В газовой промышленности в 1983 г. работало 11,4 тыс. бригад, в которые объединены 139,4 тыс. рабочих. В основных видах деятельности бригадными формами организации труда охвачено 56,8 % от общей численности рабочих, в том числе в транспорте газа 39,7%. К сожалению, еще не очень широко применяется в отрасли метод дифференцированной оплаты труда членам бригады с применением коэффициента трудового участия (КТУ) не все ГПО уделяют должное внимание повышению квалификации рабочих, обучению мастеров и ИТР с учетом новых требований по управлению производством в условиях бригадной формы организации и стимулирования труда медленно распространяется передовой опыт работы лучших бригад. [c.44]
При повременной оплате заработная плата определяется уровнем квалификации рабочего и отработанным временем и не зависит от объема выполняемой работы. Повременная [c.99]
На магистральном газопроводном транспорте на производительность труда наибольшее влияние оказывают производственные факторы (диаметр газопровода, число газоперекачивающих агрегатов повышенной мощности, уровень автоматизации и телемеханизации производственных процессов, электро-, энерго-и фондовооруженность, уровень специализации и кооперирования и т. д.). Если пропускная способность газопровода при единичной мощности газоперекачивающего агрегата 4 250 кВт составляет в среднем около 13,3 млн. м3/сут, то при 6000 кВт — 18,5, при 10000 кВт —28,4, при 25000 кВт — 70,0 млн. м3/сут [52]. С внедрением средств автоматики и телемеханики повышается надежность работы газоперекачивающих систем, обеспечивается оптимальная эксплуатация газопроводов, создаются условия для высвобождения обслуживающего персонала. Уменьшению численности обслуживающего персонала также способствует рациональная организация рабочих мест, повышение квалификации рабочих, разработка технически обоснованных норм на ремонтные работы. [c.196]
Повышение квалификации рабочих осуществляется при помощи различных форм обучения, позволяющих раб рим получить более высокий разряд, изучить передовые методы труда, приобрести вторую или смежную профессию и т. д. [c.214]
Раздел II. Повышение общеобразовательного и профессионально-технического уровня работающих. В этом разделе планируются мероприятия, обеспечивающие рост общеобразовательного уровня, профессиональную подготовку и повышение квалификации рабочих на предприятии, переподготовку высвобождающихся рабочих, повышение квалификации среднетехнического и инженерного персонала. [c.217]
Так, анализ данных о численности рабочих по профессиям, тарифным разрядам, формам и системам оплаты труда позволяет увидеть изменения в уровне квалификации рабочих, тенденции в изменении профессионального состава, масштабы [c.219]
Характер квалификации рабочих Планирование и учет [c.32]
Длительность операции /оп зависит от видов и размеров затрат времени, включаемых в состав оперативного времени. Прерывные процессы включают время технологической обработки tr и время проведения вспомогательных работ Всп, не перекрываемое машинным (аппаратурным) временем. На длительность технологической обработки влияют скорость движения рабочих органов оборудования, особенности обрабатываемых материалов, условия протекания процессов, квалификация рабочих и др. [c.142]
Перечень и содержание производственно-вспомогательных работ, входящих в состав операции, в зависимости от особенностей производства могут быть весьма различны. Однако наиболее типичными элементами вспомогательных работ, выполняемых рабочими, обслуживающими основное оборудование, являются загрузка сырья и материалов, выгрузка продукции и отходов, пуск и остановка оборудования, регулирование процесса (параметров) и т. д. Длительность этих вспомогательных работ, не перекрываемых машинным (аппаратурным) временем, в значительной степени определяется уровнем их механизации, степенью автоматизации управления процессом, квалификацией рабочих и др. [c.142]
При изменении производственной мощности под влиянием мероприятий, воздействий, осуществляемых в течение года условно равномерно (повышение квалификации рабочих, освоение техники, технологии, передовых методов труда и т. д.), и невозможности приурочить те или иные изменения к определенной дате, величина среднегодовой производственной мощности определяется как полусумма входной и выходной производственной мощности [c.168]
К данному подразделу прилагается план мероприятий по повышению квалификации рабочих, ИТР, служащих, по их переподготовке, охватывающий всю систему технического обучения. [c.275]
Необходимо отметить большую работу технологов по повышению квалификации рабочих кадров. На предприятиях стало уже традицией, что по вопросу повышения разряда рабочие обращаются или непосредственно, или через мастера к технологу. Технолог организует и квалифицированно проводит с рабочими занятия по техминимуму. Технолог — непременный член квалификационных комиссий по присвоению очередного разряда рабочим. [c.32]
