В третьей главе разрабатывается методика оценки организационной структуры строительного предприятия. Здесь также приводится пример оценки приемов сетевого анализа для совершенствования управления строительством объектов. В разработанной методике оценки соответствия организационной структуры стратегии предприятия получена математическая зависимость стратегии от системы целей, суммы функций, числа организационных звеньев. [c.8]
Оценка приемов сетевого анализа при планировании организационной структуры управления строительным предприятием [c.83]
Семейство методов, призванных решать обозначенные выше проблемы, известно как сетевой анализ, анализ критического пути, метод критического пути или метод оценки и пересмотра планов. Последний, хотя и имеет несколько дополнительных особенностей, в сущности представляет собой то же самое. [c.226]
Следует также отметить, что главным математическим аппаратом сетевого анализа является такой раздел дискретной математики, как теория графов. Каждая операция (функция, объект и т. п.) в структуре деятельности может быть представлена как вершина графа, а объединяющая их взаимосвязь (отношение) — как ребро графа. В качестве вершин графа могут выступать в принципе любые элементы изучаемой деятельности, характер связывающих их отношений также может быть самым разным время, расстояние, частота (вероятность), стоимость (ресурсоемкость), приоритетность и др. Таким образом, сетевой анализ открывает широчайшие возможности для оценки и моделирования поведения системы, в том числе и во временном аспекте. Используемые в сетевом анализе данные (операции и отношения между ними) могут быть представлены самым различным способом в виде графов, графиков, таблиц, матриц. [c.121]
Комбинированный метод прогнозирования состоит в сочетании использования статистического метода и метода, основанного на экспертных оценках. Один из них предложен советским ученым акад. В. М. Глушковым, где методы экспертного анализа сочетаются с системой сетевого планирования и управления. [c.90]
Все отчеты поступают в группу обработки информации, где с помощью ЭВМ или вручную воспроизводится комплексный сетевой график и выполняется его анализ. Новый сетевой график создается в результате обновления ряда оценок исходного плана. Он является, таким образом, коллективным прогнозом хода работ на данный момент времени. Анализ нового графика позволяет так же, как и в исходном плане, выделить критический путь, оценить резервы времени по событиям ненапряженных путей и вероятность наступления завершающего события в заданный срок. Параметры измененного графика могут значительно отличаться от первоначального плана, [c.240]
На рис. 5.2 дан пример сетевого графика, созданного для планирования сравнительно несложного комплекса работ. Над стрелками указано ожидаемое время выполнения работ. Этапы разработки и управления ходом работ с помощью сетевого графика имеют такую последовательность основных операций 1) составление перечня всех действий и промежуточных результатов (событий) при выполнении комплекса работ к графическое их отражение по типу, показанному на рис. 5.2 2) оценка времени выполнения каждого действия (работы), а затем расчеты сетевого графика для определения срока достижения поставленной цели 3) оптимизация рассчитанных сроков и необходимых затрат 4) оперативное управление ходом работ путем периодического анализа получаемой информации о выполнении заданий и выработки решений. [c.36]
В период опытно-конструкторских разработок в прогнозах используются экспертные оценки, анализ патентной информации, экстраполяция, динамический межотраслевой баланс, сетевые модели. Эти же методы с добавлением эконометрического, имитационного моделирования применяются на стадиях прогнозирования [c.158]
Временной анализ сетевого графика. Довольно распространенной задачей анализа проектов является оценка проекта по времени его выполнения. В этой задаче предполагается, что может быть с достаточной точностью установлена продолжительность выполнения каждой работы. Принято ставить цифры, указывающие продолжительность работ, около стрелок, обозначающих работы, как это сделано па рис. 3.8. Номера событий указаны в кружках. Первый вопрос состоит в следующем какова минимальная продолжительность выполнения рассматриваемого проекта ) [c.195]
Оценка результатов анализа с помощью сетевых графиков [c.391]
Различные понятия иерархичности фронтов работ при разработке сетевых моделей нижнего уровня можно использовать для анализа и оценки маневренных качеств различных систем магистральных газопроводов, газовых и газоконденсатных месторождений, подземных хранилищ газа. [c.51]
Подсистема управление проектом ориентирована на поддержание управленческих решений при разработке новой техники. Эта подсистема включает средства управления крупными долгосрочными проектами, начиная с предварительной оценки бюджета и заканчивая оценкой выполненного проекта. Она включает блоки сетевое планирование (планирование и корректировка графика изготовления продукции и выполнения проекта), управление конструкторскими данными (поддержание системы проектно-конструктор-ских разработок, внесение изменений, отслеживание сделанных изменений при изготовлении), бюджет проекта (разработка и анализ планового бюджета [c.261]
Планирование таких шагов в части подготовки персонала, в части управления ресурсами и проектами, в части финансового учета и анализа и других, в том числе с использованием программных систем управления проектами (построение и динамический пересчет линейных и сетевых планов-графиков, планирование ресурсов, оценка стоимости проекта). [c.171]
