Наблюдение

По наблюдениям японских и западных специалистов, в производственной психологии персонала японских фирм происходит переоценка ценностей, которая будет сближать их с характерными для американцев и европейцев установками, когда на первое место выходит выбор труда, а не фирмы, причем женщины выбирают его быстрее, чем мужчины. Замечено также, что японку, ориентированную на карьеру, труднее "приручить", привязать к компании, поскольку стоит женщине почувствовать.что ей сразу не удается добиться положительной репутации, или, если возникают трения с  [c.61]


Как бы ни менялись конкретные установки на поощрение, выдвижение молодежи, или старшего поколения - одной из задач управления кадрами является учет возрастных изменений физической работоспособности, эмоционального склада личности и форм его проявления, социальной психологии и производственного поведения. На Западе эта область знания превращается в целую науку. В Японии для управленческой тактики в этой сфере очень характерен прием по принципу "эксперимент-наблюдение". Специалист делает свои выводы на основе складывающихся в непосредственных трудовых коллективах форм разделения и кооперации труда отдельных работников с учетом возраста, стажа и т.п., выявляются принципы, закономерности, а затем даются рекомендации уже по целенаправленному использованию найденных на базе опыта приемов, решений.  [c.66]

Издавна известно, что религия имеет самые разнообразные связи с экономическими отношениями, в том числе - со сферой труда, производства. Религии отчасти обобщали сложившиеся в обществе представления об этике экономического поведения, а отчасти и предлагали их, воспитывали. Кроме того, они практически всегда содержат в себе наблюдения над эмоциональной, психической жизнью человека, используют соответствующие приемы для воздействия на нее. Часто они выступают и как дополнение экономической жизни, область, своего рода, выправления недостатков экономики за ее пределами - филантропия тому известнейший пример. Наконец, откликаясь на нужды общества, они порой предлагают свои проекты общественных преобразований, в том числе и в сфере экономических отношений. И экономическая, и религиозная мысль пытаются решать проблемы справедливости, прав и предназначения человека.  [c.69]

Напряженность труда зависит от длительности сосредоточенного наблюдения и числа одновременно наблюдаемых объектов (контрольно-измерительные приборы, продукт производства и т. п.). При длительности сосредоточенного наблюдения до 25 % от продолжительности рабочей смены условия труда характеризуются как оптимальные, 26—50—допустимые, 51—75—напряженный труд 1-й степени, более 75—2-й степени.  [c.29]

Продолжительность и число кратковременных перерывов определяют на основе наблюдений за динамикой работоспособности, учета тяжести и напряженности труда. При выполнении работы, требующей значительных усилий и участия крупных мышц, рекомендуются более редкие, но продолжительные 10...12-минутные перерывы. При выполнении особо тяжелых работ (металлурги, кузнецы и др.) следует сочетать работу в течение 15...20 мин с отдыхом такой же продолжительности. При работах, требующих большого нервного напряжения и внимания, быстрых и точных движений рук (операторы ПЭВМ и др.), целесообразны более частые, но короткие 5...10-минутные перерывы.  [c.32]


ПДК р — наиболее высокая из 30-минутных концентраций, зарегистрированных в данной точке за определенный период наблюдения. В основу установления ПДК р положен принцип предотвращения рефлекторных реакций у человека, например, чихания, кашля.  [c.107]

Часто в технике защиты от электромагнитных полей применяют металлические сетки. Они легки, прозрачны, поэтому обеспечивают возможность наблюдения за технологическим процессом и излучателем, пропускают воздух, обеспечивая возможность охлаждения оборудования за счет естественной или искусственной вентиляции.  [c.186]

В состав сил и средств предупреждения и ликвидации ЧС входят силы и средства федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций, участвующих в соответствии с возложенными на них обязанностями в наблюдении и контроле за состоянием потенциально опасных объектов и в ликвидации чрезвычайных ситуаций.  [c.296]

