Рабочая сила

Электронно-вычислительный центр в Токио оказался не только посредником при трудоустройстве, но и источником важнейшей информации о рынке рабочей силы. Ежемесячно готовятся справочники дефицитных профессий и, наоборот, избыточных. А отсюда - шаг к организации профессионального обучения и переобучения, к гармонизации рынка рабочей силы. Шаг один, но очень непростой. Как заинтересовать фирмы в проведении переобучения, как справиться с этой проблемой при массовых закрытиях предприятий, глубоких преобразованиях структуры экономики Увы, исчерпывающих ответов на эти вопросы пока найти не удалось. Несмотря на все совершенство компьютерной техники, при 1,5 млн. безработных в Японии простаивает в последние годы 500-800 тысяч рабочих мест, в основном для квалифицированных рабочих. Но вполне возможно, что, не будь такой техники, разрыв был бы еще более драматичным. Среди несомненных достижений - возможность работать весьма ограниченным  [c.13]


И последнее, но не по значению, обстоятельство заключалось в возрастном составе рабочей силы в те годы, когда послевоенный "бэби-бум" сделал многочисленным молодое пополнение, а старшее поколение, напротив, поредело, повыбитое войной.  [c.25]

Поскольку вге на этом свете имеет свои пределы, есть они, как выяснилось, и у политики закрепления кадров. Очевидным это стало в Японии в середине - второй половине 70-х годов.Положение на рынке рабочей силы ощутимо изменилось фирмы, с одной стороны, захотели иметь большую свободу в вопросах увольнения кадров и не сталкиваться при этом с их отчаянным сопротивлением, вытекающим из привязанности всей жизни работника к однажды нанявшей его компании, а, с другой - получили широкие возможности черпать квалифицированные кадры из различных источников -из сферы государственного управления, университетов, мелких фирм. Параллельно с расшатыванием системы "пожизненного найма" менялась и область оказания социальных услуг. Например, свое участие в жилищном устройстве работников фирмы предпочитали теперь осуществлять в форме займов на индивидуальное жилищное строительство или приобретение самими работниками квартир в личное владение в многоквартирных домах (такая практика стала интенсивно  [c.33]

Интересно, что и здесь в свое время оправдавшие себя приемы старались одним махом не разрушать, а проводить медленные трансформации. Так, при переходе от "пожизненного найма" к более открытым рыночным механизмам перелива рабочей силы родились своеобразные и очень гибкие механизмы временного "откомандирования" групп работников на другие предприятия. При избытке кадров одни фирмы старались передать их другим, особенно субподрядным, при недостатке - старались получить их "взаймы". Появление подобных форм было в определенной степени наследием "пожизненного найма" и сопутствовавших ему социальных услуг "откомандированные" крупной фирмой работники (на срок, как правило, около 2-х лет) оставались в ее штате, продолжали пользоваться ее социальной опекой, на них делались отчисления в страховой фонд и так далее. Полученные же "взаймы" оказывались на положении временных работников, то есть не включались в создание соответствующих фондов и лишь частично могли воспользоваться уже имеющимися службами. В целом появление практики передачи от предприятия к предприятию групп работников (в Японии она осуществляется, как видим, через "заем", "откомандирование", а в США - через посредство специальных маклерских фирм) становится все более важным инструментом маневрирования численностью кадров, а с точки зрения отношений между работающими и администрацией - еще одним приемом разделительной тактики с игрой на ставках заработной платы, социальном статусе в дополнение к тому множеству разделителей, которыми изобилует в Японии тактика управления кадрами.  [c.34]


Объект управления рабочая сила или личность  [c.55]

Создание специальных отделов по управлению интеллектуальными кадрами, думается, симптоматично как раз тем, что наглядно свидетельствует о невозможности рассматривать рабочую силу вообще в отрыве от личности и всего многообразия ее характеристик. И чем больше труд связан с умственным напряжением, творческим поиском, нервными нагрузками, а именно в подобном направлении и меняется его существо в современных условиях, тем более очевидной становится связь управления со всеми отраслями знаний о человеке, как лице и явлении общественном - с психологией и политикой, социологией и экономикой. В этом смысле "секреты" управления есть лишь своеобразное преломление таких знаний в интересах производства, соединяющего человека с технической базой его труда.  [c.68]

