Дифференциация продукта горизонтальная

На примере спроса на автомобили мы отмечаем, как подход выделенных характеристик охватывает оба вида дифференциации продукта горизонтальную и вертикальную. При рассмотрении каждой характеристики по отдельности мы сталкиваемся с ситуацией вертикальной дифференциации продукта. Например, потребители обоих типов  [c.212]


Модель Чемберлина дифференциации продукта Горизонтальная и вертикальная дифференциация продукта Модель линейного города (модель Хотеллинга  [c.226]

Большинство примеров, если не все, из реальной жизни сочетают в себе элементы горизонтальной и вертикальной дифференциации продукта. По существу, в тех случаях, когда продукт. определяется более чем одной характеристикой, даже если потребители сходятся во взглядах, что чем в большей степени проявляется каждая характеристика, тем лучше (вертикальная дифференциация), перед нами все же случай горизонтальной дифференциации продукта, поскольку разные потребители оценивают различные характеристики по-разному. Например, Компьютер А имеет быстрый микропроцессор, но малый объем памяти, а Компьютер В, наоборот, имеет медленный микропроцессор, но большой объем памяти. Каждый потребитель согласен, что быстрый микропроцессор  [c.210]

В параграфах с 12.2 по 12.4 мы рассмотрим некоторые последствия дифференциации продукта для олигополистической конкуренции. Для этого мы используем модель горизонтальной дифференциации продукта.  [c.215]


Горизонтальная и вертикальная дифференциация продукта  [c.108]

Дифференциация продукта может быть связана с двумя обстоятельствами различием потребительских характеристик товаров, удовлетворяющих разные вкусы и различием качества товаров, удовлетворяющих одинаковые вкусы. Первый тип дифференциации продукта носит название горизонтальной дифференциации, второй тип - вертикальной дифференциации. В действительности на товарных рынках сосуществуют оба типа дифференциации продукта, однако преобладание того или иного из них показывает различное влияние на развитие конкуренции и положение фирм. Выбором потребителя на этих рынках управляют различные факторы в условиях горизонтальной дифференциации выбор определяется приверженностью той или иной марке, в условиях вертикальной дифференциации - уровнем дохода и платежеспособного спроса на товар. Соответственно, конкурентоспособность товаров на рынках горизонтальной дифференциации в наибольшей степени зависит от  [c.108]

Анализируя модели горизонтальной дифференциации продукта, мы показали, что возможности ценовой конкуренции на рынке дифференцированного продукта снижаются благодаря формированию приверженности марке. Приверженность марке, в свою очередь, отражает предпочтения покупателей. Несколько иначе сочетаются методы ценовой и неценовой конкуренции на рынке с вертикальной дифференциацией. Сегментирование рыночного спроса в этом случае основано на различной платежеспособности потребителей, на доступности для них разных комбинаций цена/качество .  [c.119]

Мы показали проблемы формирования рыночной стратегии фирм на рынке дифференцированного продукта - прежде всего в области рекламы. Реклама служит важным компонентом рыночной стратегии фирм на рынках и с горизонтальной, и с вертикальной дифференциацией продукта.  [c.122]


На стадии зрелости кривая продаж становится горизонтальной, рынок насыщается, число новых покупателей невелико. По мере усиления конкуренции прибыли снижаются. Усилия по продвижению товара активизируются, но теперь акцент делается на избирательность спроса, когда на потенциального покупателя воздействуют тонкостями преимущества одной марки перед другой. На этом этапе компании увеличивают свои продажи лишь в ущерб конкурентам. Следовательно, значение стратегических подходов к дифференциации продукта, сегментированию рынка и позиционированию продукта на рынке возрастает тогда, когда компании ведут борьбу за сколь угодно малое приращение своей рыночной доли.  [c.81]

Товарная вертикальная интеграция преследует цель расширения деятельности фирмы не по горизонтали, как при диверсификации и горизонтальной дифференциации, а по вертикали, когда фирма осваивает (или присоединяет к себе) и контролирует производство или услуги по одной технологической цепочке, например сырьевых продуктов, базовых материалов, полуфабрикатов, деталей и узлов, а также сбытовые функции по одному товару или немногочисленной товарной группе.  [c.143]

Модель монополистической конкуренции предполагает существование большого количества фирм, в результате чего влияние каждой из них на конкурентов оказывается незначительным (как и в модели совершенной конкуренции). Однако из-за дифференциации продукции ни одна из фирм не имеет горизонтальной кривой спроса, т.е. каждая фирма сама назначает, а не принимает цену. Наконец, как и при совершенной конкуренции, мы допускаем, что существует свободный доступ на рынок и равнодоступность всех имеющихся технологий. Таким образом, можно сказать, что в модели монополистической конкуренции сохраняются все посылки модели совершенной конкуренции, за исключением однородности продукта.  [c.99]

Эффективность по издержкам или уровень дифференциации товаров и услуг, отличающие данную компанию от отраслевых соперников, основное оружие в конкурентной борьбе. Основной трудностью для компаний, делающих ставку на конкурентные стратегии, в основе которых лежат низкие издержки, становится проблема производства и распределения товаров и услуг с максимальной степенью эффективности. Системы PAS в такой компании должны исходить из центральных в данном случае критериев стабильности и эффективности. Однако такие системы не слишком хорошо выявляют возможности, связанные с новыми продуктами или рынками, и способы реагирования на них. И наоборот, системы PAS для компании, использующей конкурентные стратегии на основе дифференциации, должны уметь выявлять и использовать возможности новой продукции и новых рынков. Для идеальных систем PAS в этом случае характерны низкие уровни рутинности операций, децентрализованный контроль и информационные системы скорее горизонтального, чем вертикального типа.  [c.539]

Мы проанализировали основные типы дифференциации продукта горизонтальную и вертикальную дифференциации. Модели горизонтальной дифференциации продукта (Хотеллинга и Салопа, с одной стороны, и Ланкастера, с другой) призваны были подчеркнуть различные аспекты содержания дифференциации и ее влияния на положение фирмы на рынке. Основной вывод состоит в том, что дифференциация в любой форме создает основы рыночной власти, ограничивая возможности ценовой конкуренции.  [c.122]

De gustibus non est disputandum (о вкусах не спорят) — утверждает поговорка. Зачастую не только конкурирующие товары отличаются друг от друга, но и потребители оценивают их относительные достоинства по-разному. Это тот случай, когда продукты разнятся по своим характеристикам, таким как сладкий вкус или хрустящая корочка. По существу, предпочтения потребителей могут даже отрицательно соотноситься, т.е. Потребитель А продукту Фирмы 2 предпочитает продукт Фирмы 1, а Потребитель В продукту Фирмы 1 предпочитает продукт Фирмы 2. Мы называем такую ситуацию горизонтальной дифференциацией продукта.  [c.210]

Рассмотрим дуополистический рынок, на котором важное значение имеет горизонтальная дифференциация продукта. Сначала фирмы одновременно определяют, куда направить свою продукцию, а затем одновременно устанавливают цены в бесконечной серии периодов.  [c.223]

Модель Ланкастера, как и другие модели горизонтальной дифференциации продукта (разнообразия характеристик), показывает взаимосвязь ценовой и  [c.117]

Смотреть страницы где упоминается термин Дифференциация продукта горизонтальная

: [c.223]    [c.234]    [c.109]    [c.109]    [c.109]    [c.109]   
Организация отраслевых рынков (2003) -- [ c.210 , c.211 , c.212 ]