Управление объектами добычи газа заключается в том, чтобы из множества состояний, которые может принимать система, выбрать оптимальное для поставленной цели. При этом устанавливаются формы взаимосвязи с системой управления объектом верхнего уровня, в состав которой создаваемая система. входит как обязательный элемент. [c.46]
Состояние управляющей системы в принципе зависит от состояния объекта управления в настоящий момент, однако в силу указанной взаимосвязи она также зависит от всех предшествующих состояний объекта управления и управляющей системы. Поэтому можно констатировать, что в экономике, как правило, объект управления, управляющая система и система управления — объекты с бесконечной памятью. Однако идентификация таких объектов сопряжена со значительными, а порой и непреодолимыми трудностями. [c.90]
Система организационного управления — система управления, объектом которой (в отличие от системы управления технологическими процессами) являются не машины или иные технические установки, а коллективы людей. [c.437]
Адаптивная надежность — свойство системы выполнять свои функции при их изменении в пределах требований, обусловленных развитием системы управления объекта в течение заданного промежутка времени. Эту характеристику важно учитывать в связи с объективным характером изменения функций СМОД в процессе ее эксплуатации. Адаптивная надежность является одной из количественных мер оценки адаптивности СМОД. [c.8]
Третий раздел ТЗ содержит описание назначения СМОД, основные цели ее создания, критерии эффективности функционирования объекта в условиях СМОД, перечень выполняемых функций, необходимых для достижения поставленных целей, описание общей структуры системы управления объектов в условиях применения СМОД, взаимосвязи создаваемой СМОД с системами других уровней. [c.64]
Для метода объектного проектирования характерно, что в качестве типизируемого элемента выступает система управления объекта в целом, т. е. создается типовой проект СМОД для обобщенного (типового) объекта из некоторого класса объектов управления. При создании СМОД для любого объекта из рассматриваемого класса используется соответствующий типовой проект. Следовательно, проектирование СМОД при таком методе сводится к подготовке и внедрению типового проекта. Если при этом какие-то параметры объекта управления (организационная структура, формы входных или выходных документов, методики расчета показателей, особенности применяемых средств вычислительной техники, системы классификации и кодирования и др.) отличаются от используемых в типовом проекте, то за счет организационно-тех- [c.92]
Особое внимание при проведении этой оценки следует уделять исследованию адаптивности созданной АСУ, потому что на стадии функционирования реализованные адаптивные свойства будут оказывать большое влияние и на устойчивость функционирования этой АСУ, и на величину затрат на модернизацию АСУ с целью обеспечения ее адекватности реальным условиям объекта управления, и на выполнение условия, по которому АСУ не должна становиться консервативным элементом в общей проблеме совершенствования и развития системы управления объектом как таковой. [c.77]
Разработке С. о. д. должно предшествовать детальное обследование управляемого объекта, задач и структуры управления, а также анализ потоков информации в системе управления объектом. При этом должны быть выявлены формы документов и моста их составления, направление движения, периодичность и количество документов каждой формы, применяемые показатели, связи между ними и методы их расчёта, технико-эко-номич. классификации и номенклатуры. Рутинные процедуры обработки данных должны быть отделены от творческих. На основе анализа материалов обследования составляется существующая и разрабатываются рациональная информационная модель С.о.д., фиксирующая взаимосвязь между задачами обработки данных и новыми потоками информации, система показателей, единая система классификации и кодирования данных, унифицированная система документации. Для выявленных процедур обработки данных составляются алгоритмы и машинные программы. По определяемым на основе информационной модели С.о.д. объёмам перерабатываемых, хранимых и передаваемых данных производится выбор технич. средств и разрабатывается технология С. о. д. Одновременно готовятся предложения но изменению организационной структуры управления в условиях функционирования С. о. д., инструктивно-методич. материалы, регламентирующие функции каждого подразделения и работника, мероприятия по подготовке кадров к работе. На основе сопоставления моделей существующей и проектируемой системы определяется экономич. эффективность С. о. д. Эти материалы составляют содержание технич. и рабочего проектов С. о. д. Далее осуществляются опытная проверка н внедрение С. о. д., в ходе к-рых отрабатывается взаимодействие всех частей системы. Обязательным условием успеха в создании С.о.д. является непосредственное участие наряду со специалистами руководителей высшего ранга и др. работников, непосредственно занятых решением задач управления на всех этапах разработки и внедрения С. о. д. [c.560]
Помимо обеспечивающей части информационных систем выделяют также функциональную часть, которая фактически является моделью системы управления объектом. В ходе декомпозиции системы функциональная часть разбивается на подсистемы, конкретный состав которых определяется признаком декомпозиции. Но поскольку сложная система всегда многофункциональна, информационная система может быть структурирована по разным признакам. Применительно к системам управления потоками ресурсов признаком структуризации информационной системы могут служить функции управления объектом, в соответствии с которыми информационная система состоит из функциональных подсистем. Кроме того, разработаны и другие системы управления, исполь- [c.360]
