Нормы и нормативы выработки повышение

Планирование предусматриваемых на очередной год мероприятий по повышению технического уровня и эффективности производства осуществляется поквартально, что на практике обусловливает сроки пересмотра текущих норм и нормативов. Вместе с тем в условиях АСУП возможно ежемесячное установление плановых сроков начала и завершения каждого мероприятия. Это позволяет упростить процедуру пересмотра текущих норм и нормативов во времени. Так, в соответствии с действующими положениями в области технического нормирования труда нормы выработки пересматривают по мере достижения их не менее чем 20% общего числа рабочих, занятых выполнением однородных работ. В химических производствах, как показывает опыт, рабочие достигают новые нормы выработки в основном в течение одного месяца, что предполагает ежемесячное проведение расчетов по снижению нормативной трудоемкости продуктов. Одновременно целесообразно ежемесячно планировать задания по снижению расходных коэффициентов на сырьевые и топливно-энергетические ресурсы.  [c.31]


Источником средств для введения повышенных сдельных расценок является экономия фонда заработной платы, полученная от снижения трудоемкости продукции (работ) в результате пересмотра норм выработки (времени), а для применения повышенных тарифных ставок рабочих-повременщиков — экономия фонда заработной платы, полученная при их высвобождении в результате перехода на работу по нормированным заданиям, рассчитанным исходя из технически обоснованных норм и нормативов по труду.  [c.66]

Применение рабочим, служащим или бригадой по собственной инициативе новых приемов труда и передового опыта, совершенствование своими силами рабочих мест, повышение своего профессионального мастерства и достижение на этой основе высокого уровня выработки в период между аттестациями рабочих мест не являются основанием для пересмотра норм по решению администрации. Пересмотр норм в этих случаях можно производить по инициативе трудящихся, за что они поощряются в установленном порядке. Срок действия централизованно разрабатываемых норм и нормативов трудовых затрат не может превышать пяти лет.  [c.5]


Совершенствование управления, организации производства и труда включает совершенствование управления производством (создание объединений, совершенствование структуры предприятия, упрощение структуры аппарата управления) механизацию учетных и вычислительных работ, внедрение автоматизированных систем управления, регулирования и контроля специализацию и концентрацию производства сокращение номенклатуры внедрение поточных линий (непосредственно не связанные с технологическим процессом) совершенствование разделения и кооперации труда повышение норм выработки и увеличение зон обслуживания внедрение рациональных нормативов обслуживания основных производственных участков вспомогательными службами сокращение потерь рабочего времени внедрение типовых проектов организации рабочих мест, приемов и методов труда совершенствование нормирования труда.  [c.119]

Установление норм методами технического нормирования требует обеспечения предприятия нормативами и систематического изучения использования и потерь рабочего времени. Разработанные Центральным бюро нормативов по труду нормативы охватывают более 80 % всех видов работ, применяемых в машиностроении. Однако механическое внедрение общеотраслевых и отраслевых нормативов может привести к установлению неправильных норм, если не будут учтены конкретные организационно-технические условия данного предприятия. Поэтому перед внедрением новых нормативов должно быть проведено соответствующее сопоставление организационно-технических условий, предусмотренных нормативами, с фактически существующими в данном производстве должны быть проведены пробные расчеты норм по внедряемым и действующим нормативам и сопоставление их с фактическими затратами рабочего времени. Такое сопоставление дает представление о имеющихся резервах для дальнейшего увеличения выпуска продукции и повышения производительности труда и о мероприятиях, которые должны быть проведены для устранения выявленных отклонений от нормативов и достижения предусмотренной нормативами выработки рабочих.  [c.12]


Уменьшение потерь и увеличение выхода продукции сверх утвержденных плановых нормативов обеспечивают увеличение выработки и повышение производительности труда. Поэтому анализ выполнения рабочими установленных технологических режимов, проверка использования оборудования и организации ухода за ним являются задачами нормировочных исследований, проводимых для установления технически обоснованных норм времени и норм выработки.  [c.137]

Важное место в системе мер повышения хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий занимают предоставленные им права в маневрировании материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Предприятиям, например, разрешено использовать амортизационные отчисления на капитальный ремонт не только по прямому назначению, но, если это экономически целесообразно, и на приобретение нового оборудования взамен устаревшего списывать с баланса морально устаревшие, изношенные и непригодные для дальнейшего использования средства труда определять нормативы собственных оборотных средств по элементам в пределах общего норматива, установленного вышестоящим органом утверждать новые и пересматривать действующие нормы выработки и нормы обслуживания устанавливать сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих, показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к заработной  [c.26]

