Моделирование, оценка методов

Моделирование, оценка методов 336  [c.420]

ТЕОРИЯ ИГР. Одна из важнейших переменных, от которой зависит успех организации, — конкурентоспособность. Очевидно, способность прогнозировать действия конкурентов означает преимущество для любой организации. ТЕОРИЯ ИГР — метод моделирования оценки воздействия принятого решения на конкурентов.  [c.230]


Настоящий курс является дисциплиной, в рамках которой изучаются теоретические основы, методы создания объектов инвестиционной деятельности, а также информационные технологии для обеспечения успеха инвестиционной деятельности. Основное внимание уделяется расчетно-экспериментальному подходу к проектированию, отладки и сопровождению инструментариев, обслуживающих инвестирование. Предметом данного курса является изучение методов финансового моделирования, оценки и обеспечения эффективности инвестиций, а также планирования экспериментов, проведения и обработки результатов которых необходимо для принятия гарантированных решений в области инвестирования. Программа курса ориентирует студентов на системный анализ инвестиционной деятельности с применением информационных технологий.  [c.73]


Для оценки параметров функции широко используют такие методы, как метод наименьших квадратов и его модификации, метод экспоненциального сглаживания, метод вероятностного моделирования и метод адаптивного сглаживания.  [c.22]

В качестве методов прогнозирования могут быть названы метод экстраполяции, метод экспертных оценок, метод математического моделирования и некоторые другие. Возможности их применения в научно-техническом прогнозировании освещены в литературе [Л. 26, 37, 58, 59].  [c.14]

Оценка методов моделирования  [c.308]

Методы мягкого моделирования (оценка детерминантов) — связаны с выделением совокупности факторов, определяющих теневую экономику, и направлены на расчет ее относительных объемов.  [c.156]

Формализация ряда управленческих функций, сочетание труда, человека и ЭВМ потребовали пересмотра структурных элементов организации (служб учета, маркетинга и т.п.). Появились такие новые элементы внутрифирменного планирования, как имитационное моделирование решений, методы анализа в условиях неопределенности, математическое обеспечение оценки многоцелевых управленческих решений.  [c.15]

Метод организационного моделирования. Этот метод представляет собой разработку формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации, являющихся базой для построения, анализа и оценки различных вариантов организационных структур по взаимосвязи их переменных. Существуют несколько основных типов организационных моделей  [c.134]

Для анализа структуры рынка и его отдельных элементов и характеристики структурных сдвигов могут частично использоваться описательные методы и визуальные оценки (обычно - по ранее выполненным диаграммам), но чаще это осуществляется с помощью статистических методов и способов моделирования. Распределение рынков по регионам, их иерархия по территориально-административному признаку, межрегиональные и межотраслевые рыночные связи заставляют прибегать к методологии регионального анализа и моделирования, применять методы линейного и динамического программирования, кластерного анализа и т.п. В региональном анализе часто используются картограммы.  [c.102]


Достаточно эффективным средством решения данной дилеммы является применение методов имитационного моделирования. Данные методы подразумевают исследование интересующего нас объекта на базе так называемой имитационной модели. Под имитационной понимается такая модель, которая, имея иную по сравнению с исходным объектом природу, одновременно обладает набором схожих свойств (имитирует его), что в конечном счете позволяет выводы, полученные при работе с моделью, переносить на сам объект. Характеристическим свойством имитационных моделей является возможность проведения на их базе экспериментов (многократно повторяемых опытов со случайными или псевдослучайными исходами). Результатами такого проигрывания моделей, как правило, являются оценки значений функциональных (операционных) характеристик имитируемой системы.  [c.212]

Для прогнозирования показателей качества машины, оборудования, приборов используют метод экспертных оценок, метод экстраполяции и моделирование.  [c.83]

Целью прогноза конъюнктуры рынка является определение наиболее вероятных оценок ее состояния в будущем. При этом, применяются разнообразные методы прогнозирования конъюнктуры. К числу наиболее распространенных из них, можно отнести метод экспертных оценок методы статистической экстраполяции методы экономико-математического моделирования. Возможно при выработке конъюнктурных прогнозов и комплексное использование всех вышеперечисленных методов.  [c.236]

