Отгрузка продукции

В процессе производственной деятельности каждое предприятие располагает фондами обращения, обслуживающими сферу обращения. К фондам обращения относятся готовая продукция на складах (в емкостях) предприятий в процессе ожидания отгрузки, продукция отгруженная, но еще не доставленная потребителям или не оплаченная ими, а также денежные средства предприятия, находящиеся на его расчетном счете в банке, и средства в расчетах.  [c.176]


Основная задача указанных управлений — реализация фондов на материальные ресурсы, выделяемых предприятиям, стройкам и организациям, расположенным в районе деятельности управлений, осуществление контроля за выполнением планов межотраслевых кооперативных поставок и за отгрузкой продукции в другие районы, а также совершенствование форм материально-технического снабжения и по-  [c.197]

Изучение выполнения плана по объему реализации следует сочетать с анализом плана по выпуску и отгрузке продукции потребителям.  [c.61]

В условиях устойчивого развития специализации производства и усложнения межотраслевых и внутриотраслевых связей лго-пые их нарушения ощутимо и отрицательно отражаются на работе п экономике предприятий, связанных между собой кооперацией. Даже незначительное по срокам и ассортименту нарушение. графика отгрузки продукции может привести к существенным затруднениям в работе предприятий-смежников. Невыполнение плана по кооперированным поставкам одним предприятием может привести к целой цепочке срывов выполнения плана на других предприятиях, связанных между собой кооперацией.  [c.62]


Оценка выполнения плана поставок и обязательств производится не по выпуску, а по отгрузке продукции. Предприятие-изготовитель обязано заботиться не только о производстве, но и об отгрузке продукции покупателю в обусловленный договором срок.  [c.63]

Для контроля за отгрузкой продукции отдельным фондодержателям рекомендуется вести оперативную ведомость или журнал следующей формы (табл. 3.19).  [c.63]

Вовремя проведенный анализ плана по отгрузке продукции поможет раскрыть факторы, повлиявшие па уровень выполнения плана реализации продукции в отчетном периоде, а также выявить имеющиеся резервы по дальнейшему росту объема реализации.  [c.64]

Для равномерного выполнения плана реализации продукции важное значение имеет ритмичная работа предприятия, своевременное оформление расчетно-платежных документов на отгруженную продукцию и сдача их в Госбанк на инкассо. Контроль за своевременной обработкой платежных документов, их предъявлением банку и поступлением средств от покупателя на расчетный счет или специальный ссудный счет, как правило, возлагается на финансовый отдел предприятия, ответственность же за разработку графика отгрузки продукции и его выполнение — на отдел сбыта предприятия, за ритмичный выпуск продукции, своевременную ее сдачу на склад — на выпускающие цехи производства, за увязку плана выпуска продукции с графиком ее реализации — на производственный и плановый отделы.  [c.67]

II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]


В балансе рассматриваемые счета будут отражены так, как показано в табл. VII. 12. Из баланса видно, что фактический запас готовой продукции на складе за месяц снизился на 20 тыс. руб. (200—180). Однако, если принять, что норма запаса равна 165 тыс. руб., он все же превышает норматив на 15 тыс. руб. (180—165). Предприятию необходимо увеличить отгрузку продукции покупателям и тем самым довести фактические остатки до норматива. Уменьшились остатки отгруженной, но еще не оплаченной продукции (товаров) с 240 до 200 тыс. руб., что свидетельствует об ускорении расчетов с покупателями.  [c.265]

Пр г1 задержке отгрузки продукции предприятием-изготовителем по транзитным поставкам территориальный орган Госснаба СССР обязан в согласованные сроки осуществлять отпуск продукции за счет других источников в необходимом количестве и ассортименте, обеспечивающих ритмичную работу предприятия, с зачетом этой продукции в поставку.  [c.67]

Финансовый контроль должен обеспечить получение максимальных конечных результатов при наименьших затратах, т. с. эта функция связана с режимом экономии и хозяйственным расчетом. Он включает контроль за выполнением плана по прибыли и ее правильным распределением, своевременной отгрузкой продукции потребителям и получением от них средств за эту продукцию, состоянием и использованием оборотных средств и т. п.  [c.161]

