Применение ФСА при организации основного и вспомогательного производства, в системе управления подготовки и переподготовки кадров, в учете и отчетности. В этом случае он используется для выработки схем грузопотоков ликвидации ненужных перевозок, организации работы складского хозяйства, определения условий испытаний электроизделий организации входного контроля организации технического обслуживания производства совершенствования организационной структуры уточнения функций анализа документооборота определения программ обучения выработки форм активных методов обучения определения сроков подготовки совершенствования системы бухгалтерского, статистического, оперативного учета и отчетности. [c.262]
За годы одиннадцатой пятилетки производительность труда в химической и нефтехимической промышленности возрастала главным образом за счет повышения технического уровня производства, более полного и рационального использования рабочего времени, сокращения удельного веса ручного труда на вспомогательных, транспортных, складских работах. Благодаря этому получена основная часть прироста товарной химической продукции. [c.19]
Вспомогательное производство — это такие подразделения предприятия, которые необходимы для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного выпуска его продукции. Сюда входят цехи, обеспечивающие своей продукцией (катализаторами, энергией) и услугами (ремонтом, внутризаводским транспортом) все подразделения завода. К вспомогательным и обслуживающим производствам в нефтепереработке относятся товарный цех, который принимает от технологических установок и цехов готовые продукты и компоненты, производит их компаундирование, хранение и отпуск потребителям на этот цех часто возлагается получение от промыслов сырой нефти, ее сортировка, хранение и подготовка к переработке цех водоснабжения и канализации энергетическое хозяйство (нефтепереработка — весьма энергоемкое производство) цех контроля и автоматики лаборатории, контролирующие ход технологического процесса, качество полуфабрикатов и готовой продукции транспортное и складское хозяйство ремонтно-механический и ремонтно-строительный цехи. [c.31]
На крупных нефтебазах могут быть организованы отдельные участки вспомогательных производств (парокотельные, электростанции, механические мастерские, собственный транспорт) и подсобных производств (регенерация масел, производство тары и Др.). Заработная плата работников, занятых на этих производствах, не относится на статью Заработная плата складского персонала . Вся основная и дополнительная заработная плата работников, занятых на вспомогательных и подсобных производствах, относится на данное производство (стоимость выработанного пара, изготовленной тары и т. д.), затем распределяется на другие статьи по назначению. [c.63]
Сумма расходов по статье Заработная плата складского персонала планируется IB соответствии с фондом заработной платы производственного персонала за минусом заработной платы работников вспомогательных производств, подсобных производств и непроизводственного сектора. [c.63]
Мероприятия по изменению социально-квалификационной структуры коллектива разрабатывают в увязке с планом технического развития и планом по труду. Особое внимание должно быть обращено на механизацию трудоемких работ, автоматизацию производства, улучшение организации труда в подразделениях, где применяется ручной и тяжелый физический труд, особенно во вспомогательном производстве, на погрузочно-разгрузочных, транспортных, складских и подсобных работах. [c.263]
В зависимости от назначения склады подразделяются на цеп-тральные (базисные), приобъектные и перегрузочные склады подсобных и вспомогательных производств и хозяйств. Центральные или базисные склады предназначены для хранения производственного резерва и пополнения приобъектных складов. Они в основном организуются там, где находится управление строительной организации, и имеют постоянные закрытые складские помещения, дворы, а также подъездные железнодорожные пути и автомобильные дороги. Приобъектные склады и кладовые предназначены для хранения минимальных производственных запасов, а также инвентаря, инструмента и спецодежды, необходимых для непосредственного снабжения строящихся объектов. Поэтому они размещаются вблизи от строящихся объектов. Перевалочные склады создаются в непосредственной близости от железнодорожных станций и водных пристаней в случае отсутствия подъездных- железнодорожных путей. Склады подсобных и вспомогательных производств и хозяйств организуются для хранения материальных запасов инструмента, инвентаря и спецодежды, необходимых для этих производств и хозяйств. [c.85]
Как показывают данные анализа, в настоящее время на промышленных предприятиях наибольшее количество работающих вручную занято на подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных, складских и ремонтных работах. Следует отметить, что это относится ко всем отраслям промышленности и народного хозяйства в целом. Ускорение механизации вспомогательных производств и процессов обусловлено рядом причин во-первых, отсталостью технического оснащения этих работ во-вторых, тем, что сейчас здесь занято наибольшее число рабочих традиционных профессий ручного труда, в том числе тяжелого физического труда в-третьих, это вызывается тем, что в современных условиях вспомогательные операции и работы сдерживают рост производительности труда, технического и экономического развития всего общественного производства. [c.77]