Создание комитетов и групп, которые должны отслеживать весь процесс и решать проблемы в момент их обнаружения. Э. Я. Шейнин. УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМА, совокупность методов и средств управления, необходимых для согласования совместной деятельности людей, управленческих звеньев, связей между ними, а также форм, с помощью которых на практике реализуется процесс управления действия, предпринимаемые менеджерами с целью воздействия на управляемый объект (отдельного работника, группы работников, подразделения организации и т.д.). Система управления включает цели, принципы и методы менеджмента основные показатели деятельности предприятия повышение качества продуктов и услуг экономию используемых в производстве ресурсов (сырья, материалов, топлива, электроэнергии, рабочей силы и т.д.) планирование (включая анализ, прогнозирование, моделирование, оценку планов и программ) структуру организации, учёт и контроль мотивацию труда персонала ресурсное, информационное, правовое и организационно-технологическое обеспечение системы менеджмента внутреннюю и внешнюю среду деятельности фирмы управление персоналом  [c.278]

Методы и средства обеспечения надежности должны рассматриваться в контексте определенной организационной структуры, реализующей функции управления принятой технологией разработки ПО. Отсюда следует, что, для того чтобы обеспечению надежности уделялось необходимое внимание на всех этапах цикла жизни ПО, руководитель разработки должен знать и четко выполнять свои обязанности по обоснованию, оценке, согласованию и организации процесса разработки конечного продукта.. Существенную роль при создании надежного программного обеспечения играют принятые методы и средства документирования разработки, планирования выполнения работ и моделирования оценки надежности на различных этапах разработки.  [c.188]

Другой метод оценки конкурентоспособности товара и производства основывается на экономико-математическом моделировании. Математическими методами устанавливается новый пе-  [c.79]

Практика показывает, что только при рассмотрении комплексов в качестве единых социально-экономических систем возможно эффективное решение организационных проблем их развития. При этом в основе должен лежать системный анализ, сочетающий качественные оценки и организационное моделирование с методом экспертиз. Опыт формирования таких крупнейших хозяйственных комплексов, как ВАЗ, КамАЗ и др., где на практике были применены эти подходы, подтверждает жизненность и эффективность такого решения. По существу системность проектирования как процесса моделирования такого сложного объекта, каким является комплекс, определяется объективными особенностями их создания и развития, которые проявляются прежде всего во взаимосвязи всех проектируемых мероприятий. Так, создание комплексов с оптимальной производственной структурой вряд ли будет отвечать ее возможностям и даст максимальный эффект без соответствующей ей организационной структуры управления, обеспечивающей целенаправленную деятельность комплекса в целом.  [c.84]

Как уже отмечалось, современные промышленные предприятия представляют собой сложные организационно-экономические системы. При формировании таких систем для расчета численности аппарата управления используется множество методов, учитывающих различные аспекты производственно-хозяйственной и управленческой деятельности предприятий. Основными являются метод аналогии, метод экспертных оценок, методы структуризации целей, функциональный метод, метод организационного моделирования, метод типовых структур и укрупненных нормативов численности инженерно-технических работников и служащих (нормативный метод).  [c.204]

В настоящее время известно более ста различных методических приемов и способов научно-технического прогнозирования [31]. Их можно сгруппировать в следующие классы методы экстраполяции и интерполяции, методы экспертной оценки, методы моделирования. Может быть использована также комбинация различных методов.  [c.413]

Как известно, даже самый хороший план не дает сам по себе гарантии успеха. Его надо уметь реализовать. Другими словами, речь идет об умении менеджера эффективно управлять имеющимися в его распоряжении различными видами ресурсов с учетом потребностей рынка. И здесь особое значение приобретает учет в должной степени возможного риска. Анализ риска производственной и финансовой деятельности фирмы является одним из важнейших разделов бизнес-плана. Для каждой фирмы риск означает вероятность наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов. Современная экономическая ситуация в России плохо предсказуема, поэтому при подготовке этого раздела учитывают возможные изменения на рынке, для чего и приводят качественный и количественный анализ риска. С помощью такого анализа выявляются факторы риска и этапы работ, при выполнении которых он возникает. Количественный анализ помогает определить размеры риска, что является сложной задачей, решаемой посредством различных методов (статистического, анализа целесообразности затрат, метода экспертных оценок, метода применения аналогов). Для уменьшения риска обычно используют различные аналитические методы, позволяющие повысить надежность инвестиций (метод математической статистики, экономико-математическое моделирование и др.). В результате проведения анализа риска разрабатываются мероприятия по его уменьшению.  [c.128]

