Партийное руководство работой с кадрами руководителей — 16, 98, 117—118, 125, 219, 241, 242, 248, 251, 299, 343 [c.357]
Партийное руководство работой с кадрами — 215—217 [c.253]
Важным гарантом успешного решения проблемы правового обеспечения деловой карьеры и упорядочения в духе современных требований работы с хозяйственными кадрами было и остается партийное руководство всей работой с кадрами. [c.249]
Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами. Оно формирует благоприятную среду, в которой реализуется трудовой потенциал, развиваются способности люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений. Поэтому в области управления персоналом постепенно происходит смещение акцентов с технократических подходов, которые строго регламентируются содержанием трудового процесса, к системному подходу, в основе которого лежит долговременное развитие трудового потенциала работников. Функционировавшая в период административно-командного управления система отучила многих менеджеров брать на себя ответственность за принимаемые решения, что не могло не сказаться на уровне экономического мышления управленческих кадров. При подборе кадров профессионализм, как правило, не учитывался. Нередко подбирались "удобные" менеджеры, а умение "выбивать" ресурсы считалось чуть ли не-важнейшим качеством руководителя. В то время это было оправданно, так как вышестоящая организация вместе с полным набором управляющих директив направляла на предприятие и подобранного ею руководителя, который выступал в роли представителя вышестоящих органов руководства (в том числе и партийного) и в своей деятельности ориентировался главным образом на выполнение их указаний. [c.115]
Работа по управлению кадрами в НИИ и КБ постоянно осуществляется руководством института, а также общественными организациями, и в первую очередь партийной организацией. Периодически ход этой работы контролируется руководителем института и партийным комитетом, обсуждается ученым советом и на собраниях партийно-хозяйственного актива. [c.252]
Коммунисты способствуют утверждению нового, внедрению научно-технических достижений, прогрессивных методов работы. Руководство социалистическим соревнованием, экономическим и производственно-техническим обучением кадров, строгий контроль за использованием резервов производства и выполнением обязательств, общественное воздействие на тех, кто нарушает дисциплину, допускает брак в работе,— вот лишь некоторые направления повседневной работы парторганизаций. Широкое внедрение бригадных форм организации и стимулирования труда в значительной степени усилило роль партийных групп и отдельных коммунистов. Они ответственны за создание в бригадах обстановки высокой взаимной требовательности, трудовой дисциплины, хорошего морально-психологического климата. [c.274]
Начальник цеха — активно участвует в идейно-политическом воспитании коллектива. Член цехового профкома, член партийного бюро цеха. Проявляет заботу о молодежи, помогает комсомольской организации в выполнении социалистических обязательств, в совершенствовании методов руководства молодежью, в выполнении плановых заданий, в улучшении состояния наглядной агитации в цехе. За последние два года в механосборочном цехе текучесть кадров сократилась до минимума. В коллективе сложилась нормальная рабочая обстановка, где каждый знает свои функции в выполнении общего фронта работ. [c.36]
В этой книге рассматривается проблема руководства трудовыми коллективами с точки зрения социальной психологии — относительно новей отрасли психологической науки, изучающей особенности поведения человека в условиях совместной деятельности и общения с другими людьми. Она прежде всего призвана помочь руководителю первичного трудового коллектива, руководителям его партийной, профсоюзной, комсомольской организаций осмыслить психологический аспект своей деятельности в коллективе, глубже понять природу авторитета и человеческих взаимоотношений, а также использовать передовой опыт руководства для улучшения работы с кадрами. [c.4]
Единство политического и хозяйственного руководства означает необходимость политического, партийного подхода к решению хозяйственных задач. Коммунистическая партия требует от хозяйственных руководителей исходить прежде всего из общегосударственных интересов, не допускать проявления местничества и узковедомственного подхода безусловного выполнения аппаратом управления постановлений и решений съездов КПСС и Пленумов ЦК КПСС, решений Коммунистической партии и Советского правительства по вопросам развития и работы железнодорожного транспорта укомплектования аппарата управления кадрами, хорошо [c.39]
