На нефтебазах и перекачивающих станциях имеются стационарные и передвижные электростанции, которые вырабатывают электроэнергию для перекачки нефтепродуктов, освещения собственных территорий и помещений, производственных нужд, вспомогательных производств, ремонтно-строительных работ, а также отпускают электроэнергию местным Советам народных депутатов на бытовые нужды населения. [c.296]
Важное значение при анализе производственной мощности предприятия (объединения) имеет соответствие мощности цехов основного производства мощностям цехов вспомогательного производства (ремонтных, инструментальных, транспортно-складского хозяйства), а также возможность сокращения объема работ по обслуживанию производства. При этом следует учитывать увеличение поставки инструмента со специализированных заводов, централизацию ремонтных работ в отраслевом и территориальном разрезе. Далее необходимо проанализировать возможности централизации и специализации вспомогательных производств и работ в рамках предприятия (объединения). [c.126]
Например, начислена заработная плата в сумме 1 тыс. руб., в том числе рабочим основного производства - 400 тыс. руб. рабочим вспомогательных производств (ремонтным рабочим, рабочим энергоцехов, инструментальных цехов и др.) - 250 тыс. руб. персоналу цехов - 250 тыс. руб. и персоналу аппарата управления предприятия - 100 тыс. руб. [c.57]
Последовательность выполняемых операций попроцессного метода учета представлена в блок-схеме 8.5. Комплексные статьи (блок 2) образуются в связи с необходимостью учета и контроля затрат вспомогательных производств (ремонтные и подготовительные работы) и расходов на управление. Распределение затрат по стадиям (блок 3) осуществляется в том случае, если учет организуется не по производству в целом, а по отдельным процессам. Например, на лесозаготовках выделяются заготовка хлыстов, трелевка леса, разделка леса на конечных складах. [c.268]
Наряду со своевременностью обеспечения потребителей материальными ресурсами важное значение имеет комплектность поставки, т. е. степень удовлетворения производства всей необходимой номенклатурой материалов. При этом речь идет не только о материальных ресурсах, потребляемых в основном производстве, но и о потребности в необходимых материалах, используемых для вспомогательного производства, ремонтно-эксплуатационных нужд, технологических целей. Сложность решения задачи комплектности предопределена значительной номенклатурой потребляемых материалов и незначительной потребностью большинства из них. При некомплектности поставок материалов органы материально-технического снабжения предприятий, как и при несвоевременности поставки, прибегают к замене материалов только уже в плановом порядке, т. е. укрупняется заказ по отдельным типосорторазмерам за счет других, что приводит к общему перерасходу материалов. [c.51]
К некоторым видам вспомогательных производств (ремонтно-механические мастерские и автомобильный транспорт) могут быть открыты дополнительно аналитические счета для учета общих (косвенных) расходов этих производств, которые ежемесячно распределяются пропорционально сумме прямых затрат. [c.61]
К-т сч. Вспомогательных производств (ремонтно-механический цех). [c.43]
Вторая операция. Потребляемые для себя услуги вспомогательного производства ремонтно-механического цеха 2330 оценены только по прямым затратам вне ГЕНСИС. Информация вводится проводками [c.123]
Четвертая операция. Фактическая себестоимость товарной продукции вспомогательного производства ремонтно-механического цеха 2330 составляет 1500 руб. (счет 2330, как указывалось, не имеет незавершенного производства). Из всех расходов прямые расходы составляют 1000 руб. (4000 — 3000), а косвенные — 500 руб. [c.123]
На себестоимость товарной продукции вспомогательного производства ремонтно-механического цеха 2330 составляется проводка на сумму 1500 руб. [c.124]
К-т сч. 2330 Вспомогательное производство (ремонтно-меха- [c.124]
Фактическая себестоимость товарной продукции вспомогательного производства ремонтно-механического цеха 2330 в разрезе калькуляционных статей вводится в Сводку себестоимости товарной продукции . [c.124]
Вспомогательные производства (ремонтные, транспортные, энергетические и другие цеха, участки). [c.48]
Вспомогательные производства — в части оплаты труда работников вспомогательных производств (ремонтно-механического цеха и др.) [c.617]
Производство представляет сложный комплекс технологических операций непосредственного изготовления основной продукции или выполнения основных работ, составляющий содержание основного производственного процесса, и разнообразных вспомогательных процессов, обеспечивающих непрерывный и нормальный ход основного производства. Различные вспомогательные производства на социалистических предприятиях образуют вспомогательные цехи или службы ремонтные, энергетические, транспортные и другие, а также материально-технического снабжения и лабораторного обслуживания. [c.46]