В принятом в 1979 г. Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР О мерах по дальнейшему совершенствованию подготовки и повышения квалификации рабочих на производстве определен широкий круг задач и конкретных ме.р по совершенствованию системы профессионального обучения рабочих на производстве, дана программа действий по улучшению их подготовки и воспитания. [c.204]
Механизация ручного труда имеет не только экономическое, но и большое социальное значение. На предприятиях, где активно внедряются машины и механизмы, ликвидируется ручной тяжелый труд, увеличивается число молодежи, совмещающей производственную работу с учебой, растет квалификация рабочих, их зарплата сокращается текучесть кадров. [c.211]
При повременной размер оплаты зависит от квалификации рабочего и количества отработанного времени. [c.216]
Ко времени непроизводительной работы относится время, затрачиваемое на действия, вызванные общими дефектами организации производства или небрежностью или недостаточной квалификацией рабочего. Это время подразделяют на зависящее и не зависящее от работающего. [c.78]
Основой оплаты по труду служит тарифная система, включающая различные нормативы, которые позволяют определить уровень заработной платы в зависимости от количества и качества труда, его характера и условий, квалификации рабочего, [c.85]
Тарифная ставка позволяет дифференцировать оплату в зависимости от сложности выполненной работы, создать правильные соотношения в оплате труда в соответствии с квалификацией рабочего. [c.85]
Существуют две основные формы оплаты труда рабочих — сдельная и повременная. Они определяют порядок начисления заработной платы. Труд в производстве может измеряться затратами рабочего времени и количеством выработанного продукта. При сдельной оплате труд работника оплачивается по-сдельным расценкам в зависимости от количества выработанной продукции, при повременной — в соответствии с квалификацией рабочего и количеством отработанного времени. [c.86]
Поэтому металлургические компании стремятся производить более дорогую продукцию качественные (специальные) стали, сложные профили проката и т.д. Организация выпуска такой продукции требует высокого уровня технической культуры и квалификации рабочей силы, чем ПРС располагают в большей мере, чем НИС и P . Ее производство и сосредоточено в ПРС. Например, промышленно раз- [c.73]
Совокупность знаний и умение выполнять работы различной сложности на том или ином участке производства определяют квалификацию рабочего. По данному признаку рабочие подразделяются на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. [c.219]
Тарифно-квалификационный справочник содержит подробное описание и характеристики сложности различных видов работ для каждой профессии и основные требования, предъявляемые к объему знаний исполнителя работ. Простые работы отнесены к низким разрядам, а сложные — к более высоким. На основе этих данных в соответствии со специальностью и квалификацией рабочих им устанавливают определенные разряды и уровень оплаты труда. Для проверки знаний и практических навыков рабочих и присвоения им разрядов создают [c.166]
Анализ трудовых показателей. Изучение этих показателей позволяет выявить имеющиеся па анализируемом предприятии (по отдельным его производственным подразделениям) возможности по росту выпуска продукции за счет повышения производительности труда, более эффективного использования рабочего времени, качественного улучшения квалификации рабочих и условий труда, рациональной расстановки работающих по рабочим местам, применения обоснованных норм выработки, введения наиболее прогрессивных и эффективных форм оплаты труда. Анализ трудовых показателей проводится в непосредственной связи с анализом использования фонда заработной платы и фонда материального поощрения. [c.27]
Из приведенных расчетов устанавливается, что средний тарифный коэффициент рабочих на анализируемом предприятии но отчету ниже по сравнению с плановым, что свидетельствует о.понижении квалификации рабочих на рассматриваемом предприятии. Для того чтобы ответить на вопрос, чем определилось снижение среднего тарифного коэффициента рабочих, необходимо установить выполнение предприятием намеченных мероприятий по повышению профессионального мастерства л квалификации рабочих, используя для этих целей данные формы № 4-к годового отчета и форму № 10-т периодической статистической отчетности. [c.80]