Все более частые точки пересечения между религиями и производственной деятельностью людей, экономической стороной их бытия в целом, думается, способны служить одним из подтверждений вывода, к которому подводит современная практика управления кадрами, а именно эффективным в.наши дни оно является тогда, когда в роли объекта управления рассматривается человек не только как носитель рабочей силы, но и во веем многообразии качеств, определяемых духовными потребностями и эмоциональным складом, психологическими, религиозными и многими другими особенностями.  [c.82]

Еще один, специфически важный для Японии аргумент -система компьютеризованных банков данных о рабочей силе и рабочих местах, о которой уже говорилось в первой главе. Возможность предприятий обращаться в поисках требующихся работников за рубеж, способна, как считают, смешать все карты в управлении рынком рабочей силы в Японии, его прогнозирования, в организации государственного содействия перемещению и переобучению кадров.  [c.107]

Но главный вывод, который здесь напрашивается, состоит в том, что оттягиваемый по времени, однако, неизбежный процесс интеграции Японии с мировым рынком рабочей силы станет еще одной практической проверкой возможности применять действующие в Японии методы управления при руководстве самым разным персоналом.  [c.110]

Исследование систем управления производством на объекте производится на основе изучения состояния пунктов управления и узлов связи, надежности связи с загородной базой, расстановки сил, обеспечения руководства производственной деятельностью объекта во всех подразделениях предприятия. Определяются также источники пополнения рабочей силы, анализируются возможности взаимозаменяемости руководящего состава объекта.  [c.259]

Организация труда — это система мероприятий,обеспечивающих рациональное использование рабочей силы, в том числе расстановку людей в процессе производства, разделение и кооперацию, рациональные методы и приемы труда, нормирование и стимулирование его, организацию рабочих мест, их обслуживание и необходимые условия труда, профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров. Однако для нормального функционирования предприятия недостаточно решить только организационные вопросы, предприятием необходимо управлять.  [c.5]

Социалистическое государственное предприятие представляет первичную структурную ячейку производительных сил общества. Этим, однако, роль предприятия не исчерпывается. Оно выступает в качестве конкретной формы соединения рабочей силы производственного коллектива и средств производства, принадлежащих государству, т. е. всему народу. Через посредство предприятия общество присваивает основную часть произведенных материальных благ. Реализуя готовую продукцию и закупая сырье, предприятие вступает в экономические отношения обмена с другими предприятиями выплачивая заработную плату и внося платежи в бюджет, оно вступает в распределительные отношения с отдельными работниками и государством. Следовательно, государственное предприятие является важным звеном в системе производственных отношений социализма. Наконец, предприятие представляет хозяйственный орган, возглавляемый назначенной государством администрацией, и рассматривается как первичное (основное) звено управления общественным производством.  [c.11]


На базе этих норм составляются производственные задания (наряды), предусматривающие содержание и объем подлежащих выполнению работ и представляющие собой доведенные до рабочего места задания народнохозяйственного плана. Они берутся за основу расчета сдельных расценок, чем обеспечивается возможность внедрения в производство наиболее эффективных систем оплаты труда. Без технически обоснованных норм невозможно правильно проектировать организацию производства, определять потребность в рабочей силе, комплектовать звенья и бригады рабочих, устанавливать календарные планы и рациональные способы производства работ. Большое значение технически обоснованные нормы имеют также для планирования себестоимости работ (продукции), укрепления хозрасчета, определения эффективности технических и организационных мероприятий, организации социалистического соревнования.  [c.72]

Этот раздел техпромфинплана слагается из следующих подразделов труд и заработная плата повышение производительности труда за счет основных технико-экономических факторов баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе) трудоемкость производственной программы потребность в рабочей силе и источники ее обеспечения высвобождение рабочих и служащих, подготовка кадров и повышение квалификации работающих.  [c.141]

Этот показатель характеризует уменьшение затрат живого труда на выполнение плановых работ, выявляет резервы рабочей силы, занятой на предприятиях, транспортирующих нефть, нефтепродукты или газ, и определяется по формуле  [c.166]

Рынок купли-продажи товара, которым является рабочая сила.  [c.26]

Постоянный капитал (стоимость средств производства) здания, сооружения, оборудование. Величина его в процессе производства не меняется. 2. Переменный капитал (авансированный на покупку рабочей силы). В процессе производства он изменяется, так как создается прибавочная стоимость. 3. Основной капитал — переносится на продукт частями по мере снашивания (основные фонды). 4. Оборотный капитал - переносится на продукт целиком.  [c.110]

