Главный технолог

Комплексные проверки проводятся в масштабах отдельного производственного участка, при этом контролируются на соответствие требованиям безопасности все виды оборудования, производственных процессов, средств индивидуальной и коллективной защиты, а также состояние строительных конструкций цеха (участка). К этим проверкам привлекаются все упомянутые выше службы, а также представители отдела главного технолога (ОГТ). Комплексные проверки организуются отделом охраны труда, представители которого также принимают участие в ее проведении.  [c.283]


Организация и выполнение работ по подготовке производства осуществляются соответственно отделами производственно-техническим, главного механика, главного технолога и отделом или бюро планирования подготовки производства.  [c.113]

Специализированные подразделения или отдельные технологи могут территориально размещаться непосредственно в цехах предприятия и административно подчиняться руководителю цеха. В этом случае они именуются цеховыми, их функциями являются оказание повседневной технической помощи мастерам, рабочим, решение оперативных технических вопросов в цехе и обеспечение связи с отделом главного технолога и другими службами.  [c.6]

На предприятиях, где товарный выпуск продукции достигает 8—10 млн. р. в год, целесообразно создание технологической лаборатории при службе главного технолога как самостоятельного подразделения. Такая лаборатория должна заниматься исследованием и разработкой технологических процессов, конструкций специальной оснастки и отдельных видов нестандартного оборудования для особо сложных технологических процессов, а также их экспериментальной проверкой разработкой инструкций по  [c.9]


На практике часто вызывает затруднение выбор наиболее рациональной структуры службы главного технолога. Поэтому более подробно остановимся на формах организации этой службы, их положительных и отрицательных сторонах.  [c.10]

Технологи могут быть зачислены в штаты отдела главного технолога (централизованная система) или в штаты соответствующих цехов (децентрализованная система). Таким образом, они могут административно подчиняться либо главному технологу, либо начальнику цеха. Методическое руководство всеми технологами, независимо от их административной подчиненности, осуществляет главный технолог. На основе этих систем и строятся варианты структур технологической службы на предприятиях.  [c.10]

Вариант I. Все технологи административно и методически подчинены главному технологу, территориально размещены вне цехов. Такая структура технологической службы имеет следующие положительные стороны документальное оформление технологических процессов и разработка нормативных технологических документов осуществляются своевременно и они, как правило, соответствуют требованиям стандартов и руководящих документов технологи в большей степени занимаются работой, соответствующей их функциям, меньше подменяют недостающих или временно отсутствующих работников цехо-  [c.10]

Вариант III. Все технологи административно подчинены главному технологу, но специализированные подразделения по видам обработки размещаются территориально в соответствующих цехах (с целью большей заинтересованности в результатах работы цехов премиальную оплату технологи получают в зависимости от показателей работы цехов).  [c.12]

При этом варианте как бы соединяются положительные стороны обоих предыдущих вариантов. Однако и такая структура не лишена своих недостатков. Во-первых, усложняются управление и контроль за деятельностью службы в целом со стороны главного технолога. Для оперативной связи с подразделениями, находящимися иногда довольно далеко, либо должна быть налажена четкая диспетчерская связь, либо в отделе для этой цели оставляют часть технологов соответствующих специальностей. Пользование нормативно-технической документацией, находящейся в центральном архиве, затрудняется. Во-вторых, технологи имеют как бы двойную подчиненность, что отрицательно сказывается на их трудовом процессе. В этом случае многое зависит от того, насколько правильно руководитель подразделения организует работу и установит деловые отношения как с начальником цеха, так и с главным технологом.  [c.12]


Планы подразделений утверждает руководитель службы, а индивидуальные — руководитель соответствующего подразделения. В случае административного подчинения цеховых технологических бюро (групп) руководителю цеха их месячные планы должны быть согласованы с главным технологом.  [c.14]

За последние годы на ряде передовых предприятий внедрены целые системы контроля исполнения. Одна из них — система бездефектного труда (СБТ) —нашла эффективное применение в подразделениях отдела главного технолога. В основу этой системы положен принцип так называемых взаимных претензий.  [c.14]

После окончательной подготовки производства копия Листа с подтверждающей подписью главного технолога направляется в конструкторское подразделение для оформления извещения о погашении Предварительного извещения .  [c.83]

Подготовка производства окончена Главный технолог  [c.95]

Морозов П. А. Служба главного технолога. М., Экономика , 1971. 64 с. с ил.  [c.99]

Отдел главного технолога разрабатывает и внедряет в производство наиболее прогрессивную технологию, контролирует соблюдение технологической дисциплины, разрабатывает мероприятия по увеличению отбора целевых продуктов, улучшению использования вспомогательных материалов и топлива. Руководит отделом главный технолог, который подчиняется главному инженеру.  [c.340]

Главному инженеру непосредственно подчинены его заместитель по новой технике, главный химик, главный технолог.  [c.372]