В целях повышения материальной заинтересованности мастеров во внедрении технически обоснованных норм выработки и своевременном пересмотре устаревших и заниженных норм предприятиям предоставлено право использовать на премирование мастеров часть экономии фонда заработной платы, полученной от пересмотра норм. Предприятия могут единовременно премировать мастеров за снижение трудоемкости и внедрение технически обоснованных норм. Руководители предприятия имеют возможность повышать до 25% размеры премий мастерам участков и производств, где для 80% (и более) рабочих установлены нормы выработки, времени и обслуживания, а также введены нормированные задания, рассчитанные на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных нормативов по труду.  [c.231]

Предприятие утверждает технологические процессы производства, оно может заключать договоры на разработку новой техники и технологии производства, механизацию и автоматизацию производственных процессов с научно-исследовательскими и учебными институтами. Важное место в системе мер повышения хозяйственной инициативы и самостоятельности предприятий занимают предоставленные им права в маневрировании материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Предприятиям, например, разрешено использовать амортизационные отчисления на капитальный ремонт не только по прямому назначению, но (если это экономически целесообразно) и на приобретение нового оборудования взамен устаревшего списывать с баланса морально устаревшие, изношенные и непригодные для дальнейшего использования средства труда определять нормативы собственных оборотных средств по элементам в пределах общего норматива, установленного вышестоящим органом утверждать новые и пересматривать действующие нормы выработки и нормы обслуживания устанавливать сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать высококвалифицированным мастерам и другим инженерно-техническим работникам надбавки к заработной плате в размере до 30% должностного оклада в пределах планового фонда заработной платы, используя на эти цели с разрешения вышестоящего органа до 0,3% планового фонда заработной платы предприятия.  [c.13]

Технически обоснованная норма на эту работу, рассчитанная по межотраслевым нормативам, равна 10,6 мин. Работа эта отнесена ко второму виду. При введении повышенных расценок была установлена новая норма 10 мин. а фактическая выработка возросла и через 5 месяцев достигла 51 шт. в смену.  [c.65]

Проведенные мероприятия по повышению минимальной заработной платы, ставок и окладов средне оплачиваемых работников в производственных и непроизводственных отраслях создали предпосылки для улучшения уровня нормирования труда. За последние годы увеличилась доля технически обоснованных норм выработки, устанавливаемых на основе отраслевых и межотраслевых нормативов труда. Совершенствование нормирования осуществляется по следующим основным направлениям  [c.217]

Размеры премий мастеров, старших мастеров, начальников участков, смен, инженерно-технических работников производств и цехов должны быть поставлены в зависимость от уровня нормирования труда. В тех случаях, когда на участках, в сменах, производствах и цехах установлены нормы выработки (времени, обслуживания), а также нормированные и плановые задания, преобладающая часть которых рассчитана на основе межотраслевых и других, более прогрессивных нормативов по труду, размеры премий за выполнение установленных показателей премирования могут быть повышены до 25%. Конкретные размеры повышения премий устанавливаются администрацией по согласованию с комитетом профсоюза в зависимости от удельного веса рабочих, которые работают по указанным нормам (заданиям).  [c.115]

Важнейшим моментом при введении сдельно-прогрессивной системы оплаты труда является определение исходной базы для начисления доплат, т. е. того предела выполнения норм выработки, сверх которого оплата производится по повышенным тарифным ставкам. При работе по технически обоснованным нормам выработки, рассчитанным по отраслевым и межотраслевым нормативам, в качестве исходной базы принимается, как правило, 100 % выполнения этих норм в других случаях исходная база устанавливается не ниже среднего уровня выполнения норм выработки, достигнутого на данном предприятии за какой-либо прошедший период (квартал, полугодие).  [c.317]

Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на. основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке t  [c.139]

Оплата труда рабочих при работе по научно обоснованным нормам выработки. Для стимулирования улучшения качества нормирования труда и увеличения удельного веса научно обоснованных норм выработки в машиностроении, текстильной и легкой промышленности, в производстве резиновой обуви и резинотехнических изделий разрешено повышение до 20% сдельных расценок при работе по нормам, рассчитанным на основе отраслевых и межотраслевых нормативов трудовых затрат.  [c.210]

