Жажда прибыли

Причина проигрышей жадность. Мы становимся настолько жадными в погоне за прибылью, что или (1) становимся небрежными в управлении капиталом, или (2) оказываемся не в состоянии сократить наши убытки, поскольку наши надежды, что каждая сделка в некоторой точке превратится в выигрыш, слишком высоки. Жажда прибыли — убийца. Только на прошлой неделе я держался за длинную позицию, отказываясь катапультироваться, забрав прибыль, поскольку я хотел верить в то, что рынок будет двигаться выше. Я нарушил систему. Почему Потому что я хотел сделать больше. Вовсе не страх подвел меня, а моя жадность. Заглянув этим двум порокам в лицо, я увидел, что именно жадность заставляет меня не следовать за моими системами (поступать правильно).  [c.257]


Итак, спрос вырос и рыночная активность направлена на обеспечение предложения. При этом меняется и характер биржевой игры, так как ее участники пытаются разобраться в том, что же в действительности происходит. Здесь мы сталкиваемся с хорошо известными понятиями страха и жажды прибыли, которые вместе и определяют поведение людей. Некоторые участники предполагают, что в результате предстоящих изменений в настоящее время акция недооценена. Это может быть выпуск новой продукции или сокращение потребляемого сырья. Возможно, это инвестирование иностранного капитала или просто недостаток самих акций. Какой бы ни была причина, отдельные участники рынка знают или предполагают о возрастающих перспективах компании и скупают акции. Рынок преодолевает установленные  [c.12]

Восприятие инвестором ценности, основанной на спросе и предложении, на состоянии экономики, политики, массовой культуры, а также на страхе и жажде прибыли, приводит к возникновению разницы между фундаментальными оценками и рыночной ценой. Цена может быть как выше, так и ниже своего оценочного значения. Технический анализ стремится к тому, чтобы следовать за тенденцией движения цены, а не за расчетной ценой.  [c.16]

Технический анализ предлагает огромное множество инструментов для всех видов решения аналитических задач. Имеются графики, на которых отображаются цены (курсы) в различных временных масштабах от тикового до дневной и месячной разверток, и т. д. Они могут отражать рыночные циклы, фазы страха и жажды прибыли, а также намеченные цели. Индикаторы позволяют измерять силу курса, распределение объема и широту динамики рынка. Популярны в использовании точные методы для измерения текущего настроения рынка и его изменений. Цель данной книги — привлечение вашего внимания к основным положениям и использование инструментов, доступных частному инвестору.  [c.17]

Посмотрим на это с позиций страха потерь и жажды прибыли. Каждый раз, когда рынок начинает опускаться, покупатели, которые ранее не смогли купить по более низкой цене, получают для этого второй шанс. Поскольку они боятся упустить возможность, то начинают де-  [c.58]

Хотя в техническом анализе используются математические методы, интуиция и опыт трейдера по-прежнему играют ключевую роль. Поскольку рынками управляют жажда прибыли и страх, можно нарушать, по крайней мере иногда, правила построения линий тренда и технических фигур в целях улучшения результата торгового решения.  [c.168]

Согласно первой, потребитель является объектом давления со стороны производителей, вынуждающих покупателей к нерациональным затратам. Это выражается в показном потреблении , когда, подражая более обеспеченным, многие покупают дорогостоящие товары. В результате искажается подлинная структура потребностей, изменение самого спроса преобладает над изменением величины спроса. Что касается производителей, то их обвиняют в жажде прибыли, стремлении к монополизму, создании искусственного дефицита (с целью необоснованного завышения цены).  [c.19]


Противоположна оценка, концентрирующая внимание на достоинствах системы свободного предпринимательства. Конечно, случаи показного потребления никто не отрицает, но они не могут отменить ориентирующей роли взаимодействия цены, спроса и предложения. Что касается производителей, то сторонники второго подхода полагают, что именно жажде прибыли, которую испытывают производители, потребители и обязаны производством того, что им нужно, в достаточном объеме и по приемлемой цене.  [c.19]

