Ритмичность выпуска продукции

Дополнительные условия премирования должны конкретизировать задачи, поставленные перед коллективом каждого из отделов и служб, исходя из общих задач предприятия, и потому они разрабатываются для структурных подразделений заводоуправления в соответствии с их спецификой. Для технического отдела это, прежде всего, выполнение плана по освоению новой техники и новых видов продукции, соблюдение норм расхода материальных ресурсов, для производственного — выполнение плана производства продукции в развернутом ассортименте, ритмичность выпуска продукции, для планового — качественное (обоснованное) планирование и своевременное доведение показателей плана до производственных подразделений и т. п.  [c.361]


Организация производственного процесса предполагает правильное определение числа составляющих его стадий, их последовательности, соотношения и взаимосвязи расположения в пространстве. Важнейшие черты рационально организованного производственного процесса — пропорциональность всех его частей, непрерывность и прямоточность потоков, ритмичность выпуска продукции.  [c.22]

Рабочих премируют из фондов заработной платы и материального поощрения. Из фонда материального поощрения рекомендуется премировать сверх установленного максимума за качественные показатели работы повышение качества продукции и выполненной работы, экономию материально-технических средств, а также за улучшение производственно-хозяйственной деятельности цеха (предприятия), повышение ритмичности выпуска продукции.  [c.92]


Хозрасчет цехов основного производства должен обеспечивать прежде всего ритмичный выпуск продукции в заданном ассортименте и заданного качества, рост производительности труда, снижение материалоемкости  [c.307]

Вспомогательное производство объединяет подразделения, обслуживающие основное производство с целью обеспечения непрерывного и ритмичного выпуска продукции.  [c.22]

Одним из условий успешной, рентабельной работы предприятий является ритмичность выпуска продукции. Технологические установки работают непрерывно с равномерной нагрузкой в течение месяца. Однако возможны внеплановые остановки обору-  [c.217]

Ритмичность выпуска продукции (отношение доли продукции, изготовленной без нарушения графика выпуска продукции, к общему выпуску продукции).  [c.223]

Основная задача оперативно-производственного планирования — обеспечение ритмичной работы всех подразделений предприятия, ритмичного выпуска продукции в соответствии с заданной программой (по номенклатуре, объемам и срокам поставки), максимальной эффективности производства.  [c.302]

ПО РИТМИЧНОСТИ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ  [c.54]

При оценке производственной деятельности предприятия нельзя исходить только из общих результатов выполнения плана выпуска продукции за отчетный период. Необходимо также установить, как выполнялось задание по выпуску продукции внутри отчетного периода. Только при устойчивом равномерном и ритмичном выпуске продукции можно достичь максимального использования производственных мощностей предприятий и рабочего времени производственного персонала, ежедневного выполнения производственного задания.  [c.54]

Ритмичность производства характеризуется равномерным выполнением плана-графика выпуска продукции каждым производственным подразделением в течение всего отчетного периода. Для ритмичного выпуска продукции необходимо, чтобы производство имело на начало месяца необходимый задел незавершенного производства, который обеспечивал бы равномерный выпуск продукции с первых дней работы предприятия в следующем отчетном периоде.  [c.54]


Нарушение ритмичности выпуска продукции является одной им причин невыполнения производственного плана, так как приводит к недоиспользованию производственных мощностей, простоям оборудования, к сверхурочным работам, к браку и увеличению затрат на производство продукции, к перебоям, а в отдельных случаях к срыву выполнения плана производства у предприятий-смежников, своевременно не получивших от предприятий-изготовителей нужной им химической продукции.  [c.54]

Ритмичность выпуска продукции на практике определяется несколькими способами. Применение того или иного способа зависит от особенностей производства и ассортимента вырабатываемой продукции. Так, на предприятиях массового производства контроль за ритмичностью выпуска продукции осуществляется но часовым, сменным и суточным графикам. Для определения ритмичности работы за декаду, месяц, квартал и год необходимо фактический выпуск продукции по этим периодам сопоставить с плановыми показателями.  [c.55]

Ритмичность выпуска продукции по химическому предприятию за месяц рассмотрим на основании данных, приведенных н табл.. 5.1.4 (тыс. руб.). За каждые рабочие сутки предприятие  [c.55]

Коэффициент ритмичности выпуска продукции при рассматриваемых условиях равен 0,995 (10750 10800). Это означает, что только 99,5% планового объема товарной продукции выпущено предприятием в данном отчетном периоде без нарушения планового графика.  [c.57]

Нарушение ритмичности выпуска продукции может вызываться недостатками во внутризаводском планировании (отсутствие увязки в работе производственных звеньев) низким уровнем организации производства несвоевременным доведением задания до непосредственных исполнителей нарушением технологического процесса и повышенным в связи с этим выходом бракованной продукции перебоями в снабжении сырьем, мате-  [c.57]

