Таблица управляющая

Алгоритм 2.14. Сортировка таблиц, управляемая пользователем  [c.62]

Непосредственно сопоставить материалы этих таблиц и табл. 2 невозможно из-за различия в системах классификации менеджеров по типу полученной профессиональной подготовки. Тем не менее даже если предположить, что значительное число американских управляющих, регистрируемых как специалисты по управлению производством , имели техническое образование (см. табл. 2), то придем к выводу минимум до 1974 г. удельный вес ведущих менеджеров с техническим образованием был в Японии заметно выше, чем в Соединенных Штатах.  [c.81]


Производственно-экономическая информация может быть классифицирована по различным признакам, в том числе 1) по отношению к управляющей системе — внешняя и внутренняя 2) по функциональному назначению — информация планирования, учета, статистики, контроля, нормирования, регулирования 3) по временному признаку—оперативная, текущая, долгосрочная 4) по степени преобразования—элементарная, агрегированная, совокупная (понятие статистической совокупности) 5) по физическим формам представления — число, текст, таблица, график, перфокарта, сигнал, устная речь 6) по периодичности передачи — непрерывная и дискретная 7) по способу формирования — с помощью измерительных устройств и приборов на основе внешней и внутри-объектной документации ввод оператором вручную с пультов управления 8) по источнику преобразования — человек, машина, человеко-машинная система 9) по отношению к участию в процессе управления — исходная, промежуточная, результатная.  [c.397]


Предметом и продуктом управленческого труда является информация, необходимая для осуществления функций управления. Под информацией понимаются различные сведения о состоянии объекта, которые могут быть в виде цифр, сигналов, звуков, таблиц и т. д. Причем информацией считаются только те сведения, которые способствуют упорядоченности системы управления, уменьшают ее неопределенность. Для осуществления необходимо минимальное, но достаточное количество информации, которое должно превышать качество команд управляющей системы и отражать все ее разнообразие.  [c.447]

Поля группирования (в данном случае - Д, К) - это управляющие элементы поле со списком . Можно открыть список элементов и временно удалить из просмотра ненужные элементы. Например, можно открыть список для поля Д и отказаться от вывода в сводной таблице некоторых счетов. Аналогично можно скрыть вывод вычисляемых показателей Данные (Обороты, Структура ДО, Структура КО).  [c.508]

В таблице приняты следующие обозначения в — запрос выборки, д - добавление записей, О — обновление полей записей, Об — запрос SQL на объединение, Пр — перекрестный, С — запрос на создание таблицы, У — запрос на удаление записей, Упр — управляющий запрос на SQL.  [c.582]

Возможны различные варианты построения внешней управляющей информации. Так, в отдельной стране могут использоваться варианты, представленные в таблице 1.1.  [c.8]

В 1987 г. после выхода первого издания стандартов серии ISO 9000 начался бум по использованию этих стандартов в менеджменте качества предприятий, осознавших великолепные возможности этих стандартов для построения управляемой системы качества и использования процедуры сертификации в конкурентной борьбе. В первом эшелоне сертифицировали свои системы качества индустриальные гиганты Японии, Америки, Европы. Затем в движение по созданию и сертификации систем качества включились средние и малые предприятия. С 1990 г. во многих странах внедрение систем качества стало элементом государственной политики. Программа внедрения ISO 9000 стала частью соглашения Гор-Мубарек по развитию египетской экономики. Правительство Республики Корея предоставляет налоговые скидки с сумм, затраченных на внедрение ISO. С 1992 г. проявилась тенденция сертификации систем качества не только промышленных предприятий, но и сферы услуг (отеле й, сервисов, ресторанов и т. д.), а затем и государственных органов управления. Так, в США летом 1997 г. сертифицировалось Федеральное агентство по управлению имуществом. В 1997 г. сертифицировался на соответствие стандарту ISO 9002 Центральный секретариат ISO. В настоящее время в мире сертифицировано около 300 тыс. компаний. Эффективность внедрения системы качества отражена в табл. 1. Из таблицы видно, что для малых предприятий наиболее существенным улучшением является увеличение рентабельности и прибыли в 3-4 раза.  [c.158]