В годовых и квартальных планах разработка раздела начинается обычно с расчета численности про-мышленно-производственного персонала, который выполняется заводами и цехами самостоятельно на основе действующих нормативов трудоемкости и планов их снижения, планируемого перевыполнения норм выработки и баланса рабочего времени, нормативов численности (или штатного расписания) вспомогательных рабочих, специалистов и руководителей, младшего обслуживающего персонала, а также с учетом повышения квалификации работающих, со-  [c.108]

Премирование работающих. В соответствии с типовым положением премирование рабочих производят из фонда заработной платы и фонда материального поощрения за индивидуальные и коллективные результаты работы по следующим показателям выполнение и перевыполнение планов по выпуску продукции и повышению производительности труда, технически обоснованных норм выработки, месячных и сменных нормированных заданий соблюдение и сокращение сроков ремонта технологического оборудования повышение качества продукции по сравнению с техническими условиями, нормативами и плановыми заданиями улучшение качества выполняемых работ экономию против плана или нормативов расхода сырья, материалов, инструментов, топлива и других материальных ценностей снижение потерь сырья при условии обеспечения выпуска продукции высокого качества увеличение выхода годной продукции, повышения (отбора) цветных, драгоценных и редких металлов, химических и нефтяных продуктов улучшение хозяйственной деятельности бригады, участка, цеха по показателям реализации продукции, прибыли, себестоимости или отдельных ее элементов, рентабельности освоение норм вы-  [c.120]

Дополнительная часть заработной платы представляет поощрение за дополнительные результаты по сравнению с установленной нормой — премию, а также оплату за перевыполнение норм выработки и повышение качества продукции, надбавки за совмещение профессий, профессиональное мастерство, за работу в районах, отличающихся худшими экономическими или природно-климатическими условиями. Труд повышенной эффективности создает дополнительный продукт, часть которого и используется для материального поощрения отдельных работников и коллективов. Росту производительности труда и сокращению текучести кадров способствует реализация предоставленного производственным объединениям (предприятиям) права выплачивать за счет экономии по фонду заработной платы, полученной против установленного норматива или планового фонда заработной платы, надбавки к тарифным ставкам и окладам.  [c.397]

Управление объединения обеспечивает на предприятиях и в организациях, входящих в его состав, разработку и проведение мероприятий по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и производства, совершенствованию форм, методов и структуры управления обеспечивает проведение работ по нормированию труда, пересмотру норм выработки (времени), нормативов численности и норм обслуживания, по внедрению типовых проектов организации рабочих мест, осуществляет мероприятия по технике безопасности, улучшению и оздоровлению условий труда.  [c.297]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением нормативно-исследовательских работ, разработкой и внедрением мероприятий, обеспечивающих повышение уровня нормирования труда и совершенствования его организации на научной основе. Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных и годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших норм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных  [c.63]

Должностные обязанности. Разрабатывает, применяя средства автоматизации проектирования, и внедряет технологические процессы и режимы производства на выпускаемую предприятием (цехом, участком) продукцию и все виды различных по сложности работ. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут прохождения продукции (деталей, сборочных единиц). Составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывает производственные мощности и загрузку оборудования. Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат (технические нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность проектируемых технологических процессов. Разрабатывает технологические нормативы, инструкции, схемы сборки, маршрутные карты, карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую документацию, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Согласовывает разработанную документацию с цехами и отделами предприятия. Составляет технические задания на проектирование приспособлений, оснастки и специального инструмента, предусмотренных технологией, участвует в разработке управляющих программ (для оборудования с ЧПУ), в отладке разработанных программ, корректировке их в процессе доработки, составлении инструкций по работе с программами. Проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых объектов техники и технологии. Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов и внедрению их в производство, в составлении заявок на изобретения и промышленные образцы, а также в разработке планов НОТ, новой техники, организационно-технических мероприятий по своевременному освоению производственных мощностей, совершенствованию технологии и контролирует их выполнение. Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области технологии производства, разрабатывает и принимает участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства, направленных  [c.142]

Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых в организации, а также местные нормы времени (выработки), рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и-методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм времени (выработки). Анализирует действующие нормы трудовых затрат с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивным и по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Корректирует нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства. Анализирует существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, содействует повышению эффективности организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширения совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и других передовых методов труда. Проводит работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования, а также широкому использованию этих резервов. Участвует в выявлении и распространении рациональных методов труда, организации выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов. Изучает передовой опыт в области организации и нормирования труда, обобщает его и содействует внедрению.  [c.55]

