Экономическое обоснование предусматривает оценку различных вариантов работ по продолжительности и выбор наиболее рациональных методов работы, обеспечивающих высокую производительность труда без ущерба здоровью человека. [c.123]
Обеспечение работ по выполнению решения. Осуществляются доведение заданий до исполнителей, обеспечение исполнителей всем необходимым, выбор рациональных методов работы, подбор и обучение кадров, разъяснение исполнителям целей решения и их конкретной роли в его реализации, определение методов стимулирования эффективного выполнения решения. [c.12]
Рациональные методы работы [c.109]
Рациональные методы работы заключаются в быстром и правильном выполнении рабочих приемов, а также в правильном планировании рабочими своей работы. [c.109]
Рациональные методы работы 109—111 [c.263]
VII. Обучение всех рабочих по отдельным профессиям рациональным методам работы. Обучение всех рабочих данной профессии выполнению работы по новому запроектированному процессу производится группами, каждой из которых руководит мастер или инструктор, хорошо освоивший выполнение всех приемов работы [c.61]
В заключение необходимо отметить, что успех дела во внедрении рациональных методов работы, которых достигли новаторы производства, среди всех рабочих данной профессии решает весь коллектив, работающий в этой области. [c.62]
Показателями работы тарного хозяйства являются себестоимость единицы тары и затраты на тару, приходящиеся на единицу продукции. Для оборотной тары, кроме того, следует определять число оборотов за расчетный период (год, месяц, сутки) и срок ее службы. Снижение себестоимости тары достигается применением более дешевых материалов, увеличением, по возможности, вместимости единицы тары, применением рациональных методов производства тары, механизацией процессов производства и повышением качества тары. Снижению затрат на тару, приходящихся на единицу продукции, кроме того, способствует конструктивное совершенствование тары и рациональная ее эксплуатация, обеспечивающая повышение срока службы. Однако основным путем снижения затрат на тару является повышение массовости ее производства на специализированных предприятиях. Поэтому создавать тарные цехи на химических предприятиях следует только в необходимых случаях и на базе предварительного технико-экономического обоснования. [c.339]
Основной метод расчета технически обоснованных норм аналитический, который базируется на расчете затрат с учетом как технических и технологических, так и организационных и социально-психологических факторов производства. В отличие от опытно-статистического аналитический метод более трудоемок, связан с проведением значительной подготовительной работы. При этом методе нормирования труда производственный процесс расчленяют на операции, приемы и движения, что позволяет учитывать факторы, влияющие на длительность выполнения операций, выявить возможности ускорения работ в результате внедрения научной организации труда, учитывать психофизиологические особенности исполнителей, разрабатывать рациональный состав операций, последовательность п рациональные методы выполнения отдельных приемов и движений. [c.83]
В организации внедрении новых норм большую роль играет производственный инструктаж рабочих. Быстрому освоению норм способствует организация школ высокой производительности груда для изучения приемов новаторов производства, кабинетов передовых методов труда и издание специальных брошюр и плакатов, содержащих детальное описание рациональных приемов работы. [c.165]
Совместное проведение научно-исследовательских и опытных работ будет охватывать широкий круг проблем — создание новейшей прогрессивной технологии производства геологоразведочных и буровых работ, рациональные методы разработки нефтяных и газовых месторождений, транспорт и хранение нефти и газа, проектирование и производство различных технических средств, рациональное использование топлива и сырья, замена одних видов топлива и сырья другими, более эффективными и т. д. [c.118]
Во многих отношениях характер деятельности нефтяной промышленности не поддается рациональному объяснению. Он является результатом ее исторического развития, причем события, которые произошли много лет назад, н поныне отражаются па сегодняшних методах работы. Невозможно охарактеризовать политический строй той или иной страны, не остановившись на путях ее развития то же самое можно сказать и о мировой нефтяной промышленности. Поэтому первая часть книги посвящена периоду с 1859 г., когда была пробурена пер- [c.39]
Производственная мощность нефтегазодобывающего предприятия зависит не только от перечисленных выше условий, но и от того, насколько правильно для этих условий выбраны технические, технологические и организационные средства производства. В этом отношении наиболее важное значение имеют рациональные размещение и использование фонда скважин, т. е. плотность сетки скважин, их диаметр, способы эксплуатации и степень экстенсивного использования фонда скважин, интенсивность отбора нефти и газа на базе применения оптимального технологического режима их работы. Не менее важны выбор рационального метода поддержания пластового давления и обеспечение его эффективности, мер по комплексной подготовке нефти, совершенствованию организации производства, обобщению и распространению передового опыта и т. д. Производственная мощность предприятия в целом во многом зависит от пропорциональности мощностей его отдельных цехов — основных и вспомогательных. [c.184]