В качестве методов контроля могут быть использованы методы экспертной оценки, методы моделирования управленческих ситуаций, статистические методы (по результатам апробации). Наиболее рациональным является метод контроля по отклонениям от показателей деятельности контролируемого управленческого подразделения или показателей деятельности управляемого производственного подразделения.  [c.269]

Наиболее часто встречающимися методами количественного анализа рисков являются анализ чувствительности, анализ сценариев и имитационное моделирование по методу Монте-Карло. Количественный анализ рисков, как правило, опирается на некоторый базисный вариант расчета. В ходе качественного анализа определяются проверяемые на риск факторы (переменные) Проекта. В этом случае задача количественного анализа состоит в численной оценке влияния изменений факторов риска на эффективность Проекта.  [c.315]

Возможны другие виды аналитических процедур. Действительно, экономический анализ—достаточно сложная и трудно формализуемая сфера деятельности, ввиду чего в аналитических процедурах могут найти широкое применение уже известные методы корреляционно-регрессионный анализ, экономико-математическое моделирование, оценка коэффициентов эластичности одного фактора по другому и т.д. Представляется, что стимулом к применению более сложных, чем простое сравнение, методов может послужить предстоящее обострение конкуренции на рынке аудиторских услуг.  [c.183]

Другой метод оценки конкурентоспособности товара и производства основывается на экономико-математическом моделировании. Математическими методами устанавливается новый перечень технико-экономических показателей или факторов-аргументов, которые определяются на основе фактического анализа, использования методов корреляции и регрессии.  [c.75]

Применяются различные методы прогнозирования прибыли метод экспертных оценок, метод экстраполяции, метод экономико-математического моделирования. Наиболее часто используются аддитивные (модели сложения), мультипликативные (модели умножения), кратные (модели деления) модели.  [c.70]

При оценке стоимости используются пять инструментов оценка аналогий, параметрическое моделирование, оценка снизу вверх, компьютерные методы и другие методы оценки стоимости. Дальше мы рассмотрим каждый из них в отдельности.  [c.201]

A. Параметрическое моделирование — это метод оценки сверху вниз, который использует переменные для оценки времени.  [c.212]

Г. Параметрическое моделирование является методом оценки стоимости.  [c.214]

Г. Оценка аналогий, оценка снизу вверх, параметрическое моделирование, компьютерные методы.  [c.300]

Г. Методами процесса установления уровня расходов являются те же методы, что и в процессе оценки стоимости оценка аналогий, параметрическое моделирование, оценка снизу вверх и компьютерные методы.  [c.303]

Метод моделирования, используемый для оценки воздействия решения на конкурентов.  [c.388]

Прогноз позволяет заглянуть в будущее дальше, чем план, но, конечно, и он имеет свои границы во времени чем отдаленнее период, тем меньше точность прогноза. Долгосрочные прогнозы в социалистическом производстве разрабатываются на 15—20 лет, а по ряду проблем и на более длительные сроки. На их основе можно дать качественную и количественную оценку объектов прогноза. Эта возможность зависит от устойчивости тех или иных процессов, от тщательности изучения явлений, от степени разработки методов прогнозирования (экстраполяции, экспертных оценок, нормативного метода, методов гипотез, моделирования).  [c.80]

Моделирование — это концепция, которой уделено много внимания в нашем обсуждении. Наиболее заметный и, возможно, наиболее значительный вклад школы научного управления заключается в разработке моделей, позволяющих принимать объективные решения в ситуациях, слишком сложных для простой причинно-следственной оценки альтернатив. Многие из таких моделей настолько сложны, что не всякий средний руководитель в состоянии воспользоваться ими самостоятельно. Однако, отсутствие основательного представления о моделях может привести руководителя к методу проб и ошибок и принятию необдуманных решений, вместо применения проверенных методов.  [c.222]