Главному технологу подчинен производственно-технический отдел, который руководит организацией производственных и технологических процессов, составляет регламенты ведения процесса, стандарты и технические условия на продукцию, контролирует соблюдение технологического режима в цехах, составляет технические отчеты и анализирует производственную деятельность завода, руководит работой по рационализации производства и техническому обучению рабочих, организует школы по обучению рабочих передовым методам труда.  [c.372]

Отдел главного технолога  [c.263]

Отдел главного технолога, отдел главного механика  [c.263]

Конструкторский отдел, отдел главного технолога  [c.263]

Отдел главного технолога, главная бухгалтерия  [c.264]

Оклады главных технологов, главных механиков, начальников производственно-технических отделов на 10—15% выше окладов начальников планово-экономического отдела, отдела труда и заработной платы и т. д.  [c.46]

Инженерное обслуживание основного производства (технологический контроль за сооружением скважин) осуществляют начальники смен РИТС, работающие под руководством заместителя начальника РИТС по технологии (главного технолога). В их задачу входит контроль за соблюдением технологических параметров, заложенных в геолого-техническом наряде и режим-  [c.374]

Инженерное обслуживание основного производства (технологический контроль за сооружением скважин) осуществляют начальники смен РИТС, работающие под руководством заместителя начальника РИТС по технологии (главного технолога). В их задачу входит контроль за соблюдением технологических параметров, заложенных в геолого-техническом наряде и режимно-технологической карте, а также проведение на скважинах, находящихся в бурении и освоении, тех-  [c.303]

На главного технолога, являющегося заместителем главного инженера, возлагается обязанность обеспечить разработку и применение рациональной технологии и организации производства, внедрение новейших средств механизации работ, контроль за соблюдением технологической дисциплины.  [c.275]

Отдел главного технолога, металлурга, бюро материальных нормативов, цех Отдел снабжения и сбыта, планово-экономический отдел  [c.257]

Отдел главного технолога, планово-диспетчерский отдел, цех Отдел кооперирования, планово-экономический отдел Отделы главного технолога, труда и заработной платы, цеховые бюро технического нормирования  [c.257]

На основе прогноза качественных характеристик продукции в различных сегментах внутреннего и международного рынков группа анализа совместно с отделом главного технолога, конструкторским отделом, опытно-исследовательским цехом, ЦЗЛ и руководителями цехов оценивает технические возможности выпуска продукции эталонного уровня качества. Если они недостаточны, предусматривается модернизация технологии и оборудования, реконструкция, переподготовка работников. При этом разрабатываются задания на проектирование новых машин, аппаратов, приборов, технологических процессов.  [c.119]

После поставки продукции потребителю отделы маркетинга и сбыта собирают и анализируют отзывы и рекламации на поставленную продукцию с целью выявить недостатки, обусловленные разными причинами. Аналитические карты дефектов поступают в КБ, отдел главного технолога и другие службы для разработки мер по устранению причины дефектов.  [c.120]

После того, как чертежи поступают в отдел главного технолога, производится расчленение изделия на стадии и операции. При этом должно быть избрано оптимальное распределение программы по цехам и участкам с учетом наличного парка оборудования. Определяется на каких станках с использованием какой оснастки и инструмента будут изготавливаться детали и узлы изделия, их сборка, монтаж, испытания.  [c.142]

Результаты стендовых, полигонных и других заводских испытаний, отчеты и материалы отделов технического контроля, стандартизации, главного конструктора, главного технолога.  [c.146]

Вся информация такого рода аккумулируется в ОТК и ОУК. Сотрудники этих отделов накапливают и группируют данные по видам дефектов и вызывающих их причинам. После этого сведения о дефектах в форме отчетов и справок с определенной периодичностью направляются в те подразделения предприятия, которые ответственны за устранение дефектов (СКВ, отдел главного технолога, установки, цеха) [9.С.103].  [c.147]

В состав аппарата управления предприятием, как правило, входят отделы планово-экономический, организации труда и заработной платы, финансовый, кадров, материально-технического снабжения, главного технолога, производственно-технический, главного механика, главного энергетика, главного прибориста, бухгалтерия и центральная лаборатория. На некоторых предприятиях органнюваны отделы капитального строительства, охраны труда и техники безопасности, технического обучения рабочих, лаборатория организации труда и производства, информационно-вычислительные центры (ИВЦ) н др.  [c.339]

Так, основанием для снижения размера премии главному технологу НГДУ может быть невыполнение плана сдачи нефти на экспорт, наличие штрафов за неритмичную сдачу нефти и др. Основанием для снижения премий инженерно-техническим работникам производственного отдела является недовыполнение  [c.50]

Разработка технологии производства опытного о5разца Отдел главного технолога 240 -1  [c.47]

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих Выпуск 1 (1987) -- [ c.0 ]