ выписку из годового плана технического развития и повышения эффективности производства. [c.310]
Потребность в материальных ресурсах устанавливается в соответствии с производственной программой — планом строительно-монтажных работ и планом ввода объектов в эксплуатацию. В первую очередь должны обеспечиваться оборудованием и материалами важнейшие пусковые объекты. Это позволяет избежать нерационального распыления материальных ресурсов и обеспечить ускоренный ввод в действие объектов строительства. [c.333]
Анализ деятельности строительно-монтажной организации начинается с рассмотрения плана ввода объектов в эксплуатацию, сдачи заказчикам этапов и комплексов работ и выполнения производственной программы. Затем анализируются выполнение плана по труду и по прибыли, задания по снижению себестоимости строительно-монтажных работ и финансовое состояние. [c.389]
Анализ выполнения плана ввода объектов в эксплуатацию и производственной программы производится на основании отчета о выполнении плана подрядных работ по основным министерствам-заказчикам (форма 1-кс), который обязаны представлять ежемесячно все подрядные строительно-монтажные организации. [c.389]
План ввода объектов в эксплуатацию по заказчикам [c.25]
Предприятие осуществляет контроль за производственно-хозяйственной деятельностью своих подразделений и оказывает им необходимую помощь в выполнении плановых заданий. Особое внимание при этом обращается на выполнение плана ввода объектов в действие в установленные сроки, повышение эффективности строительного производства, выполнение планов прибыли, себестоимость работ, производительность труда, обеспечение правильного соотношения темпов роста производительности труда с темпами роста средней заработной платы, на правильность использования средств фондов экономического стимулирования и обеспечение необходимою задела для нормальной работы строительных подразделений в последующих периодах. [c.124]
В план ввода объектов и производственных мощностей включают объекты, строительство которых осуществляется за счет централизованных и нецентрализованных капитальных вложений. Общий объем работ подрядной организации определяют суммой всех работ, выполняемых по генеральным подрядным, прямым подрядным и субподрядным договорам. [c.209]
Переоценка фондов 94 План ввода объектов 357 [c.388]
Успешная подготовка <и проведение работ по монтажу объектов во многом зависит от бесперебойного и комплектного обеспечения строительства оборудованием и материалами в соответствии с планом ввода объектов в эксплуатацию. [c.89]
Анализ выполнения плана ввода объектов в эксплуатацию и производственной программы производится на основании формы № 1-кс, которую обязаны заполнять ежемесячно все подрядные строительно-монтажные организации. Данные этого отчета позволяют определить выполнение [c.301]
Хозяйственная деятельность организаций, монтирующих системы теплогазоснабжения и вентиляции, имеет свои особенности, так как они в основном являются субподрядными организациями. Своевременное выполнение ими монтажных работ необходимо для выполнения генеральным подрядчиком — строительно-монтажной организацией важнейшего показателя своей хозяйственной деятельности—плана ввода объектов и производственных мощностей в действие. При анализе деятельности субподрядной монтажной организации выявляют выполнение последней плана строительно-монтажных работ, выделяя при этом в отдельную группу работы, находящиеся на критическом пути сетевых графиков всех работ на пусковых объектах. [c.269]
Производственное кооперирование обеспечивает более полную загрузку организаций и предприятий, позволяет эффективнее использовать мощности (особенно рабочие кадры, машины и оборудование). Оно оказывает положительное влияние на выполнение планов ввода объектов в действие, программы работ, повышение производительности труда, снижение себестоимости и рост рентабельности. [c.56]
Третье направление научно-технического прогресса в строительстве вытекает из стремления повысить эффект, возникающий в связи с сокращением длительности полного производственного цикла (от начала строительных работ до ввода в эксплуатацию законченных объектов). В настоящее время значительные ресурсы отвлекаются в незавершенное строительство на 2—3 года, а иногда и на более длительный срок. Продолжительные сроки строительства объясняются не только объективными техническими и экономическими факторами, но также, недостатками планирования, например несбалансированностью планов капитальных вложений с планами ввода объектов в действие, неудовлетворительной организацией материально-технического снабжения, несоблюдением в планах норм продолжительности строительства. В сфере строительного производства имеются большие возможности сокращения продолжительности строительства и ускорения ввода объектов в действие. [c.135]
Финансирование капитальных вложений государственных предприятий и организаций производится в пределах утвержденного плана Стройбанком СССР, как правило, в безвозвратном порядке. Средства, выделенные на капитальные вложения, не могут быть использованы на другие цели. Стройбанк СССР контролирует целевое использование средств, выполнение плана ввода объектов в эксплуатацию, соблюдение проектно-сметной и финансовой дисциплины, снижение стоимости строительства. При обнаружении бесхозяйственности он имеет право применять финансовые санкции — прекращать финансирование и выдачу ссуд, а также досрочно взыскивать уже выданные ссуды. [c.328]