Аналитико-прогностические методы представляют собой совокупность методов линейного программирования, теории массового обслуживания, теории связи, теории вероятностей, сетевого планирования,, методов деловых игр, методов функционально-стоимостного анализа, экономико-математического моделирования, методов экспертных оценок. [c.93]
При анализе затрат и выгод вводится вероятность технического успеха исследований (Р,). Она определяется на основе суждений экспертов, знающих данную область. Используются методы, позволяющие усовершенствовать систему оценок, выставляемую экспертами. Следует также использовать сетевые графики для оценки вероятностных факторов. [c.144]
Оценка параметров работ. Ценность календарных графиков, стоимостных и ресурсных планов, получаемых в результате анализа сетевой модели, полностью зависит от точности оценок продолжительности работ, а также оценок потребностей работ в ресурсах и финансовых средствах. Оценка параметров работ является ключевой задачей менеджера, привлекающего для решения этой задачи членов команды, ответственных за реализацию отдельных частей программы. [c.299]
Возможность быстрого расчета сетевых графиков и оценки продолжительности проекта позволяет более точно определять различные виды рисков, связанных с задержкой в реализации проекта. Так как многие-риски технического и организационного характера приводят к задержкам в выполнении соответствующих операций, на основе анализа сетевого графика оценивается влияние этих задержек на срок завершения проекта. Затем определяется влияние каждой задержки на показатели эффективности проекта и тем самым оценивается риск (например, ожидаемые относительные потери в доходе). [c.459]
При анализе и оценке маркетинговой организации выявляются неэффективные в функциональном отношении ячейки сетевой матрицы. Когда проанализирована каждая ячейка, то определяются наиболее слабые звенья в функционировании системы. [c.484]
Маркетинг, будучи рыночной концепцией управления, нацелен на всестороннее изучение рынка, приспособление производства к его требованиям, воздействие на рынок и потребителей в интересах своей фирмы, компании. Именно эти задачи, а также аналитические, производственные, распределительно-сбытовые и управленческие функции маркетинга определяют основные методы исследования маркетинга, а именно общенаучные (системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование), аналитико-прогностические (математическое программирование, теория вероятностей, теория массового обслуживания, экономико-статистические методы, теория связи, сетевое планирование, методы экспертных оценок и др.), а также заимствованные из таких областей знаний, как [c.503]
Методы сценариев, экспертных оценок (метод Дельфи), дерева целей, сетевые, экономического анализа, статистический, описательные модели [c.19]
Может быть первыми методами, использующими информационные технологии для оперативного управления, были сетевые графики (их часто называли системами ПЕРТ), которыми увлекались в шестидесятых годах. Во многих случаях их применение давало большой эффект. Сейчас информационные технологии широко используются для сбора данных, их анализа и оценки сложившейся ситуации. Методы анализа во многих случаях остаются традиционными, но их реализация осуществляется на вычислительных сетях с использованием современных способов информационного поиска и анализа информации. [c.524]
Исследование операций — современное направление в теории и практике управления по обеспечению процессов оптимизации и совершенствования управленческой деятельности в экономических и социальных системах. Оно включает комплексное изучение экономических и социальных явлений и факторов, характеризующих систему, формализованное описание целенаправленных действий и выработку оптимальных управленческих решений с использованием логических действий и методов прикладной математики. В И.о. наибольшее распространение получили методы прикладной математики, основанные на использовании линейного и динамического программирования, теории вероятностей, теории игр, теории массового обслуживания, сетевого планирования, а также системный анализ и методы экспертных оценок. [c.62]
Анализ сетевых графиков проводится с целью выяснения возможностей сокращения (оптимизации) производственного цикла ремонта локомотива или его агрегатов, оценки загрузки исполнителей, оборудования, стойл, площадей цехов, участков. Для оценки планируемого сетевым графиком распределения исполнителей необходимо составить линейный график в масштабе времени на базе сетевого и диаграмму плотности работ на объекте труда по специализированным группам исполнителей и общую. Диаграмма плотности работ позволяет выяснить возможность выполнения данного графика по наличию исполнителей. [c.188]
Роль группы планирования в фазовых обзорах в упрощенном виде отражена в табл. 6.3. На рис. 6.6 в терминах сетевого планирования (разд. 14.6) представлена деятельность группы планирования в период от начала фазы анализа осуществимости до окончания фазы оценки. [c.85]
План стратегических операций выделение стратегических предпринимательских подразделений типовая стратегия роста, конкурентная стратегия стратегические операции с помощью инструментария маркетинговой совокупности формулирование стратегических вариантов идентификация и оценка потенциально узловых проблем и рисков коррекция на основе обратной связи портфель заказов(план) SWOT (план) операционные исследования, моделирование методы теории запасов, теории массового обслуживания (очередей) методы сетевого анализа анализ риска метод мозговой атаки, прочие методы стоимостного анализа методы экспертных оценок [c.19]
