Основными результатами операционного анализа является определение порога рентабельности и запаса финансовой прочности предприятия на основе того, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли предприятия. [c.97]
Расчет точки безубыточности (порога рентабельности). [c.43]
По графику можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль, а при каком ее не будет. Можно определить также точку, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции. Она получила название точки безубыточного объема реализации продукции, или порога рентабельности, или точки окупаемости затрат, ниже которой производство будет убыточным. [c.239]
Приведенный график и аналитические расчеты свидетельствуют о том, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен реализовать продукции нужно меньше, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных затрат предприятия, и наоборот, при снижении уровня иен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности. [c.239]
В рамках данной темы рассмотрены показатели затрат и методика их расчета, проанализированы особенности формирования и анализа себестоимости продукции по элементам затрат, по статьям затрат, по месту возникновения и центрам ответственности. Дана методике анализа поведения затрат и взаимосвязи затрат, объема производства и прибыли рассмотрен метод расчета маржинального дохода, порога рентабельности продаж, запаса финансовой прочности, определения, эффекта операционного рычага. [c.160]
Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага Анализ поведения затрат и взаимосвязь затрат, объема продукции и прибыли - Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж товаров и запаса финансовой прочности [c.161]
Таким образом, порог рентабельности продукции (точка критического объема реализации продукции) определяется отношением постоянных затрат к маржинальному доходу на единицу продукции. [c.187]
Деление затрат на постоянные и переменные важно в выборе системы учета и калькулирования, анализе и прогнозировании. Рассматриваемое деление лежит в основе расчетов критической точки объемов производства, анализе порогов рентабельности, конкурентоспособности, ассортимента продукции и в конечном счете [c.131]
Затратная цена — цена, основанная на себестоимости продукции, используется для установления порога рентабельности. [c.273]
При анализе взаимосвязи расходов, объема продукции и прибыли вычисляют точку преломления убытков и прибыли, или порог рентабельности. Эта точка характеризует продаж- [c.275]
Критическая точка объема продаж (порог рентабельности) (п. 5 п. 4), г 215644 45 401,6 + 170 242,6 [c.303]
Данные табл. 9.8 свидетельствуют, что валовая прибыль (маржинальный доход) в отчетном году по сравнению с предыдущим годом возросла в 3,7 раза (160 983 43 812 х 100), а выручка от продаж — в 4,2 раза. Критическая точка объема продаж, или, как еще ее называют, тачка безубыточности (порог рентабельности), в предыдущем году составляла 45 401,6 тыс. руб., в отчетном году — 215 644 тыс. руб. Значит, объем продаж, превышающий этот порог, был безубыточен и рентабелен. [c.304]
Критический объем продаж (порог рентабельности), обеспечивающий получение прогнозируемой прибыли (п. 6 + п. 7) п. 4 Проверка соответствия покрытия прогнозируемых затрат и прибыли критическому объему реализации [c.307]
Для определения минимального объема выпуска продукции, ниже которого производство продукции становится нерентабельным, используют показатель порога рентабельности, который определяется по следующей формуле [c.27]
Пример. Переменные затраты в относительном выражении составляют 0,6 тыс. руб., выручка от реализации за вычетом переменных затрат — 40 тыс. руб., или 0,4 (40/100). Соответственно порог рентабельности равен 60/0,4 = 150 тыс. руб. В данном примере предприятие получит положительный фи-нансовый результат лишь при выпуске и реализации продукции свыше 150 тыс. руб. Чем выше объем выпуска, тем привлекательней результат. Графически это выглядит так, как показано на рис. 2.1. [c.27]
Т - точка безубыточного объема реализации продукции (порог рентабельности, точка равновесия, критический объем продаж) [c.201]
Как видно из табл. 10.6, более выгоден для предприятия первый вариант, так как он обеспечивает более высокую сумму прибыли и более низкий порог рентабельности. Чтобы обеспечить такую же сумму прибыли по второму варианту, необходимо производственную мощность предприятия увеличить до 36 666 ед. (2 400 000 + 2 000 000)/120). [c.214]