Исследования и их роль в научной и практической деятельности Место систем управления в организациях Принципы построения и функционирования систем управления Состав и характеристика элементов и подсистем системы управления. Объекты исследования [c.14]
Неполнота описания. Как правило, никакой коллектив экспертов, знающих объект управления, не в состоянии сразу же обеспечить информацию, которой бы заведомо хватило для создания системы управления объектом. Существует несколько причин, почему это происходит. Описывая объект управления старого типа, управленец всегда знал о тех допущениях, которые он принял, строя описание. Он мог предполагать, что передаточная функция объекта имеет тот или иной вид, что запаздывание не играет в его функционировании большой роли, что влияние параметров Wj незначительно и им можно пренебречь и т. п. И если созданная им система управления оказывалась не слишком хорошей, то он знал, от каких допущений надо отказываться. Но при работе с объектами новой природы эти допущения нельзя сформулировать столь ясно и просто. Управленец в этом случае почти целиком полагается на экспертов, знающих объект управления. И тот или иной уровень допущений фактически предлагают они. Но, не будучи специалистами по системам управления, эксперты не могут оценить тот уровень полноты описания, который нужен специалисту по управлению. [c.14]
Таким образом, в каузальной логике больше вопросов и нерешенных проблем, чем ответов на них. И один из наиболее трудных вопросов — проблема получения в каузальной логике нечетких выводов, когда наличие причин известно лишь с некоторой оценкой достоверности, а иногда и нет полной уверенности, что именно данные факты служат причинами интересующего нас факта. Именно этой проблемой, играющей во всех системах управления объектами сложной природы большую роль, мы будем заниматься в оставшейся части настоящего параграфа, причем будем считать, что уже выработана гипотеза о том, что иь у2, -, vm могут быть причинами w. О методах формирования таких гипотез будет говориться в гл. 4. Мы же обсудим, как строятся специальные правила вывода, позволяющие осуществлять переход от иь и2,. .., vm к w, и сосредоточим свое внимание на том случае, когда все причины непосредственно приводят к w. Для простоты изложения ограничимся случаем, когда между vt нет никаких связей, которые запрещали бы появление одной из причин при наличии другой. В списке литературы к данной главе указаны источники, в которых это ограничение снято. И, наконец, будем считать, что w наступает, если все Uj реализованы. Случай, когда достаточно хотя бы одной причины и,- для реализации w, не вносит ничего принципиально нового и также рассмотрен в работах, указанных в списке литературы. [c.140]
Системы телемеханики РДС предназначены для измерения параметров (давления, температуры и расхода газа) на КП магистральных газопроводов, отводов от них и ГРС, сигнализации контролируемых объектов (кранов, установок катодной защиты, ГРС), управления объектами. Аналогичные системы ЦДС осуществляют управление магистральными газопроводами, включая КС, и контроль за режимом их работы по каналам связи. [c.200]
На уровне магистрального нефтепровода контроль и управление осуществляются центральным диспетчером. Последний координирует работу как отдельных участков магистрального трубопровода, так и работу последнего в системе поставок и потреблений. В отдельных случаях на центрального диспетчера возлагается функция управления объектами головных сооружений. [c.151]
Как известно, любая система управления независимо от того, автоматизирована она или нет, с точки зрения функционирования, решает три основные задачи 1) сбор /и передачу данных об управляемом объекте, 2) переработку информации и принятие решения, 3) реализацию управленческого решения. [c.321]
Элемент системы управления, устройство в виде стола, колонки, стенда и т.п. с размещенными на его лицевых частях (панелях) средствами отображения информации и органами управления, при помощи которых человек — оператор (или группа операторов) воздействует на управляемые объекты (процессы), их качественные или количественные характеристики. Пульты управления бывают местными, расположенными около обслуживаемого объекта, и дистанционными. [c.285]
Для предприятия управляемая система, или объект управления, — это совокупность его производственных [c.261]
Краткая характеристика предприятия (роль и место предприятия в отрасли, основные технико-экономические показатели деятельности предприятия, описание, существующей па предприятии системы управления как объекта автоматизации). [c.350]
ВЫСВОБОЖДЕНИЕ РАБОТНИКОВ -1) условное В.р. — экономия рабочей силы (сокращение потребности в ней) в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда и производительности оборудования, ввода в эксплуатацию новых объектов, углубления специализации и расширения кооперирования производства, сокращения различных потерь рабочего времени, изменения трудоемкости продукции, более полного использования фонда рабочего времени, лучшего выполнения работниками норм выработки. В.р. выражается расчетной величиной, производной от величины потенциальной экономии рабочего времени, получаемой в результате повышения производительности труда, и отражает снижение трудоемкости продукции, изменяемой не в ед. рабочего времени, а числом среднегодовых (условно-годовых) или среднемесячных работников. В.р. имеет важное значение для повышения эффективности производства, лучшего удовлетворения общественных потребностей в продукции без привлечения дополнительных трудовых ресурсов, для перераспределения и рационального использования кадров 2) сокращение числа занятых — увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего количества работников по причинам экон., структурного или технологического характера с целью либо уменьшить количество занятых, либо изменить их состав. [c.44]