В этой моделируемой ситуации проблема стратегии реализации стоит точно так же, как на практике. Речь идет о том, чтобы форсировать продажу товара, который приносит больше прибыли. Конечно, это можно сделать не всегда. Клиент, который решил выпить пива, вряд ли перестроится на кофе, несмотря на самую лучшую аргументацию продавца. Но всегда есть такие покупатели, которые просто хотят утолить жажду. Именно на них нацелены рекомендации, в которых учтены не только потребности клиентов, но и собственная ситуация с выручкой и затратами. При этом под стратегией реализации будем понимать в первом приближении только собственно обращение продавца к покупателю какие товары из своего ассортимента следует предлагать клиенту в первую очередь, на что должна быть направлена специальная аргументация и какой из продуктов нуждается в наиболее интенсивном представлении.  [c.55]

Невозможно полностью понять произошедшие сдвиги в экономическом сознании, обусловившим экономический взлет стран данного региона, без учета влияния Реформации и протестантских вероучений, которые оказали глубочайшее воздействие на хозяйственную жизнь Европы, подготовив почву для развития капиталистических отношений. Исследованию этой проблемы посвятил свою самую известную работу Протестантская этика и дух капитализма немецкий социолог М. Вебер. Отметим, что капитализм, по Веберу, это не просто стремление к наживе, это рациональное обуздание жажды наживы, это профессиональный труд для получения прибыли на основе мирного обмена, это хозяйственный учет при сопоставлении затрат и результатов. Дух капитализма, по его мнению, предполагает строй мышления и поведения, для которого характерно рациональное и систематическое стремление к получению законной прибыли в рамках своей профессии.  [c.47]

Капитал ненасытен в своей жажде наживы. Как бы ни было велико состояние предпринимателя, какие бы большие прибыли он ни получал, он всегда стремится увеличить свое богатство.  [c.58]

Конечно, жизнь сложнее любых теорий. В реальных условиях трейдеру приходится выбирать золотую середину , скажем, между страхом проиграть и жаждой победить, размером ожидаемой прибыли и уровнем возможного риска, авторитетными оценками признанных экспертов и подсказками собственного внутреннего голоса и т.д. Поэтому, взвешивая множество самых разных за и против , нередко приходится поступаться принципами в пользу неких положений, которые субъективно на данный момент представляются более важными.  [c.213]

Жажда наживы и страх, периодически овладевающие толпой, способны оказывать огромное влияние на динамику ценового движения и мешать тщательной подготовке к трейдингу Парадоксально, но неопытные моментум-трейдеры, как правило, поначалу зарабатывают немалые деньги. Бесстрашие и удачливость приносят неофитам в первые недели, а то и месяцы их работы внушительные прибыли. Но, к сожалению, эти результаты часто изменяются в худшую сторону. Как правило, моментум-трейдеры не работают с соблюдением строгого риск-менеджмента.  [c.219]

Успех или поражение в биржевой игре зависят от ваших мыслей и чувств от того, как вы относитесь к прибыли и риску от вашего страха и жажды наживы от вашей способности обуздать свой игровой азарт и стремление к острым ощущениям.  [c.53]

Решать судьбу прибыли для дилетанта - мука. Он подсчитывает сумму, и она разжигает в нем жажду наживы надо играть дальше, сделать еще больше. А рынок возьми да и развернись. Теперь дилетант трясется от страха надо хватать, а то ничего не достанется. Во власти эмоций к разумному решению не придти.  [c.284]


К рыночному соперничеству бизнесменов побуждают следующие обстоятельства. Они обычно имеют разные стартовые экономические позиции применяя одинаковый по величине капитал, получают разные нормы прибыли. И такое неравенство собственников капитала разжигает у них жажду получить как можно больше прибыли, источник которой состоит в разнице между рыночной ценой и себестоимостью продукции.  [c.170]