Технический контроль представляет собой деятельность, направленную на проверку соблюдения нормативов качества продукции и обеспечивающих его условий производства. Проверка качества сырья, материалов и продукции на протяжении всего периода их движения и контроль технологического процесса на каждом этапе переработки сырья создают предпосылки для получения продукта стандартного качества на следующем этапе. Техническим контролем должны быть охвачены сырье и материалы, технологический процесс, полуфабрикаты, продукция, тара и упаковка, отгрузка продукции.  [c.105]

Сбыт продукции производственно-технического назначения осуществляют в два этапа. На первом проводят поставки, т. е. отгрузку продукции потребителям, на втором — реализацию, т. е. оплату поставленной продукции. Сбыт продукции считается завершенным, когда он прошел оба эти этапа. Если поставка продукции потребителю представляет собой действие, целиком зависящее от поставщика и осуществляемое им, то реализация продукции поставлена в зависимость от потребителя (получателя) и им осуществляется. Поэтому оба эти этапа сбыта должны так протекать, чтобы и поставщик и получатель были взаимно заинтересованы в их нормальном осуществлении. Для этого необходимо, чтобы поставки продукции проводились ритмично, комплектно, качественно. Кроме того, необходимо, чтобы грузополучатель не нарушал условий приема, оформления и сроков оплаты поступившей продукции.  [c.200]

КИП и рабочие, связанные с замерами, перекачкой, хранением и отгрузкой продукции и др.  [c.289]

По различным причинам (недостаток сырья, затруднения с отгрузкой продукции и т.д.) оборудование часто недогружено, между тем расход энергоресурсов не всегда снижается синхронно со снижением загрузки оборудования. Это лее относится и к режимам работы оборудования на рециркуляции. Поэтому необходимо в проектных решениях, а также в системах автоматического регулирования предусматривать автоматическое снижение расхода энергоресурсов синхронно со снижением загрузки оборудования.  [c.75]

Главным звеном в системе является служба сбыта, обеспечивающая сбор (получение) заказов потребителей готовой продукции, прогнозирование спроса, формирование портфеля заказов, своевременное и качественное распределение и отгрузку продукции потребителям, контроль за выполнением договорных обязательств.  [c.265]

План сбыта нефти и нефтепродуктов служит основанием для отгрузки продукции потребителям в соответствии с заявками на транспортные средства. Этот план тесно связан с производственной программой предприятия и финансовым планом. Правильно составленный план сбыта нефти и нефтепродуктов позволяет обеспечить надежное и ритмичное снабжение потребителей, создавая условия для наиболее равномерной загрузки транспортных магистралей.  [c.176]

Ранее уже отмечалось, что своевременно, т.е. в месяц продажи, на расчетный счет и в кассу АО Красная игла поступает лишь 10% всего объема продаж, т.е. оставшиеся 90% выручки текущего месяца предприятие получает в последующие периоды 50% дебиторской задолженности погашается через месяц после продажи, а вторая половина—спустя два месяца после отгрузки продукции и выставления покупателю счетов.  [c.314]

Существует возможность учета продаж по двум методикам на дату оплаты продукции или на день отгрузки и предъявления расчетных документов к оплате. На промышленном предприятии холдинга учет продаж ведется вторым способом, т.е. по мере отгрузки продукции и предъявления расчетных документов в управленческом учете составляется запись  [c.359]

Сводная таблица отгрузки продукции  [c.203]

Построение графика разброса представляет собой процесс нанесения на график фактических затрат за некоторый период в зависимости от объема производства за этот же период. На рис. 8.1 показана зависимость фактической месячной заработной платы работников отдела отгрузки продукции от нормативных трудозатрат производственных работников предприятия. График разброса позволяет получить наглядное представление, но он не дает количественного измерения тесноты связи между фактическими затратами и фактическим объемом производства. Это и не является целью данного метода. Однако он показывает, существует ли какое-либо соотношение между независимой переменной х и зависимой переменной у.  [c.206]