Как видим, вариант А дает более высокие переменные, но более низкие постоянные затраты. Более высокие постоянные затраты по варианту Б включают дополнительные суммы амортизации нового оборудования и помещений, а также расходы на выплату процентов по кредитам. Расчетный объем производства не дан. Максимальный спрос ограничен производственной мощностью 10000 ед. Поэтому мы можем определить по каждому варианту максимальную прибыль и порог рентабельности. [c.221]
Вариант Б обеспечивает более высокую прибыль. Однако при первом варианте технологии порог рентабельности более низкий, а это значит, что при росте спроса прибыль будет получена быстрее. Кроме того, при малых объемах спроса вариант А дает более высокую прибыль или меньшие убытки. [c.221]
С помощью графика определяем порог рентабельности (безубыточный объем реализации продукции) и максимальную прибыль по каждому варианту. Из рис. 10.10 видно, что прибыль по обоим вариантам одинаковая при объеме реализации 7500 ед., и при больших объемах вариант Б становится более выгодным, чем вариант А. [c.222]
Аналитический и графический способы определения порога рентабельности и запаса финансовой устойчивости предприятия. Экономический смысл данных показателей. Факторы изменения их уровня. [c.630]
При анализе финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости (зону безубыточности). С этой целью все затраты предприятия в зависимости от объема производства и реализации продукции следует предварительно разбить на переменные и постоянные, определить сумму маржинального дохода и его долю в выручке от реализации продукции. Затем по методике, описанной в параграфе 10.3, рассчитать безубыточный объем продаж (порог рентабельности), т.е. ту сумму выручки, которая необходима для возмещения постоянных расходов предприятия. Прибыли при этом не будет, но не будет и убытка. Рентабельность при такой выручке будет равна нулю. [c.630]
Порог рентабельности - отношение суммы постоянных затрат в составе себестоимости реализованной продукции к доле маржинального дохода в выручке [c.630]
Если известен порог рентабельности, то нетрудно рассчитать запас финансовой устойчивости (ЗФУ) [c.630]
Выручка - Порог рентабельности [c.630]
Расчет порога рентабельности и запаса финансовой устойчивости предприятия [c.631]
Полная себестоимость реализованной продукции, млн руб. Сумма переменных затрат, млн руб. Сумма постоянных затрат, млн руб. Сумма маржинального дохода, млн руб. Доля маржинального дохода в выручке, % Порог рентабельности, млн руб. Запас финансовой устойчивости млн руб. [c.631]
Запас финансовой устойчивости можно представить графически (рис. 24.4). На оси абсцисс откладывается объем реализации продукции, на оси ординат — постоянные, переменные затраты и прибыль. Пересечение линии выручки и затрат и есть порог рентабельности. В этой точке выручка равна затратам. Выше ее зона прибыли, ниже - зона убытков. Отрезок линии выручки от этой точки до верхней и есть запас финансовой устойчивости. [c.631]
Выберите оптимальную технологию производства, определите порог рентабельности, сравните запасы прочности каждого технологического процесса, рассчитайте объем продаж, в пределах которого расширение технологии производства нецелесообразно. [c.624]
Критический объем продаж — это объем продукции, доходы от продажи которой в точности покрывают совокупные расходы на ее производство и реализацию, обеспечивая тем самым нулевую прибыль. Любая единица продукции, произведенная сверх этого объема, будет уже приносить прибыль. Этот показатель в специальной литературе имеет несколько синонимов точка безубыточности, точка равновесия, порог рентабельности вероятно, одно из самых примечательных названий было предложено знаменитым швейцарским бухгалтером И. Шером — мертвая точка . [c.419]
Порог рентабельности — 419 Поток [c.547]
Анализ взаимосвязи затраты — объем — прибыль позволяет определить объем производства, который необходим для покрытия всех затрат, как переменных, так и постоянных. Как показано на рисунке 2—5, критическая точка (break — even point), это та, в которой суммарный объем выручки равен суммарным затратам. Таким образом, критическая точка — это точка, начиная с которой компания начинает зарабатывать прибыль. Критическую точку также называют точкой безубыточности или порогом рентабельности. [c.59]
Break-even point — критическая точка, иногда наз. точкой безубыточности или порогом рентабельности уровень деловой активности (например, объем продаж или производства), при котором суммарные доходы равны суммарным затратам [c.298]
Break-even point - критическая точка точка безубыточности (порог рентабельности, уровень деловой активности), при которой суммарные доходы равны суммарным затратам. [c.214]