Затраты на сырье, материал, рабочую силу, которые переходят на вновь созданный продукт полностью и возвращаются к производителю после реализации продукта.  [c.111]

Механизм, с помощью которого рынок осуществляет воздействие на экономические процессы, происходящие в обществе реализацию общественного продукта, движение цен, инвестиций, средств производства, рабочей силы и т.д.  [c.177]

Совокупность методов планирования кадров и расчета численности работников (исполнителей, рабочей силы). Три этапа этого планирования предусматривают оценку наличных трудовых ресурсов, оценку будущих потребностей и разработку программы для удовлетворения этих потребностей — программы кадровой политики организации (предприятия, фирмы).  [c.245]

Экономика, развивающаяся по законам товарного производства и рынка. Таковыми являются законы стоимости, спроса и предложения. Они регулируют цены, которые устанавливаются свободно и балансируют спрос и предложение, отклоняясь, в свою очередь, в ту или другую сторону под влиянием изменения соотношений между ними. Для рыночной экономики характерно наличие определенной рыночной инфраструктуры товарных и фондовых бирж, биржи труда, обслуживающей рынок рабочей силы, рынка акций и других ценных бумаг, рынка капиталов и т.д.  [c.440]

Основой капиталистического способа производства является частная собственность на средства производства, что обусловливает отношения эксплуатации и определяет цель капиталистического производства возможно большое производство прибавочной стоимости и, следовательно, возможно большая эксплуатация рабочей силы капиталистом . Организация производства и управление в условиях капитализма направлены на обеспечение достижения этой цели, т. е. служат орудием эксплуатации, выполняя функцию эксплуатации рабочих.  [c.9]

Производство продукции на химических предприятиях обычно многостадийно, производственные потоки во многих случаях имеют сложную структуру, процессы производства сложны, расчленены на фазы, тесно связанные между собой, что требует точной координации процессов, действий по стадиям производства, точного нормирования процесса, рабочей силы и обеспечения строгих пропорций производства.  [c.21]

Принцип непрерывности, понимаемый широко как непрерывность (бесперебойность) функционирования производственной системы, требует ликвидации или сокращения всех перерывов как в движении предмета труда, так и в использовании средств труда и рабочей силы, что в первом случае означает сокращение длительности производственного процесса (цикла), а во втором— улучшение использования оборудования и работников. Возможность соблюдения принципа непрерывности в большой мере зависит от соблюдения принципа пропорциональности. Наиболее полное и законченное выражение в химической промышленности принцип непрерывности находит в автоматизированном непрерывном аппаратурном производстве.  [c.27]

Применительно к предприятиям химической промышленности особое значение имеет определение изменений потребности в химической продукции, выявление намечающихся тенденций технического прогресса, изучение возможностей изменения баланса рабочей силы и др.  [c.80]

План по труду и кадрам включает план повышения производительности труда, расчет плановой численности персонала, фонда заработной платы и средней заработной платы, а также определение потребности в рабочей силе и план подготовки и повышения квалификации кадров.  [c.85]

На основе расчетов плановой численности и сравнения ее с наличной обосновывается дополнительная потребность предприятия в рабочей силе, устанавливаются сроки подготовки квалифицированных рабочих. На первом этапе рассчитывают дополнительную потребность в рабочих в связи с вводом новых производств и на замену выбывающих (уход на пенсию, призыв в во-214  [c.214]

Комплексная статья Общезаводские расходы включает затраты по управлению, организации и обслуживанию предприятия в целом. В качестве отдельных статей выделяются заработная плата аппарата управления предприятием оплата служебных командировок и перемещений затраты на содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны амортизация основных средств (общезаводского характера) расходы на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общезаводского назначения затраты на проведение испытаний, опытов, исследований содержание общезаводских лабораторий расходы на изобретательство, технические усовершенствования общезаводского характера. В состав общезаводских расходов также входят затраты на подготовку кадров рабочих, ИТР, служащих и повышение их квалификации, включая выплату стипендий учащимся, направленным от предприятия в вузы и техникумы, и оплату отпусков учащимся вечерних и заочных учебных заведений и пр. расходы по организованному набору рабочей силы прочие расходы, налоги, сборы и др.  [c.247]