Рис. 8.1. График разброса заработной платы работников отдела отгрузки продукции Рис. 8.1. График разброса <a href="/info/1717">заработной платы</a> работников отдела отгрузки продукции
Допустим, что требуется определить, какой из двух показателей в большей степени связан с заработной платой вспомогательных рабочих, т. е. заработной платой всех рабочих отдела отгрузки продукции сыроваренного завода. Требуется составить гибкую смету для контроля расходов на доставку продукции. Вначале нужно спросить, что думает по этому поводу руководитель отдела отгрузки продукции. Можно задать следующий вопрос Ольга, вот ведомость заработной платы вашего отдела отгрузки продукции за прошлый год. Что определяет размер расходов вашего отдела за каждый месяц Она может отве-  [c.207]

Если анализируемые расходы имеют очень слабую корреляцию с каким-либо одним контрольным показателем сметы, то использование нескольких показателей позволит лучше описать изменение величины интересующих нас расходов. Например, вполне возможно, что в отделе отгрузки продукции некоторая комбинация количества отгруженной продукции в килограммах и числа обработанных заказов может оказаться значительно лучшей независимой переменной для  [c.212]

Ответ на этом вопрос зависит от характера отчета или требуемой информации. Например, обычно подается ежедневный отчет об отклонениях от нормативной производительности ферментационной установки. Ежедневные отчеты об отгрузке продукции также являют-  [c.284]

Оперативный учет и отчетность способствуют более оперативному но сравнению со статистикой или бухгалтерским учетом обеспечению анализа необходимыми данными (например, о производстве и отгрузке продукции, о состоянии производственных запасов) и тем самым создают условия для повышения эффективности аналитических исследований.  [c.87]

Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первое теменное значение. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.  [c.97]

Однако, если принять, что норма запаса равна 165 тыс. руб., он все же превышает норматив на 15тыс. руб. (180— 165). Предприятию необходимо увеличить отгрузку продукции покупателям и тем самым довести фактические остатки до норматива. Уменьшились остатки отгруженной, но еще не оплаченной продукции (товаров) с 240 до 200 тыс. руб., что свидетельствует об ускорении расчетов с покупателями.  [c.239]

Специфической особенностью горнодобывающих предприятий является непрерывное перемещение основных рабочих мест (забоев) по территории поля. Рабочие места предприятий большинства других отраслей стационарны, неподвижны. Рабочие места горного предприятия непрерывно движутся, перемещаясь в зоны с совершенно различными горнопроизводственными условиями. Забои связаны с конечным пунктом отгрузки продукции потребителю десятками различных производственных коммуникаций. При перемещении забоя происходит их непрерывная перестройка. Говорить о стабильности производственного процесса предприятия в этих условиях нелепо. Точнее стабильность не достигается в этих условиях автоматически, раз навсегда, при начальном создании предприятия. Она требует непрерывного проведения специальных мер. Изыскание и осуществление этих мер относится к числу главных задач инженерного персонала любого горного предприятия, а оценка наивыгоднейших вариантов - обязанность работников экономических служб.  [c.61]

В пределах интервала отгрузки происходит постепенное накопление продукции до величины отгружаемой партии. Этот запас называется текущими изменяется в пределах, ограниченных размерами отгружаемых партий. Среднее значение текущего запаса находят делением пополам максимального запаса. Кроме текущего, запасы готовой продукции состоят из подготовительного и страхового. Подготови-тельныйзапас определяет время для организации отгрузки продукции потребителю, т. е. для осуществления таких операций, как комплектование партии отгрузки, погрузка, оформление отгрузочных документов и ожидание отправки транспортных средств. Страховой запас зависит от необходимости создания резервов удовлетворения срочных запросов и предполагает обеспечение потребителей при возможных нарушениях по разным причинам сроков и размеров производства данного материала у поставщика.  [c.193]

На основании данных о специализации предприятий-изготовителей, их производственных мощностей и размещения союз-главснабсбыты осуществляют прикрепление к поставщикам и разнарядку продукции. Потребители получают наряды-заказы на необходимую им продукцию, а поставщики — планы производства и отгрузки продукции.  [c.276]

Ниже приводится пример использования метода наименьших квадратов для построения фафика линейной зависимости на основе представленных выше данных. Зависимой переменной является заработная плата рабочих отдела отгрузки продукции. Независимой переменной является количество отфуженной продукции в килограммах.  [c.211]

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассор-  [c.99]

Материально-техническое снабжение (1985) -- [ c.130 ]