Важное значение при анализе производственной мощности предприятия (объединения) имеет соответствие мощности цехов основного производства мощностям цехов вспомогательного производства (ремонтных, инструментальных, транспортно-складского хозяйства), а также возможность сокращения объема работ по обслуживанию производства. При этом следует учитывать увеличение поставки инструмента со специализированных заводов, централизацию ремонтных работ в отраслевом и территориальном разрезе. Далее необходимо проанализировать возможности централизации и специализации вспомогательных производств и работ в рамках предприятия (объединения). [c.126]
Внутризаводской транспорт 87 ел. Внутрипроизводственные цены 226 Вспомогательные производства 81 с значение 81 хозяйство ремонтное 81 складское 90, 91 тарное 91 [c.253]
Нормы технологического проектирования предусматривают технический уровень сельскохозяйственного производства, улучшение его организации, внедрение новой техники, характеристику, размещение и режим работы оборудования, расходы топлива, электроэнергии и других ресурсов, размер вспомогательных и складских помещений, численность производственного персонала. [c.137]
По функциональному использованию промплощадка предприятия, например машиностроительного завода, может быть разделена на зоны предзаводскую (заводоуправление, инженерный и учебный корпуса, столовые, проходные, административно-бытовые помещения и др.) производственную (заготовительные, обрабатывающие, сборочные и другие цехи основного производства, объекты обслуживающего назначения, радиус действия которых не позволяет разместить их вне производственной зоны) зону вспомогательных цехов складскую зону. Примерная схема производства машиностроительного завода приведена на рис. 2.4. [c.49]
Планировка предприятия должна быть увязана со схемой планировки района или промышленного узла как по планировочным вопросам, так и по вопросам производственной и хозяйственной кооперации. Так, машиностроительные заводы вне зависимости от их ведомственной подчиненности необходимо размещать не обособленно, а в группах (промышленных узлах) с другими родственными предприятиями, предусматривая наиболее рациональные формы специализации и кооперирования в части основных и вспомогательных производств, энергетических, транспортных и складских хозяйств, а также единые архитектурно-планировочные решения и общие мероприятия по инженерной подготовке территории, охране окружающей среды, созданию жилых комплексов, условий социально-бытового обслуживания трудящихся. [c.51]
По материальным ресурсам основными экономическими показателями являются остатки, суммы поступления и выбытия материальных ценностей по каждому номенклатурному номеру, источникам их поступления (поставщики, вспомогательные производства, отходы производства, забракованные изделия и т. п.). Расход материальных ценностей показывается детально (на производство, отпуск на сторону, перемещение со склада на склад, списание недостач). Данные о поступлении и расходе материальных ценностей отражаются в первичных документах, которые используются для отражения в карточках складского учета. [c.53]
Выявленная на счете Вспомогательных производств фактическая себестоимость готовых изделий, работ или услуг в соответствии с характером потребления списывается по кредиту этого счета в дебет счетов Основного производства, Накладных расходов, Заготови-тельно-складских расходов, Эксплуатации строительных машин, Строительных материалов и оборудования [c.85]
К вспомогательным и обслуживающим подразделениям предприятия относятся ремонтное, инструментальное, транспортное, энергетическое производства, складское хозяйство, паросиловые цехи и др. [c.74]
Счёт Накладные расходы ежемесячно закрывается путём перечисления всех учтённых на нём расходов на стоимость строительного производства (см. Классификация и номенклатура затрат на строительное производство ), а также на стоимость подсобных и вспомогательных производств, на затраты обслуживающих хозяйств и другие счета по принадлежности. Счёт Заготови-телыю-складские расходы закрывается ежемесячно счётом Заготовление и приобретение материальных ценностей (см. Порядок учёта материалов и писания их на стоимость строительно-монтажных работ ). [c.661]
Текущий учет материалов в строительстве ведут по ежегодно утверждаемым планово-расчетным ценам франко-приобъектный склад с отдельным учетом отклонений фактической себестоимости от этих цен. Фактическая себестоимость материалов выявляется на счете Строительные материалы и оборудование к установке в корреспонденции с кредитом счетов Расчеты с поставщиками и подрядчиками , Расчеты с рабочими и служащими (кроме оплаты труда складских работников), Вспомогательные производства , Заготовительно-складские расходы и др. [c.288]