Наиболее крупным вспомогательным производством на предприятиях является ремонтное. В его состав входят ремонт-но-механические и другие общие по предприятию цехи или мастерские по ремонту оборудования ремонтно-механические или электромеханические участки в составе производственных цг-хов ремонтные средства, находящиеся в распоряжении основных рабочих и бригад дежурных ремонтных рабочих склады и кладовые запасных деталей, узлов, мелкого оборудования, инструмента, смазочных и обтирочных материалов. Управление ремонтным хозяйством осуществляется отделом главного механика предприятия. [c.47]
Такие задачи возникают и могут быть решены во всех химических производствах, оснащенных универсальным (взаимозаменяемым) оборудованием (производство красок и сиккативов, резиновых и пластмассовых изделий, а также отдельные участки вспомогательного производства любого химического предприятия, например, в ремонтном, транспортном хозяйстве и пр.). Оптимизация распределения планового ассортимента по взаимозаменяемому оборудованию обеспечивает довольно значительное увеличено [c.170]
Подетальную специализацию применяют при организации вспомогательного производства, например меха.нические мастерские ремонтной службы предприятии, специализирующиеся на выпуске запасных частей и инструментов. [c.53]
Особенности анализа работы вспомогательного производства химического предприятия. Вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства создаются на химических предприятиях для снабжения основного производства различного роди энергией (электроэнергией, паром, водой, воздухом, газом и др.), инструментами, пресс-формами и специальной оснасткой, промышленными работами и услугами. Поскольку вспомогательные производства играют важную роль в работе и экономике химического предприятия, следует постоянно осуществлять контроль за их деятельностью. На практике это означает, что ежемесячно и внутри отчетного периода необходимо проводить анализ работы всех структурных его подразделений как по объемам производимой ими продукции (работ и услуг), так и по затратам, которые составляют от 10 до 30% общих затрат на выпуск основной продукции. Отклонения от плановых объемов продукции (работ и услуг) по цехам вспомогательного производства или превышение затрат против плановых приводят к удорожанию себестоимости продукции, выпускаемой цехами основного производства, а невыполнение плана по продукции энергетическими, ремонтными и другими подразделениями -к срыву производственного плана по выпуску продукции. [c.29]
К вспомогательным производствам и хозяйствам на крупных предприятиях относятся ремонтные цехи (ремонтно-механический ремонтно-строительный электроцех цех ремонта и проверки КИП цех антикоррозионных покрытий) энергетические установки (конденсационные электростанции или ТЭЦ) котельная станция центральная распределительная подстанция, трансформаторная подстанция, трансформаторные киоски компрессорная станция вакуум-установка (станция) холодильная установка (станция) гидравлическая энергетическая, водопроводная и канализационная коммуникации. [c.19]
ОТК организует свои посты и во вспомогательных производствах в ремонтно-механических цехах, энергетическом хозяйстве, в цехах контрольно-измерительных и регулирующих приборов и т. д. [c.107]
Организация промышленных узлов, строительство ряда предприятий на одной площадке, создание производственных объединений позволяют специализировать вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства. Создаются общие ремонтные заводы, энергоустановки, железнодорожные подъездные пути. Все это дает возможность уменьшить капитальные вложения, снизить текущие издержки производства, потребность в рабочей силе, т. е. повысить эффективность производства. [c.183]
Планы вспомогательным производствам должны устанавливаться исходя из балансов потребности ПО в продукции вспомогательного производства и возможности сбыта продукции на сторону (по всем видам энергии, инструмента, ремонта, перевозок) с учетом возможности использования специализированных предприятий (ремонтных заводов, инструментальных заводов и других предприятий). Для расчетов потребности должны применяться прогрессивные нормы использования услуг, работ и изделий вспомогательных производств. [c.353]
При наличии резервов мощностей во вспомогательных производствах (инструментальном, ремонтном, теплосиловом и др.) рекомендуется устанавливать им плановые задания с учетом поставок их продукции на сторону и выполнения заказов других предприятий. Перевыполнение плана по отдельным видам продукции и услуг вспомогательным цехом разрешается только при условии выполнения дополнительных заказов подразделений-потребителей ПО. [c.353]
