Коэффициент нераспределенной прибыли 376, 412-415, 734 Коэффициент оборачиваемости капитала 60, 65 Коэффициент покрытия постоянных затрат 67-68 Коэффициент покрытия процентов 66-68, 280 [c.1300]
Коэффициент вклада на покрытие постоянных затрат доли ед. 0,217 0,060 -0,035 0,185 0,197 0,0/2 0,203 0,017 [c.157]
Коэффициент маржинальной прибыли KGM — это отношение маржинальной прибыли к выручке от реализации. Он показывает, какая доля выручки от реализации идет на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Его рассчитывают как долю маржинальной прибыли в выручке от реализации S [c.99]
Коэффициенты покрытия процентов и покрытия постоянных затрат открыты для критики, поскольку в них не учитываются капитальные затраты, т. е. денежные потоки, которые могут быть произвольными только в краткосрочном, а не в долгосрочном периоде, если фирма хочет поддерживать свой рост. Один из способов расчета объема данного вида денежных потоков по отношению к операционным денежным потокам заключается в вычислении коэффициента из этих двух величин [c.67]
Дивиденды на привилегированные акции в этой формуле скорректированы на фактор 0,66, который эквивалентен умножению дивидендов на 1,5, так как необходимо принять во внимание максимальную ставку налога на прибыль корпорации в 34% и привести этот элемент формулы к той же базе, что и другой ее компонент — проценты. (Напомним, что затраты на выплату процентов уменьшают налогооблагаемую прибыль, а дивиденды на привилегированные акции выплачиваются из чистой прибыли после вычета налогов.) Как правило, чем выше коэффициент "покрытия" постоянных выплат, тем более защищены доходы владельцев привилегированных акций. Коэффициент, равный 1, означает, что компания создает как раз столько прибыли, сколько необходимо для выплаты дивидендов на привилегированные акции, однако очевидно, что эта ситуация далеко не лучшая. Коэффициент "покрытия", равный 0,5, означает, что потенциально возможны серьезные проблемы при выплате дивидендов на привилегированные акции, тогда как "покрытие", равное, скажем, 5, означало бы, что данные привилегированные акции с точки зрения дивидендных выплат совершенно безопасны. [c.500]
Для оптимизации ассортимента по каждому наименованию продукции рассчитывают объем выручки, рентабельность, вклад на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли, коэффициент вклада на покрытие, точку безубыточности, операционный рычаг, запас финансовой прочности. Перечисленные показатели по каждой позиции ассортимента сводятся в общую таблицу. [c.153]
Коэффициент отражает вклад каждого наименования продукции в покрытие постоянных издержек организации. Если КВП отрицателен, значит, продажи продукции не покрывают даже переменных издержек, а они существенно необходимы для выпуска продукции. После того как они окупятся, КВП превысит ноль. Дальнейшая продажа товара будет способствовать покрытию постоянных затрат. Таким образом, чем больше КВП позиции, тем больше она вносит в фонд по- [c.154]
Далее изучают позиции с самым высоким коэффициентом вклада на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Поскольку этот коэффициент показывает, какая доля выручки от реализации может использоваться на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли, то данные позиции — самые выгодные. Для них имеет смысл рассмотреть вопрос об увеличении объема производства до предельно возможного, как с точки зрения спроса, так и с точки зрения производственных мощностей. При ограничении возможностей можно сократить или снять с производства менее выгодные позиции и высвободить мощности для более прибыльных. [c.156]
На следующем этапе обращают внимание на позиции, которые имеют самый низкий коэффициент вклада на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Повысить их коэффициент вклада на покрытие можно, увеличив цену в пределах рыночных возможностей. Если это невозможно, рассматривается вопрос об изъятии этой позиции из ассортимента. [c.156]
Коэффициент вклада на покрытие - показывает, какая доля выручки от реализации может использоваться на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. Чем выше этот показатель, тем привлекательнее с финансовой точки зрения производство данного вида продукции. Этот показатель используется в анализе объемов, рентабельности и себестоимости продукции. Покрытие затрат - часть заработанных компанией средств, идущая на возмещение ее постоянных расходов и представляющая собой вклад в получение прибыли. [c.17]
Коэффициент вклада в покрытие — это отношение вклада в покрытие постоянных затрат к выручке от реализации. Он показывает, какая доля выручки от реализации может использоваться на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли. [c.379]