Управление производством обязательно связано с конкретными календарными датами начала и окончания отдельных операций. В этом динамика управления. Основная задача его в широком смысле слова — поддержание производственного процесса в заданных параметрах исходя из общей цели производства. Для этого существует целый арсенал средств и методов, объединенных понятием система управления наблюдение, подача команд, контроль за их исполнением.  [c.5]

Профессиональный и численный состав рабочих ЛПУМГ определяется в зависимости от объемных показателей управления (состава, количества, вида, типа оборудования и сооружений) на основании Нормативов численности рабочих магистральных газопроводов, утвержденных Мингазпромом 26.05.83. Узкая специализация рабочих, занятых в транспорте газа, нецелесообразна, так как не позволяет обеспечить им полную загрузку в течение рабочего дня. В связи с этим в ГПО внедряется щекинский метод организации труда (совмещение профессий, работа по расширенной зоне обслуживания), позволяющий рабочим не только повысить производительность труда, но и поднять их культурно-технический уровень. Так, линейный трубопроводчик должен не только обслуживать механизмы, применяемые при ремонтно-восстановительных работах (электросварочные агрегаты, воздушные компрессоры, насосы для откачки воды), резать металл керосинорезом и газом, но и выполнять вспомогательные сварочно-монтажные работы. У машинистов технологических компрессоров затраты времени на наблюдение и техническое обслуживание ГПА и вспомогательного оборудования КС не превышают в среднем 50—60 %. Но даже это время не всегда используется ими рационально значительная часть времени — это так называемое пассивное наблюдение, иногда маскирующее потери рабочего времени.  [c.15]

Этот коэффициент определяется по данным существующего оперативного учета (нарядам, нормированным заданиям, технологическим картам и т. д.) или путем непосредственных наблюдений.  [c.73]

Коэффициент рациональности приемов труда Ка. т показывает степень интенсивности использования сменного фонда времени. Он определяется несколькими методами. На участках, где постоянно выполняется одна и та же операция или ограниченное число операций, Кн. т может рассчитываться по данным непосредственных наблюдений исходя из разности между средними затратами времени всех рабочих t p и затратами времени передовиков производства tn на выполнение конкретных операций  [c.73]


В тех случаях, когда по содержанию работы были разнообразными (или когда выполнялось большое число различных операций), когда проведение хронометражных наблюдений было затруднено, /Сп. т определяется по данным статистической отчетности о выполнении норм выработки (нормированных заданий)  [c.73]

Как видно из формулы, данный коэффициент можно определить только в результате организации наблюдений за работой группы рабочих.  [c.74]

Дальнейшее совершенствование организации труда работников ДС ЛПУМГ должно быть направлено на сокращение затрат времени на сбор информации от дежурного персонала о работе газопроводов, КС и ГРС, на наблюдение за показанием приборов, установленных в ЛДП и на ГЩУ, на запись необходимых сведений в оперативных журналах сменного инженера-диспетчера ЛПУМГ. Как показывает опыт работы, на выполнение этих операций сменный инженер-диспетчер тратит около 70 % рабочего времени. Это значит, что у него остается меньше времени для анализа режима работы газопроводов, КС и ГРС, для принятия рационального решения в случае обнаружения отклонений от нормального режима работы.  [c.86]

Технический осмотр установок ЭХЗ на трассе газопроводов и на промплощадках КС возлагается на монтеров по защите подземных трубопроводов от коррозии, которые помимо осмотра установок осуществляют запись показаний приборов в журнал установленной формы. Результаты наблюдений и измерений сообщаются старшему инженеру (инженеру) ЭХЗ. На УКЗ, смонтированных на ГРС, эту работу выполняют операторы ГРС.  [c.104]

Повседневный уход, межремонтное обслуживание, осмотры, проверка на точность, промывка деталей и узлов, замена масла в смазочных системах относятся к профилактическим мероприятиям. Они удлиняют сроки службы оборудования, сохраняют высокое качество его состояния и работы, удешевляют последующие плановые ремонты. Профилактические мероприятия осуществляются рабочими, работающими на этом оборудовании или дежурными работниками ремонтной службы. Они ведут наблюдение за нормальным состоянием оборудования, устраняют мелкие недостатки, осуществляют смазку и очистку оборудования.  [c.49]