Основой для определения объема работ являются заявки на услуги, где указывают объемы услуг (работ) и срок их исполнения. Полученные заявки сопоставляют с возможностями вспомогательного подразделения, его производственными мощностями. При этом должно быть предусмотрено техническое совершенствование производства путем дальнейшего внедрения новой техники и передовой технологии, развития комплексной механизации и автоматизации, а также внедрения рациональной организации производства и труда, максимальное производительное использование машин (оборудования) и механизмов, распространение методов работы новаторов и передовиков производства, повышение культуры производства. [c.233]
Большое влияние на производительность труда оказывает внедрение рациональных приемов и методов работы. Изучение приемов многих рабочих одинаковой профессии в строительстве показывает, что они различаются между собой. У некоторых лучше отработан способ выполнения первой операции, у других — второй и т. д. Обмен опытом, изучение технологии проведения различных работ отдельными бригадами и рабочими позволяет улучшить все производственные операции. Большое значение в распространении передовых методов труда имеют так называемые технологические карты выполнения отдельных видов работ. В этих картах дается описание организации и технологии производства, приводятся последовательность и содержание работ, состав бригады (звена) и распределение работ между исполнителями, указываются применяемые механизмы, оборудование, приспособления и инструмент, время выполнения работ, общие трудозатраты, расход применяемых материалов, решения по охране труда и технике безопасности. [c.157]
Аналитический способ определения норм труда основан на дифференцировании нормируемого процесса, его глубоком изучении и анализе, тщательной проверке всех производственных возможностей, проектировании рационального режима работы, обеспечивающего наиболее высокую в конкретных условиях производительность труда. Технически обоснованные нормы труда устанавливаются только аналитическим способом, поэтому его часто называют техническим способом нормирования. Аналитический способ нормирования подразделяется на три метода аналитически-расчетный, аналитически-экспериментальный и аналитически-сравнительный. [c.163]
После этого составляют график рациональной организации ведения работ (сетевой график строительства), отражающий 1) технологическую последовательность работ 2) сочетание работы всех звеньев бригады с максимальным перекрытием одних работ другими 3) максимальную загрузку техники, а так же соблюдение правил техники безопасности при выборе последовательности работ 4) достижение постоянства состава звеньев в течение дня и более 5) специализацию звеньев по признаку технической однородности работ 6) максимальную загрузку всех машин и механизмов в течение рабочего дня 7) применение наиболее рациональных методов ведения работ (передовой опыт). Выполнение работ на графике изображается линиями в масштабе времени. [c.97]
Главные производственные управления вели большую организационную, планово-экономическую и техническую работу по определению рациональных направлений развития подчиненных им предприятий, техническому прогрессу в отрасли, своевременному и полному обеспечению их материально-техническими средствами и кадрами, распространению передовых методов работы, разработке конкретных и действенных средств и форм морального и материального стимулирования работников, развитию инициативы и творчества на отдельных предприятиях. В их непосредственном подчинении находились производственные предприятия, научно-исследовательские и проектные институты, ремонтные предприятия. [c.97]
Всесоюзные промышленные объединения ведут большую организационную, планово-экономическую и техническую работу по определению рациональных направлений развития подчиненных им предприятий, техническому прогрессу в отрасли, своевременному и полному обеспечению их материально-техническими средствами и кадрами, распространению передовых методов работы, разработке конкретных и действенных средств и форм морального и материального стимулирования работников, развитию инициативы и творчества на отдельных предприятиях. [c.120]
Резервы роста фондоотдачи в отрасли — реконструкция на базе новой техники, внедрение прогрессивной технологии, увеличение выхода целевой продукции, модернизация оборудования, ускорение сроков достижения проектной производительности техники, ввод в действие неустановленного оборудования, ликвидация излишнего оборудования и сверхлимитных запасов резервного оборудования, повышение коэффициента сменности, внедрение скоростных методов работы, научной организации труда и производства, рациональное использование производственных площадей, ликвидация внутрисменных простоев, сокращение сроков ремонта. [c.25]