ОТДЕЛ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — отдел заводоуправления, осуществляющий нормирование, организацию и планирование труда и зарплаты на пром. предприятиях. В функции отдела входит организация и нормирование процессов труда, разработка, пересмотр и внедрение научно обоснованных норм труда (времени, выработки, обслуживания) и штатных нормативов, изучение использования рабочего времени (в т. ч. методами хронометража, фотографирования и самофотографирования рабочего дня) изучение высокопроизводительных методов труда новаторов произ-ва и обучение этим методам рабочих аналогичных профессий установление тарифных разрядов, ставок и должностных окладов в соответствии с квалификацией, действующими тарифными сетками, расчетными условиями и штатным расписанием, участие в расчетах по начислению премий контроль за выполнением норм труда, правильностью применения расчетных условий, начислением зарплаты, расходованием планового фонда зарплаты и применением трудового законодательства разработка и применение наиболее рациональных для данных условий произ-ва графиков сменности и правил внутреннего распорядка составление плана по ТРУДУ и зарплате анализ выполнения трудовых показателей плана по данным статистич. учета и отчетности организация и ведение табельного учета оперативный учет и составление отчетности по труду и зарплате и т. д. Большое место в работе О. т. и з. п. занимает разработка совместно с другими отделами заводоуправления мероприятий по обеспечению безопасности труда на произ-ве, по облегчению и оздоровлению условий труда, механизации трудоемких работ и автоматизации производственных процессов, по повышению квалификации ИТР и рабочих по подготовке новых рабочих, своевременному укомплектованию предприятия рабочими и ИТР. О. т. и з. п. проводит также совместно с отделом кадров анализ и разработку мероприятий по устранению причин текучести рабочей силы участвует в разработке коллективного договора и в контроле за его выполнением.  [c.140]

Вместе с тем в соответствии с постановлением Президиума ВЦСПС и Государственного комитета по вопросам труда и заработной платы от 31 августа 1973 г. № П/17/205 при заключении на предприятиях коллективных договоров в них должны предусматриваться взаимные обязательства администрации, рабочих и служащих по снижению трудоемкости продукции, повышению уровня нормирования и производительности труда, в том числе обязательства по значительному увеличению удельного веса технически обоснованных норм выработки и обслуживания и нормированных заданий, рассчитанных на основе межотраслевых, отраслевых и других более прогрессивных нормативов по труду.  [c.154]

Укрупненное нормирование является одной из форм аналитически-расчетного метода установления технически обоснованных норм затрат труда (норм выработки). Особенность укрупненного варианта аналитически-расчетного метода состоит в том, что расчленение нормируемой работы производят на сложные, укрупненные части, объединяющие ряд элементов операции, а определение необходимых затрат времени выполняют по нормативам соответственного уровня укрупнения. Эти особенности вполне отвечают главной задаче укрупненного нормирования упростить и ускорить разработку и внедрение технически обоснованных норм. С другой стороны, нормирование по укрупненным нормативам, учитывающим организационно-технические условия конкретного типа производства, создает предпосылку для обеспечения единства и равнонапряженностн устанавливаемых норм, а следовательно, и повышения качественного уровня нормирования труда в промышленности.  [c.61]