План ввода объектов в эксплоатацию. [c.115]
В плане ввода объектов в эксплоатацию указываются объекты, подлежащие возведению в планируемом году, объёмы работ и сроки ввода их в эксплоатацию. [c.115]
Амортизационные отчисления планируются, исходя из среднегодовой стоимости основных фондов. При составлении плана следует учесть стоимость основных фондов на начало года, стоимость вновь вводимых в эксплуатацию законченных строительных объектов, а также стоимость выбывших основных фондов. При этом учитывается, что амортизация начисляется со следующего за вводом объекта в эксплуатацию месяца. [c.266]
В пределах этих средств был обеспечен одинаковый подход к разработке нормативов для всех предприятий. Суть этого подхода заключается в том, чтобы не снизить те плановые фонды, которые предусматривались при прежних условиях, и полностью обеспечить средствами для финансирования намеченных пятилетним планом вводов новых мощностей и объектов социально-культурного назначения. Доведенные до предприятий нормативы в основном обеспечили это требование. [c.26]
Совета Министров СССР. Источниками финансирования капитальных вложений на сооружение новых предприятий по централизованному плану служат кредит Стройбанка СССР и собственные средства электротехнической промышленности, если срок окупаемости затрат на строительство не превышает пяти лет с момента ввода объектов в эксплуатацию. [c.167]
При составлении плана ввода в действие производственных мощностей и основных фондов следует строго разграничивать эти понятия. Ввести в эксплуатацию какую-либо производственную мощность значит соответственно увеличить производственный потенциал предприятия, увеличить выпуск продукции. Ввод же в действие основных фондов не равносилен росту производственной мощности, так как новые основные фонды могут иметь вспомогательный характер или относиться к категории объектов непроизводственного назначения. Поэтому объемы ввода в действие основных фондов и производственных мощностей могут не совпадать — первый может быть меньше второго. [c.192]
План ввода производственных мощностей и основных фондов тесно увязан с планом производства и реализации продукции. По этой причине планирование объема производства новых, реконструируемых и расширяемых технологических установок должно опираться на сроки ввода в эксплуатацию соответствующих объектов с учетом нормальных сроков освоения производственных мощностей. [c.192]
Усиление целевой направленности пятилетних и годовых планов капитальных вложений и строительного производства, а также оценочных показателей на ввод объектов в эксплуатацию в нормальные сроки. [c.230]
Основной раздел производственной программы — план ввода в действие объектов производственного назначения. Планирование ввода в действие производственных мощностей и объектов осуществляется на основе сроков ввода и титульных списков строек, разрабатываемых в составе пятилетних планов. [c.207]
При формировании плана ввода в действие производственных мощностей и объектов разрабатываются следующие основные документы [c.207]
План ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства и товарной строительной продукции [c.207]
План ввода в действие определяет задания по вводу в действие производственных мощностей и объектов и товарной строительной продукции на планируемый год с распределением по кварталам в натуральном и стоимостном выражении в разрезе отраслей, заказчиков и объектов. [c.207]
Под производственной мощностью строительно-монтажной организации понимается максимально возможный годовой объем строительно-монтажных работ в стоимостном выражении, который может быть выполнен данной организацией при обеспечении предусмотренного планом ввода в действие производственных мощностей и объектов и рациональном использовании трудовых, [c.210]
В практике прошлых лет основной формой расчетов между заказчиками и подрядчиками были платежи за отдельные этапы выполненных строительно-монтажных работ. В десятом пятилетии более широкое распространение получила форма расчетов за полностью готовый объект.. Намечено в 1981 г. завершить внедрение расчетов между заказчиком и подрядчиком за полностью законченные строительством и сданные в эксплуатацию предприятия, пусковые комплексы, очереди и объекты. Экономия против сметной стоимости остается в распоряжении подрядчика, при досрочном вводе объектов часть полученной дополнительной прибыли. передается подрядчику. Такой порядок ориентирует строительные организации на конечные народнохозяйственные результаты, ограничивает распыление средств и способствует стабильности планов. [c.200]
Ввод в действие основных фондов планируют в разрезе отраслей, по которым разрабатывают планы капитальных вложений, а также по отдельным стройкам и предприятиям с выделением основных фондов производственного и непроизводственного назначения. Сроки ввода в действие основных фондов в плановом периоде должны соответствовать срокам ввода в действие предприятий (их очередей, пусковых комплексов, объектов), сооружений и зданий. План ввода в действие основных фондов включает стоимость законченных строительством и вводимых в действие в планируемом периоде предприятий (полностью или частями), сооружений и зданий производственного назначения стоимость отдельных вспомогательных зданий, объектов и сооружений, входящих в состав строящихся предприятий, их очередей и пусковых комплексов, которые должны эксплуатироваться до ввода в действие предприятия, очереди или пускового комплекса в целом стоимость вводимых в действие в планируемом периоде машин и оборудования, включая транспортные средства затраты на приобретение инвентаря, инструментов стоимостью свыше 50 руб. за единицу или со сроком службы более одного года затраты на содержание дирекции и осуществление технического надзора за строящимся предприятием. [c.133]