В задачу анализа уровня квалификации рабочих входит также изучение причин отклонений установленных разрядов рабочим по каждой профессии от штатного расписания или от разряда выполняемых работ, с тем чтобы привести их в соответствие. Действующая практика свидетельствует о том, что использование рабочих на работах, тарифицируемых по другим разрядам, нежелательно. Доплаты за выполнение работ низких разрядов рабочими более высоких разрядов повышают трудовые затраты на единицу вырабатываемой продукции и вызывают непроизводительные траты по заработной плате, а выполнение более сложных работ, не соответствующих квалификации рабочих, приводит к снижению качества продукции, к росту уровня брака и необоснованной экономии фонда заработной платы. [c.81]
ЕДИНЫЙ ТАРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК РАБОТ И ПРОФЕССИЙ РАБОЧИХ (ЕТКС) - нормативный документ, предназначенный для тарификации работ, присвоения квалификационных разрядов рабочим, а также для составления программ подготовки и повышения квалификации рабочих в системе профессионально-технического образования и непосредственно на производстве. ЕТКС включает Общие положения и тарифно-квалификационные характеристики. Тарифно-квалификационные характеристики профессий рабочих даются по разрядам и состоят, как правило, из трех разделов характеристика работ (описание наиболее типичных для данной профессии и данного разряда работ), изложение основных требований к квалификации рабочего, необходимой для качественного выполнения работ, приведенных в разделе "характеристика работ" примеры работ (содержит перечень наиболее типичных для данной профессии и данного тарифного разряда работ). [c.79]
Организация труда и управления. Наличие и квалификация инженерных кадров — технологов, механиков, конструкторов, экономистов, исследователей, а также социологов, психологов дисциплинированных, исполнительных организаторов, способных квалифицированно решать задачи по повышению качества продукции в их совокупности. Наличие или отсутствие регламентации для специалистов, точно определяющих их права, обязанности и ответственность с соответствующими показателями оценки качества их труда. Квалификация рабочих по отдельным агрегатам, установкам, переделам с выделением рабочих-передовиков, овладевших смежными профессиями формирование и распределение бригад по участкам производства и сменам уровень механизации труда, пути его повышения организация рабочих мест число отстающих рабочих возможности и условия повышения квалификации рабочих виды норм и нормативов по труду, пути и возможности их улучшения невыходы рабочих, анализ причин, пути и методы их снижения, ликвидации текучесть рабочей силы, причины, пути и методы устранения состояние и оценка соцсоревнования, в том числе по качеству продукции системы и формы оплаты труда, пути и методы их совершенствования роль материального и морального поощрения, возможности их совершенствования социальные и культурно-бытовые условия работников предприятия, возможности, пути, сроки их улучшения размер потребных средств и ресурсов, источники их получения. [c.83]
II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Применение бригадной оплаты за конечные результаты труда обеспечивает повышение эффективности производства способствует развитию совмещения профессий и повышению квалификации рабочих усиливает материальную заинтересованность рабочих в лучшем использовании оборудования, сокращении потерь рабочего времени, увеличении выпуска продукции и повышении ее качества обеспечивает упрощение учета выработки и начисления заработной платы. Бригадная форма организации и оплаты труда создает условия для регламентированной перемены видов труда в течение смены, способствуя повышению содержательности труда и снижению отрицательных последствий монотонности и однообразия при выполнении отдельных видов работ. [c.130]
В современных условиях ускоренное развитие техники, технологии и организации производства неуклонно предъявляет все новые и новые требования к работникам, которые в процессе труда вступают в непосредственный контакт со сложной высокопроизводительной техникой. В связи с этим первостепенное значение приобретает проблема подготовки и повышения квалификации рабочих кадров- [c.132]
Для повышения квалификации рабочих организуются производственно-технические курсы и курсы целевого назначения. Основной формой систематического повышения производственной квалификации и культурно-технического уровня рабочих являются производственно-технические курсы со сроком обучения от трех до пяти месяцев. [c.133]
Эффективной формой повышения квалификации рабочих в условиях производства, позволяющей распространить и внедрить [c.133]
За обучение учеников профессиям рабочих и повышение квалификации рабочих или обучение их вторым профессиям квалифицированным рабочим, не освобожденным от основной работы, производится оплата от 7 до 10 руб. в месяц за одного обучаемого ученика и от 5 до 8 руб. в месяц за каждого обучаемого при одновременном обучении двух учеников. Допустим, что к одному из [c.277]