Участвует в подготовке проектов отраслевых перспективных я годовых планов нормативно-исследовательских работ, планов научной организации труда предприятия, организационно-техняческих мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, календарных планов пересмотра норм. Проводит изучение состояния организации труда, проверку качества, правильности применения и уровня выполнения действующих нормативов по труду (выработки, времени, нормированных заданий, обслуживания, численности). Организует с использованием современных технических средств исследования трудовых процессов, сбор, обработку и анализ исходных данных, необходимых для разработки прогрессивных норм трудовых затрат. Подготавливает предложения по пересмотру ошибочно установленных и устаревших ндрм, а также норм на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате внедрения новой техники и технологии, совершенствования,организации производства и труда, роста квалификации и профессионального мастерства работников. Обеспечивает проведение работ по разработке и внедрению технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым, отраслевым и другим более прогрессивным нормативам по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих. Подготавливает предложения по созданию. необходимых условий для освоения всеми работниками установленных норм трудовых затрат, обеспечивает проведение производственного инструктажа и обучение передовым приемам и методам труда. Организует участие лаборатории в работе по применению централизованно разработанных нормативов по труду, типовых проектов организации труда как отдельных работников (категорий работников), так и производственных коллективов, межотраслевых и отраслевых нормативов трудовых затрат. Принимает участие в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, усилению материальных стимулов в снижении нормированной трудоемкости изделий, освоении, выполнении и перевыполнении технически обоснованных норм, а также в развитии коллективных форм организации и стимулирования труда, многостаночного (многоагрсгатного) обслуживания, расширения совмещения профессий (должностей), увеличения зон обслуживания и объема выполняемых работ. Организует проверку в производственных условиях проектов научной организации труда, межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду. Участвует в выявлении резервов повышения производительности труда, разработке и осуществлении мероприятий по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, установленных заданий по снижению трудоемкости изделий, в подготовке предложений по развитию социалистического соревнования и разработке обоснованных обязательств и встречных планов, организации их успешного выполнения. Разрабатывает рекомендации по внедрению прогрессивных методов, организационной и вычислительной техники для расчета. технически обоснованных норм с целью сокращения трудоемкости работ по нормированию. Обеспечивает методическое руководство  [c.66]

При установлении величины этого норматива должны учитываться мероприятия по механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствованию производства и труда. Эти нормативы устанавливают на длительный период с учетом обеспечения правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платы. Образующаяся на ДТП экономия фонда заработной платы (разница между суммой, рассчитанной по нормативам, и фактической заработной платой) может быть использованахдля установления рабочим, ИТР и служащим доплат к тарифным ставкам и окладам, дополнительной оплаты труда рабочих за освоение новых прогрессивных норм выработки, доплаты бригадирам, единовременного премирования рабочих и ИТР за разработку и осуществление мероприятий по уменьшению численности работников и повышению производительности труда  [c.4]

Управление объединения обеспечивает в организациях и на предприятиях, входящих в его состав, разработку и проведение мероприятий по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и производства, совершенствованию форм, методов и структуры управления строительным производством обеспечивает проведение работ по нормированию труда, пересмотру норм выработки (времени), нормативов численности и норм обслуживания, по внедрению проектов производства работ, технологических карт, карт трудовых процессов и типовых проектов организации рабочих мест, осуществляет мероприятия по технике безопасности и промсанитарии, улучшению и оздоровлению условий труда.  [c.356]

Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Участвует в подготовке проектов перспективных и годовых планов научной организации труда на предприятии. Определяет трудоемкость изделий в соответствии с осуществлением мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований научной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обос-нованн ,1х норм трудовых затрат. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий.  [c.122]

Заработная плата в СССР дифференцируется не только с учётом сложности труда и значимости отраслей, но п по районам страны. Это обусловлено зональными различиями экономич. п прнродно-клпматнч. факторов, определяющих большое разнообразно условий труда п жизни, а также необходимостью привлечения кадров в слабо освоенные р-ны Севера и закрепления пх там. В этих целях применяются т. н. районные коэффициенты, к-рые устанавливаются в определённых отношениях (от 1,15 до 2,0) к Toil части заработка, к-рая составляет менее 300 руб. Размеры коэффициентов в основном соответствуют различиям потребительских бюджетов и по р-нам страны. Кроме того, действуют коэффициенты повышения заработной платы н в пустынных, безводных п высокогорных р-нах. На Крайнем Севере н в местностях, приравненных к ним, установлены дополнительные льготы или т. н. надбавки к заработной плате. Они могут достигать в зависимости от стажа работы 8(1% заработка (на Крайнем Севере) п (>0% (в р-нах, к нему приравненных). В общей системе организации п планирования труда п заработной платы важные функции принадлежат нормированию труда, в процессе к-рого определяются нормы труда (нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы численности п т. д.). Нормы выработки выступают связующим звеном между производительностью труда п заработной платой. Эта связь заключается в том. что нормирование труда, устанавливая необходимую меру труда работника, определяет н меру распределения (размер заработной платы). В то же время правильное определение меры потребления (через величину расценок) является важным стимулом роста производительности труда. Техннч. нормирование способствует осуществлению рациональной организации труда н заработной платы на базе принципа распределения по количеству и качеству труда. Оно содействует развитию соцналистич. соревнования и распространению передовых методов труда.  [c.495]

Сборник задач по экономике организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1984) -- [ c.72 , c.75 , c.87 ]