Отмечая успехи в области экономического образования кадров, XXVI съезд КПСС указал на необходимость и дальше совершенствовать эту работу. В экономической подготовке и переподготовке кадров важное место отводится изучению отраслевых экономических наук, и прежде всего экономике и организации промышленного производства. Сейчас это непременное условие успешного партийного руководства народным хозяйством. Динамизм развития советского общества, растущие масштабы коммунистического строительства, наша деятельность на международной арене,— подчеркнул Л. И, Брежнев на XXV съезде КПСС,— настоятельно требуют непрерывного повышения уровня партийного руководства развитием экономики и культуры, воспи- [c.3]
Специализация является важным звеном в совершенствовании управления и планирования промышленного производства, так как повышение уровня специализации предприятий (объеди- нений) ведет к упрощению их производственной структуры, к установлению более прочных связей с поставщиками и потребителями, обеспечивая четкость в кооперировании и материально-техническом снабжении, повышая ритмичность работы предприятий. Менее сложная производственная структура специализированного предприятия (в отличие от универсального), сосредоточение здесь более квалифицированных кадров, соответствующих профилю данного производства, способствуют повышению качества руководства, создают реальные возможности применения научных методов в управлении производством. В частности, на специализированном предприятии несравненно возрастают возможности разработки наиболее рациональных форм и методов внедрения новой системы планирования и экономического стимулирования с учетом специфики данного производства. Тем самым предотвращаются ошибки, обеспечивается наибольшая эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, которыми располагает предприятие. В этих условиях повышается эффективность работы и партийной организации предприятия более квалифицированно осуществляется контроль за хозяйственной деятельностью администрации, при котором не только выявляются имеющиеся недостатки, по и вскрываются резервы производства, намечаются действенные меры но мобилизации коллектива на эффективное их использование повышается конкретность партийного руководства. [c.130]
Существенную помощь службам кадров хозяйственных систем могут оказать создаваемые во многих из них общественные отделы кадров — самодеятельные органы трудовых коллективов, призванные способствовать рациональному использованию рабочей силы, укреплению дисциплины, улучшению условий труда, быта и закреплению кадров на производстве2. Такие отделы формируются по совместному решению администрации, профсоюзной, партийной и комсомольской организаций сроком, как правило на т-во. го а из числа ветеранов тпупа. наставников молодежи, передовых рабочих, инженерно-технических работников, служащих, а также представителей администрации и общественных организаций. Работает отдел под руководством профкома и администрации по согласовап- [c.340]
В преодолении негативных тенденций в работе с кадрами руководителей неоценима, конечно, роль партийных и общественных организаций, на которые лояштся значительная доля ответственности за реализацию курса на перестройку. Во всякой хозяйственной системе люди, естественно, ищут опору в партийной организации, ожидают от нее помощи в решении множества вопросов, возникающих в связи с радикальными изменениями, диктуемыми перестройкой. В процессе ломки старого механизма управления и формирования нового свершается качественный переворот и в стиле работы партийного аппарата. Рождаются существенно новые, непривычные ситуации, нуждающиеся в неординарных и результативных методах партийного воздействия. Ныне в руководстве партийными организациями нужны хорошо подготовленные прорабы перестройки. Важно заинтересовать их в овладении новым опытом, научить новым подходам в работе с кадрами, осмысленному партийному обеспечению деятельности по отбору, обучению и расстановке хозяйственных руководителей, воспитывать в них способность умножать авторитет партии личным примером, а не жить за его счет. [c.353]
Административно-правовой аспект связан с овладением знаниями о целях и функциях различного рода органов управления и обеспечением работы современного предприятия. С первого дня пребывания на предприятии работнику приходится взаимодействовать со многими службами и организациями отделом кадров, органами партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, с представителями администрации и т. д. У каждого из этих органов свои цели и методы работы, свойственные ему права и обязанности. Каждый из этих органов может оказать существенное позитивное влияние на формирование отношения работника к предприятию, его руководству и коллективу. Важнейшее условие такого влияния — доступность к нему адаптанта, разъяснение целей и задач органа или организации, внимательное отношение к нуждам адаптанта. [c.113]