Ритмичность выпуска продукции в отдельных производствах, цехах и участках устанавливается по той же методике, что и п<> предприятию в целом. Однако для оперативного анализа выпуска продукции наибольшее значение имеет изучение н контроль за выполнением плана-графика по получению отдельных химических продуктов, отражающего ход выполнения плана по производству, цеху, участку, отдельному технологическому агрегату или обособленному аппарату.  [c.61]

Для равномерного выполнения плана реализации продукции важное значение имеет ритмичная работа предприятия, своевременное оформление расчетно-платежных документов на отгруженную продукцию и сдача их в Госбанк на инкассо. Контроль за своевременной обработкой платежных документов, их предъявлением банку и поступлением средств от покупателя на расчетный счет или специальный ссудный счет, как правило, возлагается на финансовый отдел предприятия, ответственность же за разработку графика отгрузки продукции и его выполнение — на отдел сбыта предприятия, за ритмичный выпуск продукции, своевременную ее сдачу на склад — на выпускающие цехи производства, за увязку плана выпуска продукции с графиком ее реализации — на производственный и плановый отделы.  [c.67]

Для обеспечения нормальной и бесперебойной работы предприятия и всех его производственных звеньев необходимо на заводских складах иметь постоянный минимальный остаток материально-сырьевых ресурсов. Неполная в пределах плана и несвоевременная поставка предприятию сырья и материалов создает напряженное положение с выполнением планов выпуска и реализации продукции, не позволяет организовать равномерный и ритмичный выпуск продукции и своевременную ее отгрузку потребителям.  [c.151]

Так, включены новые материалы по организации ритмичного выпуска продукции в заданном планом ассортименте . использованию вторичных ресурсов охране окружающей среды комплексной системе управления качеством продукции роли концентрации и производственных объединений в организации производства об обязанностях руководителей производства организации труда приведены расчеты объема продукции по НПЧ, стоимости обработки, товарной продукции подробный расчет фондов предприятия выделен большой раздел по АСУП. Внесены значительные дополнения и изменения в раздел планирования производства в соответствии с современными взглядами и требованиями, вытекающими из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы .  [c.3]

При организации ритмичного выпуска продукции необходимо учитывать, что каждое предприятие должно обеспечить ритмичность не только в своих интересах, но и в интересах всего народного хозяйства. Это значит, в частности, что продукцию нужно выпускать в том соотношении по номенклатуре, как это предусматривается утвержденным планом предприятия. Ритмичность выпуска номенклатурного комплекта назовем периодичностью и обозначим Рнк. Периодичность количественно выражается наименьшим кратным, которое делится без остатка на все частные ритмы Рнк Рх = 1, или 2, 3,. .. Рнк Р4 = 1, или 2, 3,. .. Рт Рт = 1, или 2, 3,. ..  [c.27]

Расчеты по ритмичному выпуску продукции по комплектности можно и даже следует выразить в стоимостном виде. Зная цену на каждый вид изделия, нетрудно определить стоимость всего комплекта, производимого за период, принятый за единицу расчета (за один час, смену).  [c.28]

Организация ритмичного производства с учетом периодичности выпуска всего комплекта по номенклатуре является базой оперативного планирования предприятия. Ритмичность выпуска продукции не только по видам, но и по комплектности, предусмотренной планом, обязательна для каждого социалистического промышленного предприятия.  [c.28]

Особенностью хозрасчета цехов основного и вспомогательного производства является охват хозрасчетными отношениями лишь стадии непосредственного процесса производства. Хозрасчет цехов основного производства должен быть нацелен на ритмичный выпуск продукции в заданном ассортименте и установленные графи-  [c.183]

Оценка уровня организации производства включает темп прироста производительности, фондоотдачу, коэффициент ритмичности выпуска продукции, уровень нормирования труда, коэффициент сменности оборудования.  [c.219]

Оперативное планирование должно отвечать на вопрос что и где, когда и в какие сроки должно быть пущено в производство или изготовлено, с тем чтобы обеспечить ритмичность выпуска продукции в заданные директивные сроки, выполнение текущего годового государственного плана.  [c.370]

Анализ ритмичности выпуска продукции. Объемом валовой продукции определяются все затраты  [c.301]

Одним из условий успешной, рентабельной работы предприятий является ритмичность выпуска продукции. В отдельных отраслях промышленности, например в машиностроении, иногда наблюдаются существенные колебания в выпуске продукции в течение декады, месяца. Поэтому равномерность выпуска продукции обычно определяют исходя из объема выпуска товарной продукции по декадам, месяцам. Несколько иное положение на нефтеперерабатывающих заводах, где технологические установки в силу специфики протекающих в них процессов работают непрерывно с равномерной нагрузкой в течение месяца. Однако и здесь возможны внеплановые остановки оборудования по организационным причинам, из-за аварий и т. д Кроме того, условия работы разных технологических установок различны. Поэтому на нефтеперерабатывающих заводах при анализе ритмичности работы следует особое внимание обращать на равномерность выпуска продукции по отдельным технологическим установкам.  [c.302]

