Информационная программа

Мужчина, предпочитающий дорогие вещи, обеспокоен мнением окружающих, женат, имеет троих детей, телевизор смотрит совсем немного, вместо него предпочитает слушать информационные программы по радио.  [c.88]


Другая схема смешанного финансирования, основанная на инициативе самих частных инвесторов-, представлена Указом Президента РФ от 17 сентября 1994 г. № 1928 и уточняющими его документами. Эта схема предусматривает ежегодное выделение средств федерального бюджета для конкурсного финансирования информационных программ, подготовленных коммерческими структурами. Доля государственного участия ограничена 20%, срок реализации программы — не более двух лет.  [c.48]

Создание широкой информационной программы и вынесение ее на страницу компании в Интернете, а также покупка права помещения своих фирменных знаков на других сайтах  [c.261]

Конкретный механизм взаимодействия с внешними структурами (а для исполнителя-специалиста отдела все структуры - внешние) предусмотрен в должностных инструкциях исполнителей, бизнес-операции которых отражены в технологических картах получения конечных результатов. Получение информации, передача предусмотренной в должностных инструкциях информации вводится в информационную программу, тем и достигается осуществление безбумажной обработки управленческой информации. Такой подход позволяет тесно увязывать процесс-операции всех участников производственного процесса и добиваться намеченных результатов.  [c.39]


Зубные щетки дополнялись новыми изделиями, а также непроизводственными услугами. Была создана технология выпуска зубных палочек и специальных ниток для чистки зубов. Была разработана широкая информационная программа, в которой подчеркивалась важность соблюдения гигиены полости рта как для детей, так и для других возрастных групп населения. В маркетинговой сфере был разработан комплект, содержащий проект выпуска продукции, а также рекламные кампании и программы сбыта.  [c.277]

Отступление 3.1. Диверсификация коммерческого бизнеса — непременное условие его успехах/Информационная программа Время . Август 1995.  [c.102]

Надо отметить, что оборонные предприятия, имея мощный интеллектуальный потенциал (поскольку лучшие выпускники вузов обычно направлялись на работу именно на них), стремились использовать в своих изделиях последние достижения науки и техники, нисколько не думая о том, как к этим техническим изыскам отнесутся покупатели. В информационной программе на ТВ рассказали о следующем забавном случае. Одно из крупных оборонных советских предприятий по программе конверсии разработало для сельских работников какой-то агрегат для полевых работ. Председатели колхозов отказались его приобретать, ссылаясь на то, что сложность изделия, начиненного электроникой, не позволяет применять его в сельских условиях по нескольким причинам. Во-первых, потому, что его на селе некому будет ремонтировать. Во-вторых, такая чувствительность, которую обеспечивает электроника, при выполнении полевых работ не нужна. И, в-третьих, благодаря электронике цена изделия стала такой, что ни один колхоз не мог  [c.162]

Один из воронежских заводов, выпускавший ранее алюминиевые трубы и комплектующие для ракетных пусковых комплексов, освоил выпуск алюминиевых сборных церквей. Информационная программа ТВ Сегодня от 04.01.98.  [c.311]

Федеральный Закон О порядке освещения деятельности органов государственной власти в государственных средствах массовой информации обязывает федеральные телерадиокомпании включать в информационные программы сообщения о решениях, заявлениях, обращениях и действиях палат Федерального Собрания, пресс-конференциях их председателей, о визитах их делегаций за рубеж. Кроме того, им предписано еженедельно выпускать программы об итогах работы палат, их комитетов, комиссий и т.д. Порядок вещания этих передач разрабатывается по представлению пресс-служб палат парламента.  [c.163]