На магистральных газопроводах в систему планово-предупредительного ремонта входит выполнение следующих работ обслуживание газопровода, т. е. наблюдение за режимом работы (давлением, температурой газа, засоренностью и т. д.), состоянием запорной арматуры, ограждений, полосы отвода и охранной зоны, переходов, устройств электрохимической защиты своевременная смазка, регулировка и устранение мелких неисправностей. Эти работы, как правило, выполняются персоналом РВС и электромонтерами электрохимической защиты.  [c.54]

Достижение целей технического нормирования в большой мере определяется четкой и единой классификацией затрат рабочего времени. Такая классификация обеспечивает сопоставимость данных, получаемых в результате проведения наблюдений различными лицами в различных условиях.  [c.73]

В работе по техническому нормированию труда большое значение имеет изучение затрат рабочего времени непосредственно на рабочем месте путем наблюдений. Объектами изучения могут быть производственный процесс в целом и любая его часть, рабочее время исполнителей работы и машин.  [c.76]

Применяются два основных вида наблюдений хронометраж и фотография рабочего времени. При установлении норм времени данные этих двух видов наблюдения взаимно дополняют друг друга, а иногда используются отдельно. Иногда применяют комбинированный вид наблюдений — фотохронометраж, который представляет собой сочетание фотографии рабочего времени и хронометража.  [c.76]

Хронометраж. Посредством хронометража осуществляются наблюдения и замеры затрат рабочего времени на выполнение отдельных периодически повторяющихся элементов операции. Хронометраж применяется только для изучения основного и вспомогательного времени (оперативного времени). Он позволяет установить наиболее рациональное выполнение входящих в состав операции приемов, нормальную продолжительность их и операции в целом. Нормальная продолжительность приема называется элементной нормой оперативного времени, а нормальная продолжительность операции — нормой оперативного времени на операцию.  [c.76]

Работа по проведению хронометража подразделяется на четыре этапа 1) подготовка к наблюдению 2) наблюдение (непосредственный хронометраж) 3) обработка материалов наблюдений и установление элементных норм 4) анализ данных наблюдений и установление норм оперативного времени на операцию.  [c.77]

Подготовка к наблюдению включает в себя детальное изучение нормируемого процесса ознакомление с действующими техническими условиями на производство работ, производственными инструкциями и правилами охраны труда и техники безопасности, организацией рабочих мест, где будет выполняться изучаемая работа проведение инструктажа рабочих, над которыми будут проводиться наблюдения составление характеристики наблюдаемой операции расчленение операции на элементы и установление числа замеров по каждому элементу.  [c.77]

Выбор объекта наблюдения зависит от поставленной цели наблюдения. Если необходимо изучить и внедрить в производство передовые методы труда, установить новые и проверить действующие нормы и нормативы, наблюдение ведется за квалифицированными рабочими, овладевшими техникой своего дела, выполняющими и перевыполняющими нормы выработки. Если же необходимо выявить причины плохой организации труда на рабочем месте, непроизводительных потерь рабочего времени, наблюдения проводятся за рабочими, не выполняющими норм.  [c.77]

В результате обработки материалов хронометражного наблюдения для каждого элемента операции получают ряд значений его продолжительности, так называемый хрономегражный ряд, из которого затем исключают дефектные замеры, проведенные либо с допущением неточности при хронометрировании, либо в условиях, отличающихся от установленных, и дают оценку доброкачественности хронометражного ряда.  [c.78]

В случае превышения коэффициента устойчивости данного хронометражного ряда нормативного значения из ряда может быть исключено максимальное или минимальное значение, если оно при наблюдении не повторялось более одного раза. Затем повторно определяют коэффициент устойчивости и сопоставляют с нормативным значением. Если полученный таким путем коэффициент устойчивости находится в пределах нормативного значения, то ряд считается устойчивым (доброкачественным) в противном случае ряд признается неустойчивым (недоброкачественным) и хронометрирование изучаемого элемента операции повторяется.  [c.80]