Сокращение годовой численности работников представляет собой сокращение затрат живого труда на плановый объем производства химической продукции, резервы рабочей силы, занятой в производстве, и устанавливается по формуле  [c.286]

Важное место в организации ремонтных работ занимают мероприятия по подготовке и осуществлению плановых ремонтов. Основанием для остановки и передачи оборудования в ремонт служит месячный график ремонта и осмотров, составляемый на основании годового графика. При этом весь комплекс ремонтных работ должен быть полностью обеспечен материалами, запасными частями и рабочей силой.  [c.299]

В отличие от создания любого другого производственного предприятия при вводе в разработку нового нефтяного месторождения на первой стадии возникают повышенные потребности в рабочей силе, поскольку здесь нет взаимного чередования отдельных стадий работ. Процессы обустройства, бурения скважин, строительства и эксплуатации начинаются одновременно, и численность персонала, привлекаемого к разработке месторождений, вначале значительно больше, чем на последующей стадии. Поэтому при проектировании используют два показателя производительности труда  [c.57]

Вторая задача, наоборот, решается концентрацией геологоразведочных работ на сравнительно небольшом числе наиболее перспективных объектов, сосредоточением на них техники, рабочей силы и материальных средств. Это обеспечивает более быстрое наращивание запасов нефти и газа и подготовку их к промышленной разработке. Геологоразведочные работы, требующие больших затрат времени и средств (особенно на глубокое разведочное бурение), концентрируются в первую очередь в наиболее важных экономических -районах.  [c.65]

Система банков информации, создавать которую начали еще в 1969г., полностью оправдала надежды. Можно даже сказать, что планы оказались перевыполненными, поскольку удалось не только сократить сроки трудоустройства и замещения вакансий, повысить качество работы, но и вплотную приблизиться к управлению рынком рабочей силы.  [c.12]

Хомо сапиенс" - в биологии, рабочая сила - в экономической теории... Научной абстракции, теории присуще оперировать абстрактным понятием человека. Но коль скоро экономическая теория питаема практическими наблюдениями, то уже и в ней проявляется понимание неотделимости организации производства, управления им от выявления, если не индивидуальных, то групповых, типовых черт, различающих людей, в том числе - и в качестве носителей способности к. труду.Возраст, пол, национальная и расовая принадлежность - не зависящие от человека демографические характеристики, но в силу воздействия остальных,производственных условий они оборачиваются разницей в трудовых,деловых возможностях людей, их запросах в отношении условий и оплаты труда, разницей в производственном поведении и многом другом, что необходимо знать, управляя реальным коллективом. Ибо он, этот реальный коллектив, сегодня наверняка будет состоять из самых разных людей, и, как дирижер в оркестре, специалист по управлению должен знать, как все это организовать, направить, чтобы вышла не какофония, а ладное звучание.  [c.55]

Доля лиц, работающих неполное рабочее время в Японии колеблется от 6,7% на крупных предприятиях до 12,8% на мелких, особенно велика она на предприятиях торговли -16,1 %. [25] Это-достаточно высокие показатели всравнен ии с другими ведущими странами, хотя среди них есть и немало превосходящих Японию по распространенности подобных режимов работы. Интенсивное распространение их в последние 20 лет было предопределено действием ряда причин. Одна - их экономическая рациональность в сложившихся производственных условиях. Скажем, в торговле их организация позволяет облегчить "пиковые" нагрузки основной мас-сы работающих. Неполный рабочий день хорошо монтируется со скользящими шкалами рабочего времени, получившими также в последние 20 лет значительное распространение. Несомненно, что работа неполный день дает администрации значительные возможности кадрового маневра. Во всех странах заработки работающих неполное время в расчете на отработанный час ниже аналогичного показателя у работающих полное время, в связи с тем, что в большинстве случаев они исключены из систем дополнительных ассигнований на рабочую силу по линии социальных услуг компании, причем здесь нет секрета, при меньшей продолжительности рабочего времени выше часовая выработка. В Японии подобная практика тем более выглядит несправедливостью, поскольку неполное рабочее время может здесь лишь минимальным образом отличаться от полного. Работницы, избирающие неполный режим, с точки зрения условий увольнения приравнены к временным работникам, что резко снижает гарантированность их занятости и облегчает процедуру - сокращает сроки,в течение которых компа-  [c.59]