Взаимосвязь нормативной информации по МТР должна быть обеспечена также и по горизонтам управления, т. е. нормативная информация на каждом уровне управления (отрасль — ВПО — ПО — производственное звено) должна охватить каждую подотрасль и каждый технологический процесс. Кроме того, при формировании нормативной информации необходимо обеспечить взаимосвязь отдельных ее видов по еще одной горизонтальной цели, т. е. на каждом иерархическом уровне управления должны быть охвачены все направления расхода, потребности и использование МТР на производственные, ремонтно-эксплуатационные нужды, на каждый вид основного производства и соответствующие объекты. Это вызывает также и вертикальные связи нормативной информации по направлениям расхода, потребности и использования ресурсов и по основному и вспомогательному производству. [c.16]
При функционировании основного производства на каждом уровне иерархии определяются конкретные потребности в целевых эффектах вспомогательных производств и внешних источников (электроэнергия, теплоэнергия, вода, сжатый воздух, ремонтные услуги). Эта информация позволяет сформулировать требования основного производства к вспомогательным производствам и непроизводственным комплексам. Кроме того, они используют целевые эффекты друг друга и свои собственные. Поэтому суммарную потребность в целевом эффекте каждого сопутствующего блока определяют с учетом потребностей основного производства, каждого сопутствующего блока и своей потребности в собственном целевом эффекте. Например, элект- [c.18]
Объемы производства вспомогательного (Яв), ремонтного (Дрм) блоков и непроизводственного комплекса (Днк) выражаются следующими функциональными зависимостями [c.19]
Вспомогательное производство вырабатывает продукцию и оказывает услуги для внутрипроизводственных нужд самого предприятия. К таким производствам в нефтяной промышленности относятся выработка различных видов энергии (пара, электроэнергии, сжатого воздуха и т. п.), водоснабжение, проведение ремонтов и изготовление ремонтных материалов, инструмента, тары и других предметов, производство серной кислоты и катализаторов, добыча глины и приготовление глинистых растворов и многие другие. [c.75]
Вспомогательные производства часто оказывают друг другу взаимные услуги или потребляют продукцию друг друга. Например, ремонтно-механическая мастерская ремонтирует оборудование заводской электростанции, а электростанция отпускает электроэнергию для мастерской парокотельная питается водой, которую подает водонасосная, а водонасосная потребляет пар, вырабатываемый этой же парокотельной. Значит, для определения себестоимости ремонтных работ необходимо знать себестоимость электроэнергии, а чтобы определить себестоимость электроэнергии, следует знать себестоимость ремонтных работ чтобы определить себестоимость пара, надо знать себестоимость воды, а чтобы определить себестоимость воды, надо знать себестоимость пара и т. д. Назовем такие производства и их продукцию сопряженными. [c.219]
Для многих предприятии химической промышленности, выпускающих многотопнажную однотипную продукцию (минеральные удобрения, ядохимикаты, кислоты, щелочи," синтетический каучук, синтетический спирт, некоторые виды пластмасс, отдельные виды пластмассовых изделий и др.), характерен массовый тип производства. Серийное производство распространено в промышленности химических реактивов, лакокрасочной, в производстве пластмасс и изделий из них, химических волокон, в резиновой промышленности и др. Индивидуальное производство не характерно для основного производства химической промышленности, но встречается иногда в виде специальных разовых заказов на изготовление партии продукции в промышленности химических реактивов, в резиновом производстве более широкое распространение оно находит в опытном производстве всех отраслей и особенно во вспомогательном производстве — ремонтном и инструментальном. [c.33]
Важным показателем является также коэффицие нт сменности. Он определяется как отношение машино-аппарато-часов, отработанных в целом за сутки, к числу часов, отработанных в наибольшей смене. Например, если все количество машино-часов за сутки равно 2500, а в наибольшей смене отработано 1000 маш-ч, то коэффициент сменности равен 2,5. В химической промышленности коэффициент сменности преимущественно снижается за счет вспомогательных производств (ремонтные, тарные цехи и т. п.). Поэтому специализация этих вспомогательных производств, т. е. выделение их в самостоятельные предприятия, обслуживающие ряд химиче- [c.242]
Наряду с этим, в частности в многопродуктовом производстве, используют и стоимостные показатели, при исчислении которых продукцию оценивают по среднесоюзным оптовым отпускным ценам. Показатель производительности труда в нормо-часах в нефтегазовых отраслях промышл енности практически применяют только в некоторых вспомогательных производствах (ремонтных цехах и др.). [c.123]