Пульсирующие заделы создаются для поддержания ритмичности выпуска продукции поточной линией. Их назначение состоит в том, чтобы предупредить аритмию хода производственного процесса на отдельных операциях автоматической поточной линии.  [c.141]

Комплектно-блочное строительство предъявляет качественно новый подход к планированию, поскольку наибольший конечный эффект достигается не столько от обьема переноса работ со строительной площадки в цехи, сколько от полноты реализации классических принципов машиностроения при производстве БКУ, а именно перспективность, стабильность, сбалансированность планов работы заводов, ритмичности выпуска продукции, унификация и стандартизация, подетальная и предметная специализация и на этой основе механизация и автоматизация производства.  [c.65]

Таблица 7.10. Ритмичность выпуска продукции по кварталам Таблица 7.10. Ритмичность выпуска продукции по кварталам
Существенным недостатком в организации планирования на предприятии является отсутствие разработок плановых заданий за более короткие, чем месяц, промежутки времени (декады), что делает практически невозможным проведение анализа ритмичности производства по декадам. Вместе с тем предлагается проводить исследование ритмичности выпуска продукции на предприятиях серийного и массового типа производства по месяцам, используя прием сравнения фактического выпуска с запланированным. Воспользуемся этим предложением и проведем оценку ритмичности производства на примере выпуска медикаментов в ампулах (табл. 13.6).  [c.459]

Таблица 18.13 Ритмичность выпуска продукции по декадам Таблица 18.13 Ритмичность выпуска продукции по декадам
Что такое ритмичность выпуска продукции  [c.246]

Пример анализа ритмичности выпуска продукции представлен в табл. 4.25.  [c.208]

Размер вложения средств в основные производственные фонды химического предприятия определяет степень технической вооруженности труда его работников. При анализе необходимо учитывать, что не все промышленно-производственные основные фонды одинаково связаны с процессом производства, хотя они и оказывают непосредственное влияние на объем выпуска продукции, их действие в производственном процессе различно. Из них как орудия труда используются рабочие машины и технологическое оборудование. Силовые машины и различное другое производственное оборудование, транспортные средства, передаточные устройства, специальная технологическая оснастка, весо-измерительные приборы и другие способствуют осуществлению производственного процесса, ритмичному выпуску продукции. Промышленные здания и сооружения, производственный инвентарь и другие подобного назначения основные фонды обеспечивают условия для нормального ведения технологического процесса. Непроизводственные основные фонды, числящиеся па балансе основной деятельности предприятия (объединения), оказывают на процесс производства продукции лишь косвенное влияние.  [c.99]

Организация работы по выполнению плана материально-технического снабжения является одной из важнейших функций службы снабжения производственного объединения (предприятия). Это оказывает непосредственное и существенное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и прежде всего на повышение эффективности призводства, обеспечивает равномерный и ритмичный выпуск продукции, создает условия для нормальной работы предприятия. Однако как бы хорошо ни был разработан план материально-технического снабжения, в процессе его выполнения необходимо вносить изменения, которые вытекают как из объективного хода производства, так и вследствие допущенных при его разработке неточностей, а порой и ошибок. Нередко на практике уточнение плана вызывается изменением производственной программы по выпуску продукции перевыполнением или недовыполнением плана изменением структуры выпускаемой продукции против плана несоответствием норм расхода материально-сырьевых ресурсов уровню организации производства и т. д. Изменение потребности в материально-сырьевых ресурсах происходит в некоторых случаях и по независящим от предприятия причинам. Так, например, несвоевременная отгрузка поставщиком отдельных химических продуктов вызывает необходимость замены одного вида сырья или материалов другим. В результате расход того сырья или материала, которым заменен отсутствующий материальный ресурс, увеличивается, а часть поступившего с опозданием замененного вида в связи с этим не может быть полностью и своевременно использована в производственном процессе.  [c.140]

Ст эффективности использования финансовых ресурсов в значительной степени зависит ритмичность выпуска продукции, национальное использование денежных средств, имеющихся в распоряжении предприятия, производимых затрат на производство црсдукцки, своевременное и полное удовлетворение платежей и обязательств, предусмотренных в финансовом плане предприятия. Финансовое состояние зависит от многих сторон деятельности предприятия, и прежде всего оно определяется действием производственных факторов. Связь между ними выражает-  [c.201]

Статистика промышленности Издание 6 (1963) -- [ c.85 ]