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций. К.у.п. организацией включает разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом. Методология управления персоналом предполагает рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом. Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Технология управления персоналом предполагает организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, мотивацию и организацию труда, управление конфликтами и стрессами, обеспечение соц. развития организации, высвобождение персонала (см. схему 1). Сюда относятся вопросы взаимодействия руководителей организаций с профсоюзами и службами занятости. Основу К.у.п. организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Создавшаяся [c.141]
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ — процесс разработки проектов организации производственных систем и систем управления. Целью О.п. является придание процессу создания новых систем или развитию действующих целенаправленность, научную обоснованность. О.п. позволяет формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации. Объектом О.п. могут быть мероприятия в области организации производства, управления персоналом, организации в целом. При комплексном О.п. предполагается использование системного подхода, который предусматривает решение организационных вопросов одновременно для производственной системы и системы управления проектируемой организации, для каждого составляющего их элемента, а также организации в целом как системы. Проектируются взаимосвязи этих компонентов целостной системы между собой внутри системы, а также с внешней средой. [c.218]
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (СУП) - процесс разработки проектов организации систем управления персоналом. О.п.с.у.п. нельзя отделить от проектирования системы управления организацией в целом, т.к. система управления персоналом включает наряду с функциональными подразделениями, занимающимися работой с персоналом, всех линейных руководителей от директора до бригадира, руководящий состав функциональных подразделений всех уровней иерархии организации. Системный подход к разработке проектов систем управления позволяет комплексно подойти к решению данной проблемы. Проектируются подсистема общего и линейного руководства, все функциональные и целевые подсистемы, подсистемы обеспечения управления, все составляющие их элементы функции, оргструктура и технология управления, кадры, информация, технические средства управления, методы организации управления, управленческие решения. Проектируются их взаимосвязи между собой внутри системы, а также с внешней средой. Проектные документы системы управления организации в зависимости от назначения и формы изложения подразделяются на типы, приведенные в таблице (см. с. 220— 222). Тип и содержание документа определяются стадией проектирования и характером конкретного объекта, на который данный документ распространяется. [c.219]
ПАРАМЕТРИЧЕСКИЙ МЕТОД - способ установления функциональных зависимостей между параметрами элементов производственной системы и системы управления персоналом для выявления степени их соответствия. Обоснование параметрических связей между объектом и субъектом управления — научно обоснованный подход к определению численности управленческого персонала кадровых служб организации. Большую работу в этом направлении проделали работники Института труда Министерства труда и соц. развития РФ. [c.239]
ПРОЕКТИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЕ - научно обоснованное конструирование системы параметров будущего объекта или качественно нового состояния существующего объекта одна из форм соц. управления. Объект П.с. может быть собственно соц. (школа, больница) или производственным (завод, шахта), архитектурным (поселение) и др. Однако в любом случае речь идет о решении соц. задач при его проектировании, о том, что в проекты различных объектов должны закладываться не только научно-технические, экон., дизайнерские и др. решения, по и прогрессивные системы соц. параметров. Основное содержание П.с. заключается в конструировании совокупности средств, позволяющих решить выявленные соц. задачи и проблемы, достичь поставленных целей. Эти средства проявляются в двух формах как система соц. параметров проектируемого объекта и их количественных показателей как совокупность конкретных мероприятий, обеспечивающих реализацию проектируемых показателей и количественных характеристик будущего объекта. П.с. наиболее эффективно, если осуществляется как органическая часть комплексного планирования новых объектов и выполняется социологами в сотрудничестве с инженерами-конструкторами, экономистами, дизайнерами и др. специалистами. [c.283]
