| Рис. 33. Блок-схема алгоритма для определения оптимальной численности рабочих в бригаде при известной продолжительности процесса |  |
Операторы 21 — 25. Проверка на нормальность, распределения величин расхода ресурса (первого фактора) раздельно по типам буровых установок. Блок-схема алгоритма проверки на нормальность распределения представлена на рис. 7. [c.71]
Многовариантность рассматриваемых форм организации потребовала разработки алгоритма, учитывающего особенности и возможности каждого организационного варианта. На рис. 36 показана укрупненная блок-схема алгоритма. [c.204]
| Рис. 36. Блок-схема алгоритма для расчета эффективности организационных вариантов |  |
При решении данной задачи используется алгоритм, состоящий из пяти основных частей — блоков, а также из блоков ввода и вывода информации. Укрупненная блок-схема алгоритма приведена на рис. 40. Каждый из основных блоков включает систему операторов, отражающих ход работы программы. [c.161]
| Рис. 40. Укрупненная блок-схема алгоритма решения задачи регулирования производительности ГДП |  |
| Рис. 4.16. Блок-схема алгоритма расчета резервов мощностей технологических линий |  |
| Рис. 4.17. Принципиальная блок-схема алгоритма оптимального использования резервов с применением схемы транспортной задачи |  |
| Рис. 6.4. Блок-схема алгоритма формирования терм-вектора gq. |  |
Рыс. 9. Блок-схема алгоритма определения оптимального количества линейных объектных строительных потоков и темпов выполнения ведущих работ. [c.50]
| Рис. 8. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Агрегирование потребителей нефтепродуктов |  |
| Рис. 9. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Прогнозирование потребности в отдельных марках нефтепродуктов |  |
| Рис. 10. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Территориальный прогноз потребности в массовых светлых нефтепродуктах |  |
| Рис. 11. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Определение перспективных сезонных колебаний потребительского спроса на нефтепродукты |  |
| Рис. 13. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Определение максимально возможной пропускной способности нефтебаз и минимальной себестоимости переработки нефтепродуктов по объектам нефтебазового хозяйства |  |
| Рис. 17. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Определение удельных затрат на перевозку нефтепродуктов по этапам транспортного процесса |  |
| Рис. 18. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Выбор оптимального варианта текущих внутрирайонных транспортно-экономических связей народного хозяйства по массовым светлым нефтепродуктам |  |
| Рис. 19. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Анализ оптимального варианта транспортно-экономических связей |  |
| Рис. 20. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Определение исходных показателей (перспективной пропускной способности нефтебаз и приведенных затрат на переработку)> |  |
| Рис. 22. Блок-схема алгоритма решения подзадачи Анализ оптимальных вариантов перспективных транспорт-но-экономических связей |  |
Ниже приводится укрупненная блок-схема алгоритма. [c.69]
Рнс. 65. Блок-схема алгоритма определения очередности ввода запасов в освоение [c.193]
| Рис. 68. Блок-схема алгоритма имитации |  |
Блок-схема алгоритма построения ограничений на погашаемые [c.106]
Инструкция должна содержать блок-схему алгоритма логистических действий и конкретные указания по определению момента и размера заказа для каждого возможного случая функционирования системы управления запасами. [c.17]
Блок-схема алгоритма венгерского метода для задачи о назначениях представлена на рис. 7.1, а ниже приводится более подробное описание алгоритма. [c.204]
| Рис. 32. Принципиальная блок-схема алгоритма от первого базисного варианта оптимизации сетевых моделей (при односменной организации всех работ) |  |
| Рис. А.2. Блок-схема алгоритма вычисления среднего арифметического |  |
Блок-схема алгоритма оптллшзацни сетевшс моделей по ранеа изложенной методике при односменном организации всех работ сетевой модели представлена на рис.41. [c.63]
Q диаграммы потоков данных — DFD (Data Flow Diagrams). Они обеспечивают спецификацию внешних устройств (источников или приемников информации), систем/подсистем, процессов (функций системы), потоков входной и выходной информации, накопителей данных (БД). Используется иерархия взаимосвязанных диаграмм потоков данных, что позволяет последовательно детализировать и описывать алгоритмы обработки данных с помощью таблиц решений, языков программирования, блок-схем алгоритмов [c.51]
Если известны по опыту работы или заданы по нормативам затраты труда на подготовку описания задачи t0, исследование алгоритма решения задачи ta, разработку блок-схемы алгоритма tл, программирование по готовой блок-схеме tn, отладку программы на ЭВМ tOTJI, -подготовку документации по задаче ta, то трудоемкость разработки программного обеспечения решения задачи можно рассчитать по формуле [c.97]
Уровень организации системы определяется также обеспеченностью работников необходимыми организационными инструментами типовыми, алгоэвристическими и эвристическими технологиями маркетинга, блок-схемами алгоритмов исследования рынка, определения спроса потребителей, выбора маркетинговой стратегии конкуренции и т.п. сетевыми моделями, матрицами, графиками технолограммами и процедурограмма-ми должностными функциональными моделями маркетинговыми функциональными сетевыми матрицами методическими указаниями, положениями блок-схемами алгоритма определения причины неуспеха в бизнесе и многим другим. Названные инструменты позволяют осуществлять маркетинговую деятельность оперативно и на высоком профессиональном уровне. [c.471]
Организационно-функционшьный уровень маркетингового цикла оценивают следующим образом во-первых, сравнением фактического и рационального подходов во-вторых, количеством использования типовых, алгоэвристических и эвристических технологий, блок-схем алгоритмов различных аспектов деятельности, программированных, формализованных, регламентированных, стандартизированных форм и методов осуществления маркетинга в-третьих, качеством организационно-функциональной матрицы, формализации, стандартизации и регламентации маркетинговой работы всех сотрудников. [c.472]
II. Рационализация маркетинговой функциональной организации обеспечивает четкое распределение должностных функций между работниками управления и производства. Закрепление функций за службой маркетинга и за другими работниками сфер управления и производства создает возможности для программного маркетинга. Как показали наука и практика, функциональная организация может успешно действовать при широком использовании таких функционально-процессуальных инструментов, как блок-схемы алгоритмов процесса, сетевые матрицы и графики, процедурограммы, технолограммы и т.п. В практической работе необходимо улучшать координацию и регулирование процесса выполнения маркетинговых функций. [c.500]