В связи с тем что определенная номенклатура продукции может одновременно потребляться как в основной, так и в других видах деятельности, при расчете потребности должны выделять все составляющие общую потребность (Робш) направления потребления данной продукции (основное производство, вспомогательные производства, ремонтно-эксплуатационные нужды, научно-исследовательские работы, социально-бытовые нужды и т.п.). [c.205]
Анализируя план снабжения, необходимо определить, правильно ли рассчитана потребность по отдельным видам материальных ресурсов в соответствии с номенклатурой выпускаемой продукции. Потребность по отдельным видам ресурсов определяется как в натуральном, так и в денежном выражении, а общая потребность предприятия (объединения)—лишь в денежном выражении. Общая плановая потребность в материальных ресурсах складывается из следующих составных частей потребности непосредственно на основное производство, на вспомогательное производство (ремонтный и инструментальный цехи, энерго- или элект-роцех, транспортно-складское хозяйство и др.), для экспериментальных цехов и научных лабораторий, а также на образование запаса, его прирост, с которым предприятие (объединение) должно выйти на конец планового года. [c.149]
Направления снижения сверхнормативных запасов материальных ресурсов за счет предотвращения их образования включают в свой состав совершенствование нормативной базы в виде норм расхода материальных ресурсов, в том числе прогнозирование норм расхода на новые образцы изделий, запускаемые в производство упорядочение и регламентация процесса учета материальных ресурсов на предприятиях по различным объектам производства, проводимым работам и на разных стадиях производственного процесса, в том числе осуществление фактического учета расхода сырья, основных и вспомогательных материалов на рабочих местах, т. е. в незавершенном производстве совершенствование планирования материально-технического снабжения — расчета потребности в необходимых материальных ресурсах на основные изделия, запасные части к ним, разовые несерийные заказы, товары народного потребления, а также расчета потребности в материальных ресурсах для вспомогательного производства — ремонтно-эксплуатацнонных нужд, изготовления оснастки и инструмента и т. д. [c.59]
Третья операция. Включаемые в товарную продукцию вспомогательного производства ремонтно-механического цеха 2330 (ус-яуги, оказываемые на сторону) суммы косвенных расходов исчисляются вне системы ГЕНСИС. Информация вводится проводками [c.123]
Вспомогательное производство магистральных газопроводов включает ремонтно-восстановительную службу (РВС) службу энергоснабжения водолазную службу службу электрохимической защиты (линейной части газопровода, КС, ГРС) службу очистки и одоризации газа службу связи (линейную и станционную) службу КИП и автоматики службу материально-технического обеспечения транспортное хозяйство. [c.54]
В системе нефтебазового хозяйства так же, как и на магистральном газо-, нефте- и нефтепродуктопроводном транспорте, осуществляются специализация и концентрация вспомогательного производства, особенно ремонтных работ, регенерации масел, производства и ремонта тары, материально-технического обеспечения. [c.64]
К важным подразделениям вспомогательного производства относятся ремонтно-механпческий, ремонтно-строительный цехи и цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА). Они обеспечивают нормальное функционирование всех видов основных фондов. Па некоторых предприятиях для улучшения обслуживания основного производства ремонтное хозяйство организовано как крупное специализированное производство с широкой сетью цехов и участков в составе основных цехов или производственных комплексов. Передача трудоемких работ по ремонту и техническому обслуживанию технологического оборудования специализированным звеньям способствует улучшению качества ремонта, снижению затрат на него, повышению производительности труда вспомогательных рабочих. [c.23]
В нефтеперерабатывающей промышленности не имеется типовой утвежденной структуры цехов основного и вспомогательного производства. В состав цехов основного производства могут входить лаборатории, ремонтные участки, склады, обслуживающие один цех или группу их. Во вспомогательном Производстве цехи расчленены на участки это позволяет улучшить руководство и контроль за пх деятельностью. [c.24]
Нормы и нормативы по расходу сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов. При их разработке учитывается обязательность выполнения задания по снижению норм расхода. Эти нормы рассчитываются раздельно по основному производству, по вспомогательным производствам и отдельно на ремонтно-эксплуатацион-ные нужды. Параллельно определяются нормативы и показатели использования материальных ресурсов. [c.39]
Вспомогательное производство делится на цехи по виду вырабатываемой продукции и оказываемых услуг ремонтно-механиче-ский цех, цех водоснабжения, пароснабжения, транспортный цех и т. д. (рис. II.5). [c.86]