Процесс разработки в условиях АСУП задач перспективного развития предприятия включает следующее 1) определение круга решаемых проблем и искомых результатов 2) локализацию системы, т. е. определение комплекса входящих в нее объектов и связей рассматриваемой системы с отраслью и народным хозяйством 3) выбор периода планирования 4) выбор типа экстремальной задачи в зависимости от характера решаемых проблем, специфики оптимизируемой системы, длительности периода планирования и т. д. 5) установление критерия оптимальности 6) определение возможных вариантов развития отдельных объектов системы — перспектив реконструкции или модернизации действующих объектов предприятий, возможность расширения предприятия за счет строительства новых объектов основного и вспомогательного производства, варианты совершенствования технологии и т. д. 7) формулирование условий, в которых осуществляется деятельность всей рассматриваемой системы и отдельных ее объектов, включая внешние и внутренние ее связи 8) формализацию задачи, т. е. описание условий деятельности системы и целевой функции в виде экономико-математической модели 9) подготовку исходной информации, определение числовых значений параметров экономико-математической модели 10) решение возникающих экстремальных задач отыскания лучшего варианта развития системы с использованием методов математического программирования и ЭВМ И) ана-. лиз полученных результатов 12) выдачу необходимой исходной информации, включая результаты выполненных расчетов в АСУП, для решения комплексной задачи в масштабе отрасли. [c.420]
Автоматизированная система управления предприятием (АСУП) -это комплекс экономико-математических моделей и методов, а также технических средств, обеспечивающих эффективное выполнение функции управления с помощью средств сбора, обработки, передачи, хранения и анализа информации. [c.310]
Исходными данными для построения системы нормативов оперативно-производственного планирования служат производственная программа, распределенная по календарным периодам, технологические маршруты и пооперационные процессы обработки деталей, сборки сборочных единиц и изделий, затраты норм времени, труда, материалов, денежных средств, процент переработки норм времени, режимы работы подразделений предприятия. Из приведенного перечня исходных данных видно, что использование вновь предлагаемых нормативов оперативно-производственного планирования, а также разработанные математические модели их определения не требуют дополнительной информации. В условиях АСУП для реализации комплекса рассматриваемых задач по определению календарно-плановых нормативов необходимо создание банка данных. Наличие его — объективное требование интегрированной системы обработки информации, позволяющей в значительной мере повысить непрерывность, оперативность, своевременность и точность принимаемых плановых решений при составлении оперативных планов-графиков. [c.46]
В России (бывшем СССР) были разработаны и использованы методы оптимального планирования для хозяйственных субъектов разного уровня, модели внутризаводского оптимального планирования для автоматизированных систем управления (АСУП), а также задачи оптимального планирования развития отраслей и межотраслевых комплексов. [c.394]