Анализ данных хронометражных наблюдений дает возможность установить наиболее рациональную последовательность выполнения приемов операции и определить оперативное время. Норма оперативного времени на операцию равна при последовательном выполнении приемов — сумме элементных норм, при параллельном -— максимальной элементной норме при параллельно-последовательном — сумме элементных норм за вычетом времени, которое приходится на приемы, выполняемые одновременно с каким-либо другим приемом.  [c.80]

Фотография рабочего времени. Фотография рабочего времени используется для изучения всех без исключения затрат рабочего времени в течение всего периода наблюдения. Фотография рабочего времени дает возможность изучить загруженность исполнителя (исполнителей), а также оборудования, выявить потери рабочего времени, установить причины, которыми они вызваны, и разработать конкретные мероприятия по их устранению, определить нормативы времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, на перерывы в работе, определить нормы обслуживания, а также общую продолжительность оперативного времени.  [c.80]

В отдельных компаниях. принято каждые три года повы-, шать или перемещать работников. "Вертикальные и "горизонтальные" подвижки связаны и взаимодействуют между собою - встать на ступеньку выше больше шансов имеет тот, кто перед тем проделал несколько "горизонтальных" перемещений. Логика тут такая сменяя участки, цеха, человек лучше узнает производство, расширяет свой профессиональный кругозор, демонстрирует свою способность применить знания и способности в различных условиях. Что же касается частых повышений, то здесь высшее руководство ставит перед собой ряд целей одновременно. Повышение дает людям законное моральное удовлетворение, в том числе и от престижного выделения, привязывает их к фирме, а кроме того тем самым обеспечивается действие определенных организационных принципов, когда на каждый трудовой коллектив наложена как бы густая административная сетка. По наблюдениям американских специалистов по управлению, она в Японии в полтора раза гуще, чем в США.  [c.18]

Во многих странах, и в особенности в США, пытались воспроизвести подобную практику, тем паче, что японские специалисты по кадрам не скрывали, что "кружки качества" - не их изобретение,а идея, заимствованная в США, но получившая в Японии последовательное и массовое воплощение. Любопытно, что не только западным управленцам не удалось повторить успех своих японских коллег, но они сами пытаясь наладить аналогичную работу на филиалах японских фирм в Западной Европе и в США, наблюдали обескураживающие результаты - не только отсутствие энтузиазма, но и явное сопротивление, а порою - даже нескрываемый и прямой саботаж. Неужели американцам и европейцам чуждо удовлет-в орение от вовлеченности в поиск, в творческий процесс По мнению Ю.Хасэгавы, японского специалиста по кадрам, работавшего в США, ответ надо искать в принципиально различающихся представлениях о том, что составляет гарантии занятости. По его наблюдениям, американские рабочие склонны считать, что обеспечить устойчивый рынок сбыта в стране с пресыщенным потребителем, можно лишь, сокращая сроки службы товаров, а поэтому им не только чуждо участие в борьбе за качествр, но они склонны сознательно допускать брак. [18] Для японских же товаров и мировой и внутренний рынок открылись, именно благодаря высокому качеству, и приверженность ему составляет уже не просто черту, а один из самых существенных элементов производственной психологии японцев.  [c.47]

Хомо сапиенс" - в биологии, рабочая сила - в экономической теории... Научной абстракции, теории присуще оперировать абстрактным понятием человека. Но коль скоро экономическая теория питаема практическими наблюдениями, то уже и в ней проявляется понимание неотделимости организации производства, управления им от выявления, если не индивидуальных, то групповых, типовых черт, различающих людей, в том числе - и в качестве носителей способности к. труду.Возраст, пол, национальная и расовая принадлежность - не зависящие от человека демографические характеристики, но в силу воздействия остальных,производственных условий они оборачиваются разницей в трудовых,деловых возможностях людей, их запросах в отношении условий и оплаты труда, разницей в производственном поведении и многом другом, что необходимо знать, управляя реальным коллективом. Ибо он, этот реальный коллектив, сегодня наверняка будет состоять из самых разных людей, и, как дирижер в оркестре, специалист по управлению должен знать, как все это организовать, направить, чтобы вышла не какофония, а ладное звучание.  [c.55]