Надо признать, что лучшей гарантией занятости, а значит и быта работников, является сама ситуация на рынке рабочей силы, когда людей нет надобности выставлять за ворота и. вакансий достаточно. По мере превращения безработицы в 80-е годы в достаточно устойчивое и массовое явление, государственная защита и возможность полагаться на обязательство "пожизненного найма" резко ослабевали. Логично, что с большим вниманием стали относиться к коллективным договорам, уже не довольствуясь прежними краткими и достаточно формальными документами. Сейчас пока еще им в Японии очень далеко до американских образцов- в сотни страниц всевозможных правил и регламентации, но пополнение их новыми статьями началось и стоит ожидать, что более развернутой станет и процедура их обсуждения и принятия. Западные исследователи в. попытках выяснть японские секреты управления уделяют большое внимание системе постоянных  [c.91]

Инициаторами разработки выступили различные экономические ассоциации. По проекту, предложенному одной из них -"Кэйдзай доюкай", предполагается в качестве первого шага развернуть специальные центры по отбору и предварительной подготовке кадров в крупных городах тех стран, которые с наибольшей вероятностью станут поставлять их японским предприятиям. По окончании специальных курсов при этих центрах, где должны изучаться, в частности, и основы японского языка, претендентам предоставляется возможность войти с заинтересованной японской компанией в контакт. В целях гармонизации рынка рабочей силы, а также ограничения возможных отрицательных социальных последствий притока иностранных рабочих, было выдвинуто предложение создать японский национальный "Центр по командированию", призванный заниматься вопросами рационального использования и распределения иностранных рабочих между фирмами.  [c.109]

На втором этапе — разрабатываются мероприятия по повышению устойчивости и заблаговременной подготовке объектов к восстановлению после чрезвычайной ситуации. Разработанные мероприятия составляют основу плана-графика ловышения устойчивости объекта. В плане или приложениях к нему указываются объем и стоимость планируемых работ, источники финансирования, основные материалы и их количество, машины и механизмы, рабочая сила, ответственные исполнители, сроки выполнения и т. п. В случае реконструкции объекта в утвержденный план-график вносятся изменения и дополнения, порядок принятия которых такой же, как и основного документа.  [c.255]

Система упорядочения и перераспределения рабочей силы "модзинка" (яп.), применяемая на предприятиях фирмы "Тоета". С.п.п.п. позволяет регулировать объем и номенклатуру выпускаемой продукции при колебаниях спроса. Реализация С.п.п.п. предполагает соответствующее размещение станочного оборудования, наличие хорошо подготовленных рабочих, владеющих  [c.341]

По мере превращения химических предприятий в автоматизированные и непрерывнопоточные, преобладающим становится транспорт непрерывного действия. Как указывалось, благодаря непрерывности действия конвейерный и трубопроводный транспорт вписывается в технологический процесс и полчостью ликвидирует простои основного технологического оборудования из-за перебоев в подаче сырья и материалов. Кроме этого, непрерывный транспорт значительно сокращает потребность в рабочей силе. Так, на один километр транспортерной ленты при автоматическом управлении требуется всего один человек, а при непрерывной работе химического предприятия на один автомобиль в сутки требуется три водителя и как минимум шесть грузчиков.  [c.320]

В последние годы получило широкое развитие внешнее кооперирование производства, организация на этой основе производственных объединений из нескольких предприятий, часто находящихся в различных городах на бльших расстояниях друг от друга и от базового предприятия. Недостаток рабочей силы в одних районах (особенно в крупных городах) и ее избыток в других определяют необходимость налаживания экономических связей в порядке кооперирования в районах с избытком рабочей силы. Именно технологам принадлежит огромная роль в установлении внешней кооперации по изготовлению продукции, особенно в начальный период организации производства.  [c.32]

С учетом демографического спада, характзрного для настоящего времени, и усиления притока рабочей силы в непромышленную сферу и сферу обслуживания в новой системе технико-экономических показателей предусмотрено планировать лимит численности рабочих и служащих и задание по сокращению применения ручного труда.  [c.52]

Статистика промышленности Издание 6 (1963) -- [ c.88 ]

Труд и заработная плата в СССР Издание 2 (1989) -- [ c.283 , c.285 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.270 , c.281 , c.417 , c.523 , c.525 , c.560 , c.575 , c.590 , c.618 , c.638 , c.669 ]

Высокоэффективный менеджмент (1996) -- [ c.38 ]