Распространение информации о программе премирования. Инициативная группа сочла необходимым создать специальную информационную программу, посвященную как дальнейшим перспективам развития бизнеса, так и внедрению и результатам использования новой программы премирования. Было решено, что в реализации этой программы примут участие не только топ-менеджеры, но и региональные менеджеры. Информационные материалы включали набор слайдов, брошюры с описанием программы стимулирования и процедуры ее внедрения. Кроме того, проводились совещания менеджеров и их помощников, чтобы убедиться втом, что они правильно понимают содержание нововведений. На совещаниях разбирались примеры расчета вознаграждений на основе данных за прошлые годы и плановых показателей на будущий год. Надо отметить несомненно положительное отношение сбытового персонала к внедрению новой программы стимулирования.  [c.72]

В рейтинге жанровых предпочтений россиян первое место занимают художественные фильмы. На втором месте с незначительным отрывом стоят информационные передачи, на третьем - развлекательные программы. Мужчины чаще, чем женщины, предпочитают смотреть информационные и спортивные программы, тогда как женщины чаще всего смотрят музыкальные передачи, сериалы и программы на семейные темы. Участники опроса в возрасте от 45 до 59 лет чаще, чем респонденты в возрасте от 18 до 24 лет, отдают предпочтение информационным программам, тогда как последние чаще всего смотрят развлекательные и музыкальные программы. С увеличением возраста респондентов  [c.6]

В конечном итоге именно люди, а не техника реализуют вашу информационную программу. Главная ваша потребность — в стойких, высококвалифицированных людях, которые достаточно сработались друг с другом, чтобы выработать чувство доверия. Их  [c.293]

Опрос работников — еще один вариант системы обратной связи. Такие опросы можно проводить с целью получения информации от руководителей и рабочих буквально по сотням вопросов 1) четко ли доведены до них цели их деятельности 2) с какими потенциальными или реальными проблемами они сталкиваются или могут столкнуться 3) получают ли они точную и своевременную информацию, необходимую им для работы 4) открыт ли их руководитель для предложений 5) информированы ли они о грядущих переменах, которые отразятся на их работе. - В примере 6.4 описана информационная программа, разработанная по результатам опроса работников.  [c.207]

И, наконец, можно сформулировать шестой принцип построения АСУ системы нужно создавать таким образом, чтобы их можно было постоянно совершенствовать с точки зрения развития технической базы и расширения информационных возможностей и с точки зрения программного математического обеспечения. Учитывая, что стоимость математического обеспечения составляет около половины стоимости ЭВМ, важным вопросом является типизация программ, решаемых на различных уровнях управления.  [c.325]

Взаимосвязанный комплекс действий, включающий анализ внутренней и внешней среды, в которой действует предприятие анализ рынков анализ потребителей изучение конкурентов и конкуренции изучение товаров формирование концепции нового товара планирование производства товара на основе маркетинговых исследований планирование товародвижения, сбыта и сервиса формирование спроса и стимулирование сбыта формирование и реализацию ценовой политики разработку и реализацию маркетинговых программ информационное обеспечение маркетинга управление маркетингом (планирование, реализацию и контроль мероприятий маркетинга с оценкой риска, прибылей, эффективности).  [c.166]

Вмешательство государства в функционирование рынка, реализуемое через социально-экономическую, валютно-финансовую, структурно-инвестиционную и научно-техническую политику, с целью перспективного воздействия на развитие общественного производства и решения социальных проблем посредством различных рычагов (целевых программ с ресурсным обеспечением, налогов и таможенных тарифов, госзаказов, субсидий, кредитов, гарантий, информационно-маркетингового обеспечения).  [c.298]

В первой системе автоматизированы только регистрация, обработка и выдача информации. Это АСУП низшего типа. Оценка информации и принятие решений остаются за человеком. В АСУП второго типа автоматизирована и оценка информации. Информационно-управляющие машины — это еще более высокий класс АСУП, где помимо сбора, обработки и оценки информации вырабатываются решения по заранее созданным программам. За человеком сохраняется функция контроля и принятие окончательного решения.  [c.40]