Инфраструктурой предприятия называются те подразделения, которые обслуживают основное и вспомогательное производство. Это складское и транспортное хозяйство, материально-техническое снабжение на предприятии и организация сбыта продукции. Производственная инфраструктура на предприятии нацелена на обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования самого предприятия. В инфраструктуру входят инструментальное хозяйство, ремонтное, материально-техническое снабжение, транспортное хозяйство, организация сбыта продукции и информационные коммуникации на предприятии. [c.229]
Те подразделения, которые обслуживают основное и вспомогательное производство, называются инфраструктурой предприятия. Сюда входят складское и транспортное хозяйство, материально-техническое снабжение на предприятии и организация сбыта продукции. Производственная инфраструктура предприятия должна обеспечить бесперебойное и эффективное функционирование самого предприятия. [c.236]
Обслуживающее производство включает подразделения, предназначенные для обслуживания основного и вспомогательного производств. К ним могут относится, например, транспортные, складские, энергетические, сантехнические и другие хозяйства. [c.33]
Организация обслуживания производства — комплекс работ по определению задач и принципов деятельности транспортного, складского и других обслуживающих хозяйств предприятия формированию и развитию организационных структур хозяйств нормированию обеспечения хозяйств необходимыми ресурсами разработке и реализации оперативно-календарных планов обслуживания основных и вспомогательных производств предприятия. [c.391]
Сочетание функций производства, реализации продуктов питания и организации их потребления, характерное для предприятий общественного питания, усложняет их работу по сравнению с предприятиями торговли и пищевой промышленности прежде всего потому, что для обеспечения ритмичной работы предприятия необходима координация деятельности всех его звеньев торгового зала, раздаточной, производства вспомогательных служб (складского, тарного, транспортного хозяйства и др.). [c.9]
Уровень механизации (автоматизации) труда можно выявить с помощью коэффициента механизации, представляющего собой отношение численности рабочих, выполняющих операции на механизмах и автоматах, к обшей численности рабочих. Данный показатель рассчитывается на уровне цеха, основного и вспомогательного производства, объединения, предприятия. При анализе также используются удельный вес рабочих, выполняющих операции полностью механизированным способом численность занятых ручным трудом на подъемно-транспортных, погрузочных и складских работах удельный вес комплексно механизированных участков и цехов в их общем количестве. [c.53]
ОППФ складского хозяйства. 2. ОППФ основного производства, в том числе а) здания, б) оборудование, машины, инструменты и т. п., в) средства механизации и автоматизации. 3. Вспомогательные производства, в том числе а) здания, б) оборудование, в) сооружения, г) средства механизации и автоматизации. 4. ОППФ научно-технических исследований и испытаний. 5. ОППФ, направленные на улучшение условий труда и техники безопасности. 6. ОППФ по охране окружающей среды (водных, воздушного бассейнов, земли). 7. Производства, выпускающие продукцию, не входящую в основной профиль предприятия, в том числе а) здания, б) сооружения, в) машины, оборудование. 8. Прочие. [c.245]
Все больше бригад создается во вспомогательных производствах. Эти бригады объединяют рабочих, выполняющих транспортные, складские и погрузочно-разгрузоч-ные работы. [c.99]
Объектами ФСА на предприятиях электронной промышленности могут быть изделия и их составные части, а также спецматериалы, спецоборудование, все виды технологического оснащения [4]. Наряду с продукцией основного и вспомогательного производств важными объектами ФСА являются технологические процессы (ТП) изготовления изделий (заготовительные, обработочные, сборочные) и производственные процессы в целом (с учетом обслуживающих — контрольных, складских, транспортных). Последнее особенно важно в условиях перехода к роботизированным системам и гибким автоматизированным производствам. Методология ФСА постепенно распространяется и на область организационно-управленческих процессов и структур. [c.64]
Базы производственно-технического обслуживания создаются в пунктах наибольшей концентрации объектов бурения скважин, добычи и промысловой подготовки нефти, обустройства нефтяных месторождений и вспомогательных производств. Их количество зависит в основном от территориальной разобщенности этих объектов. Как правило, базы должны быть приближены к обслуживаемым объектам. Для обслуживания наиболее отдаленных объектов могут быть организованы складские хозяйства или филиалы баз. В отдельных случаях могут создаваться специализированные складские хозяйства не только для данного, но и всего нефтяного района, разрабатываемого объединением. Подобные вопросы определяются решением транспортных задач и выбором оптимального варианта, обеспечивающего минимум транспортных расходов и затрат на содержание специализированного склада. Цехи и участки по оказанию производственных услуг создаются при районных базах, позволяющих наиболее рационально использовать транспортные средства в оба конца. Так, например, при доставке спрессованных обсадных колонн из цеха по опрессовке %необходимо учитывать вывоз с буровых отработанных бурильных, нефтепроводных, водо- и газопроводных труб. [c.39]