Принципиально иную версию о невозможности полной занятости в условиях рыночной капиталистической экономики выдвинул К.Маркс, создав учение о всеобщем законе капиталистического накопления. Маркс считал, что жесткая конкуренция и неутолимая жажда наживы вынуждают капиталиста-предпринимателя все возрастающую часть своих доходов (прибылей) вкладывать (инвестировать) в расширение своего дела. Однако это расширение на неизменной технической основе сопровождается пропорциональным увеличением спроса на рабочее население и ведет в конечном счете к такому росту цены труда (заработной платы), которая начинает превышать стоимость рабочей силы, а разница между ценой и стоимостью рабочей силы может покрываться только за счет прибыли. Это ограничивает накопление капитала, противореча его интересам, поскольку уменьшается размер прибыли, идущей на накопление, вынуждая предпринимателей под давлением конкуренции принимать меры по уменьшению спроса на рынке труда.  [c.178]

Рост заработной платы, как правило, связан с повышением квалификации работников и приростом стоимости производимой товарной продукции или услуг, которые служат товарным обеспечением прироста заработной платы в этом случае нет экономических оснований, кроме жажды наживы "хозяина", для повышения цен товаров. Рост товарных цен может происходить за счет других факторов (удорожания вещественных факторов производства, обесценения денежной единицы и т.п.), но никак не за счет роста заработной платы. Поэтому Д.Рикардо считал, "что высокая заработная плата неизменно отражается на тех, кто нанимает труд, лишая их части их действительной прибыли"1, т.е., по Рикардо, заработная плата и прибыль движутся в противоположных направлениях.  [c.263]

А что заставляет специалиста рисковать, всегда и при любых обстоятельствах покупая и продавая акции - Им движет жажда прибыли. Из предыдущей главы мы узнали, что постоянно существует ценовая разница, или спрэд, между потенциальными покупателями и продавцами, которые готовы провести сделку по акции. Если рынок Bethlehem Steel (BS) от 8 до 8 1/8, то это значит, что существует покупатель, готовый заплатить 8 (бид) за акцию и продавец, готовый ее продать по 8.125 (аск). Зачастую специалист бывает по обе стороны спрэда. Это значит, что, если акция не движется, то специалист поку-  [c.148]

Приведенный пример иллюстрирует еще один подход, который заключается в следующем. Если на переменный фактор (скажем, на изменения в технологиях) воздействуют предшествующие события внутри экономической системы, то этот фактор роста, как и сам экономический рост, можно считать эндогенным. Этим принципом, разрабатывая теорию эндогенного роста, пользуются представители новой классической школы, с которыми мы познакомимся подробнее в главе 26. Более того, данный подход является инструментом, посредством которого в современной теории роста предпринимается попытка пересмотреть позицию классиков, считавших технический прогресс и экономический рост экзогенными. Действительно, у А. Смита и Д. Рикардо можно найти мысль о том, что развитие технологий стимулируется жаждой прибыли, у выдающегося австрийского экономиста И. Шумпетера - о том, что при определенных условиях, сложившихся в экономике, появляются толпы изобретателей ( swarms of inventors). Конечно, вряд ли на этом основании можно причислить данных ученых к сторонникам эндогенного роста, а вот черпать из их рассуждений идеи для эндогенных теорий, усматривая в них классические корни, представляется вполне корректным.  [c.637]

ГАНТТ ГЕНРИ (Gantt, Henry) — современник Тэйлора и сторонник научных методов в менеджменте, смысл которых заключается, с его точки зрения, в том, чтобы научное знание пришло на смену субъективному мнению и обеспечило более высокий уровень производительности труда. В отличие от Тэйлора Г. указывал на социальную ответственность бизнеса и менеджмента, имеющих широкие обязательства перед обществом. Этим объясняется его глубокий интерес к русской революции 1917 г., ее социальной и экономической философии. Известна система оплаты по Г., предусматривающая премии за высокую производительность, идеи распределения дохода равномерно и пропорционально факторам производства, изъятие сверхприбыли у монополий в пользу общества или благотворительности деловых компаний, что выдает влияние, которое оказала на Г. квакерская традиция. В своей последней книге "Организация труда" [75] Г. писал о возможном расхождении путей в американском обществе в случае, если предприниматели не сумеют примирить свою жажду прибыли с благосостоянием всего общества. Демократические взгляды на власть и мир труда стали причиной натянутых отношений между Г. и Тэйлором и его отчуждения от людей бизнеса.  [c.226]