Компьютерная революция привела к существенным изменениям в обработке информации в организациях. Одно из исследований в области практики управления показало, что электронная обработка данных и информационно-управляющие системы — это два наиболее широко применяемые в управлении инструмента. Их используют девять из десяти компаний. По имеющимся оценкам, к началу 90-х годов 60% рабочих мест в США будет в какой-то мере зависеть от деятельности по обработке информации. Затраты на эту деятельность, по некоторым оценкам, составляют, по крайней мере, 70% от валового национального продукта. Существенной частью згой тенденции явится рост использования микрокомпьютеров, которые уже достаточно малы, чтобы располагаться прямо на рабочем месте управляющего и цена которых — уже не дороже хорошей пишущей машинки. Кроме того, по программам вузов, центров повышения квалификации и высших школ бизнеса готовится первое поколение студентов с компьютерной грамотностью.  [c.416]

Экономия труда стоит на втором месте среди целей использования промышленных роботов. На первом месте — повышение производительности и снижение издержек, достигаемые за счет того, что применение роботов экономит труд производственных рабочих в цехах. Только 7,3 % опрошенных стремятся к осуществлению операции без людей. Исследования показывают, что с 1985 г. цели применения промышленных роботов изменяются. Стремление к экономии труда резко снижается (до 16,3 %), а стремление к операциям без людей возрастает (до 20,3%). Возрастает стремление к осуществлению полного внедрения систем вместо частичного. Так как автоматизированное проектирование и промышленные роботы заменяют труд рабочих, автоматизация производства связана прежде всего с информационными процессами, хотя она включает экономию труда производственных рабочих и такого труда, как контроль за оборудованием и сбор данных. Кроме того, с помощью автоматизации производства ликвидируется разрыв между автоматизированным проектированием и производством. Автоматизация производства является ключом к интеграции производственной системы возможно, это и стало причиной того, что опрашиваемые выбрали ответ как часть широкой программы создания ОПС (объединенной производственной системы) или совмещение (интегрирование) технической и производственной, управленческой информации .  [c.171]

Во-вторых, велика концентрация информации, доступной японцам. Страна буквально затоплена информацией ее источники — газеты, журналы, телевизионные программы, книги, лекции, семинары, рекламные афиши, листовки и в конечном счете беседы завсегдатаев кафе и баров. Едва ли наберется много промышленно развитых государств, где легко доступен такой же объем информации и столь высокого качества. Более того, самая большая особенность информационного общества в Японии — полное отсутствие явных социальных барьеров.  [c.146]

Возвращение Джеди -это третий фильм из серии Звездные войны и одновременно маркетинговый феномен. Со дня премьеры сбыт плакатов, игрушек, футболок и костюмов с героями фильма идет бурными темпами. Иллюстрированный сценарий фильма находится на первом месте в списках бестселлеров во всех концах страны. Сеть ресторанов и закусочных Бергер кинг интенсивно рекламирует свою кампанию по стимулированию сбыта, призами в которой служат стаканы с изображениями персонажей фильма. Фирма Пепперидж фармс продает печенье под названием Джеди . Ванильное олицетворяет героев, ореховое - разные живые существа, а шоколадное злодеев. Журнал Тайм посвятил фильму заглавную статью, вынеся на обложку фотографии сцен из него. Газеты и информационные программы телевидения рассказывают о  [c.500]

Дяться поэтапно. Тогда она становится базовой информационной программой для разработки конкретных инновационных программ, которые тоже имеют свои уровни и свои режимы функционирования. Например, от программы Инициатива можно перейти к реализации программы технической реконструкции предприятия, а затем— к программе Бригада (может быть и наоборот),  [c.125]

Одна минута в информационной программе Время на ОРТ с 21-00 до 21-30 стоит столько же, сколько приличная двухкомнатная квартира в Москве,— 60 300 дол. США. Минута рекламного времени в суперфильме по первому каналу вечером стоит 63 300 дол. В развлекательной программе Поле чудес — уже 69 500 дол. Самым крупным рекламодателем на телевидении является Проктер энд Гембл , который рекламирует косметические средства, стиральные порошки и т.д. Месячный бюджет этой рекламы составляет 22 млн дол. США. Пей легенду — так назывался самый дорогой рекламный сюжет, снятый в России. Компания Кока-Кола выложила за серию из пяти видеороликов около 2 млн дол.  [c.416]