По уровням планирования и управления нормы расхода и запаса подразделяют на отраслевые, по объединениям (всесоюзным промышленным и производственным) и предприятиям. На уровне предприятий нормы могут быть дифференцированы по буровым, газодобывающим, газотранспортным организациям, технологическим установкам, являющимся производственными единицами (цехами). Нормы расхода по производственным единицам и предприятиям разрабатывают на производство конкретной продукции или по конкретным видам работ при отлаженном технологическом процессе, рациональной организации производства и с учетом требуемой квалификации рабочего персонала. [c.6]
Тарифная сетка содержит тарифные разряды рабочих и тариф-ныг коэффициенты. Тарифный разряд отражает степень сложности, точности и ответственности работы и уровень квалификации рабочего. [c.126]
ЕСГУКП охватывает все стадии формирования качества и все стороны деятельности предприятий и объединений. Она представляет собой совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и поддержание необходимого уровня качества продукции при ее разработке, изготовлении и использовании. Эти мероприятия предусматривают совершенствование технологии, повышение производственной культуры, улучшение обслуживания, организации контроля, сбора, анализа и использования информации о качестве продукции, повышение квалификации рабочих и ИТР, совершенствование системы морального и материального поощрения за повышение качества. [c.125]
Факторы, которые должны анализироваться, зависят от общей стратегии фирмы. Спрос на продукцию и стратегии конкурентов являются основными факторами для направления международной деятельности, связанной с отечественным производством и зарубежным сбытом. Если заводы расположены за рубежом, факторы внешней среды могут включать уровень квалификации рабочих, уровень заработной платы, отношение правительства к иностранной собственности, законы о труде и налогообложении, доступ к сырью и материалам, а также расходы на транспортировку готовой продукции к ее конечному рынку. В некоторых случаях возможности самого рынка какой-либо страны могут и не оправдывать на начальной стадии размещения там предприятия, но все же это может оказаться необходимым с точки зрения долгосрочных целей проникновения на рынок для завоевания определенной его доли и рекламы продукции фирмы. В другом случае целью может быть использование размещения производства для снижения издержек, чтобы сбывать продукцию на отечественном рынке или в третьих странах. В любом случае многонациональный подход может включать приспособление продукции к разнообразным рыночным обстоятельствам. Глобальный подход подразумевает движение к более стандартизованной продукции и сосредоточение на ее маркетинге. Решения относительно размещения предприятий, источников снабжения и финансирования, а также проникновения на рынок могут определяться контрмерами, нацеленными на противодействие глобальным конкурентам. Наличные доходы из одной части света могут быть использованы для субсидирования проникновения на другие рынки, как показано в примере 9.6. Могут предприниматься поиски возможностей участия в совместных предприятиях, чтобы получить доступ к ноу-хау и новым технологиям, которые позже можно использовать на предприятиях, являющихся полной сооственностью одной стороны. [c.280]
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ - специалист, обладающий знаниями в области управления персоналом в организационном, управленческом, правовом, учетно-доку-ментационном, педагогическом, соц.-бы-товом, психологическом, социологическом аспектах. М. по п. осуществляет весь цикл работ с персоналом от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию и увольнения. М. по п. разрабатывает стратегию управления персоналом, кадровую политику и планирует кадровую работу обеспечивает кадрами рабочих и специалистов требуемой квалификации, необходимого уровня и направленности подготовки анализирует кадровый потенциал, прогнозирует и определяет потребность в рабочих кадрах и специалистах, проводит маркетинг персонала поддерживает деловые связи со службами занятости планирует организацию и контроль подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров, специалистов и руководителей комплектует руководящими, рабочими кадрами и специалистами организацию с учетом перспектив ее развития изучает профессиональные деловые и личностные качества работников с целью рационального их использования создает условия для наиболее полного использования и планомерного роста работников, планирует карьеру участвует в разработке организационной структуры, штатного расписания организации и предложений по расстановке специалистов орга- [c.162]