Набор пакетов по вариантам финансирования подготавливается исполнителями проектов Ранжирование пакетов решений осуществляется управляющим проектов Сводная таблица ранжирования представляется руководству компании для принятия решений о финансировании  [c.236]

С точки зрения либерального крыла правительства важным стимулом к распродаже пакетов акций стал общепризнанный факт государство как управляющий федеральными пакетами проявило полную несостоятельность. Достаточно упомянуть ничтожные суммы доходов федерального бюджета от дивидендов по принадлежащим ему акциям в 1995 г. около 120 тысяч акционированных предприятий дали дивидендов в бюджет всего 93 млрд неденоминированных рублей, а в соответствующей графе таблицы за 1996 г. вообще стоит стыдливый прочерк  [c.132]

Не пытайтесь спорить с этими правилами, они отражают законы гравитации, управляющие движением цен акций и товарных фьючерсов. Представленные здесь таблицы могут быть воспроизведены на любом свободно торгуемом рынке, иллюстрируя универсальную истину относительно того, как в среднем проявляет себя торговля в течение какого-либо данного дня. Да, вы иногда увидите дни с большим диапазоном, гуляющим по обе стороны от открытия, но это исключение, а не правило. Скользящие средние не поддерживают этот закон. Как трейдер я хочу загребать столько, сколько смогу. Мои прибыльные сделки происходят не от везения, они возникают из таблиц, обеспечивающих рост шансов в мою пользу.  [c.49]

Использование короткой позиции дало желаемый результат ликвидации риска возле уровня 116, но свойства остальных рисков не подверглись влиянию. При 116 портфель является все еще длинным по вола-тильности и теряет 198 в день. Управляющий может довольствоваться такой ситуацией, а возможно, он захочет ликвидировать некоторый риск временного распада и риск по веге, а также и рыночный риск. Чтобы этого добиться, ему придется рассмотреть вопрос хеджирования не только с помощью акций, но и с использованием опционов. Здесь только один вариант — это короткая позиция на опцион колл, и для упрощения мы остановим свое внимание только на краткосрочных опционах колл с ценами страйк в диапазоне 105 — 125. Таблица 7.6 перечисляет свойства этих инструментов с учетом того, что размер позиции равен 100.  [c.173]

Таблица 7.9 и Рисунок 7.9 отражают свойства хеджированного портфеля. Как и прогнозировалось, вега и тэта увеличились так же, как и гамма. При 116 портфель становится лонг с гаммой 65, что следует из увеличивающегося изгиба. Использование длинных опционов пут имеет полностью обратный эффект по сравнению с использованием коротких опционов колл. При очень низких ценах 64 длинных опциона пут делают взнос на 100% и дают отрицательную экспозицию в 64 х 100 = 6.400 акций. Если цена акции поднимается, то длинные опционы колл с ценой страйк 115 свободно увеличиваются в стоимости, и ни короткие опционы колл, ни короткие акции не влияют на них при пути наверх. Использование опционов пут для хеджирования способно увеличивать рост прибыли, если цена акции поднимается или падает. В нижней части тэта-распад намного больше. Хеджирование длинными опционами пут просто увеличивает степень лонг по волатильности. Рисунок 7.10 демонстрирует три различные стратегии хеджирования. Управляющий выбирает стратегию, основываясь на своем отношении к рыночной волатильности.  [c.176]

Через некоторое время (5-10 минут для краткосрочной игры или на следующий день для долгосрочных позиций) после открытия позиции обычно становится ясно -правильно или ошибочно была совершена сделка. Причем "правильно" не только с точки зрения направления открытия позиции, но и цены и времени ее совершения. Исходов, как мы знаем, может быть только три - прибыль, убыток или нулевой результат. Из них только первый несет положительные эмоции, а два других - заряжены отрицательной энергией. Таким образом, уже через короткий промежуток времени можно определить, как реагирует трейдер при получении положительных и отрицательных эмоций - агрессивно или пассивно. Я намеренно оставляю вам только два варианта ответа, так как двусмысленность на финансовых рынках могут позволить себе только так называемые "аналитики", но никак не управляющие капиталами. В результате на конкретного трейдера можно заполнить следующую таблицу.  [c.198]