Механизация подъемно-транспортных, погрузоч-но-разгрузочных и складских работ является основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. Автоматизация производства, совершенствование организации труда имеют особо важное значение, так как часто являются важнейшими факторами обеспечения конкурентных преимуществ. [c.194]
Как известно, наибольшие затраты малоквалифицированного ручного труда приходятся на вспомогательные работы, которыми заняты около половины рабочих промышленности. Это погрузочно-разгрузочные, траспортные, складские, подсобные и некоторые другие работы. Такое положение явилось следствием некомплексной механизации основных и вспомогательных процессов, традиционно опережающего технического прогресса в основном производстве, что приводило и приводит к относительному, а нередко и к абсолютному росту занятых малоквалифицированным ручным трудом. Между тем исследованиями установлено, что, помимо социального результата, механизация вспомогательных процессоь обеспечивает предприятиям высокий экономический эффект. Капитальные вложения на механизацию вспомогательного производства окупаются быстрее, чем затраты на механизацию основного производства. По расчетам, затраты на перевод одного рабочего с ручного на механизированный труд составляют на вспомогательных операциях примерно 3 тыс. руб, а на основных — 10 тыс. руб. (см. Социалистический труд, 1978, № 9, с 10). [c.458]
Анализируя план снабжения, необходимо определить, правильно ли рассчитана потребность по отдельным видам материальных ресурсов в соответствии с номенклатурой выпускаемой продукции. Потребность по отдельным видам ресурсов определяется как в натуральном, так и в денежном выражении, а общая потребность предприятия (объединения)—лишь в денежном выражении. Общая плановая потребность в материальных ресурсах складывается из следующих составных частей потребности непосредственно на основное производство, на вспомогательное производство (ремонтный и инструментальный цехи, энерго- или элект-роцех, транспортно-складское хозяйство и др.), для экспериментальных цехов и научных лабораторий, а также на образование запаса, его прирост, с которым предприятие (объединение) должно выйти на конец планового года. [c.149]
Вспомогательное производство объединяет подразделения, обслуживающие основное производство с целью обеспечения непрерывного и ритмичного выпуска продукции. К вспомогательным относятся подразделения как вырабатывающие продукцию (катализаторы, все виды энергии), так и осуществляющие всевозможные услуги (ремонт, транспорт). В нефтеперерабатывающей промышленности к вспомогательному производству относится товарный цех, который принимает от технологических цехов готовые продукты и компоненты на компаундирование, осуществляет хранение и отпусв их потребителям. На этот цех часто возлагается получение сырой нефти от промыслов, ее сортировка, хранение и подготовка к переработке. В эту же группу включаются цехи водоснабжения и канализации, контроля и автоматики, лаборатории, выполняющие функции технического контроля качества полуфабрикатов и готовой продукции, транспортное и складское хозяйство, а также ремонтно-механический и ремонтно-строительный цехи. Состав и масштабы вспомогательного производства определяются особенностями основного производства, размерами предприятия и его производственными связями. [c.29]
К комплексно-механизированным участкам, цехам относятся такие, в которых все технологические процессы основного и вспомогательного производства — транспортных, погрузочно-разгрузоч-ных и складских работ, работ по уборке отходов производства и др. — выполняются работниками, использующими машины, приборы и другие средства механизации. При этом в отдельных подразделениях может иметь место ручной труд, механизация которого на данном этапе по технико-экономическим соображениям нецелесообразна. [c.208]
Материалы складского хранения, израсходованные на строительно-монтажные работы и вспомогательные производства, списывают на основании материального отчета (форма № М-29), составляемого начальником участка, прорабом. Правильность количественного расхода контролируют сопоставлением фактически израсходованных материалов по данным учета с нормативами на выполненный объем работ. Израсходованные материалы, конструкции и детали списывают в количествах, утвержденных руководителем строительной организации. Если фактический расход материлов превышает их количество, разрешенное к списанию, разность относят на себестоимость работ или на виновное лицо, допустившее перерасход. [c.378]
Обслуживающие процессы —- это такие, которые охватывают производственные 1фоцессы, (.и кч-иечнвающне основное н вспомогательное производство. Они включают инструментальное, ремонтное, энергетическое и транспортно-складское обслуживание. Кроме перечисленных производственных процессов, к числу обслуживающих относятся также различные непроизводственные процессы, например служба уборки и очистки и др. [c.37]