Выражение (Це— Mv,) является распределенной маржей (прибылью) в расчете на единицу продукции. Как только она (маржа) покрывает постоянные затраты, то создаются условия для получения и роста прибыли в дальнейшем. Для удобства на практике применяют коэффициент покрытия [c.362]
По сравнению с уже рассмотренной схемой расчета изменения произошли в связи с разделением постоянных затрат на две категории прямые по продукту и общие. Затраты на рекламу пива могут быть списаны сразу на этот продукт, без использования коэффициентов распределения (см. категории затрат в соответствии с кубом затрат). Арендная плата, напротив, относится сразу к двум продуктам и должна была бы быть распределена с помощью коэффициента, что с точки зрения предоставления информации для менеджеров приводит к ошибочным решениям (см. выше). В связи с этим общие постоянные затраты рассматриваются в виде блока (или общей цели по покрытию) и располагаются в итоговой графе. [c.67]
Для токарного участка эта величина равна 2500 ДМ и является результатом распределения затрат или, точнее, получена из целевой матрицы покрытия, построенной для предоставляющих и получающих услуги МВЗ в соответствии с некоторыми коэффициентами. Поскольку такое распределение осуществляется внутри блока постоянных затрат, оно не влияет на систему расчетов по суммам покрытия. В принципе, можно было бы сразу перенести постоянные затраты неосновных, или вторичных, МВЗ в расчеты результатов по продуктам. Однако на основе подобных производственных затрат [c.218]
Важной частью анализа финансовых коэффициентов является оценка того, будет ли у организации достаточно прибыли для покрытия приоритетных расходов (постоянных затрат), например, издержек по выплате процентов. Анализ рейтингового агентства также включает оценку соотношения чистых денежных поступлений организации и суммы ее долгов. [c.61]
Точность такой системы невелика. Однако она позволяет очень быстро и оперативно оценить ситуацию. Коэффициент можно рассчитать и не включая в него планируемую прибыль, и затраты на организацию группы 2 и затраты на организацию группы 1, т.е. учитывать в цене покрытие только прямых затрат, части постоянных затрат и т.д. [c.437]
ИЛЛЮСТРАЦИЯ З.б. Коэффициенты покрытия процентов и постоянных затрат [c.68]
Месячные колебания объема производства (знаменатель). Часть ОПР переменна (заработная плата обслуживающих рабочих), в то время как другая является постоянной ( налог на имущество, амортизация, рентные платежи). Такое поведение затрат означает, что коэффициенты распределения ОПР, базирующиеся на месячном объеме, могут значительно различаться по месяцам, так как, несмотря на изменения объема производства и соответствующего изменения переменных ОПР, постоянные накладные расходы должны быть полностью покрыты. [c.80]
Коэффициент выручки (Квыр) показывает, какой процент выручки составляет маржинальная прибыль, т. е. процент выручки, идущий на покрытие постоянных затрат и образование прибыли. Он может рассчитываться либо в процентах, либо в удельных долях [c.206]
У компании "Дэнзер" в обращении находятся 500 000 привилегированных акций, по которым выплачивается по 2 долл. дивидендов. Прибыль компании до выплаты процентов и налогов составляет 40 млн. долл., а годовые затраты на выплату процентов — 2 млн. долл. Учитывая эти данные, определите коэффициент "покрытия" постоянных платежей в данной компании и объясните его роль в анализе привилегированных акций. [c.525]
Коэффициент вклада на покрытие (КВП) равен частному от деления вклада на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли (ВППЗ) данной позиции ассортимента на объем выручки (ОВ) от ее продажи. [c.154]
Расчет целевых сумм покрытия для руководителей продуктовых групп (субъектов) следует интерпретировать так же, как расчет целевых сумм покрытия для изделий (объектов). На рис. 21 показано, каким образом может быть проведен подобный целевой расчет для постоянных затрат центральных, отделов управления. В примере он выполнен в соответствии со способностью выдержать нагрузку по затратам, т.е. в соответствии с долей в бюджете сумм покрытия II для каждого руководителя продуктовой группы. Такой коэффициент с точки зрения расчетов (в отличие от проведения переговоров при установлении цены) позволяет полностью реализовать принцип на-фуженности затратами при условии, что продуктовые группы действительно были образованы. [c.114]
Наименование продукции Объем выпуска, флаконов Цена, тыс. руб. 1 ISpSMSHrblS затраты, тыс. руб. Постоянные затраты, ДО, Операционная прибыль, W Рентабельность, % Коэффициент вклада в покрытое [c.380]