Работа с видеодисплейными терминалами до 2 ч за смену считается оптимальной, до 3 ч —допустимой. Работа за компьютером или наблюдение за процессом по видеотерминалу свыше Зч определяет класс условий труда как напряженный от 3 до 4 ч — первой степени (класс 3.1), более 4 ч —второй степени (класс 3.2)..  [c.29]

В РФ осуществление мониторинга возложено на Федеральную службу России по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. В системе наблюдения за состоянием атмосферы, морских вод, земли и почв, растительного и животного мира задействованы также органы Госкомэкологии РФ, а поверхностных вод суши, подземных вод и вод водохозяйственных систем, а также геологической среды и минерально-сырьевых ресурсов — МПР РФ. Мониторинг лесов возложен на Рослесхоз (Федеральная служба лесного хозяйства).  [c.293]

Следует также указать, что определить уровень организации труда по участку, цеху — задача трудоемкая, требующая большого количества исходных данных, хорошо поставленного учета и статистической отчетности, квалифицированных методических рекомендаций с наглядными примерами расчета, а также организации наблюдений. Приведенные выше рекомендации НИИтруда должны  [c.76]

На рис. 3.2 показана планировка ЛДП Ногинского ЛПУМГ, где отрабатывались головные образцы СЦКУ и регулирования режима работы КС, разработанные и изготовленные ВНПО Союзгаз-автоматика . Он включает в себя оперативный контур управления, размещенный в щитовой, где организовано рабочее место сменного инженера-диспетчера, и неоперативный контур в аппаратном помещении, где находятся шкафы систем СЦКУ и регулирования режима работы КС, а также шкафы с приборами, контролирующими технологические параметры КС. Для удобства наблюдения за состоянием оборудования в машинном зале компрессорного цеха предусмотрено широкое (во всю стену) смотровое окно. Кроме того, рабочее место сменного инженера-диспетчера оборудовано необходимыми ч средствами связи, производственной мебелью,  [c.85]

Ремонтно-профилактическое обслуживание ГРС заключается в выполнении комплекса проверок и наблюдений за действующим оборудованием, системами и приборами, в корректировке режимов работы ГРС в соответствии с заводскими инструкциями. При посе-  [c.119]

I маршрут. Обход и наблюдение за работой ГМК и его отдельных " узлов (газовпускных инжекторных клапанов моторных цилиндров, пусковых  [c.156]

II маршрут. Обход, наблюдение за работой и снятие показаний с приборов вспомогательного оборудования и сооружений КС, находящихся за пределами машинного зала компрессорного цеха (компрессоры пускового воздуха, оборудование циркуляционной насосной открытого и закрытого цикла системы охлаждения ГМК, установки очистки газа, пылеуловители градирни, воздухо-заборные фильтры ГМК и т. п.).  [c.156]

Количественные методы анализа хозяйственной деятельности (1999) -- [ c.11 ]

Основы маркетинга (1999) -- [ c.124 , c.128 ]

Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.62 ]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.131 ]

Дорога к трейдингу (2003) -- [ c.87 ]

Введение в теорию бухгалтерского учета (1979) -- [ c.26 , c.27 , c.28 ]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.60 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.47 , c.54 , c.57 , c.90 , c.117 , c.130 , c.133 , c.142 , c.152 , c.299 , c.341 , c.393 , c.394 , c.536 , c.657 , c.755 , c.761 ]

Маркетинг (2002) -- [ c.328 ]

Маркетинговые исследования Издание 3 (2002) -- [ c.0 ]