Цель - конкретное желаемое конечное состояние управляемого объекта. Система целей иначе называется деревом целей, решение может иметь одну или несколько целей. Количественные и качественные параметры цели - основа для оценки эффективности будущего решения. Взаимосвязь целей и решений представлена в таблице 1.  [c.20]

Таблица 3.3. Управляемые факторы Таблица 3.3. Управляемые факторы
Таблица 5.2. Управляемые факторы и их уровни Таблица 5.2. <a href="/info/21857">Управляемые факторы</a> и их уровни
Таблица 8.1. Исходные и тестовые значения управляемых Таблица 8.1. Исходные и тестовые значения управляемых
Таблица 8.2. Управляемая матрица для эксперимента по Таблица 8.2. Управляемая матрица для эксперимента по
Таблица 8.3. Управляемая матрица для эксперимента с Таблица 8.3. Управляемая матрица для эксперимента с
Таблица 10.1. Управляемые факторы для процесса фрезерования Таблица 10.1. <a href="/info/21857">Управляемые факторы</a> для процесса фрезерования
В таблице приведены начальный и оптимальный уровни управляемых  [c.249]

Таблица 10.5. Управляемые факторы для схемы дифференциального Таблица 10.5. <a href="/info/21857">Управляемые факторы</a> для схемы дифференциального
Таблица 9. Крупнейшие генеральные управляющие рынка еврооблигаций Таблица 9. Крупнейшие генеральные управляющие рынка еврооблигаций
Управляющий новой таксомоторной компании пытается определить оптимальное расположение для стоянок своих такси. В таблице собрана необходимая информация относительно предполагаемых точек стоянки.  [c.106]

Из представленной таблицы видно, что логистика интегрирует фактически со всеми основными управляющими функциями. Более того, еще на стадии проектирования, когда формализуется идея создания нового предприятия, его размещение и дальнейшая жизнедеятельность должны учитывать логистические требования.  [c.149]

Таблица 1.1 Факторы макросреды, не управляемые предприятием и маркетингом Таблица 1.1 <a href="/info/3939">Факторы макросреды</a>, не управляемые предприятием и маркетингом
Таблица 2 Приоритеты целевых технологий разработки управляющих решений (РУР) Таблица 2 Приоритеты <a href="/info/132541">целевых технологий</a> разработки управляющих решений (РУР)
Цель изучения степени развития коллектива совершенствовать формы и методы воздействия на членов управляемого коллектива (Таблица 1).  [c.13]

ППП КАМА может одновременно поддерживать множество удаленных абонентских пунктов, подключаемых к ЭВМ посредством коммутируемых и некоммутируемых каналов. Компоненты ППП КАМА управляющие программы, управляющие таблицы и служебные программы.  [c.196]

Управляющие таблицы системы используются для настройки программного обеспечения на конкретные условия работы.  [c.197]

Кроме возможностей обращения к базам данных и удаленного ввода заданий, в системе КАМА имеются достаточно развитые средства программирования телеобработки данных в виде набора макрокоманд, обеспечивающих общение с терминалами, обращения к данным, управления временем и т. д. Прикладные программы могут быть написаны на языках ассемблера, ПЛ/1, Кобол. В текст каждой из них вставляются макрокоманды, соответствующие требуемым функциям диалога. Далее прикладные программы транслируются, отлаживаются и включаются в библиотеки пакета КАМА. При этом с помощью управляющих таблиц каждая программа однозначно связывается с определенной транзакцией.  [c.197]