Анализ научно-технической информации Иерархическая декомпозиция Матричный анализ Сетевой анализ Прямые экспертные оценки Экспертные оценки с обратной связью 2.4 2.5 2.6 2.7 3.1 3.2 Свойство научно-технической информации опережать реализацию научно-технических достижений в общественной практике Расчленяемость сложных объектов (проблем, целей, задач и т.п.) на более простые элементы с образованием непересекающихся иерархически соподчиненных подмножеств Соотносимость (качественная или количественная) между множеством целей и средств их реализации Взаимообусловленность элементов сложной работы, ограничивающая снизу предельно короткий срок ее выполнения при заданной продолжительности элементарных операций Приближение обобщенных независимых оценок к истинным Ассоциативность человеческого мышления [c.143]
Из-за частого отсутствия приближенности к реальности оценок сроков момент времени, полученный посредством сетевых анализов, не может гарантированно указывать на выполнение проекта. Перед менеджментом проектов стоят следующие вопросы603 [c.350]
Техника сетевого анализа, ориентированная на события, используемая для оценки продолжительности проекта в случае существования высокого уровня неопределенности в оценке продолжительности отдельных работ. PERT использует метод критического пути для вычисления оценки средней продолжительности. Так же определяется, как Техника обзора и оценки программы. [c.180]
Цикл, петля (Loop) - Сетевой путь, проходящий один и тот же узел дважды. Циклы нел анализировать, используя обычную технику сетевого анализа, такую как мег критического пути и техника обзора и оценки программы. Циклы возможны в GERT. [c.183]
С учетом изложенного данное пособие отличает цельность рассмотрения проблемы разработки и повь управленческих решений. В четырех разделах работы изложены методология и технология разработю в ситуациях неопределенного влияния внешних факторов и рискованных. Рассматривается возмо научных методов (исследования операций, системного анализа) применительно к особенностям деят Выделена глава, излагающая характеристику и методику построения сетевых моделей. Достаточно вопросы организации и контроля исполнения, подходы к оценке эффективности решений и i последствия. [c.3]
Первые две главы не содержат финансовых приложений и целиком посвящены основам нейронных сетей. В гл. 1 рассматриваются основные структуры и назначение нейронно-сетевых моделей. Описаны принципы разработки, обучения и оценки эффективности. Показано, каким образом множество задач, сильно различающихся параметрами сложности и устойчивости, может быть охвачено единой концепцией сети. В гл. 2 выясняется, насколько хорошо нейронные сети приспособлены для решения задач классификации и анализа временных рядов. Задача классификации понимается как задача отнесения предъявленного объекта к одному из нескольких попарно непересекающихся множеств. При этом наиболее важным случаем здесь является бинарная классификация — примерами ее могут служить распознавание доходных и недоходных инвестиций или различение компаний, имеющих хорошие шансы выжить, от тех, которые должны обанкротиться. В свою очередь, анализ временных рядов имеет целью определить будущие значения некоторой величины при [c.16]
Повышение уровня организованности работ по выполнению стратегических планов обеспечивается не только применением сетевых методов планирования и управления, построением опе-рограмм, но и анализом и оценкой принципов рациональной организации производственных процессов, которые были рассмотрены в п. 8.1. Напомним, что к этим принципам относятся пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямо-точность, ритмичность частичных процессов, факторами выполнения которых являются унификация, специализация и автоматизация. [c.402]
Отображение процесса разработки на низшем уровне НТЦП посредством стохастической сетевой модели позволяет учесть специфические черты объекта исследования (динамичность, дискретность, многовариантность и сто-хастичность структуры), упорядочить, формализовать и агрегировать раз-нобразную информацию о моделируемом процессе, что в свою очередь дает возможность применения современного математического аппарата при расчете и анализе модели. Введение и учет вероятностных оценок приво- [c.6]
В [Л. 7] при подсчете условно-годовой экономии от внедрения метода сетевого планирования и управления на ремонте энергооборудования учитывается экономия от сокращения ремонтного простоя энергоблоков применительно к достижению полного мощностного эффекта без анализа соблюдения этого условия (по объему внедрения) и учета ограничений, вызываемых дискретным характером годового графика ремонта оборудования (см. 3-2). Наличие полного мощностного эффекта и его величина должны быть определены на основе анализа балансов мощности в энергосистеме (условий покрытия годового графика нагрузки). Ошибки, связанные с неправильной экономической оценкой частичного мощностного эффекта (временного повышения мощности в системе), весьма распространены. Многие недостатки расчетов экономического эффекта связаны с нарушениями условий сопоставимости и системного (комплексного) подхода (определение экономии топлива по удельным расходам безотносительно к режимам использования данного оборудования в энергосистеме). Соотношение народнохозяйственного и хозрасчетного эффекта см. приложение. [c.98]
Возрастающая сложность управления производственными процессами обусловила использование для этой цели методов экономико-математического моделирования. К таким математическим методам научного планирования, анализа и управления относятся сетевые, получившие широкое распространение в последние годы. Это методы СПУ и КОППР (оптимально-плановых решений) в СССР, Pert (техника обзора и оценки программы), СРМ (метод критического пути) и другие их разновидности в США и Англии. Большинство крупных мероприятий, связанных с разработкой и внедрением новой техники, в США и Англии планируется с помощью этих методов. [c.307]