В обзоре, посвященном системам программного обеспечения, опубликованном в апреле 1999 года в журнале Investors hroni le, пггателям предлагалась серия вопросов, ответы па которые могли бы помочь им подобрать наиболее подходящую информационную программу. Там были и такие вопросы  [c.98]

Однако специализация иногда может обернуться во зло. В качестве примера рассмотрим реорганизацию компании "M orma k and Dodge" в Новой Англии, которая специализируется на информационных программах. Успех этой компании приписывали ее духу предпринимательства. Но по мере роста специализации появилось искушение стать менее восприимчивой к инновациям. Преднамеренная реорганизация компании привела к ее превращению в монстра, работа в ней стала менее привлекательной для новаторов (Уотте [240]). Хотя обоснованность теории об обогащении труда все еще подвергается сомнению, имеются существенные свидетельства в пользу того, что американские работники ценят это условие больше, чем высокую заработную плату. Энтузиазм в работе и ее понятный каждому смысл оцениваются выше, чем денежное вознаграждение (Ковач [119]).  [c.206]

Наиболее распространенной на радио является музыка в стиле кантри , однако в настоящее время быстро набирает силу разговорный жанр. Исследование, проведенное Центром радиоинформации, показало, что в 1995 г. разговорными стали 73 станции, а сегодня в этом жанре уже работает более 12 % всех станций. Число информационных программ и разговорных передач с 1990 г. выросло с 400 до 1200, и это вдохнуло новую жизнь в станции АМ-вещания. Такое содержание радиопередач может даже стать универсальным. Радиопередача, посвященная психиатрии, недавно получила приз на церемонии награждения лучших радиостанций Аргентины 21.  [c.373]

Поэтому для специалистов в области связей крайне важно мыслить и действовать в региональном масштабе. Равным образом важно учитывать и местные различия. К примеру, на фоторынке японские потребители предпочитают пленку с более розовыми телесными тонами, чем покупатели в США или Европе. Подавляющее большинство в мире перешло на 35-мм аппараты, тогда как мексиканцы предпочитают аппараты формата ПО. Маловероятно, чтобы общая информационная программа, не учитывающая подобные местные различия, оказалась действенной.  [c.293]

Несмотря на то что маркетинг знаменитостей имеет длинную историю и восходит ко временам древних греков и римлян, в последнее время он ассоциируется с шумихой вокруг звезд Голливуда и эстрады. Для поддержания и возвышения своего звездного образа голливудские актеры и актрисы стали нанимать себе пресс-секретарей. Пресс-секретарь размещает информационные материалы о звезде в средствах массовой информации и планирует график появления в местах, к которым привлечено широкое внимание. Одним из непревзойденных импресарио был Брайан Эпштейн, который проложил путь к звездам ансамблю Битлз и заработал на этом больше, чем любой из участников ансамбля. Сегодня популяризацией знаменитостей занимаются целые организации. Став самым популярным игроком матчей Мировой серии , Баки Дент обратился к рекламному агентству Уильям Моррис с предложением взять на себя организацию его общественной жизни9. Агентство организовало для него посещение детских больниц, клубов детской лиги и разного рода съездов, выступления в качестве второго ведущего в программе Нью-Йорк до полудня и в телешоу Мерва Гриффина, изготовление и распространение плакатов, участие в рекламном фильме одной из автомобильных корпорации, появление фотографий на разворотах в Плейбое и других журналах.  [c.645]

СИСТЕМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ. В той же мере, в какой обратная связь может способствовать совершенствованию межличностного обмена информацией, могут действовать и системы обратной связи, создаваемые в организации. Такие системы составляют часть системы контрольно-управленческой информационной системы в организации. Один из вариантов системы обратной связи — перемещение людей из одной части организации в другую с целью обсуждения определенных вопросов. Например, флрма Форд направляет работников своей главной штаб-квартиры на заводы, разбросанные по стране, для обсуждения вопросов, связанных с качеством продукции. Подобным образом мэр города лично посещает районы, чтобы удостовериться в нормальной реализации различных государственных программ, или с той же целью направляет от своего имени работников муниципалитета. Рассматривая необходимость обратной связи в организации, один из специалистов по обмену информацией пишет Эффективно работающий руководитель преодолевает разрыв между собою и своими подчиненными путем создания продуманной системы коммуникаций, которая гарантирует прохождение сообщений вниз и восприятие их там . Опрос работников — еще один вариант системы обратной связи. Такие опросы можно проводить с целью получения информации от руководителей и рабочих бук-  [c.186]

Систему сбора предложений можно создать и по-иному. Организация может развернуть частную телефонную сеть, через которую работник получают возможность анонимно звонить и задавать вопросы о назначениях и продвижениях в должности. Иногда на линии работают менеджеры, TS T же отвечающие на задаваемые вопросы. Ответы направляются либо непосредственно работникам (если вопрос не анонимный), либо печатаются в информационном бюллетене фирмы 1. Н примере 6.5. описана программа обмена информацией, использованная фирмой Лепи Страусо.  [c.187]

Чтобы привлечь внимание к необходимости поддержания стабильной структуры организации, в Федерал Экспресс были разработаны меры по проведению реклам-но-мобилизующей кампании, которая предусматрргаала проведение презентаций, использование информационных бюллетеней, статей и эмблем стройной организации . Для вознаграждения тех, кто способствовал достижению фирмой ее целей сохранения стройной организации , была создана система стимулирования за повышение производительности, в которую входила программа оплаты за лучшие показатели работы, связанная с программой управления по целям.  [c.329]

Технологические информационные процессы включают серию процессов — от проектирования до производственных операций. Автоматизация первой половины этой серии процессов относится к проектированию, второй — к производству. Последние процессы начались раньше, чем техническое применение станков с ЧПУ. Научно-исследовательские работы по созданию первого языка автоматического программи-  [c.148]

Меры по стимулированию НИОКР включены также в стратегию регионального развития Японии. В 1984 г. правительством принята программа Технополис , предусматривающая строительство 19 научных городков среднего размера (по типу международного научного центра Цукуба) в целях более равномерного распределения научных кадров по территории страны. В настоящее время около 80% научных сотрудников и инженерного персонала работают в Токио и других крупных городах. В этих технополисах будут развиваться исследования по биотехнологии, робототехнике, оптоволоконному производству, новым материалам. С реализацией программы Технополис связывается также проект создания общеяпонской системы движения научно-технической информации. Предусматривается создание сети комплексных и специализированных информационных центров по всей территории страны в целях эффективного обеспечения производителей и потребителей научно-технической информацией.  [c.19]

При изучение данной дисциплины помимо традиционных лекционных занятий необходимы тренинги и деловые игры. Так, обучаясь технологиям разработки ПР-программ, студенты самостоятельно готовят ПР - программу решения проблемы, или вывода организации из кризисной ситуации, а затем обсуждают полученные результаты на заседании учебной ассоциации ПР-профессионалов. При изучении раздела Основы коммуникации используется вщцео-тренинг, в процессе которого идет видеосъемка публичных выступлений студентов с последующим просмотром и анализом. Данный тренинг является пропедевтическим по отношению к более сложному командному виду тренинга но теме Подготовка и проведение пресс-конференций . В рамках заданного информационного повода отрабатывается поведение фирмы-организатора пресс-конференции и журналистов , пришедших на нее.  [c.7]

Основы инвестирования (0) -- [ c.0 ]