Дифференциация продукта издержки перехода

При изучении рыночной власти несущественно, дифференцированы продукты физически или нет, важно, что потребители относятся к ней по-разному. В данном случае применяется тот же подход, что и в предыдущих параграфах. В этом параграфе мы разберем случаи, когда потребители не полностью информированы о ценах либо переход от одного продавца к другому связан с издержками. Как мы увидим, это случаи, когда даже при предложении различными продавцами одного и того же товара у потребителей складывается различное отношение к ним, что сродни ситуации с дифференциацией продукта. [c.220]

Во втором случае химическая компания, не выдержавшая ценовой конкуренции в своей подотрасли, пошла по пути приобретения ряда мелких специализированных химических предприятий. В итоге сложилась связанная групповая структура, завоевавшая покупателей высокой потребительской ценностью своих продуктов. Пример иллюстрирует, следовательно, переход от неудавшегося доминирования по издержкам к успешной стратегии дифференциации.) [c.92]

За подобного рода реструктуризацией стоит стремление компаний лучше удовлетворять потребности своих клиентов. Причинами стали сокращение технологических циклов, экстремальное обострение конкуренции и переход от рынка продавцов к рынку покупателей. Разработанные в 80-е годы прошлого века Портером знаменитые концепции лидерства по издержкам и дифференциации сегодня в чистом виде использованы быть не могут. На сегодняшних рынках уже, как правило, недостаточно только предлагать целевым группам клиентов дешевые продукты (стратегия лидерства по издержкам) или дорогие премиум-продукты (стратегия дифференциации). На рис. 4.14 представлен эффект, возникающий при использовании концепции Портера. [c.159]

Смотреть страницы где упоминается термин Дифференциация продукта издержки перехода

: [c.210]

Организация отраслевых рынков (2003) -- [ c.220 , c.221 ]