Мастер объединенных мастерских

Ремесленное производство в городах имело своеобразную структуру. Ремесленники были объединены в цехи. Чтобы приспособиться к потребностям ограниченного местного рынка, а также не допустить конкуренцию между цеховыми мастерами и их имущественную дифференциацию, цех строго регламентировал технологию и объем производства. Цеховая структура ремесла позволяла осуществлять, как правило, лишь простое воспроизводство, то есть производство в неизменных масштабах. Ремесленное производство было ручным и мелким. Более высокое положение мастера по отношению к подмастерьям и ученикам определялось не столько собственностью на средства производства, сколько его профессиональным мастерством. Разделения труда в мастерской почти не существовало. В таких условиях овладение профессиональным мастерством требовало  [c.39]


Полноправными членами Ц. были только ремесленники, самостоятельно ведущие своё х-во (мастера). Они были собственниками орудий труда, ремесл. мастерской, и к-рой трудились вместе с работниками (подмастерьями) и учениками. Чтобы стать мастером, нужно было не только обладать определ. материальными ресурсами (чтобы открыть собственную мастерскую), но и пройти стаж ученичества (от 2—3 до 7 и даже более лет) и нек-рое время проработать подмастерьем. Объединившиеся в Ц. ремесленники (мастера) обычно добивались права самим решать свои внутр. дела под общим надзором гор. властей. Органами управления в Ц. были собрания мастеров и особые должностные лица (цеховые старосты и т. п.), выбиравшиеся членами Ц., но нередко назначавшиеся (или утверждавшиеся после их избрания) гор. властями.  [c.383]

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих Выпуск 1 (1987) -- [ c.0 ]