Принятая в учебнике ориентация материала на конечный результат деятельности строительных организаций — ввод объектов в эксплуатацию и товарную строительную продукцию — позволяет нацелить будущих инженеров-строителей на важнейшую народнохозяйственную задачу — обеспечение народного хозяйства страны производственными мощностями и основными фондами в установленном планами размере и высокого качества. [c.3]
Планирование строительного производства является вторым этапом в системе планирования капитального строительства. Если в плане капитальных вложений ставятся задачи по распределению капитальных вложений и намечаются сроки ввода объектов в эксплуатацию, то при планировании строительного производства преследуется цель обеспечить безусловное выполнение этих планов как по вводу производственных мощностей и объектов, так и по срокам сдачи основных фондов в эксплуатацию при рациональном использовании трудовых, материальных, технических и финансовых ресурсов. [c.131]
Выполнение плана зависит от целого ряда причин и прежде ьсего от надлежащего обеспечения строящихся объектов оборудованием, строительными материалами, машинами, рабочими кадрами и финансовыми средствами. Степень выполнения планов по вводу объектов в действие определяется путем сравнения отчетных данных с плановыми. При анализе выполнения плана ввода объектов в действие, кроме отчетных данных по форме № 1-кс, используют показатели плана работы СМО, в котором перечислены все объекты, подлежащие вводу в действие в анализируемом периоде, и указаны сроки их ввода, а также акты приемки объектов государственными приемочными комиссиями, в которых зафиксированы фактические даты ввода. Если в процессе анализа выявляется, что некоторые объекты не были введены в действие или были введены в действие после запланированного срока, то устанавливают причины невыполнения плановых заданий. [c.199]
План затрат и расходов на капитальные вложения выполнен на 115%. Значительно (на 34,4<)/б) перевыполнен цлан капитального строительства, хотя план ввода объектов в эксплуатацию не выполнен (введено в действие 7 объектов вместо 9 по плану, в стоимостном выражении план выполнен на 78,3%, сократилось число и стоимость незавершенных объектов). Наряду с этим нарушена сметная дисциплина. Так, расходы на приобретение техники планировались в сумме 400 тыс. руб., фактически они составили 440 тыс. руб. Нарушения сметной дисциплины имели место и по другим статьям. В то же время смета затрат на капитальный ремонт основных средств выполнена на 92%. Привлекая дополнительные источники, устанавливаем, что расходы на капитальный ремонт зданий сокращены на 26 тыс. руб., улучшено техническое обслуживание машинно-тракторного парка, что позволило на 14 тыс. руб снизить затраты на капитальный ремонт тракторов и комбайнов. [c.290]
В процессе анализа деятельности химического предприятия необходимо установить выполнение плана ввода в действие про нзводственных мощностей как в целом, так и отдельно по каждому объекту, а также выявить соблюдение норм строительных и монтажных работ по отдельным объектам, вскрыть причины несоблюдения сроков ввода и освоения производственных мощностей и разработать мероприятия по их устранению. При этом <ледует помнить, что основными причинами нарушения сроков ввода в эксплуатацию производственных мощностей и их освоения являются распыление материальных и денежных ресурсов н рабочей силы между объектами, несогласованность в сроках поставок оборудования, погрешности в проектной документации, низкий уровень организации строительно-монтажных работ. Весьма важно правильно определить потери, которые несут предприятие и народное хозяйство в связи с нарушением сроков монтажа н освоения производственной мощности по вновь вводимым объектам. Величина потерь но выпуску продукции в. натуральном измерении определяется посредством умножения среднечасовой производительности единицы ведущего оборудования на время между установленным сроком ввода данного объекта в эксплуатацию и периодом проведения такого анализа. (ли вводом в действие такой единицы производственного оборудования. По цехам, где производственный процесс представляет единую технологическую цепочку по получению одного продукта, величина недополученной продукции определяется по уровню выхода конечного продукта. [c.118]
Долгосрочное кредитование капитальных вложений. Долгосрочное кредитование основано на принципах планово-целевого ха-ракгера, возвратности, платности и срочности кредитов. Планово-целевой характер означает, что кредит представляется в пределах плана по целевому назначению. Возвратность кредита обеспечивается полной окупаемостью затрат за счет накоплений, которые будут получены после ввода объекта в эксплуатацию. Срочность кредита обусловлена общими требованиями представления ссуд и определяется сроками ввода в действие основных фондов и сроками образования накоплений. [c.166]