Основные направления совершенствования НОТ — внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда, совершенствование приемов и методов работы, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, совершенствование условий, режима труда и отдыха, улучшение работы по подготовке и повышению квалификации кадров, укрепление дисциплины труда. [c.70]
Аналитический метод основан на дифференциации нормируемого процесса, его глубоком изучении и анализе, тщательной проверке всех производственных возможностей, разработке рационального режима работы, обеспечивающего наиболее высокую в конкретных условиях производительность труда. Этот метод подразделяется на аналитически-расчетный, аналитически-экспериментальный и аналитически-сравнительный. [c.127]
Внедрение новой техники и технологии производства работ, применение новых материалов, деталей и конструкций требуют постоянного повышения квалификации рабочих. В результате не менее важным вопросом, чем подготовка постоянных кадров, является вопрос повышения квалификации рабочих. Система повышения квалификации рабочих в строительстве предусматривает как углубление и расширение технических и специальных знаний, так и приобретение рабочими новых профессиональных знаний в соответствии с требованиями современного строительного производства. Формы повышения квалификации рабочих весьма разнообразны. Наиболее распространенными формами являются специальные курсы и школы, которые создаются для овладения рабочими новой техникой и технологией производства работ курсы по обучению вторым (смежным) специальностям. Широкое распространение получили университеты технического прогресса и институты передового производственного опыта, где рабочие знакомятся с достижениями советской и зарубежной науки и техники, учатся прогрессивным и рациональным методам труда. [c.265]
Повышение индустриализации и сборности возводимых объектов, рост объемов строительно-монтажных работ и их рассредоточение, перемещение значительных объемов строительства в восточные и северные районы страны, необходимость сокращения сроков и стоимости возведения зданий (сооружений) требуют перехода на мобильные формы и методы организации строительства. Для повышения мобильности строительных организаций необходимо разработать и совершенствовать рациональные методы ведения строительства и его организационных форм, технически оснастить строительно-монтажные организации и бригады, работающие на значительном отдалении от основных обеспечивающих баз, в том числе включая и средства транспорта. [c.158]
Для достижения четкой организации труда и ускорения производства ремонтных работ составляют инструктивные карты организации труда бригад по подземному ремонту при подъеме и спуске насосных штанг, насосно-компрессорных труб при использовании новой технологии спуска. Ускорение производства ремонтных работ достигается благодаря изучению и внедрению передовых методов работы, новых технологических процессов, правильной организации рабочего места, рациональному расположению инструментов, оборудования, расстановке рабочих, а также согласованности в работе всего коллектива, выполняющего подземный ремонт. [c.158]
При разработке таких нормативов тщательно изучают данные передовых предприятий и цехов, внедривших рациональные методы организации труда. Нормативно-исследовательскую работу и разработку нормативов численности ведут в централизованном порядке отраслевые научные и научно-исследовательские организации. Лишь при отсутствии таких организаций допускается разработка местных нормативов. [c.164]
В соответствии с действующим положением новые нормы труда доводятся до каждого рабочего не менее чем за две недели до их внедрения. Перед внедрением норм проводится разъяснительная работа о целях и задачах пересмотра действующих и внедрения новых норм, обсуждаются мероприятия по их освоению, производится письменный или устный инструктаж рабочих. Быстрому освоению новых норм способствует организация школ высокой производительности труда для изучения приемов новаторов производства, кабинетов передовых методов труда, издание специальных брошюр, плакатов с детальным описанием рациональных приемов работы. [c.183]
В основном на все виды работ в линейном строительстве составляются карты научной организации труда (НОТ). Она составляются на основе изучения трудовых процессов с варочно-мон-тажных, изоляционно-укладочных, землеройных, транспортных, погрузочно-разгрузочных и других работ с учетом максимально эффективного использования времени и содержат сведения о наиболее производительных методах и приемах выполнения данных-работ. Карта НОТ представляет собой проект организации труда для исполнителя определенной работы. Она показывает рабочему, в каком порядке надо выполнять операции, чтобы справиться с заданием с минимальной затратой времени и сил, рекомендует наиболее рациональные методы работы. В карте указываются нормы труда, требования к организации и обслуживанию рабочих мест, к созданию благоприятных условий труда. Из нее рабочий узнает и о том, как оплачивается та или иная работа. Карта НОТ имеет силу производственного документа. Все указанные в нейг требования обязательны для исполнителей. Отступления квалифицируются как нарушения технологической дисциплины. [c.91]