Внутриотраслевая В каждой отрасли хозяйства объективные условия по-конкуренция буждают фирмы-изготовители к рыночному соперничеству. Эти фирмы существенно различаются между собой по качеству средств производства и рабочей силы, по организации хозяйственной деятельности и иным условиям. Поэтому, применяя даже одинаковый по величине капитал, они получают различные нормы прибыли. Неравенство степени выгодности бизнеса разжигает у предпринимателей жажду получить как можно больше прибыли.  [c.298]

Следовательно, необходимо рассматривать вопрос, какие потребности склонна порождать та или иная экономическая система. Как и другой представитель институционального направления — Т. Веблен, Гобсон считает, что существующая экономическая система характеризуется диктатом производителя, который в интересах увеличения прибыли формирует наши вкусы и предпочтения. Они оба отмечают, что в современной экономической системе растет доля престижного или демонстративного потребления, тесно связанного с денежной культурой, где предмет получает оценку не по своим качествам, а по своей цене. Другими словами, товары начинают цениться не по их полезным свойствам, а по тому, насколько владение ими отличает человека от окружающих (эффект завистливого сравнения в терминологии Веблена). И если демонстративное потребление является подтверждением общественной значимости и успеха, то это вынуждает потребителей среднего класса и бедняков имитировать поведение богатых. Людьми движет инстинкт подражания и жажда престижа. Следовательно, характер потребления определяется в значительной мере престижем и мнимыми нормами респектабельности1. А престижное потребление, по мнению представителей институционального направления, ведет к неправильному применению производительной энергии и, в конечном счете, к потере реального дохода для общества, поскольку значительная часть дохода, являющаяся экономической пищей для социального прогресса, обращается на создание условий для пустых развлечений праздного класса.  [c.87]

О. э. з. к. начинает действовать на высшей ступени развития товарного произ-ва, когда, во-первых, рабочая сила становится товаром во-вторых, деньги превращаются в капитал, воплощающийся в средствах произ-ва, господствующих над наёмным трудом, к-рый используется для создания прибавочного продукта, присваиваемого капиталистами в форме прибавочной стоимости. С развитием системы капиталпетич. эксплуатации проявление О. э. з. к. модифицируется, однако сущность его остаётся неизменной, т. к. ... движущим мотивом и определяющей целью капиталистического процесса производства является возможно большее самовозрастание стоимости, т. е. возможно большее производство прибавочной стоимости, следовательно, возможно большая эксплуатация рабочей силы капиталистом (Маркс К., см. Маркс К. и Энгельс Ф., Соч., 2 изд., т. 23, с. 342). В эпоху домонополистич. капитализма действие О. э. з, к. проявляется в превращённом виде — через законы ср. нормы прибыли и цены производства. Произ-во прибавочной стоимости образует основу всего механизма О. э. з. к. Она безвозмездно присваивается капиталистами в превращённых формах пром. и торговой прибыли, процента, дивиденда, части вознаграждения капиталистич. управляющих, а также земельными собственниками в виде земельной ренты. Производство прибавочной стоимости базируется на действии стоимости закона в условиях господства капиталистич. частной собственности. По форме произ-во прибавочной стоимости основано на обмене эквивалентов (купля-продажа рабочей силы в соответствии с её стоимостью), но содержанию означает эксплуатацию труда капиталом, когда капиталист присваивает чужой неоплаченный труд или его продукт, а рабочий не имеет возможности присвоить продукт своего труда. Формально рабочий при капитализме свободен , может по собств. усмотрению распоряжаться своей рабочей силой, однако всей системой производств, отношений он привязан к капиталу, находится под его господством, к-рое обеспечивается не путём прямого внеэкономического принуждения, как в предшествовавших капитализму эксплуататорских обществах, а создаётся самими условиями произ-ва (см. Подчинение труда капиталу). О. э. з. к. обусловливает как само существование капитала, так и его рост. Ненасытная жажда прибавочного труда, ожесточённая конкуренция в погоне за прибылью заставляют капиталистов осуществлять накопление, к-рое образует составную часть произ-ва прибавочной стоимости (см. Накопление капитала).  [c.190]