Во вспомогательном производстве и техническом обслуживании на промышленных предприятиях занята в настоящее время примерно половина всех рабочих. Из общего объема вспомогательных и обслуживающих работ на транспортно-складские приходится примерно 33 %, на ремонт и обслуживание основных фондов — 30, на инструментальное обслуживание — 27, на энергообслуживание — 8 и на прочие работы (технический контроль, наладка оборудования и т. д.) — 12 %. [c.109]
В исходных формах содержится в основном нормативная и справочная информация годового плана, в промежуточных выполняются плановые расчеты на уровне участков, отделов, цехов, в итоговых —на уровне объединения. Так реализуется требование лавинообразной обработки данных снизу доверху (исходные — промежуточные — итоговые формы). По степени типизации исходные и промежуточные формы носят отраслевой характер, а итоговые, за некоторым исключением, — межотраслевой. Структура банка форм отражена в табл. 3. Состав разделов таблицы соответствует опытной методике разработки интегрированной системы. Новый и важный — это XIII раздел Вспомогательное производство и обслуживающее хозяйство . В отраслях обрабатывающей промышленности (химической, пищевой, легкой и др.) имеется развитое энергетическое, транспортное, складское и ремонтно-механическое хозяйство. Объемы выполняемых ими работ необходимо планировать и учитывать в виде услуг в сметах цеховых расходов основных производств. В качестве самостоятельного раздела выделен сводный раздел Основные показатели годового плана . Шифры итоговых форм документального фонда годового плана приняты двузначными. В промежуточных и исходных формах первая цифра означает номер раздела годового плана, а две последующие — порядковый номер расчетной таблицы. [c.48]
Организация вспомогательных хозяйств и обслуживания производства (см. Вспомогательное производство, Вспомогательные цехи) должна обеспечить бесперебойное, в соответствии с календарными графиками произ-ва, снабжение цехов, участков и рабочих мест сырьем, материалами, полуфабрикатами и заготовками, а также оборудованием и технологич. оснасткой обслуживание парка оборудования (проведение его планово-предупредительных ремонтов и модернизации) питание произ-ва электроэнергией, сжатым воздухом, паром и другими энергоносителями систематич. межцеховые, внутрицеховые и межоперационные перевозки сырья, материалов, полуфабрикатов, заготовок, деталей и изделий, а также удаление отходов осуществление складских операций всех видов. На любом предприятии (особенно в условиях высокомеханизированного и автоматизированного поточного произ-ва) эти функции должны выполняться профилактически,по графику,что исключает возможность аварийных и иных простоев, возникновения брака или иных потерь, обусловленных нарушением режима обслуживания. [c.122]
Себестоимость материальных ценностей слагается из стоимости материальных ценностей в соответствии с договором между поставщиком и покупателем наценок снабженческих (сбытовых) организаций стоимости тары и реквизита (стоек, стяжек, такелажа и т. п.) себестоимости материалов, являющихся продукцией подсобных и вспомогательных производств затрат на доставку материалов до приобъектного склада и погрузоч-но-разгрузочных работ, включая расходы на сопровождение (экспедирование) грузов затрат по комплектации материалов заготовительно-складских расходов. На эту статью относятся также стоимость потребленных в процессе производства для технологических целей топлива, горючего, смазочных материалов, воды, электроэнергии, сжатбго воздуха и газа. Соответственно на эту статью относятся суммы премий, начисленных строителям в соответствии с действующим положением о премировании за сохранность сборных конструкций и деталей, а также суммы премий, начисленных за экономию материальных ресурсов. [c.422]
Каково нынешнее состояние производства (его сильные и слабые стороны) Опишите производственный процесс, упомянув при этом все важные производственные факторы, включая материально-техническое снабжение и само производство, складское хозяйство (склады сырья, производственных и вспомогательных материалов, топлива, полуфабрикатов, готовых изделий), а также систему отправки готовой продукции. Остановитесь, прежде всего, на таких вопросах, как политика в области производственных мощностей (размер производств, максимальные / нормальные мощности, возможности для увеличения мощностей), политика в области снабжения (каналы снабжения, методика отбора и число поставщиков, важнейшие поставщики, существующие и планируемые рамочные договоры, зависимость от поставщиков, их заменимость, требования к качеству, сервису, срокам поставок, ценам, актуальная динамика цен, доля поставок из-за рубежа — из каких стран), политика в области складского хозяйства (складские запасы, возрастная структура запасов, целевые установки — например, ликвидация складов и ориентация на работу с колес ), НИОКР, организационная форма производства (цеховой принцип производства, конвейерное производство, степень механизации и автоматизации, рабочее время, сменная система, квалификация производственного персонала),96 система планирования производства и управления производственными процессами97 (методика, компьютерная техника и программное обеспечение, методы управления производственным процессом — например, производство с колес ), контроль качества98 (нынешняя методика тестирования сырья и материалов, проверка производ- [c.94]