При организации трудового процесса большое внимание следует уделять разработке рациональных методов и приемов труда, определению состава и последовательности выполнения трудовых приемов, синхронизации трудового процесса и работы оборудования. Размещение оборудовании должно обеспечивать удобство обслуживания, наиболее короткие маршруты передвижения, а также обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение средств управления. Ощущения, восприятие, мышление являются основными процессами принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые надо учитывать при организации рабочих мест. [c.67]
В отличие от опытного и статистического аналитический метод достаточно трудоемок, требует большой подготовительной работы. Он предполагает расчленение операции на составляющие ее элементы и определение факторов, влияющих на продолжительность их выполнения выявление возможностей ускорения работ в результате внедрения НОТ учет психологофизио-логических особенностей рабочих проектирование рационального состава операций, последовательность и рациональные методы выполнения отдельных их элементов разработку норм и мероприятий для их внедрения. Аналитический метод подразделяют [c.145]
В нормировании труда важное шачение имеет разработка укрупненных норм времени, которая в значительной степени упрощает нормирование. Разработку укрупненных норм начинаю с выбора обьекта нормирования и укрупненного пзме])ите, 1я объема работ затем определяют наиболее рациональный метод выполнения выбранного комплекса. В дальнейшем расчетно-аналнтическнм методом устанавливают нормативы времени на типовые приемы или комплексы и рассчитывают штучное время, выделяя его составные части. Наименее трудоемкий метод нормирования предварительная разработка норм времени на изделия в целом. [c.163]
КЕРЖЕНЦЕВ ПЛАТОН МИХАЙЛОВИЧ (1881 —1940) — советский гос. деятель, экономист, историк, публицист, исследователь в области организации труда и управления. К. выделил три взаимосвязанных самостоятельных направления в НОТ и управления а) изучение личного фактора производства, человека с точки зрения максимальной эффективности его работы б) изучение вещественных факторов производства в) изучение организаторских методов (научную организацию управления — НОУ). Рассматривал в качестве задач НОУ — изучение основных приемов и определение наиболее рациональных методов организации работы, в качестве объекта НОУ — проблемы планирования, учета, контроля производственной деятельности, формирования структуры организационных объединений, правильного распределения обязанностей и ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы дисциплины, методы подбора и использования кадров и пр. Выработанный К. подход к управлению, базирующийся на выделении общих черт в любой работе по управлению людьми, предвосхитил основную идею праксеологии. К. обосновал вывод о полезности перенесения организационного опыта из одних областей в др., сформировал некоторые признаки общеорганизационного порядка (установление цели и задач организации, выбор типа организации, выработка плана и методов [c.124]
Видный представитель нотовского движения 20-х годов П. М. Керженцев научную организацию управления понимал как изучение органи-завдюнных приемов и определение наиболее рациональных методов организационной работы. [c.14]
Большое внимание при организации трудового процесса следует уделять разработке рациональных методов и приемов труда, включая состав и последовательность выполнения трудовых приемов, синхронизацию трудового процесса и работы еборудования. [c.183]
К наиболее важным методам организационного воздействия относятся разработка стройной структуры управления (например, переход с трехступенчатой на двухступенчатую систему управления) регламентирование деятельности коллективов административными актами длительного действия (законом о предприятии, правилами, инструкциями и др.) нормирование (разработка и применение норм выработки и времени, норм расхода материалов и др.) организационно-методическое инструктирование (разработка паспортов и наставлений по организации рабочих мест, рациональной организации работ соЕ1ершенствованию технологии производства) обеспечение правильной эксплуатации техники проектирование рациональной организации труда в соответствии с вновь внедряемой технологией (определение состава коллективов, обоснование форм разделения и кооперации труда и др.) установление четких прав и обязанностей аппарата управления подбор и расстановка кадров по их политическим и деловым качествам. [c.208]
Смотреть страницы где упоминается термин Рациональные методы работы
: [c.4] [c.107] [c.114] [c.36] [c.177] [c.224] [c.244] [c.113] [c.147] [c.284] [c.55]Смотреть главы в:
Экономика, организация и планирование производства химических волокон -> Рациональные методы работы