Успешное решение задач для системы (1)—(3) во многом связано с использованием естественных единиц измерения для различных функционалов я компонент управления. Это были первые (в практике автора) задачи с двумя управляющими функциями, имеющими существенно разные физические размерности. Попытки решения их в естественных физических единицах измерения сразу же привели к трудностям, осмысливание причин первых неудач и выявило важность согласования единиц измерения разнородных объектов. Для системы (1) решались задачи, имеющие прямое прикладное значение. Однако здесь мы приведем примеры решения задач, имеющих иллюстративный характер. Выбор в пользу именно этих задач, кроме всего прочего, определяется тем, что они оказались более интересными, их решения не так монотонны, как решения реальных. Отличаются же они от содержательных задач только значениями Х , Х3 в выражениях (4). f" Первая задача. Найти max F0 [и ( ), Т] при условиях F F, [м(-)> Л=0 (Х2=2,00 Х3=0,02 единицы условные). Другими словами, ставится задача минимизации расхода топлива (максимум конечного веса) при условии попадания в заданную точку. Процесс решения задачи показан в табл. 1. Значение xs (Т) не"представлено в таблице, так как условие з (Т)=Хг использовалось в качестве признака окончания интегрирования (т. е. определения Т). Примерно таким же образом решались и  [c.250]

Результаты, полученные при решении данной задачи (давления и температуры газа на головках скважин при различных отборах газа), для операторов УКПГ служат режимными заданиями, которые, будучи сведены в таблицы, представляют собой режимные карты, где каждому отбору газа из скважины соответствуют определенные давления и температуры на головке скважины. С помощью таких режимных карт оператор УКПГ, управляющий технологическим процессом подготовки газа и получающий сведения о текущих давлениях и температурах газового потока на головке скважины, снимаемых с помощью  [c.102]

Результаты, сведенные в таблицы, будут представлять собой режимные карты, в которых каждой нагрузке на технологическую линию для заданных давлений на ступенях сепарации соответствуют определенные температуры и фазовые составы газового потока на ступенях сепарации и на выходе из УНТС. С помощью таких режимных таблиц оператор УКПГ, управляющий технологическими процессами подготовки газа и следящий за текущими значениями режимных параметров процесса НТС, может контролировать текущий режим работы УНТС.  [c.123]

ODB для обмена данными О управляющие — запросы на создание и реструктуризацию таблиц, создание/  [c.582]

В нормировании затрат каждый из экономистов искал свой путь, связанный с личными наблюдениями и поэтому не являющийся универсальным, что характерно для Востока, где использовались даже таблицы норм и разного рода стандарты. При расчетах принимали во внимание различные факторы тип земли, размеры поместья, особенности выращиваемых культур. Главная задача - определить численность рабочей силы (рабов) для обработки и трудоемкость в днях. Катон называл это "расчетом уроков и дней" "Ему (хозяину.- Т.М.) следует заняться расчетом уроков и дней. Если он не видит работы, а вилик (управляющий поместьем.-Т.М.) говорит, что рабы сбежали, что они повинности не исполняли, то, когда он привел эти причины и множество других, верни его к расчету  [c.199]

Из таблицы-матрицы на рис. 4 нельзя получить представление о динамике процесса, которая определяется совокупностью управляющих параметров системы ГРР — разработка — эксплуатация месторождений. Эти видьь работ являются связующим звеном системы функционирования ресурсов, регулируя цикл освоения запасов.  [c.21]

Таблица 2.4 показывает стоимость трех портфелей "А", "В" и "С" в диапазоне различных цен акций. Трем руководителям фондов дали по 1.000 и сказали, что они могут инвестировать только в определенную акцию (сегодняшняя цена которой 100) и/или сохранять деньги в виде наличности. Они вправе оставить часть или все деньги на депозите, либо занять максимум 500 для дальнейшего инвестирования. Для упрощения предположим, что они не получали никаких процентов по депозиту, а стоимость заимствования равна нулю. Управляющий портфелем "А" покупает 10 акций по 100, тратя полностью выделенную ему сумму 10x100= 1.000, таким образом инвестируя 100% в акцию. Управляющий портфелем "В" решает быть более осторожным и покупает 5 акций, тратя 5хЮО= 500 и оставляя 500 на депозите. Управляющий портфелем "С", уверенный в отношении перспектив ценового развития акции, занимает 500, что вместе с первоначальными 1.000 позволяет ему купить 15 акций.  [c.20]