Теория игр — это метод, используемый для оценки влияния какого-либо действия на конкурентов. Моделями теории очередей можно пользоваться в соответствии со спросом на них. Модели управления запасами помогают руководителю синхронизировать размещение заказов на ресурсы и оптимизировать их объемы, а также определять оптимальное для склада количество готовой продукции. Модели линейного программирования позволяют установить оптимальный способ распределения дефицитных ресурсов между конкурирующими потребностями в них. Имитационное моделирование — это использование устройства, которое имитирует реальный мир. В экономическом анализе используется ряд методов для определения экономического положения организации или осуществимости действия с экономической точки зрения.  [c.244]

Прогнозирование используется для выявления альтернатив и их вероятности. К количественным методам прогнозирования относятся анализ временных рядов и каузальное моделирование. Под качественными методами понимаются мнения жюри, совокупное мнение сбытовиков и метод экспертных оценок.  [c.244]

Основными методами отбора являются испытания, собеседования и организация центров оценки, в которых применяются методы моделирования. Последние доказали свою эффективность, но, к сожалению, являются дорогостоящим мероприятием. Собеседования используются очень широко, но тут есть целый рад проблем. Структурированные собеседования дают более точные результаты.  [c.589]

К оценке эффективности решений подходят с позиции практика - критерий истины. С этим трудно другой стороны, научно обоснованные проекты решений могут по разным причинам игнорирова явление, к сожалению, не столь редкое в хозяйственной жизни. Не случайно, например, утвер моделированию как методу разработки решений проявляется страх пользователей, так как п моделирования превосходит уровень знаний лиц, принимающих решение. Очевидно, с течение практического использования экономико-математических методов утратит свою значимость, чему компьютеризация сферы управления.  [c.149]

Кроме вероятностных методов моделирования рассматривают методы описания рисков с помощью объектов нечисловой природы (в частности, качественных признаков, понятий теории нечетких множеств, интервальных математических и эконометри-ческих моделей и др.). Все эти подходы в настоящее время рассматриваются как перспективные. Вместо статистических данных в них применяют оценки экспертов, что приводит к двум направлениям теории риска вероятностному и экспертному, использующему в качестве аппарата статистику нечисловых данных.  [c.281]

Разработка прогнозов нар. х-ва предполагает использование различных конкретных методов метод экспертных оценок (индивидуальных и коллективных), методы логич. моделирования, методы математия. моделирования, нормативный метод. Как правило, в экономия, прогнозировании имеет место комбинация методов.  [c.342]

Так как постулируется необходимость учета взаимодействия региональной системы с ее внешней социально-экономической, политической, экологической средой, то необходимы методы выявления и обозначения взаимосвязи параметров объекта и среды. Это можно сделать на разных этапах формализации проблемы как с помощью методов, направленных на активизацию использования интуиции и опыта специалистов (например, методы экспертных оценок, методы структуризации, прогнозного графа), так и с помощью методов формализованного представления систем, главным образом теоретико-множественными, графическими, методами ситуационного, графо-семиотического моделирования [7].  [c.175]

Экспертный анализ имеет много разновидностей. Например метод мозгового штурма основан на включении экспертов в активный творческий процесс. Задача решается путем интенсификацш процесса генерирования идей и< повышения "концентрации" оригинальных идей в общем их числе. Как правило, экспертный опрос проводится среди сотрудников, специалистов, руководителей. Однако большое значение может иметь информация, полученная и внешних по отношению к данному предприятию источников (конкуренты, смежники, поставщики и потребители и т. п.). Экспертные оценки широко применяются в практике технико-экономического анализа, поскольку они позволяют получить сравнитедьж надежную а иногда и единственно возможную информацию. Пр использовании экспертного метода фактически реализуются подходы логического моделирования. Этот метод основан на экспертных оценках и применении ЭВМ.  [c.16]

Имитационное моделирование (simulation). Метод оценки риска, включающий в себя расчет распределения вероятности получения различных результатов (исходов).  [c.594]

Смотреть страницы где упоминается термин Моделирование, оценка методов

: [c.57]    [c.249]    [c.206]   
Количественные методы анализа хозяйственной деятельности (1999) -- [ c.336 ]