Руководствуясь партийным принципом в подборе кадров/мы укомплектовали наши органы в центре и на местах, в основном, квалифицированными, хорошо знающими свое дело людьми. Эта работа была проведена в тесном контакте с соответствующими партийными органами. Достаточно сказать, что в центральном аппарате Комитета из состава инженерно-технических работников около 95 процентов имеют высшее инженерное или экономическое образование, в главных управлениях по союзным республикам 53 процента, в территориальных управлениях по районам РСФСР более 38 процентов, в Союзглавснабсбъггах 41 процент, в Союз-главкомплектах — 46 процентов. Это в подавляющей своей части преданные и любящие свое дело работники. [c.73]
При любой процедуре конкурсного отбора в вышестоящих хозяйственных организациях и партийных комитетах должен быть действенный резерв на замещение вакантных должностей, сформированный на основе ленинских принципов работы с кадрами. А правильный подбор и выдвижение руководителей требуют хорошо поставленной системы их изучения. При изучении кандидатов на пост руководителя необходим комплексный подход. Можно использовать различные прогностические и практические формы и методы, такие, как ознакомление с личным делом работника, отзывы людей, знающих кандидата по совместной работе, личная беседа, аттестация и т. д. Причем такое изучение кандидата на пост руководителя обязательно дополняется проверкой снизу, т. е. выяснением отношения к нему подчиненных работников, обобщением различных замечаний в его адрес на собраниях рабочих, в письмах и заявлениях трудящихся. В.И. Ленин писал, что в оценке людей указания беспартийной пролетарской массы в высшей степени ценны1. Исполнительные органы партии и органы высшего хозяйственного руководства, проведя конкурсный отбор кандидатов на пост руководителя посредством выборов, утверждая затем эти решения приказом и на бюро партийного комитета, закрепляют директора своим представителем в трудовом коллективе, а коллектив налагает на него ответственность за выполнение плановых заданий и реализацию оптимального сочетания общенародных, коллективных и личных интересов трудящихся. [c.32]
ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР промышленного предприят и я— первый заместитель директора отвечает за проведение на предприятии правильной технич. политики, совершенствование техники, технологии и организации пронз-ва. В соответствии с этим Г. и. осуществляет технич. руководство деятельностью предприятия, руководит работой его технич. отделов, служб, лабораторий, конструкторских бюро, организует работу по развитию изобретательства и рационализации. Г. и. несет наравне с директором ответственность за выполнение плана произ-ва по всем показателям, за непрерывное совершенствование выпускаемой продукции, своевременную и качественную подготовку произ-ва, за внедрение в произ-во новейших достижений науки, техники и передового опыта, за повышение производительности труда, правильное использование и модернизацию оборудования, за установление и освоение технически обоснованных норм выработки, прогрессивных норм использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, за соблюдеиие правил по технике безопасности и производственной санитарии, а также за планомерную подготовку и повышение квалификации кадров. Г. и. вместе с директором разрабатывает и внедряет при широком участии партийных и общественных орг-ций мероприятия по комплексной механизации и автоматизации произ-ва, определяет перспективы технич. развития, реконструкции и технич. перевооружения предприятия, его специализации и кооперирования с другими предприятиями, непосредственно руководит разработкой и осуществляет контроль за выполнением перспективных и текущих планов предприятия по развитию и внедрению новой техники, разрабатывает и осуществляет меро- [c.147]
Органы Н. к. работают под руководством Коммуни-стнч. партии и Сов. пр-ва, помогают им воспитывать кадры в духе высокой ответственности за порученное дело, прививать сов. людям чувство хозяина страны. Партийные орг-цни направляют работу к-тов и групп Н. к., оказывая им всемерную поддержку и помощь. В состав органов II. к. в 1978 входят Комитет Н. к. СССР, 15 комитетов Н. к. союзных республик, 157 комитетов Н. к. авт. республик, краёв и областей, 10 окружных к-тов, 818 городских, 594 районных комитета в городах, 2882 сельских районных коми- [c.32]