Когда мы обсуждали последующие действия моего клиента в тот день, он был крайне недоволен собой. Ведь вся ответственность лежала на нем, а он не выполнил намеченного. Он не вступил в рынок, где было условлено. Он не вышел из рынка, где было условлено. Образно говоря, он отдал выигрыш на несколько тиков чужому дяде. Человек он очень состоятельный - но зачем же так разбрасываться Ведь уже после двух-трех тиков стало ясно, сложится сделка или нет. Он не справился ни с этой задачей, ни со следующей, когда надо было дождаться, пока рынок дойдет до намеченной нами точки снятия прибыли. Его обуяла жажда выигрыша. По его выражению, он не мог больше тянуть, потому что устал обжигаться на затяжках.  [c.101]

Для спекулянтов очень важен риск непредвиденных, я бы даже сказал - непредвидимых событий. Даже самый предусмотрительный человек вынужден иногда рисковать - если, конечно, он не хочет на всю жизнь остаться мелким спекулянтом. Обычные деловые риски не более опасны, чем те, которые ожидают человека, вышедшего из дома на улицу или отправившегося в поездку по железной дороге. Когда я теряю деньги из-за событий, которых никто не мог предвидеть, во мне это порождает не большую жажду возмездия, чем когда я некстати попадаю под сильный дождь. Наша жизнь от колыбели до могилы есть игра, и меня не оскорбляют события, для предвидения которых нужно обладать тайновидением. Но мне приходилось сталкиваться и с такими ситуациями, когда я был прав и играл ответственно, но оставался без прибыли из-за жульничества или нечестности других.  [c.65]

Томимые непреодолимой жаждой роста, Морис и Чарльз Саатчи наглядно продемонстрировали все безумства, на которые может пойти руководитель, сделавший быстрое расширение основной целью своей организации. Они осуществляли все новые и новые поглощения, не задумываясь о том, как приобретения впишутся в существующую структуру деятельности компании. Они нередко платили за покупку больше денег, чем она того стоила. В результате компания накопила гигантскую задолженность. Завершив сделку по приобретению, братья Саатчи не прикладывали серьезных усилий к тому, чтобы добиться эффективного использования нового имущества. С течением времени они все чаще стали обращать свои взоры на консалтинговые фирмы, хотя эта сфера деятельности требовала совсем иной организации бизнеса, чем принятая в Saat hi Saat hi. Эти действия нельзя объяснить отсутствием организаторских способностей или управленческих навыков у братьев Саатчи и работавших с ними топ-менеджеров. Они просто настолько сконцентрировались на проблеме роста, что совершенно позабыли о необходимости получения прибыли.  [c.202]

Руководители, которые мыслят подобным образом, часто используют компанию для реализации своих личных амбиций, несмотря на бесперспективность их действий с точки зрения получения прибыли. Генеральный директор Samsung Кун-Хи Ли решил выйти на рынок легковых автомобилей главным образом потому, что автомобили входили в сферу его личных интересов. Братья Саатчи стремились к непрерывному росту своей компании вне зависимости от того, имело ли это смысл с экономической точки зрения, потому что ими двигала жажда усиления личной влиятельности.  [c.276]

Технический анализ (2003) -- [ c.3 , c.5 ]