Процесс функционирования любого предприятия носит циклический характгр. В пределах одного цикла осуществляется привлечение необходимых ресурсов, соединение их в производственном процессе, реализация прэизведенной продукции и получение конечных финансовых результатов. В условиях рыночной экономики происходит смещение приоритетов в объектах и целевых установках системы управления объектом хозяйствования. Как известно, укрупненными и относительно самостоя- [c.18]
Проектирование нерегулярных логических схем цифровых устройств управления на основе СБИС обладает, Как Правило,. значительной избыточностью в аппаратурных затратах. Одним из выходов из этого положения может быть ориентация при построении нерегулярных логических цифровых устройств управления на полузаказные БИС, которые состоят из полупроводниковых матриц. Организация соединений между базовыми логическими элементами, в матрицах обеспечивает выполнение разнообразных логических функций. Одним из основных видов БИС с матричной структурой являются программируемые логические матрицы (ПЛМ). Путем логического проектирования в элементном, базисе БИС типа ПЛМ возможно создание подсистемы универсальной автоматизированной системы управления объектом любого уровня сложности и размеров. [c.31]
СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ (СОУ) [ managerial ontrol system] — система управления, объектом которой, в отличие от системы управления технологическими процессами, являются не машины или иные технические устройства, а прежде всего люди, человеческие коллективы. Может быть неавтоматизированной и автоматизированной (АСОУ) (подробнее си. Автоматизированная система управления). [c.327]
Система машинной обработки данных (СМОД) 6, 150 Система отладки (СО) 172 Система управления объектом (СУПР) 172 [c.245]
Разработка проектных решений по БФОТ на уровне предприятия должна обеспечить перестройку системы организации труда и производства в целях создания условий эффективного функционирования бригад, превратив их в звено системы управления, объект планирования, нормирования и стимулирования труда, повышение его производительности. [c.6]
Установлено, что одним из важнейших методов исследования структуры системы управления объектом является моделирование. Поэтому при разработке структуры автоматизированной системы управления предприятием АСУП или объединением (АСУО) невозможно обойтись без использования моделей как количественного основания для принятия решений при организации, планировании и регулировании производства . [c.24]
В наст, время (кон. 70-х гг.) цели применения У. и. делятся на четыре класса 1) использование У. и. для обучения студентов и повышения квалификации управ-ленч. персонала в качестве учащихся выступают игроки, руководство игрой осуществляет преподаватель. У. и. принадлежат к т. н. активным методам обучения. 2) Применение У. и. для аттестации кадров аттестационная комиссия входит в состав руководителей игры лица, проходящие аттестацию, привлекаются в качестве участников У. и. 3) Применение У. п. для исследовательских целей или в процессе проектирования (или модернизации существующих) систем управления хоз. объектами. Для участия в игре привлекаются либо науч. работники — члены исследовательского коллектива, либо практич. работник , к-рым предстоит действовать в условиях проектируемой системы управления. Объект исследования — поведение модели имитируемой системы или поведение игроков в предложенных условиях. 4) Использование У. и. как инструмента принятия планово-управленч. решений, относящихся к действующим хоз. объектам. [c.226]
На рис. 11.2 показано, что цифровые станции обслуживаются из центров эксплуатации и технического обслуживания (ОМС). Различные ОМС подключаются к элементам сети с помощью Q-адаптеров, которые разрабатывают отдельно для каждого типа станций и преобразуют некоторые функции станции в объектно-ориентированную модель. Тип преобразуемых функций влияет на сложность и стоимость Q-адаптеров. Другими словами, Q-адап-тер должен обеспечивать подключение к системе управления объектов типа NE или OS, которые не обеспечивают стандартные интерфейсы TMN. (Как правило, Q-адаптеры входят в состав ОМС.) [c.218]
Решение задач, поставленных XXVII съездом партии, во многом определяется работой предприятий — основного звена хозяйственной системы. Поэтому объектом изучения курса Организация и планирование производства. Управление предприятием является государственное предприятие (объединение). [c.7]
Организующим началом современной системы управления является руководитель — организатор производства, роль которого возрастает не только с повышением значения самого управления, но и в связи с усилением ответственности за принятые решения, особенно в условиях расширения самостоятель ностн предприятий, перехода на самоокупаемость и самофинансирование. Это позволяет рассматривать объект управления -- предприятие - как многоцелевую систему. На уровне предприятия управление реализует следующие цели [c.356]
ВНУТРИМАШИННОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - информационная база службы управления персоналом на машинных носителях. Включает массивы данных, формирующие базу данных на машинных носителях систему программ организации, накопления, ведения и доступа к информации этих массивов. В.и.о.с.у.п. следует разрабатывать с ориентацией не на решение конкретных функциональных задач, а собственно на информацию, всесторонне характеризующую управляемый объект, т.е. В.и.о.с.у.п. есть совокупность используемых при функционировании системы автоматизированной обработки данных, организованных по определенным правилам, предусматривающая общие принципы описания, хранения, доступа] и манипулирования данными и независимую от используемых прикладных программ. [c.35]