Программа, создающая таблицы рисков, подобные Таблице 7.3, позволяет управляющему опционным портфелем предсказать с большой долей вероятности, что может произойти с его портфелем при любой цене акции в случае, если изменятся рыночные условия. Более того, она позволяет ифоку волатильностью увидеть заранее, как будет изменяться хеджирование в различных ситуациях. В дополнение к определению общих свойств портфеля, иногда полезно рассмотреть более детальным образом вклад каждого отдельного компонента в общий портфель. Так как свойства портфеля являются просто суммой отдельных свойств, то изучение этих категорий представляется несложным. Программа дает сведения об отдельных характеристиках, сведенных в Таблице 7.4, тем самым отражая их вклад в общую вегу и влияние теты на прибыль.  [c.171]

Часть VIII. Глава 37. Рассматриваются новые темы анализ экспорта и импорта с точки зрения спроса и предложения (рис. 37-3, 37-4 и 37-5) политика государственного продвижения экспорта возобновление режима наибольшего благоприятствования для Китая и перегбворы с Японией. Глава 38. По-другому обсуждается проблема управляемого плавания валют торговый дефицит США. Глава 39. Приведена новая таблица распределения мирового дохода (табл. 39-1) переработано и расширено обсуждение проблем народонаселения по-новому рассматриваются трудности, связанные с иностранной помощью переосмыслена проблема долгового кризиса. Глава 40. Рассмотрен процесс перехода России к капитализму.  [c.997]

Примером информационной системы, которая интегрирует базы данных (данные, текст, изображения, карты), крупноформатные (электронные) таблицы, статистику, графику, экспертные системы, нейронные сети и геотехнологии через общий графический интерфейс, является система RAISON [2.19]. Она может быть интегрирована в сложную СППР, управляющую пространственными данными.  [c.59]

Проектирующие подсистемы, применяемые к конкретным объектам, часто называют объектно-ориентированными. Подобные подсистемы настолько многочисленны, что затруднительно привести даже их перечень. Остановимся для примера на подсистеме, связанной с проектированием гидропривода и названной САПР Гидрооборудование , сданной в промышленную эксплуатацию во ВНИИгидропривода [46]. Ее структурная схема приведена на рис. 1.5. Блок управления представляет собой управляющую программу (УП), обеспечивающую связь системы с пользователями, базой данных и блоком оптимизации. Работа УП начинается с обращения к блоку, содержащему базу данных. Устройством связи с оператором выдается список объектов проектирования, запрашивается код объекта, из базы данных выбирается модель, соответствующая указанному коду. Далее УП запрашивает дополнительную информацию, уточняющую модель, критерий эффективности, ограничения. Сформировав математическую модель, УП обращается к блоку оптимизации, сообщая пользователю список методов оптимального поиска. Пользователь указывает код метода оптимизации. В блок оптимизации включены методы Лагранжа, Шора, модифицированных функций Лагранжа с численным дифференцированием, Лагранжа—Мида, градиентный. Полученные по одному из указанных методов оптимизации параметры объекта выдаются УП в виде таблицы. Пользователь оценивает результаты и принимает решение о продолжении или окончании работы с системой. При необходимости могут быть уточнены математическая модель и исходная информация, выбран иной метод оптимизации.  [c.39]

Е-режим. Рабочие программы, составленные аналогично программе, приведенной на фиг. 1, из команд, перечисленных в табл. 1 и 2, а также таблицы данных, введенных ранее в режиме оперативного диалога, при необходимости могут корректироваться. Иначе говоря, можно заменять команды и элементы данных, исключать их или вставлять новые. Такие операции выполняются с помощью управляющей программы ESUP.  [c.327]

Смотреть страницы где упоминается термин Таблица управляющая

: [c.488]    [c.172]    [c.72]    [c.324]   
Математическое обеспечение планово-экономических задач (1977) -- [ c.50 , c.51 , c.83 ]